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塑料廠全套管理制度

時間:2024-08-26 18:54:53 煒玲 管理制度 我要投稿
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塑料廠全套管理制度(精選15篇)

  在不斷進步的社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的塑料廠全套管理制度,歡迎大家分享。

塑料廠全套管理制度(精選15篇)

  塑料廠全套管理制度 1

  1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  2、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。

  3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

  4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

  5、員工在操作過程中發(fā)生異,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。

  6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的`應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

  7、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。

  9、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

  10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應(yīng)急處理的

  11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  12、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺面,下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開機子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外。

  塑料廠全套管理制度 2

  1.倉庫是企業(yè)的物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  2.倉庫設(shè)置要根據(jù)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;要加強經(jīng)濟責任制,進行科學分工,行成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)要實行工作質(zhì)量標準化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

  3.為了使公司的倉庫管理規(guī)范化、保證物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本規(guī)定。 A。物料驗收入庫

  4.外購物資到達后,由倉庫倉管員根據(jù)送貨單所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量核對后收貨,并填制“來料通知單”一式四份(經(jīng)倉管員簽字后的“進料驗收單”,一聯(lián)由倉庫留底,一聯(lián)交報關(guān)組,一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門交給財務(wù)部,一聯(lián)交品質(zhì)部)。物料驗收合格后,倉管員憑送貨單所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位。檢驗單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同送貨單交財務(wù)部做帳。

  5.企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫,須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,由車間物料員送交倉庫的倉管員,物料員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式二份,雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名,簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物帳的依據(jù),一聯(lián)交生產(chǎn)車間作產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)

  6.委托加工材料和產(chǎn)品加工后的入庫手續(xù)比照外購物資入庫手續(xù)進行辦理,并在外發(fā)加工登記薄”上予以登記。

  7.所購一切物資材料,嚴格實行先入庫,后領(lǐng)用的制度。因生產(chǎn)需要而直接進入生產(chǎn)車間的外購物資或以完工的委外加工材料,應(yīng)同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù),以準確反映公司的物資量。

  8.車間余料退庫應(yīng)填制退料單一式三份,并備注欄內(nèi)詳細說明原因。如是月底的虛擬退料,則在辦理退料手續(xù)的同時,辦理下月的領(lǐng)料手續(xù)。

  9.物資入庫應(yīng)先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

  10、不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),倉管員應(yīng)負失職的`責任。

  11.物資入庫,倉管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,按物料交接本上本上的要求簽字,應(yīng)當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。對于物資驗收入庫過程的有關(guān)數(shù)量規(guī)格品種等不相符的現(xiàn)象倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視其程度報告上級主管。

  12.驗收中發(fā)現(xiàn)問題,要及時通知上級領(lǐng)導處理,送貨單到而貨未到或貨已到而無送貨單均應(yīng)向部門主管反映查詢,直至消除懸事掛帳。

  13.按”推陳儲新、先進先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失,倉管員應(yīng)負經(jīng)濟責任。

  14.領(lǐng)料單應(yīng)填明物料編號、名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量或物料用途,部門主管和零料人簽名,屬計劃內(nèi)的物料應(yīng)有材料計劃;屬限額供應(yīng)的物料應(yīng)符合限額供應(yīng)制度;屬規(guī)定審批的物料應(yīng)有審批人簽字同時,超領(lǐng)或生產(chǎn)損耗物料領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。

  15.調(diào)撥物料時,應(yīng)該由部門主管和經(jīng)理同時簽名后,倉管員方可發(fā)料。

  16.對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割另折的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)另折供應(yīng),不準一次性發(fā)料。

  17.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料生產(chǎn)車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

  18.發(fā)往外單位委外加工材料,應(yīng)同樣辦理出庫手續(xù),但須在出庫單上注明,并設(shè)置“發(fā)外加工登記薄”進行登記。

  19.對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項、倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報告部門主管。

  塑料廠全套管理制度 3

  一、目的

  為了更好地發(fā)揮倉庫對物料,成品的管理,規(guī)范公司倉庫的物料,成品管理程序,促進本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作,特制定本管理制度。

  二、適用范圍

  適用于公司全體人員。

  三、權(quán)責

  1、生產(chǎn)管理部/倉儲部:負責管理暫行辦法的制定,修改,實施及管理工作。

  2、部門經(jīng)理:全面負責實施審批及監(jiān)督管理。

  3、部門相關(guān)責任人:負責按本制度的流程進行相關(guān)的宣導與指引。

  四、內(nèi)容

  1、倉庫人員基本事項

  (1) 及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

  (2) 做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤車間物料的發(fā)送,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的`短缺或過量采購等異常情況。

  (3) 每月月底進行實盤點工作,以實數(shù)實帳實盤來協(xié)助財務(wù)成本核算,對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

  (4) 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對所有物品物料實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

  (5) 做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作,倉管人員應(yīng)具備的基本技能 :

  1. 熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序, 熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程, 懂電腦操作。

  2、收貨

  (1) 收貨驗收: 入庫物進倉,需核對供應(yīng)商送貨單,待進倉物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量方可辦理暫入倉手續(xù),且及時通知品檢人員進行相應(yīng)的質(zhì)檢,收到品檢檢驗報告后,合格入包材倉,不合格待供應(yīng)商下次送貨時,及時退給供應(yīng)商,并辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

  (2) 成品進倉,必須采用合適的方法計量、清點準確。且核對好生產(chǎn)繳庫單,同時繳庫單必須有品檢部和生產(chǎn)部負責人簽字方可安排入庫。如有任何問題可以拒收入庫。

  (3) 特別地,對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料,必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù),而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

  (4) 車間不合格產(chǎn)品、物料需進倉或退倉的,需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準。進倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。

  (5) 入庫物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一,同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。

  (6) 對驗收不合格物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認外協(xié)廠責任的不合格品,倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜

  3、出庫

  (1) 貨物出倉:貨物出倉,必須嚴格的按公司的領(lǐng)料流程進行出庫。

  (2) 成品出倉:憑財務(wù)審核過的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨,且要核對好車輛信息,提前備好貨,確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料,經(jīng)部門主管簽字,方可發(fā)放。

  (3) 次品出倉:嚴格的按次品處理流程,倉庫人員不得以任何理由收取現(xiàn)金,一律由財務(wù)收取,且收到財務(wù)開出的收款單方可發(fā)貨。

  (4) 車間領(lǐng)料必須是車間指定人員,倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料,發(fā)放到機臺,且由相關(guān)的人員領(lǐng)料,領(lǐng)料同時務(wù)必要進行抽點,如簽收OK,次日在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)短料少料的情況,由生產(chǎn)部自行負責。

  (5) 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉,必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出,必須符合相關(guān)規(guī)定、流程,有審批手續(xù)。

  (6) 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

  (7) 嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。

  4、貨物堆碼及庫房管理:

  (1) 倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標識。

  (2) 所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊,小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。

  (3) 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰、準確且及時更新,擺放于對應(yīng)貨物當眼明顯位置。

  (4) 倉庫設(shè)施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等,在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置,嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

  (5) 現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃,符合6S管理要求。

  (6) 嚴格按“先進先出”原則發(fā)出貨品。

  5、 安全防護:

  (1) 倉庫內(nèi)一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施,專人專責管理。

  (2) 倉庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護、補充;嚴禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

  (3) 保證庫房通風、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

  (4) 嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū)。

  (5) 不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

  (6) 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量,對超保質(zhì)期物料及時報備

  (7) 未經(jīng)許可,除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進出倉庫,搬運完畢,不得在倉庫逗留。

  (8) 倉管人員于下班離開前,應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉,確保倉庫的安全。

  6、 單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理:

  (1) 單據(jù)管理,進出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。

  (2) 需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間及時遞送,不允許隨意押單。

  (3) 每月一次將單據(jù)分類別按順序進行裝訂,在單據(jù)封面、脊面做好標識,分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi),并在箱、柜表面做好目錄標識。

  7、存卡管理:

  (1) 存卡記錄規(guī)范、及時(日清日結(jié)),書寫工整清楚,有合法單據(jù)。

  (2) 用完的存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂,參照單據(jù)管理要求歸檔保管。

  (3)每年年底,應(yīng)配合財務(wù)扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。

  8、電腦數(shù)據(jù)處理 :

  (1) 所有進出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)(發(fā)貨單的還必須以物流司機簽收為準)。

  (2) 當天的進出倉數(shù)據(jù)必須在次日上午九點前處理完畢。特殊情況要提前報備。

  (3) 暫未實施電腦管理的倉庫,也應(yīng)及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

  (4)盤點及對帳,每月月底倉庫需對所有的貨物進行全盤。 盤點后及時將實物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時,應(yīng)呈報財務(wù)核準后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。

  9、呆滯、不良品處理, 倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,至少每月定期填報一次。并及時對來料不良品進行退貨處理。

  10、 溝通協(xié)調(diào)及服務(wù), 倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識,保持良好的服務(wù)態(tài)度,客戶優(yōu)先,生產(chǎn)為重。當服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時,應(yīng)不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時采取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。

  塑料廠全套管理制度 4

  1.遵守崗位職責。

  2.遵守上班時間,因故遲到和早退時,必須事先請假

  3.工作中不離崗、不串崗,外出請示主管領(lǐng)導或部門負責人

  4.不準在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙;不準2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。

  5.不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物、煙頭。

  6.辦公室內(nèi)要保持安靜,不在走廊內(nèi)大聲喧嘩,不影響他人工作。

  7.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇裝異服,同時不準在車間內(nèi)吃任何食品。

  8.上班時,不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。

  9.辦公文件、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門,并且保證整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密

  10.辦公用品及文件不得帶回家,需要帶走時必須得到主管領(lǐng)導或部門負責人許可

  11.上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。

  12.上班時,組長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工不理不睬。

  13.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的.順利進行。

  14.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

  15.上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求組長再安排工作。

  16.員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起,安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

  17.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  18.生產(chǎn)工具專人專用不得遺失,違者照價賠償。

  19.上上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水電者對其責任人或工序團體進行處罰。

  20.車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

  21.車間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導和管理,對未明示事項的處理,應(yīng)及時請示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責,精誠合作,敬業(yè)愛崗,積極進取。

  22.上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除,并追

  塑料廠全套管理制度 5

  一、考勤制度

  1、遵守勞動紀律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負責人同意。

  2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。

  3、嚴格請、銷假制度:上班遲到10分鐘,對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

  二、崗位制度

  1、認真履行崗位職責,嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

  3、嚴禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔所造成的'全部經(jīng)濟損失。

  4、嚴禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

  三、獎懲制度

  1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學習。

  2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

  3、上班認真、負責,且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

  4、無責任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

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  第一章總則

  第一條為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。

  第三條本制度面前人人平等。

  第二章紀律

  第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀律,愛護公物,團結(jié)協(xié)作,完成各項任務(wù)。

  第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。

  第六條勞動紀律

  (一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

  (二)上下班須按時點名,不得早退、遲到。

  第七條請假制度

  (一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。

  (二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補假。

  (三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的.父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

  (四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

  1、休產(chǎn)假時,須持有效診斷證明,到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會備案。

  2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員,須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費,以連續(xù)計算保險交費年限。

  3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時間為半年),經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假,否則按自動離職處理。

  4、復工時,須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復工申請表》,經(jīng)工會簽章后,交人力資源處待工。

  5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓,復工人員考核合格后方可上崗。

  (五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫(yī)生健康證明。

  (六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,請假簽字須逐級批準)

  1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準;

  2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準;

  3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準;

  4、員工請假三個月以上者,由總經(jīng)理簽字批準。

  (七)凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續(xù),以連續(xù)計算保險交費年限。

  第八條工作紀律

  (一)上班時間,無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的出門證不得出廠。

  (二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛(wèi)。

  (三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。

  (四)工作時間須做到“五不準”。

  1、不準睡崗、脫崗、串崗;

  2、不準吃零食;

  3、不準打鬧、閑聊;

  4、不準干私活;

  5、不準自行組織文體活動。

  塑料廠全套管理制度 7

  第一章總則

  1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。

  2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員簽約書中另有規(guī)定的除外也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司。

  3、本規(guī)則如果發(fā)生異議將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。

  4、合同期定為一年每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。如每月1號發(fā)工資而1號是休息假期則發(fā)工資日期為下一個工作天。

  第二章廠規(guī)守則

  1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章制度服從各級主管人員的合理安排而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工

  2、各員工對內(nèi)須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。

  3、員工為事均應(yīng)循級而上不得越級呈報但緊急或特別情況下不在此限。

  4、員工非經(jīng)本廠書面同意不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利不可接受回扣及其它不法收入。

  5、員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

  6、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

  7、員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進廠或宿舍。

  8、員工未經(jīng)批準不得私自攜帶公共財物出廠私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

  9、員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。

  10、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。

  11、講衛(wèi)生不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

  12、嚴禁代人打卡或簽咭。除加通宵卡鐘打不到除外可到辦公室簽咭

  13、所有員工不準向公司借款及預支薪金。特殊用途不在此限

  14、機械設(shè)備必須每天保養(yǎng)如果出現(xiàn)故障應(yīng)立即切斷電源請機修工來修理或主管不能私自亂動。

  15、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊不準擅自搬動固定的車位桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

  16、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的.財物。

  17、遵守財務(wù)制度不得侵占和虧欠公款。

  18、遵紀守法文明用語不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

  19、嚴禁煙火不準在車間內(nèi)抽煙不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食嚴禁留客住宿。

  20、管理人員之間應(yīng)互相幫助通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工不可跨越其它部門。除臨時調(diào)動安排下

  21、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設(shè)備如損壞設(shè)備和造成其它后果一切責任自負。

  22、保持車臺整潔每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機。

  23、所有工序均要簽上自己的工號。不簽工號者取消此扎工序的工資。如有自行涂改故意制造亂飛將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

  第三章雇用、調(diào)動

  1、公司新進員工須經(jīng)篩選或考試并經(jīng)審查核定才得雇用應(yīng)一律先經(jīng)試用一個月試用期間經(jīng)考核不合格者不予雇用試用人員在試用期間如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

  2、訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學歷、身份等事實者廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

  3、未滿十六歲者不符合政府用工標準。

  4、新進員工經(jīng)核準雇用后應(yīng)于接到通知后按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)并繳驗下列資料

 。1)人事資料卡。

 。2)習經(jīng)歷證件、居民身份證的復印件。

  5、員工有下列情形之一者本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。

 。1)侵占或虧欠款物者。

  (2)不法毀損公物者。

 。3)擅自越權(quán)處理事務(wù)致工廠發(fā)生損害者。

  (4)對本工廠負責人、代理人及共同工作員工含家屬有不法行為發(fā)生損害者。

  6、因營運需要及符合原則下調(diào)動員工工作時不得拒絕。

  7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預告終止勞動契約。

  (1)歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

  (2)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。

  (3)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要又無適當工作可供安置時。

  (4)從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時。

  8、員工欲終止契約時依本規(guī)定預告本工廠并辦理離職手續(xù)。

  第四章工作時間及休息

  1、本廠員工在辦公時間內(nèi)未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。

  2、工作時間早上8:00到12:00

  中午13:30到17:30

  晚上18:00起至21:30加班

  3、遲到

 。1)上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

 。2)上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者領(lǐng)導人員有口頭警告。

  4、早退

 。1)下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

 。2)下班時間二十分鐘以前提早下班者。

  5、請假

  (1)員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者第一次會有口頭語警告再犯者會依照廠規(guī)處罰。

  第五章工資

  1、本規(guī)則所稱工資依勞動契約規(guī)定辦理。

  2、員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資每月發(fā)給。

  3、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定但公司有權(quán)提前或順延但以不超過當月為準。

  4、本廠員工之工資分為下列各項

  (1)本薪或底薪視學識、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定。

 。2)津貼。

 。3)職務(wù)津貼或技術(shù)津貼依職位或職稱分別給予。

 。4)全勤獎

  a、每月沒有遲到或早退全月沒請假會發(fā)給xx全勤獎含公司規(guī)定加班時。

  b、而全年每月有全勤獎?wù)吣甑子心杲K獎年終獎則按全勤獎總和。

 。5)工作獎金如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車位每月生產(chǎn)值若生產(chǎn)于$700$1000者將按工資10%提成而生產(chǎn)值于$1000以上者將按工資15%提成作獎勵。

  第六章請假

  1、婚假員工本人合法報準結(jié)婚者并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假本廠會支付一周有薪假期。

  2、公傷病假經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者其治療期間而給予傷病假本廠會支付有薪假期而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。

 。1)未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

 。2)住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

  3、超過時效者可辦停薪留職但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。

  4、喪假員工依本列規(guī)定可提出合法證明申請喪假可得有薪工資。

  5、父母、配偶之喪給予喪假祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

  6、員工請假時應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)方可離開工作崗位或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。

  7、凡在本廠己有懷孕員工本廠會提供90天產(chǎn)假期并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

  8、凡在本廠已做多過一年的員工除每年法定假10天之外本廠會提供多10天假期給員工薪金照發(fā)。

  9、在加班趕貨期間員工若須請假必須經(jīng)主管批準后方可離去否則會按不同情況下處分。

  第七章飯?zhí)、宿舍守則

  1、講究衛(wèi)生在廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便節(jié)約用水用電嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。

  2、每位員工床鋪要保持整潔宿舍嚴禁亂拉亂接電線嚴禁明火嚴禁倒水不得掛濕衣服晾曬衣服要在指定地方廠區(qū)內(nèi)嚴禁聚賭打架不得男女同宿及帶外人進廠留宿。

  3、由廠方后勤安排好床位后不得亂搬床位宿舍的鐵床不得私自移動。晚上1200準時作息1200后不得進出廠門作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

  4、三樓宿舍必須2人一間房不可1人獨占一個房間。

 。1)工作時間內(nèi)由保安鎖好宿舍門除工休病假人員允許進宿舍其余人員一律不準進入宿舍停留離職員工辦好離廠手續(xù)后需在當日由保安確認其物品后搬離宿舍。

 。2)各員工必須注意保管個人物品由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任

  (3)注意安全在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁坐欄桿。

 。4)廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。

  塑料廠全套管理制度 8

  為了嚴肅紀律,強化管理,保證本單位管理工作制度化、規(guī)范化、科學化,結(jié)合本單位實際,特制定本制度。

  一、全體職工必須按時上、下班,不得遲到早退。沒有特殊情況者,無故遲到或者早退5-10分鐘,按職工獎罰制度執(zhí)行。

  二、上班期間不請假擅自離崗、不堅守崗位者(如到宿舍取東西者或閑聊者)按職工獎罰制度執(zhí)行。

  三、八小時以外(在下班期間)有事需外出者,必須持請假條向本廠生產(chǎn)負責人或主管領(lǐng)導請假,批準后方可離開,若擅自離站者按曠工對待。

  四、職工有事請假必須持請假條請假,請假兩天以內(nèi),由本站負責人批準。請假兩天(包括兩天)以上,經(jīng)本站負責人簽字所領(lǐng)導批準。

  五、相互替班時,回家的一方必須持請假條請假,并說明誰替班,什么時間回來。若發(fā)生無人接班,扣除相互兩人各兩天工資。拒絕電話請假或代人請假,違者扣除兩天工資。

  六、運行人員若有私事處理,必須向生產(chǎn)負責人請假。

  七、運行人員在查看水情、清除攔污柵雜物時,廠房內(nèi)必須有人監(jiān)護,不能同時離開。

  八、全站職工的法定節(jié)假日由電站根據(jù)實際情況,按生產(chǎn)忙閑統(tǒng)一安排,具體實施工資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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  第一條 共同維護廠區(qū)、集體宿舍公共場所環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。

  第二條 人事部門應(yīng)按照本廠實際管理情況,不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)管理細則,持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。

  第三條 自覺遵守各有關(guān)公共場所公約、細則,做一名文明有禮的合格員工。

  第四條 出入各公共場所自覺依次排隊,禮讓步先,禁止喧嘩哄擠,出入生產(chǎn)車間和倉庫自覺規(guī)范戴證,并接受當值人員檢查。

  第五條 按時作息,禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高聲音響等影響公眾休息的'不文明行為,共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。

  第六條 嚴禁在任何公共場所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物,影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。

  第七條 愛護公共環(huán)境,禁止在廠區(qū)采摘花草樹木,亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。

  第八條 愛護公共財產(chǎn)設(shè)施,反對鋪張浪費的不良習慣,提倡勤儉節(jié)約的美德,用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電,積極舉報破壞公共設(shè)施和隨意浪費公司財物的不良行為者。

  第九條 非特殊情況下,不準將廠外人員引入廠區(qū),共創(chuàng)安定有序環(huán)境。

  第十條 公共生活區(qū)管理制度,由執(zhí)勤人員負責檢查監(jiān)督,違章者將由當值人員按程序登記呈報人事部按有關(guān)規(guī)章處理。

  第十一條 違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、檢討處分,情節(jié)嚴重者按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

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  第一條 為保護生態(tài)環(huán)境,遏制“白色污染”,促進資源綜合利用,引導消費者減少使用塑料購物袋,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料購物袋的通知》(國辦發(fā)[20xx]72號),制定本辦法。

  第二條本辦法所稱商品零售場所系指向消費者提供零售服務(wù)的各類零售企業(yè)、銷售門店、集貿(mào)市場、商品交易市場(含開展零售活動的展銷會、展覽會)等。

  餐飲行業(yè)按照本辦法,實行塑料購物袋有償使用。

  第三條本辦法所稱塑料購物袋系指由商品零售場所提供的,用于裝盛顧客所購物品、并具有攜提功能的塑料提袋。塑料購物袋的材質(zhì)、規(guī)格及技術(shù)要求由國家相關(guān)標準予以規(guī)范。

  商品零售場所基于衛(wèi)生及食品安全目的,用于裝盛生鮮食品、熟食、面食等商品,且單袋周長不大于1400毫米的塑料包裝袋,不屬于本辦法所指的塑料購物袋范圍。

  第四條商務(wù)主管部門負責對商品零售場所有償使用塑料購物袋工作的指導,價格主管部門負責對商品零售場所塑料購物袋購銷過程中的價格為進行監(jiān)督管理,工商行政管理部門負責對商品零售場所塑料購物袋的質(zhì)量和有償使用塑料購物袋過程中的不正當競爭行為進行監(jiān)督管理。

  第五條商務(wù)部會同發(fā)展改革委、國家工商管理總局共同制定商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法,并在各自職責范圍內(nèi)負責該辦法的組織、實施工作。

  縣級以上地方商務(wù)主管部門會同本級物價、工商行政管理部門,負責本行政區(qū)域內(nèi)商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法的'具體組織、實施工作。

  第六條商品零售場所必須有償向消費者提供塑料購物袋,不得以促銷為目的,采取贈送及其他方式變相向消費者無償提供塑料購物袋。

  第七條塑料購物袋定價不得低于其進貨價。商品零售場所必須在醒目位置對塑料購物袋實行明碼標價,并在向消費者提供塑料購物袋時嚴格按照標示的價格收取價款,不得將塑料購物袋價款隱含在商品價款內(nèi)合并收取。

  第八條以出租攤位形式經(jīng)營的商品零售場所(含開展商品零售活動的展銷會、展覽會),其開辦單位負責對市場內(nèi)塑料購物袋有償使用的組織實施,實行塑料購物袋統(tǒng)一采購、銷售,并在顯著位置標明塑料購物袋的規(guī)格、價格。

  第九條商品零售場所必須在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑料購物袋的數(shù)量和價款。

  以出租攤位形式經(jīng)營的商品零售場所,對消費者開具銷售憑證確有困難的,其開辦單位應(yīng)保留塑料購物袋采購、銷售憑證備查。

  第十條商品零售場所銷售、使用的塑料購物袋應(yīng)符合國家相關(guān)標準,嚴禁商品零售場所銷售、使用不符合國家相關(guān)標準的塑料購物袋。

  第十一條鼓勵商品零售場所向消費者提供多種規(guī)格的符合環(huán)保要求的塑料購物袋替代品。

  第十二條商品零售場所應(yīng)改進管理方式和業(yè)務(wù)流程,為顧客自帶購物袋、購物籃購物提供便利。

  第十三條商品零售場所應(yīng)加強環(huán)保知識宣傳、教育,引導、鼓勵消費者使用可重復使用的環(huán)保購物袋及其他塑料購物袋替代品購物,減少塑料購物袋的使用。鼓勵有條件的商品零售場所開展塑料購物袋回收。

  第十四條商品零售場所經(jīng)營者及開辦單位違反本辦法有關(guān)價格行為規(guī)定的,由價格主管部門依法實施行政處罰。

  第十五條商品零售場所經(jīng)營者違反本辦法有關(guān)塑料購物袋質(zhì)量和競爭行為規(guī)定的,由工商行政管理部門依法實施行政處罰。

  第十六條本辦法由中華人民共和國商務(wù)部、中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會、國家工商行政管理總局負責解釋。

  第十七條本辦法自20xx年6月1日起實施。

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  為規(guī)范車間管理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛,特制訂以下條例:

  1、管理:嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項管理條例。

  2、考勤:準時上下班、不遲到、不早退、不曠工等,違者按公司規(guī)定。

  3、安全:下班離開工作崗位時,攜帶好自己的.私人物品,及時關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源,關(guān)鎖好附近的門窗戶扇。

  4、財產(chǎn):不得損壞公司財產(chǎn),違者照價賠償,情節(jié)惡劣者送公安機關(guān)處理。

  5、紀律:嚴禁在車間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆,違者一律嚴懲,情節(jié)嚴重的開除或送公安機關(guān)處理。

  6、5S:保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊,保持通道暢通無阻,保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊,當天工作結(jié)束后,必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習慣,創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。

  7、服從:服從管理人員工作安排,不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報,特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協(xié)商解決,如果

  部門內(nèi)部得不到圓滿解決,可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。

  8、品質(zhì):嚴格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原則”,出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問題,相關(guān)人員要承擔一定的責任。

  9、產(chǎn)量:按時按量完成生產(chǎn)下達的各項任務(wù),及時清理尾數(shù)。

  10、退料:按要求及時清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料,及時處理報廢物料,保證現(xiàn)場干凈整潔。

  11、消防:隨時保障消防通道暢通無阻,消防設(shè)施正常使用。

  12、獎勵:凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措,部門內(nèi)部將依實際情況向行政部申請給予適當?shù)莫剟睢?/p>

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  第一章總則

  第一條為了加強食品塑料罐生產(chǎn)車間的衛(wèi)生管理,確保生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生安全,提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象,特制定本管理制度。

  第二條本管理制度適用于所有食品塑料罐生產(chǎn)車間,包括原料準備、生產(chǎn)加工、包裝裝置、維護清潔等環(huán)節(jié)。

  第三條車間衛(wèi)生管理的主要目標是保證食品塑料罐生產(chǎn)過程中的.衛(wèi)生安全,防止食品污染,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保員工健康。

  第四條管理制度的實施由車間負責人負責,并成立衛(wèi)生管理小組進行監(jiān)管和檢查。

  第五條員工應(yīng)嚴格遵守本管理制度,配合管理小組的工作,并積極參與衛(wèi)生培訓和知識學習,提高職業(yè)素養(yǎng)和衛(wèi)生意識。

  第六條本管理制度須與國家相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和標準相結(jié)合,不得違反國家法律法規(guī)。

  第七條本管理制度的具體措施和要求由衛(wèi)生管理小組根據(jù)車間實際情況制定、調(diào)整和完善。

  第二章車間環(huán)境衛(wèi)生管理

  第八條車間應(yīng)保持整潔,垃圾必須及時清理。垃圾桶應(yīng)放置于固定位置,并定期清理消毒。

  第九條車間地面應(yīng)保持干凈,不得有積水、異味、污漬等。并定期清洗和消毒,以確保地面衛(wèi)生。

  第十條車間空氣應(yīng)保持清潔,通風設(shè)備應(yīng)正常運轉(zhuǎn),定期清潔和消毒。

  第十一條車間周圍環(huán)境應(yīng)保持清潔,雜草和垃圾應(yīng)及時清理,防止蟲害的滋生和傳播。

  第三章車間生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生管理

  第十二條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進行清洗和消毒,尤其是與食品接觸的部分,確保無異味和污漬。

  第十三條原料和半成品的容器應(yīng)定期清洗和消毒,以防止交叉污染。

  第十四條檢查所有設(shè)備的正常運行狀態(tài),有問題及時報修。 第十五條生產(chǎn)設(shè)備周圍應(yīng)保持清潔,不得有垃圾和雜物。 第四章個人衛(wèi)生管理

  第十六條所有從事生產(chǎn)工作的員工必須按照要求穿著工作服、工作鞋,戴上帽子和口罩。

  第十七條員工應(yīng)定期洗手,并使用洗手液和消毒液,確保手部清潔。

  第十八條員工不得攜帶食品、飲料等進入生產(chǎn)車間,禁止吸煙、嚼口香糖等不文明行為。

  第十九條員工應(yīng)定期接受衛(wèi)生培訓和健康檢查,確保身體健康。 第五章食品衛(wèi)生管理

  第二十條原料和成品的存放應(yīng)有專門的區(qū)域,防潮、防塵、防腐。 第二十一條原料和成品在存放期間應(yīng)定期檢查,過期或有問題的應(yīng)及時處理。

  第二十二條原料和成品的容器應(yīng)密封,并貼上標簽,使之易于辨識。

  第二十三條原料和成品的運輸、搬運和包裝應(yīng)使用專用工具,防止污染。

  第六章突發(fā)事件處理

  第二十四條在發(fā)生食品污染等突發(fā)事件時,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并通知相關(guān)部門進行處置。

  第二十五條在突發(fā)事件處理后,應(yīng)進行清潔和消毒,確認車間恢復正常后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  第七章處罰措施

  第二十六條對違反衛(wèi)生管理制度的員工,應(yīng)根據(jù)違規(guī)程度給予相應(yīng)的處罰,嚴重者可給予停工整頓、調(diào)離等處理措施。

  第八章附則

  第二十七條本管理制度的修改和補充,須經(jīng)衛(wèi)生管理小組討論通過,并報相關(guān)部門備案。

  第二十八條本管理制度自發(fā)布之日起正式實施。

  塑料廠全套管理制度 13

  1.目的

  為了預防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護企業(yè)財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全,保障生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度使用于公司各部門。

  3.文件換版說明

  本制度為20xx年第一版文件。

  4.規(guī)范性引用文件

  《安全生產(chǎn)法》

  《消防法》

  《河北省安全生產(chǎn)條例》

  《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

  5.組織機構(gòu)職責

  公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分,納入公司安全管理體系中進行統(tǒng)籌管理,公司設(shè)立安全生產(chǎn)小組,安全生產(chǎn)小組負責公司全公司消防工作的歸口管理,負責日常消防安全管理工作。公司全體員工均有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。公司全體員工都有參加滅火工作的義務(wù)。

  5.1安全生產(chǎn)小組職責

  安全生產(chǎn)小組組織機構(gòu)圖

  5.2.1安全生產(chǎn)組組長職責:

  組長對公司的安全,消防管理工作負全面責任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責的制定及制度執(zhí)行情況并要建立健全的消防安全生產(chǎn)責任制度、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、保證安全投產(chǎn)的有效實施、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)消防安全事故隱患、組織制定并實施消防生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案. 加強對消防安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責。主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導要親自審定年度消防安全生產(chǎn)工作計劃,研究防范重特消防大安全事故,協(xié)調(diào)、解決重大消防安全問題的同時認證落實以下幾項要求:

  1.加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理

  2.加強消防安全生產(chǎn)專項整治工作

  3.加強基礎(chǔ)工作和強化源頭治理

  4.加強安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設(shè)

  5.進一步加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作

  6.加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作

  7.加強應(yīng)急救援和事故治理工作

  8.履職考核

  5.2.2安全生產(chǎn)組小組長職責:

  5.2.3安全生產(chǎn)小組組員責任

  1.認真學習學習消防安全管理知識消防業(yè)務(wù)技能做到四會既:會宣傳消防知識會報火警:會使用滅火器材:會發(fā)現(xiàn)會消除火災(zāi)隱患會撲救初起火。

  2.在本單位開展消防宣傳活動,普及消防知識,自覺落實公司各項消防安全制度。

  3.針對本崗位的消防安全特點,及時向單位領(lǐng)導和有關(guān)部門提出改進消防安全管理措施的意見和建議。

  4.積極參加消防安全知識培訓和業(yè)務(wù)技能訓練,提高業(yè)務(wù)素食和防火能力。

  5.針對本單位的消防安全重點部位制定滅火疏散預案,進行演練,熟悉自己的位置和分工;一旦發(fā)現(xiàn)災(zāi)情,立即按照預案分工疏散人員,疏散物資,撲滅初起戰(zhàn)斗。

  6.及時發(fā)現(xiàn)和制止不安全因素和行為,保證自己職責范圍內(nèi)無消防違章行為和火災(zāi)隱患。

  7.每名員工都有維護單位消防安全保護消防設(shè)施預防火災(zāi)報告火警的義務(wù)。

  8.每名員工都要認真貫徹落實單位的消防安全規(guī)則制度和消防安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患都有義務(wù)向有關(guān)部門反映,積極配合單位整改火災(zāi)隱患。

  9.每名員工都要認真學習消防法律和防火滅火知識技能,積極參加單位組織的消防安全教育和培訓,積極參加義務(wù)消防組織的各項活動。

  10.每名員工都要熟悉所在崗位的消防安全設(shè)施位置疏散通道和安全出口,一旦法傷火災(zāi)事故,在立即報警的同事要組織,引導在場的員工疏散。

  11.每名員工都要保障消防通道和安全出口暢通,杜絕違反消防法律法規(guī)的行為。

  6.消防安全培訓、教育

  1.在新進人員的安全教育中必須包含安全教育的內(nèi)容,使員工知道有關(guān)消防安全設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法,相關(guān)安全培必須有培訓效果的驗證,并將相應(yīng)資料存檔。

  2.各級領(lǐng)導和部門要藥對員工進行經(jīng)常性的消防安全和遵章守紀教育,增強員工的消防安全意識和法制觀念。

  3.各部門或安全生產(chǎn)小組需定期開展安全活動,并在安全活動中須要加強消防安全教育,使員工知道本單位,被崗位的火災(zāi)危險,預防會在的措施以及火災(zāi)事故的處置方法,會報警、會滅火、會組織人員疏散與逃生。

  4.加強電工、焊割工、倉庫保管等特殊工種人員的消防知識、技術(shù)和學習訓練,對于電工、焊割工及化學品和危險品報關(guān)員必須持證上崗。

  5.定期(根據(jù)公司員工培訓計劃執(zhí)行,但不得低于一個每個季度每次的培訓)組織公司員工的消防安全培訓及消防安全知識競賽;定期組織模擬消防演習。強化員工報火警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的'知識和技能。

  7.消防安全檢查

  7.1在公司安全生產(chǎn)小組的組織及領(lǐng)導下,定期由組長或小組長進行公司消防安全檢查,并依據(jù)需要(如年度大修、技改項目、高溫天氣、東防等)組織戰(zhàn)象檢查。堅持公司月差、各部門周查、班組日查的三級檢查制度。

  7.2消防安全檢查的內(nèi)容包括:

  1.會在隱患的征稿情況及防范措施的落實情況。

  2.安全疏散通道、疏散指示標示、應(yīng)急照明和安全出口等情況。

  3.消防車道、消防水源情況。

  4.滅火器材配置及有效情況。

  5.用火、用電有無違章情況。

  6.重點工種人員以及其他員工的消防知識的掌握情況。

  7.消防安全重點部位的管理情況。

  8.易燃易爆危險化學品儲存區(qū)和化學品庫房、成品庫房等場所的防火防爆措施的落實情況。

  9.防火巡查情況

  10.消防安全標志的設(shè)置情況和完好、有效情況。

  7.3公司每日由站直人員進行防火巡查,巡查內(nèi)容包括:

  1.用火、用電有無違章情況。

  2.安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示燈、應(yīng)急照明是否完好。

  3.消防設(shè)施、器材和消防安全標志是否在位、完整

  4.消防安全重點部位的人員在崗情況。

  5.其他消防安全情況。

  7.4公司假日夜間值班人員負責值班期間的消防安全檢查。

  7.5檢查巡查出存在的問題對能當場整改的責令當場整改,對不能當場整改的及時下發(fā)《安全隱患整改通知》并及時上報相關(guān)責任人。.

  7.6檢查巡查必須做好書面記錄,檢查巡查人員和被檢查部門(崗位)負責人簽字備案待查。

  8.消防設(shè)施器材維護管理

  8.1 根據(jù)消防法規(guī)要求設(shè)置消防設(shè)備,配齊滅火器,并按其性能和配置規(guī)定定點存放,定人管理,定期檢查。

  8.2安全生產(chǎn)小組負責對公司消防設(shè)備,器材登記造冊,并組織定期檢查督促,指導個部門加強日常維護保養(yǎng)等事項。

  8.3公司的移動式滅火器材消防栓消防沙由各分管責任人維護管理,經(jīng)常檢查并測試性能,做到“三定”并嚴格執(zhí)行公司相關(guān)滅火器材的管理制度。

  8.4安全生產(chǎn)小組每季度對消防設(shè)備進行全面檢測一次,對消防器材進行換藥沖裝,確保完好有效。

  8.5任何人不得以任何理由挪用拆除損壞停用消防設(shè)施及器材。

  8.6每周對消防應(yīng)急燈,安全疏散指示標志燈設(shè)施進行一次全面檢查,如發(fā)現(xiàn)不亮,及時更換維修。

  9.火災(zāi)隱患整改

  9.1公司各部門對存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當及時予以消除;蚧馂(zāi)隱患所在部門負責人是隱患整改的責任人,對由于不及時整改而早場的事故后果負責。

  9.2對下列違反消防安全制度的行為,各部門應(yīng)責成有關(guān)人員當場改正并督促落實:

  1.違章進入生產(chǎn),儲存易燃易爆危險物品場所的:

  2.攜帶火種進入生產(chǎn),儲存區(qū)域:

  3.違章使用明火作業(yè)或在吸煙室外的公司區(qū)域吸煙等違反禁令。

  4.將安全出口上鎖,遮擋或占用,對方物品影響疏散通道暢通。

  5.消火栓,滅火器材被遮擋影響使用或被挪用作他用的:

  6.違章關(guān)閉消防設(shè)施,切斷消防電源的:

  7.違章使用,玩弄消防設(shè)備的。

  8.違章使用汽油等易燃液體擦洗機動車輛、設(shè)備、地坪和衣服等:

  9.將使用過的油棉沙油紙等易自然的擦洗材料亂放的。

  10.公司區(qū)內(nèi)辦公室、更衣柜違章存放易燃、易爆、的可燃氣體的。

  11.氫氣、氧氣、乙炔等氣瓶混放在一起的。

  12.其他可當場整改的行為。

  違反情況以及整改情況應(yīng)當有記錄并存檔備查。

  9.3對不能當場整改的火災(zāi)隱患,有安全生產(chǎn)小組小組長報告,提出征稿方案,確定整改措施、期限以及負責整改的部門、責任人。并落實整改資金,在火災(zāi)隱患未消除前,應(yīng)當落實消防措施,保障消防安全。

  9.4對暫時無法整改,有無法落實可靠防范措施、不能確保消防安全,隨時有可能引發(fā)火災(zāi)事故等危險部位應(yīng)立即停產(chǎn)整改

  9.5火災(zāi)隱患整改完畢,負責整改的部門或人員將整改情況記錄報送安全生產(chǎn)小組確認后存檔備查

  10.用火、用電的消防安全

  10.1 明火管理

  1.車間因工作需要使用電焊、氣焊(割)時,必須事先報告工程部,由工程部派專人監(jiān)護,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必要時,應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。

  2.公司須根據(jù)生產(chǎn)特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區(qū)城。因工作需要在禁火區(qū)域內(nèi)動用明火時,必須書先向生產(chǎn)副經(jīng)理申請同意,由專人監(jiān)護,在確認無火災(zāi)、爆炸危險源后方可動火施工,動火施工人員應(yīng)遵守消防安全規(guī)定,并落實相應(yīng)的消防安全保護措施。

  3.嚴禁在車間、倉庫等重點區(qū)域內(nèi)使用明火。

  4.公司生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場所.應(yīng)有明顯禁煙、火警標志,嚴禁吸煙。

  5.外來單位或人員進廠作業(yè)前,必須規(guī)定其進出廠區(qū)的路徑,保證施工或作業(yè)范圍內(nèi)的消防安全。

  10.2 電源電氣管理

  1、車間、倉庫內(nèi)嚴禁擅自亂拉、亂接電源線路,不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路,必須由持合格證的電工負責。

  2、車間、庫房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔,配電箱、立式配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥,不得有灰塵堆積,不準堆放物品。各電氣設(shè)備的導線、接點、開關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險裝置,電氣設(shè)施嚴禁超負荷運行。

  3、公司生產(chǎn)部機修車間負責公司電氣安全管理,合理安裝電氣設(shè)備,做到安全操作,經(jīng)常檢查,及時維修,保證用電安全。

  4、電氣線路、電器設(shè)備必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng),操作時必須嚴格遵守各項安全操作規(guī)程:

  a、凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備、電器,必須設(shè)置消除靜電的裝置。

  b、凡電加熱設(shè)備應(yīng)落實專人負責操作和看管,離開時必須切斷電源。

  c、車間設(shè)備負責人應(yīng)經(jīng)常組織對電氣等關(guān)鍵設(shè)備進行巡檢,及時清除粘附在設(shè)備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。

  d、車間內(nèi)使用酒精清洗工作時,應(yīng)先審批后使用,落實專人負責,從嚴限制,并采取相應(yīng)的消防安全措施。

  e、嚴禁在設(shè)備的電動機上、電箱開關(guān)內(nèi)擺放物品。

  f、嚴禁在電線、電線上方堆放原輔材料、成品等易燃易爆物品。

  11.發(fā)生安全事件響應(yīng)

  11.1 發(fā)生火災(zāi)、爆炸等消防安全突發(fā)事件時,各級部門、人員應(yīng)積極參與突發(fā)事件的處理工作,實施滅火和應(yīng)急疏散方案,確;痣U事故得到及時有效處理,盡量避免或?qū)p失降低到最小。

  11.2 一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全突發(fā)事件時,相關(guān)部門、人員應(yīng)立即采取果斷的應(yīng)急措施,迅速撲滅火災(zāi),緊急疏散人員,如觸發(fā)報警裝置報警及動用滅火器、消防栓等,以控制事故蔓延。

  11.3員工在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸等安全事故無法控制時,應(yīng)立即撥打 “119 ”火警電話報警。

  11.4應(yīng)對消防安全突發(fā)事件過程中,有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重給予通報批評、降級、開除或采取經(jīng)濟處罰:

  1.不執(zhí)行、不服從公司領(lǐng)導的應(yīng)急指令;

  2.提供錯誤、虛假的消防安全信息,導致公司決策失誤的;

  3.玩忽職守,對突發(fā)安全事件隱瞞、緩報或置之不理的;

  4.麻痹大意,組織領(lǐng)導不力,處置不及時的;

  12.激勵

  公司將對在消防安全管理工作中有顯著成績的部門和個人予以表彰和獎勵:

  12.1模范執(zhí)行消防安全法規(guī)、規(guī)章和崗位防火責任制,在消防安全工作中做出突出貢獻的;

  12.2積極參加滅火戰(zhàn)斗、搶救公司財產(chǎn)和保護員工生命安全表現(xiàn)突出的;

  12.3刻苦鉆研消防安全業(yè)務(wù),提出合理化建議被采納的;

  12.4發(fā)現(xiàn)和消除重大火險等安全隱患,避免火災(zāi)等重大損失的;

  12.5及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災(zāi),避免了重大經(jīng)濟損失的。

  12.6適當時根據(jù),公司制度進行相應(yīng)的獎勵。

  塑料廠全套管理制度 14

  第一章總則

  第1條目的為規(guī)范業(yè)務(wù)部人員之工作,有助于業(yè)務(wù)工作的開展特制定。

  第2條適用范圍適合于新航公司業(yè)務(wù)部全體同仁。

  第二章機構(gòu)與職責本部門是新航公司業(yè)務(wù)的職能部門,具體職責如下:

  第1條具體負責健全本部門各項制度并認真檢查、監(jiān)督、落實。

  第2條制定營銷計劃,積極拓展市埸開發(fā)新客戶,走訪老客戶了解客戶的需求與客戶保持緊密聯(lián)系;

  第3條根據(jù)客戶需要進行產(chǎn)品報價及合同的評審;

  第4條接收及處理顧客的信息將客戶的信息偉遞到相關(guān)部門。

  第5條執(zhí)行相關(guān)的程序組織調(diào)整接單程序樹立增值銷售觀念。

  第6條與客戶聯(lián)絡(luò)調(diào)查客戶滿意度,確?蛻舻囊竽茉谡麄公司里傳達并得到滿足。

  第7條根據(jù)客戶定單

  第三章營銷計劃與市場開發(fā)

  第1條營銷計劃

 。1)業(yè)務(wù)部門主管每年需制定年度營銷計劃及目標,目標的制定需結(jié)合市場及企業(yè)生產(chǎn)能力,目標包括營業(yè)目標及市場開發(fā)目標。

  (2)目標制定后需分解到各類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)負責人和落實到每季度。制定好目標需經(jīng)最高主管簽核,簽核后的將公布及傳達到各事業(yè)體主管,要求協(xié)助及配合。

  (3)業(yè)務(wù)部門主管需定期檢討目標達成狀況,同時對業(yè)務(wù)的開發(fā)及維護方面提供指導及建設(shè)性要求。

 。4)業(yè)務(wù)根據(jù)落實到個人的目標及計劃切實執(zhí)行,主要通過在現(xiàn)有客戶群基礎(chǔ)上擴展業(yè)務(wù)量和增加業(yè)務(wù)范圍。

  第2條市場開發(fā)

 。1)開發(fā)新客戶作為業(yè)務(wù)

 。2)業(yè)務(wù)人員針對所有客戶需經(jīng)常走訪,保持良好的關(guān)系得到有效的信息。產(chǎn)品的.報價及合同的評審和客戶的服務(wù)見ISO9001:2000之產(chǎn)品要求的確認與評審程序、顧客的溝通程序、顧客滿意度調(diào)查程序等程序執(zhí)行。

  第四章業(yè)務(wù)助理管理

  第1條業(yè)務(wù)助理需根據(jù)客戶的需求計劃和訂單進行ERP登錄,并適時了解客戶計劃之變化,業(yè)助需將客戶需求信息傳達給生管及相關(guān)單位,并跟蹤生產(chǎn)排程、掌握生產(chǎn)進度。

  第2條客戶出貨信息由業(yè)助通過ERP形成“出貨通知單”通知倉庫出貨單位。每月末或月初根據(jù)客戶別協(xié)助業(yè)務(wù)進行對賬并形成對賬單,交業(yè)務(wù)確定后通知財務(wù)開具發(fā)票,交業(yè)務(wù)將其發(fā)票送給客戶。

  第五章信息的保密

  第1條業(yè)務(wù)部所有人員需對其客戶信息保密,保密范圍包括客戶聯(lián)系信息、售價、機種等相關(guān)信息,所有信息不得外泄。

  第2條如需提供給非業(yè)務(wù)單位所屬業(yè)務(wù)人員,必須經(jīng)部門最高主管同意方可,否則將按公司人事制度進行處罰。

  第六章附則

  第1條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準之日起實施,修改也同。

  第2條本制度由業(yè)務(wù)部負責解釋、修訂完善。

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  一、前言

  隨著城市化進程的加快和人口的不斷增長,城市基礎(chǔ)施建也日益完善KQPC。中,作為一種型管道料,因耐腐蝕、耐磨損、重量輕等特點,被廣泛應(yīng)用于城市供水、排水、燃氣等領(lǐng)域。然而,由于塑料管道的特殊性質(zhì),管理也存在一定的難度。因此,制定一科學、規(guī)范的塑料管道,對于保障城市基礎(chǔ)施的安全運行具有重要意義。

  二、管道安全管理制度

  1. 管道安全責任制度

 。1)公司總經(jīng)理為管道安全的第一責任人,對管道安全負總責。

 。2)立管道安全管理機構(gòu),明確各級領(lǐng)導、部門、崗位的職責和權(quán)限。

 。3)制定管道安全管理制度,明確各類管道的管理標準、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。

  (4)開展管道安全教育和培訓,提高員的安全意識和技能水平。

  2. 管道安全檢查制度

 。1)建立定期巡檢制度,對管道施進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。

 。2)建立應(yīng)急預案,明確各級人員的職責和任務(wù),確保在發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)和處理。

 。3)建立事故報告制度,對管道事故進行詳細記錄和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善管道安全管理制度。

  3. 管道安全維護制度

 。1)建立管道施檔案,對管道施進行全面記錄和管理,及時更和維護。

 。2)建立管道施維護制度,對管道施進行定期維護和保養(yǎng),確保施的正常運行。

 。3)建立管道施修復制度,對管道施的損壞和破壞進行及時修復和更換,確保施的完好性。

  三、管道安全管理措施

  1. 管道施的選用

 。1)根據(jù)不同的管道用途和環(huán)境條件,選擇合適的管道料和規(guī)格。

 。2)對于重要的管道施,要進行強度和耐用性的測試和評估。

  2. 管道施的安裝

 。1)管道施的安裝必須符合相的技術(shù)標準和規(guī)范。

 。2)在安裝過程中,要進行嚴格的質(zhì)量檢查和驗收,確保管道施的`質(zhì)量和安全性。

  3. 管道施的維護

 。1)對于不同類型的管道施,要制定相應(yīng)的維護計劃和維護標準。

 。2)定期對管道施進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類問題。

  4. 管道施的更

  (1)根據(jù)管道施的實情況和用壽命,制定相應(yīng)的更計劃卓越管理。

 。2)在更過程中,要進行嚴格的技術(shù)評估和驗收,確保管道施的質(zhì)量和安全性。

  四、結(jié)論

  制定科學、規(guī)范的塑料管道管理制度,是保障城市基礎(chǔ)施安全運行的重要舉措。本文提出了一些管道安全管理制度和措施,希望能夠?qū)ο鄦挝缓腿藛T在管道安全管理方面提供一定的參考和借鑒。同時,也需要不斷完善和更管道安全管理制度,以適應(yīng)不斷變化的社會需求和技術(shù)要求。

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