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工程材料驗收管理制度（通用10篇）
在我們平凡的日常里，接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的工程材料驗收管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程材料驗收管理制度 1
材料的進場驗證工作由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員和材料員負(fù)責(zé)，共同嚴(yán)把材料進場驗收關(guān)，檢查內(nèi)容包括：產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求。材料室負(fù)責(zé)填寫《材料進場檢驗》表格，相關(guān)人員簽字。具體應(yīng)做好以下幾項工作：
1、做好進場材料驗收準(zhǔn)備工作，包括清理存放場地和調(diào)配搬運人力。驗收人員應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2、核對進場材料的憑證和票據(jù)等有關(guān)資料，檢查材料品種是否與所需相符。
3、目測材料外包裝是否完整，若發(fā)現(xiàn)材料外表損壞或外包裝破損嚴(yán)重的，應(yīng)作出記錄并及時上報材料室主任，問題未解決前不得進行數(shù)量和質(zhì)量驗收。
4、檢驗數(shù)量及質(zhì)量。數(shù)量驗收按照規(guī)定分別采取稱重、點件、檢尺等方法，以確保進場材料數(shù)量準(zhǔn)確。質(zhì)量驗收，首先進行外觀質(zhì)量檢測，凡無質(zhì)量缺陷的，按照規(guī)定需要取樣的則須進行材質(zhì)復(fù)驗，如對于鋼材、水泥、：：砂石料、砼、防水材料等產(chǎn)品，由項目試驗員按規(guī)定進復(fù)試。
5、經(jīng)數(shù)量和質(zhì)量驗收合格的材料要及時辦理驗收手續(xù)，入庫登帳，并將質(zhì)量復(fù)檢資料存檔備案。
6、對于即進即發(fā)的材料，如鋼材、周轉(zhuǎn)材料等，具體要求為：
�。�1）每批材料（主要是鋼筋）進場后，業(yè)務(wù)員應(yīng)與現(xiàn)場材料保管員、施工隊一起進行型號和數(shù)量核對，核對無誤者，業(yè)務(wù)員和保管員辦理接收單，兩人簽字；同時保管員與施工隊辦理發(fā)料單，并經(jīng)技術(shù)人員簽字確認(rèn)；發(fā)生業(yè)務(wù)的當(dāng)天業(yè)務(wù)員應(yīng)做材料進場驗證記錄表（含材質(zhì)證明單和磅單）、材料明細(xì)帳（有價）、臺帳（分類分型號）和標(biāo)識記錄（接收、發(fā)放）本。
（2）每批材料（主要是周轉(zhuǎn)材料）進場后，應(yīng)與現(xiàn)場材料保管員、施工隊一起進行型號和數(shù)量核對，核對無誤者，業(yè)務(wù)員和保管員辦理接收單，兩人簽字；同時保管員與施工隊辦理發(fā)料單，并經(jīng)技術(shù)人員簽字確認(rèn)。
7、水泥驗收規(guī)定：收料人員在核對水泥標(biāo)號后，按現(xiàn)場水泥庫的容量，以10袋為碼放高度，按標(biāo)準(zhǔn)袋50公斤計算噸位，每批應(yīng)抽檢10%，每袋誤差1公斤，超出部分應(yīng)由供應(yīng)單位解決；車上、庫門前灑落的散灰應(yīng)及時收集和裝袋。
8、木材驗收規(guī)定：對于木材應(yīng)檢尺量方。要求堆碼整齊后，檢尺標(biāo)準(zhǔn)為高、寬的.尺寸誤差在2mm以內(nèi)。兩頭木料（如板材），應(yīng)逐塊拉尺（必須用工地的尺子），以兩頭尺寸平均值為實際尺寸。方木、板材的坡棱斜面寬度不得大于15mm，不能接收變形、彎曲、腐蝕木材。
9、夜間收料規(guī)定：夜間進場材料經(jīng)項目值班人員和現(xiàn)場收料人員簽認(rèn)后，次日早上必須經(jīng)現(xiàn)場保管員進行簽字確認(rèn)。特殊產(chǎn)品應(yīng)留項目技術(shù)人員值班驗收。砂石料應(yīng)進行抽檢（每月3~5次），以平均載量為結(jié)算依據(jù)，但每次進料還應(yīng)逐車量方。
10、進出現(xiàn)場的所有材料，必須經(jīng)門衛(wèi)登記，但門衛(wèi)不能代替現(xiàn)場保管員簽字接收。對于材料型號規(guī)格比較復(fù)雜的（如暖氣片、木制品等）、質(zhì)量不好把握的或當(dāng)時難以檢驗質(zhì)量的，應(yīng)在收入單上特別注明；對夜間進場材料也應(yīng)注明。
11、在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備原則上應(yīng)做退貨處理，并進行記錄，按外埠進入不合格品進行處置，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。如可進行降級使用或改用做其它用途，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署處理意見。
12、材料、設(shè)備進場檢驗時嚴(yán)格按有關(guān)驗收規(guī)范執(zhí)行，檢驗合格后方可使用，若出現(xiàn)問題應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。
13、材料、設(shè)備進場檢驗要做到100%，發(fā)現(xiàn)—次未經(jīng)檢驗進場或未留下檢驗記錄，分別給予當(dāng)事人50—100元罰款。若因為人為原因出現(xiàn)的問題，在現(xiàn)場保管員簽收之前，由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)；簽收之后，由保管員負(fù)責(zé)；簽字不全也由保管員負(fù)責(zé)。
工程材料驗收管理制度 2
為了確保各項平安設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴(yán)格做到規(guī)范齊全，提升平安設(shè)施、設(shè)備的完好率，
1、大型機械設(shè)備，必需持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司平安監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的平安員、機管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗收。由公司平安監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。
2、施工現(xiàn)場上全部的`臨邊、洞口、通道等平安防護設(shè)施。搭設(shè)前，必需按專項技術(shù)計劃由技術(shù)員、施工員對架子工舉行平安技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和平安員共同參加驗收，不合格的平安改施必需整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。
3、井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)計劃作井架搭設(shè)平安技術(shù)交底，接受人批閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部平安員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參與驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。
4、暫時用電設(shè)施、裝置，通電前必需由電氣負(fù)責(zé)人、平安員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。
5、中小型機械使用前，由機管員、平安員、施工員負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。
6、凡特種作業(yè)人員必需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。
工程材料驗收管理制度 3
為了確保各項平安設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴(yán)格做到規(guī)范齊全，提升平安設(shè)施、設(shè)備的'完好率。
一、大型機械裝拆，必需持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司平安科、動力設(shè)備科、施工現(xiàn)場的平安員、機管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗收。由公司平安科簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。
二、施工現(xiàn)場上全部的臨邊、洞口、通道等平安防護設(shè)施。搭設(shè)前，必需按專項計劃由技術(shù)員、施工員對架子工舉行平安技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后，由技術(shù)員、施工員和平安員共同參加驗收，不合格的平安設(shè)施必需整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。
三、井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)計劃作井架搭設(shè)平安技術(shù)交底，接受人批閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部平安員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參與驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。
四、暫時用電設(shè)施、裝置，通電前必需由電氣負(fù)責(zé)人、平安員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。
五、中小型機械使用前，由機管員、平安員、施工員負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。
六、凡特種作業(yè)人員必需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。
工程材料驗收管理制度 4
1、采購人員必須大公無私，把好質(zhì)量、價格關(guān)，杜絕一切霉變，偽劣和來路不清的物品進食堂。每周至少進行一次市場調(diào)研，將調(diào)研結(jié)果報膳食科、財務(wù)科和行政處。
2、大米、菜油、雞蛋、肉制品、水產(chǎn)品、豆制品、調(diào)味品等主要原料采用招標(biāo)方式，確立多個供應(yīng)商，簽訂購銷合同，實行定點采購。
3、勞保用品、衛(wèi)生用品的`采購。學(xué)期開學(xué)前，膳食科提供部門預(yù)算，報校長室批準(zhǔn)后，由采購小組集體采購，原則上一學(xué)期采購一次。
4、餐具、炊具、生產(chǎn)用具的添置，執(zhí)行申購程序，由廚師長填寫申購單，保管核對庫存后簽字，交膳食科、行政處審批，然后由采購人員集體購買。
5、驗收人員必須堅持原則，把好驗收關(guān)，在確認(rèn)物品質(zhì)量好、數(shù)量足、價格低的情況下，方能驗收、簽單。
6、供貨方的驗收單應(yīng)當(dāng)日入賬，如果不能及時送達，要說明情況。財務(wù)科如果發(fā)現(xiàn)進貨價格高于市場，可向行政處反應(yīng)，待行政處重新核定價格后再入賬。
7、學(xué)校行政處隨時可以對采購、驗收情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營私舞弊、以次充好、假公濟私等行為，視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
8、原料的領(lǐng)取需由廚師長填寫領(lǐng)料單，經(jīng)手人簽字并報膳食科批準(zhǔn)后，保管員才可以將原料出庫。
9、采購、驗收、領(lǐng)料三小組人員名單。
10、物品的報廢由食堂保管填表，經(jīng)手人簽字，財務(wù)科見證后，報行政處審批。
工程材料驗收管理制度 5
驗收制度
1、所有工程系統(tǒng)驗收均須由發(fā)展商籌建處或發(fā)展商工程部負(fù)責(zé)及牽頭。
2、所有系統(tǒng)必須在系統(tǒng)正常、調(diào)試完畢的情況下,連續(xù)試運行一段時間(需根據(jù)設(shè)備情況詳定),盡量檢查出存在之隱患后,方可進行驗收。
3、在驗收過程中,須以將來運行及維修為重點,進行逐項檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,須盡快以書面形式通報給發(fā)展商,并做出詳細(xì)記錄及拍照。
4、所有系統(tǒng)之驗收,必須以獲得政府有關(guān)部門簽發(fā)之合格證書、使用許可證書等相關(guān)文件為標(biāo)準(zhǔn),并須以此作為驗收合格之必要條件。
5、必須要求發(fā)展商提供所有合同副本、技術(shù)資料、使用說明書、維修保養(yǎng)手冊、調(diào)試檢測報告及竣工圖紙、竣工資料等全部有關(guān)工程資料,并建立檔案,以備查用。
6、必須清楚了解所有工程系統(tǒng)及設(shè)備之保修期起止日期、保修內(nèi)容以及保修責(zé)任人及其聯(lián)系方式,并制定承建商、供貨商保修聯(lián)系表備查。
7、必須收齊所有由發(fā)展商、承建商、供貨商等提供之備品、備件及專用工具等,清點入庫,妥為保管并做出詳細(xì)清單。
工程接管驗收程序
發(fā)展商協(xié)調(diào)
承包商調(diào)試系統(tǒng)并試運行
物業(yè)工程部進行檢查
檢查清點備品、
備件入庫
發(fā)展商提供相關(guān)政府文件副本及相關(guān)技術(shù)資料、
竣工圖紙等文件
發(fā)現(xiàn)問題
記錄
拍照
發(fā)文
出具清單并由各方簽字
發(fā)展商提供保修合約
及保修責(zé)任人聯(lián)系表
建立技術(shù)檔案
檢查完畢
提交檢查報告
接管驗收完畢
工程材料驗收管理制度 6
1目的
為規(guī)范采購設(shè)備的'驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。
2適用范圍
適用于本公司采購設(shè)備的進場驗收。
3職責(zé)
設(shè)備驗收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。
4驗收要求
4.1進口設(shè)備必須由海關(guān)開箱,按合同、報關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗報告。
4.2具體驗收操作流程。
4.2.1檢查外包裝是否完好,在運輸過程中有否損壞。
4.2.2按裝箱單清點設(shè)備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。
4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。
4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。
4.2.5設(shè)備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細(xì)記錄,對破損,嚴(yán)重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。
4.2.6驗收工作結(jié)束后,驗收部門應(yīng)填寫設(shè)備開箱驗收單。
5相關(guān)文件
《設(shè)備驗收、安裝和移交規(guī)程》
6記錄
設(shè)備開箱驗收單
工程材料驗收管理制度 7
1、固定資產(chǎn)的驗收由資產(chǎn)管理相關(guān)人員、使用部門和采購人員共同驗收。
2、采購物品或設(shè)備運到后，由總務(wù)人員和設(shè)備使用部門對物品或設(shè)備進行開箱檢查，并填寫驗收單。
3、填寫所收物品或設(shè)備的名稱，數(shù)量，規(guī)格型號，出廠日期，制造單位，包括附屬設(shè)備和技術(shù)文件等。
4、驗收單一式三聯(lián)，在與采購合同或采購訂單核對一致后，由總務(wù)人員人員、設(shè)備使用部門和供貨商分別簽字確認(rèn)，并歸檔保存。
5、在對物品或設(shè)備進行開箱驗收后，資產(chǎn)管理人員填制《固定資產(chǎn)增加單》，簽字確認(rèn)。將驗收合格后的固定資產(chǎn)交給使用部門。
6、驗收后續(xù)工作。
�。�1）、對購入物品或設(shè)備辦完相關(guān)手續(xù)后，固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對固定資產(chǎn)及時進行編號。
�。�2）、固定資產(chǎn)一經(jīng)編號，不得改變，也不能重復(fù)編號，同一編號不能重復(fù)使用。
�。�3）、驗收后應(yīng)及時生成該固定資產(chǎn)序號并及時貼于固定資產(chǎn)上。
7、賬務(wù)處理
�。�1）、固定資產(chǎn)管理人員同時登記固定資產(chǎn)電子賬。
�。�2）、如果不能及時取得發(fā)票，可按合同金額或采購訂單上的金額登記固定資產(chǎn)電子賬，待取得發(fā)票后，再對設(shè)備原值進行調(diào)整。
8、財務(wù)科會計進行審核，審核的'內(nèi)容包括：購物金額是否與合同或采購訂單一致。
9、在核實無誤后，生成相關(guān)的會計憑證。
工程材料驗收管理制度 8
一、購進的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗收手續(xù)、程序進行，嚴(yán)格把關(guān)。驗收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的應(yīng)及時退貨或換貨索賠。一般驗收程序為:外包裝檢查、開箱驗收、數(shù)量驗收、質(zhì)量驗收。
二、驗收工作必須及時，尤其是進口設(shè)備，必須掌握合同驗收與索賠期限，以免因驗收不及時造成損失。
三、醫(yī)療設(shè)備驗收應(yīng)有使用科室、醫(yī)療設(shè)備管理部門及廠商代表共同參加，如要申請進口商檢的設(shè)備，必須有當(dāng)?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。驗收結(jié)果必須有記錄并由參加驗收各方共同簽字。
四、對驗收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗收報告，嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項驗收。對所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng)作記錄，以便及時與廠商交涉或報商檢部門索賠。
五、質(zhì)量驗收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提供的各項技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測方法，逐項驗收。對大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗收，應(yīng)由省衛(wèi)生廳授權(quán)的.機構(gòu)進行。驗收結(jié)果應(yīng)作詳細(xì)記錄，并作為技術(shù)檔案保存。
六、對于緊急或急救購置的不能夠按常規(guī)程序驗收的設(shè)備，可以簡化手續(xù)，或按先使用事后補辦驗收手續(xù)的程序進行，但必須由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字同意。
七、驗收合格的設(shè)備應(yīng)由經(jīng)手人辦理入庫手續(xù)。入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)交會計作記賬憑證，一聯(lián)交庫房保管作入賬憑證，一聯(lián)交采購部門存查。
八、對違反驗收管理制度造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
工程材料驗收管理制度 9
1.新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗收，填寫驗收報告單入庫。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);機動科負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，機動科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
2.設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn)，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3.大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。
4.移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的'檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。
5.新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機動科和安全監(jiān)督科檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。
6.對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患，機動科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時下達隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。
工程材料驗收管理制度 10
1、全礦使用的阻燃膠帶領(lǐng)用時必須做計劃，經(jīng)主管總經(jīng)理（礦長）機電運輸部簽字后，憑計劃在機電運輸部開出庫單。全礦所有皮帶由運輸區(qū)負(fù)責(zé)計劃，供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購，運輸區(qū)集中管理。
2、阻燃膠帶領(lǐng)取、使用、回收，機電運輸部和各隊要建帳，相互簽字生效。各單位領(lǐng)用皮帶時，必須到運輸區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)，無領(lǐng)用手續(xù)一律不準(zhǔn)發(fā)放。
3、運輸區(qū)對皮帶實行建帳管理，并建立皮帶動態(tài)帳，隊組領(lǐng)用帳，及動態(tài)月報表。除新增的阻燃膠帶外，一律交舊領(lǐng)新，按機電運輸部安排存放在指定地點。
4、對不使用的阻燃膠帶，各隊組如在5天內(nèi)交不回回收庫，按罰款制度處罰，皮帶回收率為95％，如有丟失，按價扣罰使用單位。
5、嚴(yán)禁隨意割斷皮帶使用，每發(fā)現(xiàn)一次，對組隊電負(fù)責(zé)人罰款200元。
6、主斜井、皮帶下山及各順槽的阻燃膠帶的.更換，必須通過機電運輸部主管固定設(shè)備的技術(shù)員，做到更換前的新阻燃膠帶進行抗拉試驗，各班司機要做好班檢記錄。使用單位要正確使用皮帶，如因使用不當(dāng)，造成皮帶的損壞，對責(zé)任者從重處罰。
7、井下不用的皮帶，三日內(nèi)必須回收出井，并交回運輸區(qū)，否則，每遲一日，罰組隊機電負(fù)責(zé)人30元。
8、各隊組要對本單位所使用的阻燃膠帶負(fù)責(zé)維護保養(yǎng)，如有失職、違章?lián)p壞阻燃膠帶，要追究該單位的經(jīng)濟責(zé)任。
9、各種規(guī)格的阻燃膠帶，內(nèi)部調(diào)用或外借時，由機電運輸部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)。驗收時做好記錄，驗收合格后發(fā)放準(zhǔn)用合格證。
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