午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

公司內(nèi)部合同管理制度

時(shí)間:2023-01-29 07:30:10 管理制度 我要投稿

公司內(nèi)部合同管理制度(通用5篇)

  隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng),合同的類型越來越多,合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,以下是小編為大家收集的公司內(nèi)部合同管理制度(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

公司內(nèi)部合同管理制度(通用5篇)

  公司內(nèi)部合同管理制度1

  為了規(guī)范對(duì)合同的內(nèi)部管理,根據(jù)財(cái)會(huì)【20XX】21號(hào)文——《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,特制定此合同內(nèi)部管理制度。

  1、合同的授權(quán)審批和簽署必須是法定責(zé)任人,一切合同必須由法定責(zé)任人簽署的方可視為有效合同。

  2、妥善保管和使用合同專用章,嚴(yán)禁任何人未經(jīng)授權(quán)擅自以單位名義對(duì)外簽訂合同。

  3、對(duì)合同實(shí)施歸口管理,建立財(cái)會(huì)部門與合同歸口管理部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)合同管理與預(yù)算管理、收支管理相結(jié)合。

  4、加強(qiáng)對(duì)合同訂立的管理,明確合同訂立的`范圍和條件。對(duì)于影響較大、涉及較高專業(yè)技術(shù)和法律關(guān)系復(fù)雜的合同,組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等工作人員參與談判,必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專家參與相關(guān)工作。

  5、學(xué)校對(duì)合同的履行情況應(yīng)該實(shí)施有效的監(jiān)控,合同履行過程中,因?qū)Ψ交騿挝蛔陨碓驅(qū)е驴赡軣o法按時(shí)履行的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

  6、財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同的履行情況辦理價(jià)款結(jié)算和賬務(wù)處理。未按照合同條款履約的,財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)在付款之前向法人報(bào)告。

  7、合同歸口管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同登記的管理,定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類和歸檔,詳細(xì)登記合同的訂立、履行和變更情況,實(shí)行對(duì)合同的全過程管理。與學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的合同應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交財(cái)會(huì)部門作為賬務(wù)處理的依據(jù)。

  8、加強(qiáng)對(duì)合同信息安全保密工作,未經(jīng)允許,不得以任何形式泄露合同訂立與履行過程中涉及的工作秘密。

  9、加強(qiáng)對(duì)合同糾紛的管理。一旦發(fā)生合同糾紛,學(xué)校應(yīng)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)與對(duì)方協(xié)商談判。合同糾紛協(xié)商一致的,雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議,協(xié)商無法解決的,經(jīng)辦人應(yīng)向法人報(bào)告,并根據(jù)合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。

  公司內(nèi)部合同管理制度2

  一、總則

  1、為了使公司合同管理更加規(guī)范、全面、及時(shí),特制定本制度

  二、合同的總類

  1、采購(gòu)合同:華為、第三方采購(gòu)

  2、銷售合同(訂單和到貨確認(rèn)書):移動(dòng)、電信、聯(lián)通

  3、第三方采購(gòu):同行業(yè)之間的采購(gòu)

  三、銷售合同管理

  1、綜合部物供發(fā)貨必須以行政部所發(fā)的電子訂單為憑證,否則不以發(fā)貨。

  2、如無訂單但又需緊急發(fā)貨的,需有業(yè)務(wù)人員填寫申請(qǐng)書(申請(qǐng)流程:客戶經(jīng)理-部門經(jīng)理-綜合部經(jīng)理-采購(gòu)物供-行政OA備檔-客戶經(jīng)理)

  3、公司訂單傳真或通過其它方式傳過來,先由行政部備電子檔,并發(fā)市場(chǎng)部助理和綜合部物供一份,且抄送至市場(chǎng)部經(jīng)理,綜合部經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理。

  4、采購(gòu)物供將客戶公司簽字確認(rèn)的.到貨確認(rèn)書,以電子檔形式發(fā)送至行政部備檔和市場(chǎng)部業(yè)務(wù)助理,且抄送至綜合部經(jīng)理。

  四、采購(gòu)合同、第三方采購(gòu)合同

  1、采購(gòu)申請(qǐng)人將由雙方蓋章簽字的采購(gòu)合同報(bào)綜合部行政備檔

  2、采購(gòu)申請(qǐng)的OA流程:采購(gòu)申請(qǐng)人-部門經(jīng)理-總經(jīng)理-財(cái)務(wù)-采購(gòu)申請(qǐng)人-行政部備檔

  五、每月底由市場(chǎng)部助理、綜合部物供和行政對(duì)訂單、到貨確認(rèn)書進(jìn)行核對(duì),以保證訂單的完整性。

  公司所有人使用合同公章,都先填寫《合同公章使用明細(xì)表》(明細(xì)表內(nèi)容包括;姓名、使用時(shí)間、使用事由、合同名稱),每月月底由公章保管人將合同公章使用明細(xì)表,發(fā)送至綜合部一份,由綜合部進(jìn)行整理,有需要備檔的合同與公章使用人溝通。

  公司內(nèi)部合同管理制度3

  村級(jí)集體資產(chǎn)資源的處置、工程項(xiàng)目的發(fā)包形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,必須簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)雙方的合法權(quán)益。

  一、合同的訂立

  1、村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目處置時(shí),必須通過“五議五公開”民主決策程序進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。

  2、標(biāo)的物的承受方可以是本組織內(nèi)或本組織外的個(gè)人、個(gè)人合伙、農(nóng)戶、聯(lián)戶、專業(yè)隊(duì)組、集體經(jīng)濟(jì)組織和法人單位等,在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)具體寫明。

  3、處置方和承受方應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同。鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)為當(dāng)事人簽訂合同提供指導(dǎo)服務(wù)。

  4、簽訂書面合同時(shí)鎮(zhèn)紀(jì)委、“三資”委托代理服務(wù)中心、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)應(yīng)全程監(jiān)督。

  5、已經(jīng)訂立的經(jīng)濟(jì)合同,村委會(huì)要及時(shí)登記造冊(cè),并將收取的合同款項(xiàng)及時(shí)存入“三資”委托代理服務(wù)中心。

  二、合同的鑒證

  簽訂的經(jīng)濟(jì)合同需要鑒證的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)提供合同文書、合同當(dāng)事人或委托代理人身份證明和資格證明、其他有關(guān)證明材料,向縣級(jí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)鑒證。

  三、合同的登記

  合同的承受方將其承受項(xiàng)目的全部或部分轉(zhuǎn)包給第三者,與第三者簽訂的轉(zhuǎn)包合同,以及將其權(quán)利和義務(wù)的`全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三者,與第三者簽訂的轉(zhuǎn)讓合同須經(jīng)發(fā)包方書面同意,由承受方在一個(gè)月內(nèi)向處置方所在地農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心提出申請(qǐng)。同時(shí)提供原承包合同(原承包合同經(jīng)鑒證或公證的,包括鑒證或公證證明)、轉(zhuǎn)包合同或轉(zhuǎn)讓合同文本、發(fā)包方書面意見、其他有關(guān)證明材料。經(jīng)審核符合登記條件的,應(yīng)予登記,對(duì)不符合登記條件的,不予登記,并向當(dāng)事人說明不予登記的理由,同時(shí)在轉(zhuǎn)包或轉(zhuǎn)讓合同文本上注明。

  四、合同的檔案管理

  農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同一式四份,村委會(huì)、承受方、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心各一份。合同檔案鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心應(yīng)指定專人統(tǒng)一管理,并建立檔案借閱審批制度以及檔案安全保管制度,防止檔案遺失和受損。對(duì)所有應(yīng)當(dāng)保存的合同檔案要按時(shí)間順序裝訂成冊(cè),編號(hào)歸檔保存。

  公司內(nèi)部合同管理制度4

  一、基本原則

  1、為了加強(qiáng)合同管理,切實(shí)保證合同的全面履行,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《合同法》、《建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制訂本辦法。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司合同簽訂程序和工作要求。

  3、嚴(yán)格履行合同條款,維護(hù)企業(yè)形象。如發(fā)生爭(zhēng)議,要積極尋求解決辦法,做到不卑不亢、堅(jiān)持原則、有理有節(jié)。確實(shí)得不到解決,要及時(shí)向公司匯報(bào)。

  二、工程施工合同

  1、工程施工合同在工程中標(biāo)后工程施工合同由公司總經(jīng)理、工程部正負(fù)經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與建設(shè)方洽談,并簽署建設(shè)工程施工合同。

  2、合同的.主要條款商定后,由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草文本,交由公司總理、工程部經(jīng)理審核,保證合同的公平公證性。

  3、施工合同在雙方簽字并蓋章后,交公司工程部一份進(jìn)行備案。

  三、內(nèi)部合同的簽訂

  1、在總工程施工合同簽訂后,公司工程部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談:公司管理費(fèi)總額、如何交納;公司管理人員的配合、公司的配合;工程施工質(zhì)量要求、施工安全要求、進(jìn)度要求。

  2、所有事項(xiàng)都洽談完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂施工承包合同內(nèi)部協(xié)議,本協(xié)議一式叁份,公司兩份存檔。

  3、工程部副經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各勞務(wù)公司(或分包隊(duì))簽訂的勞務(wù)合同,對(duì)于勞務(wù)合同中不合理?xiàng)l款可建議修改,確保維護(hù)雙方的正當(dāng)權(quán)益。

  4、由公司與項(xiàng)目簽訂的材料擔(dān)保及供應(yīng)合同,應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度嚴(yán)格履行,及時(shí)提供材料供應(yīng)情況(由公司派駐工程管理人員負(fù)責(zé)匯報(bào)),協(xié)同財(cái)務(wù)部門及時(shí)結(jié)賬。

  四、所有工程合同、協(xié)議必須及時(shí)存檔備案統(tǒng)一編號(hào)專人保管;并做好保密工作。

  對(duì)于工程中查閱合同及協(xié)議內(nèi)容時(shí)必須經(jīng)工程部副經(jīng)理同意,查詢完畢后及時(shí)歸檔;原則上不得帶出公司。

  公司內(nèi)部合同管理制度5

  第一章:總 則

  第一條,為依法維護(hù)公司的合法權(quán)益、規(guī)范合同管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,最終保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,依據(jù)《 中華人民共和國(guó)民法通則》及《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制訂本制度。

  第二條,制度所稱合同是指本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中與法人、自然人或其他經(jīng)濟(jì)組織之間發(fā)生的所有書面合同。

  第三條,合同管理應(yīng)遵循以下原則:

  依法簽訂合同,保證合同的合法性。

  切實(shí)履行合同,提高合同的履約率。

  及時(shí)處理合同糾紛,維護(hù)公司合法權(quán)益。

  第四條 公司加強(qiáng)合同管理,指定部門、落實(shí)人員專(兼)職負(fù)責(zé)合同管理工作,建立健全合同管理臺(tái)帳,完善合同管理制度,提高合同管理水平。

  第二章合同管理部門及職責(zé)

  第五條 公司對(duì)合同實(shí)行綜合歸口、分類專項(xiàng)管理。

  辦公室是公司合同管理的綜合歸口部門。

  辦公室可以提名專職或兼職合同管理人員(以下稱合同管理員)并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命。

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,公司可以成立合同管理小組。

  第六條辦公室作為公司合同管理的綜合歸口部門主要職責(zé)是:

 。ㄒ唬┬麄、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)合同及合同管理的法律法規(guī)和規(guī)章;

  (二)承擔(dān)直接管理的有關(guān)業(yè)務(wù)工作;

 。ㄈ⿲彶楹贤,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn);

 。ㄋ模 統(tǒng)一管理本公司合同專用章;

  (五)制定本公司合同管理實(shí)施辦法,完善合同管理制度;

 。 監(jiān)督、檢查有關(guān)部門簽訂、履行合同的情況,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

 。ㄆ撸 建立合同管理臺(tái)帳, 將正式合同文本準(zhǔn)確歸檔;并及時(shí)按要求向上級(jí)合同管理部門報(bào)送有關(guān)臺(tái)帳和報(bào)表等資料;

 。ò耍﹨⑴c合同糾紛的調(diào)解、仲裁或訴訟活動(dòng)。

  第八條合同管理員職責(zé)

  (一)協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參加重大合同的談判、起草與簽訂;

 。ǘ⿲彶楹贤乐共煌晟苹虿缓戏ǖ暮贤霈F(xiàn);

 。ㄈz查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同履行中出現(xiàn)的問題和糾紛;

  (四)會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,并負(fù)責(zé)建立合同檔案;

 。ㄎ澹┲浦共环戏、法規(guī)規(guī)定的合同行為,并及時(shí)向合同管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

 。┮婪▍⒓訉(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟;

 。ㄆ撸┙⒑贤_(tái)帳及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,包括:

  1、合同簽訂履行情況臺(tái)帳;

  2、合同變更解除臺(tái)帳;

  3、違約合同登記臺(tái)帳;

  4、合同履行情況進(jìn)度表;

  5、合同簽訂情況進(jìn)度表;

  第九條、合同承辦人員職責(zé)

 。ㄒ唬⿲(duì)需要簽訂合同的項(xiàng)目或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行可行性調(diào)查研究,重點(diǎn)調(diào)查考證對(duì)方當(dāng)事人的簽約資格和履約能力等;

 。ǘ┨嵴(qǐng)公司合同管理部門審查其經(jīng)辦的`合同,檢查所簽訂合同的履行情況,及時(shí)向合同管理人員通報(bào)合同在履行過程中發(fā)生的問題,并同時(shí)提出解決問題的意見和建議,必要時(shí)也可以直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);對(duì)所承辦的合同負(fù)有監(jiān)督履行責(zé)任;

 。ㄈ⿲(duì)已簽訂的合同出現(xiàn)不履行、不能履行和不完全履行情況時(shí), 應(yīng)及時(shí)向本公司合同管理部門報(bào)告, 并會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門研究提出解決問題的方法、建議, 同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

 。ㄋ模┮婪▍⒓訉(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟;

 。ㄎ澹┍9芎煤贤芭c簽訂、履行、變更、解除合同等有關(guān)的文件和資料,及時(shí)交合同管理機(jī)構(gòu)歸檔。

  第十條公司合同管理部門負(fù)責(zé)人、專職或兼職的合同管理員、合同承辦人員經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,人員組成名單應(yīng)向上級(jí)合同管理部門備案。

  第三章合同的簽訂和履行

  第十一條 簽訂合同應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī),符合產(chǎn)業(yè)政策,遵循平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用、協(xié)商一致、互利有償?shù)脑瓌t。

  第十二條 公司簽訂合同應(yīng)當(dāng)使用合同專用章。

  合同專用章實(shí)行專人管理、用印審批制度。

  公司對(duì)外簽訂合同應(yīng)由法定代表人或其委托授權(quán)的代理人進(jìn)行。 禁止無權(quán)代理,委托代理人簽訂合同的, 必須由法定代表人簽發(fā)“法人授權(quán)委托書”, 委托書中應(yīng)明確委托代理的權(quán)限和期限等重要內(nèi)容,同時(shí)加蓋本公司合同專用公章和法人代表私章生效。

  委托代理人代表公司簽訂合同, 必須在授權(quán)范圍及有效期限內(nèi)行使代理權(quán), 禁止濫用代理權(quán)、超越代理權(quán)。

  第十三條 合同簽訂前,合同承辦人員要切實(shí)了解對(duì)方當(dāng)事人是否符合簽訂合同主體資格, 資信狀況是否良好,并驗(yàn)證對(duì)方相關(guān)有效證件。

  簽訂重大經(jīng)濟(jì)合同前, 合同承辦人員應(yīng)組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)合同草案進(jìn)行評(píng)審。各部門對(duì)涉及各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)合同條款的合法性、可行性和履約能力做出明確判斷, 各有關(guān)部門應(yīng)對(duì)合同的主體、內(nèi)容、形式是否合法、條款的完備性等提出書面意見并對(duì)此負(fù)責(zé)。

  第十四條簽訂合同,除小額且能夠及時(shí)清結(jié)的外,應(yīng)當(dāng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本或公司統(tǒng)一制訂的合同文本形式。

  第十五條 簽訂合同需要擔(dān)保時(shí),應(yīng)當(dāng)簽訂書面擔(dān)保協(xié)議。擔(dān)保人必須是能夠承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、具備法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;對(duì)方以財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵押的,抵押物必須是抵押人的合法財(cái)產(chǎn),并提供其產(chǎn)權(quán)證明,按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

  未經(jīng)公司董事會(huì)決議通過,公司不對(duì)外提供合同擔(dān)保。

  第十六條 依法應(yīng)當(dāng)公證、簽證的合同,應(yīng)及時(shí)到有關(guān)部門辦理相關(guān)法律手續(xù)。

  第十七條 依法簽訂的合同,合同正本我方不少于兩份,一份由合同公司合同管理部門歸檔,一份交上級(jí)合同管理部門存檔。

  第十八條 合同管理人員對(duì)已生效的合同,要及時(shí)建立本公司的合同管理臺(tái)帳及各類報(bào)表,實(shí)行分類管理,并于每年年底將合同管理臺(tái)帳及各類報(bào)表報(bào)送上級(jí)合同管理部門備案。

  與合同有關(guān)的文書(含圖紙、往來信函、電報(bào)、電傳、報(bào)告、批示等)應(yīng)當(dāng)附在合同卷內(nèi)存檔,合同履行終止后,統(tǒng)一存檔保管。

  第十九條 合同生效后,應(yīng)當(dāng)全面履行,如合同不能履行,應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施,減少損失。遇有不可抗力等影響合同履行時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方,并注意保存有關(guān)證據(jù)。

  發(fā)現(xiàn)對(duì)方不履行或不完全履行合同時(shí),合同承辦人員除催促對(duì)方繼續(xù)履行外,應(yīng)立即將對(duì)方不履行或不完全履行合同的情況及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和合同管理部門。

  第四章合同的變更和解除

  第二十條 當(dāng)事人可依法變更合同。

【公司內(nèi)部合同管理制度】相關(guān)文章:

公司內(nèi)部管理制度03-05

公司內(nèi)部的車輛管理制度01-30

公司內(nèi)部管理制度08-11

公司內(nèi)部車輛管理制度04-23

公司內(nèi)部的車輛管理制度01-31

公司內(nèi)部管理制度03-05

公司內(nèi)部借款合同04-26

【推薦】公司內(nèi)部管理制度04-25

【熱門】公司內(nèi)部管理制度04-26