- 相關(guān)推薦
設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度（通用5篇）
在生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度1
(一)為加強煤礦運輸設(shè)備的運行、檢修、檢測管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》運輸專業(yè)“制度保障”中對運輸管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)“行車不行人”管理辦法
1.提升運輸設(shè)備運行時嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定。
2.提升運輸設(shè)備運行時運行范圍內(nèi)嚴禁一切人員作業(yè)。
3.提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)各巷道交叉口應(yīng)安設(shè)設(shè)備運行時能夠發(fā)出語音警報的報警信號和紅綠燈顯示。
4.提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)有臨時作業(yè)時必須提前與當班調(diào)度室聯(lián)系好后在指定的時間內(nèi)作業(yè)。
5.作業(yè)前還須同提升運輸設(shè)備司機、把鉤工確定具體作業(yè)時間方可作業(yè)。提升運輸設(shè)備司機和信號把鉤工不得脫崗,并有防止誤操作的醒目標志和能正常使用的.擋車裝置。
6.提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)大型施工必須報煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批,有相應(yīng)的安全措施。
7.提升運輸設(shè)備運行范圍內(nèi)施工人員作業(yè)完畢后撤離到安全地點后,匯報調(diào)度室處理情況,由調(diào)度室通知設(shè)備司機、把鉤工對作業(yè)點進行安全檢查,確認安全后,才能提升。
(三)運輸設(shè)備檢查、檢修制度
1.運輸設(shè)備實行每小班一小時維修檢查、每日一次二小時檢修、每周一次四小時檢修制度,并建立相應(yīng)的維修臺帳。
2.司機接班后,要對設(shè)備進行詳細檢查、注油。發(fā)現(xiàn)問題立即處理,注油的油質(zhì)要合格,油量要合適。
3.司機接班后,對設(shè)備的安全裝置要進行試驗,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,匯報當班調(diào)度。
4.需要停產(chǎn)檢修的運輸設(shè)備,應(yīng)當及時停產(chǎn),按經(jīng)審批的安全技術(shù)檢修措施進行檢修,
嚴禁設(shè)備帶病運行。正常運轉(zhuǎn)的移動設(shè)備要按規(guī)定的檢修周期進行輪換檢修。
5.設(shè)備檢修出廠和調(diào)入、調(diào)出,雙方必須交接簽字驗收,設(shè)備達不到完好要求,不得投入使用。
6.司機和檢修工按《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》及機電設(shè)備廠家說明書等要求進行檢查維護保養(yǎng)。
(四)運輸設(shè)備檢測檢驗制度
1.運輸設(shè)備各種技術(shù)測定和檢測應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》(2022)、國家標準、行業(yè)標準或安全標準進行定期檢測。由煤礦機電管理部門負責人負責組織實施。測試報告測試項目完整、準確可靠,有結(jié)論意見。有檢測記錄和檢驗報告,有處理建議和處理結(jié)果。
2.機車制動距離試驗。新投入機車應(yīng)當測定1次,之后每年測定1次。
3.斜巷提升連接裝置。每年由具有檢驗資質(zhì)的單位進行定期試驗。
4.架空乘人裝置。每年進行1次檢驗,由具備檢測檢驗?zāi)芰Φ拿旱V企業(yè)自行組織檢測或委托具備專業(yè)能力的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)檢測。
5.單軌吊。每年進行1次檢測、檢驗。
6.無軌膠輪車。每年宜對司機進行年審;按有關(guān)規(guī)定進行大修,大修后進行檢驗,并出具檢驗報告。
7.齒輪機車。按有關(guān)規(guī)定進行檢測、檢驗。
設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度2
機電部設(shè)備是山西新元煤炭有限責任公司主要物質(zhì)條件,管好、用好設(shè)備是保證安全、經(jīng)濟供電的根本保證,為加強設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備健康水平,根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》制定本部門設(shè)備管理制度。
一、設(shè)備的運行制度
1、設(shè)備的保管、使用和維護,實行分級負責制;
2、開展設(shè)備的綜合管理,有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖;
3、主機設(shè)備完好率95%,全站設(shè)備完好率98%;
4、主要設(shè)備要建立單獨臺賬;
5、建立健全設(shè)備管理臺賬、檔案,有主副設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)資料;
6、設(shè)備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主設(shè)備完好率要達到95%以上,其中一類設(shè)備占50%以上;輔助設(shè)備完好率占90%以上。
7、設(shè)備運行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。
二、設(shè)備維修制度
1、有健全的`設(shè)備檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準;
2、設(shè)備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業(yè);
3、有設(shè)備大小修計劃,并認真執(zhí)行,非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結(jié)報告,小修有記錄;
三、設(shè)備保養(yǎng)制度:
1、消除運行中發(fā)生的缺陷;
2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進行電氣設(shè)備的預(yù)防試驗;
3、日常維修要針對設(shè)備運行中發(fā)生的、不許主設(shè)備或輔助設(shè)備停勻即可進行的設(shè)備缺陷處理;
4、定時對設(shè)備進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作;
5、按檢修計劃進行消除設(shè)備和系統(tǒng)存在缺陷工作。
設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度3
(1)目的
確保中控室設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財產(chǎn)安全。
(2)適用范圍
適用于大廈的消防系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、防盜報警對講電話系統(tǒng)、公共天線系統(tǒng)的運行管理。
(3)職責
�、僦锌厥冶０矄T負責中控室設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
②中控室維修工負責中控室設(shè)備維修保養(yǎng)。
�、蹤C電主管負責中控室設(shè)備的綜合管理及對上述工作的檢查監(jiān)督。
�、芄ぷ鞒绦�
管理人員的工作程序
�、僦锌厥冶０矄T
a、中控室保安員負責中控室消防設(shè)備24小時運行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應(yīng)立即派人前往觀察。確認火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。
b、當故障發(fā)生時,及時通知中控室維修工進行維修。
c、將每班運行情況記錄于《中控室交接班記錄》、《中控室監(jiān)控運行記錄》。
d、在中控室維修工監(jiān)控下,每月對火災(zāi)報警系統(tǒng)進行一次功能檢查并啟動消防風(fēng)機水泵一
次,并將試驗結(jié)果記錄于《中控室交接班記錄》中。
e、在中控室維修工的指導(dǎo)下,每周打掃機房一次,每月清潔設(shè)備一次,保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。
�、谥锌厥揖S修工
a、按《消防設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》、《公共天線檢查保養(yǎng)計劃表》、《保安閉路電視檢查保養(yǎng)計劃表》、《防盜報警對講電話檢查保養(yǎng)計劃表》要求按時進行中控室設(shè)備的維修保養(yǎng),并做好記錄。
b、負責向機電主管申報備品、備件的采購計劃。
c、每月按時對消防應(yīng)急器材進行檢查并填寫《消防應(yīng)急器材檢查表》。
d、負責編制中控室設(shè)備臺賬、設(shè)備卡。
�、蹤C電主管
a、負責對大廈內(nèi)中控室的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負責零星設(shè)備配件、材料的'采購計劃的編制,外委修理的聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。
b、每年12月制定下一年度的各項檢查保養(yǎng)計劃表,其中公共天線設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃、保安閉路電視設(shè)保養(yǎng)、防盜報警對講設(shè)備保養(yǎng),每季進行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。
�、芄芾硖幗�(jīng)理
a、進行月檢。每月最后一個星期組織有關(guān)人員對中控室機電設(shè)備進行一次紅旗設(shè)備檢評。
b、審核中控室各項保養(yǎng)計劃表及維修保養(yǎng)記錄表,中修、大修計劃。
�、葜锌厥夜芾砉ぷ鞒绦�
a、中控室實行每日24小時有專人值班、監(jiān)控,嚴格執(zhí)行交接班制度,填好值班記錄。
b、非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要經(jīng)管理處或機電主管批準。
c、各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應(yīng)在自動位置。
d、每班各檢查一次各類信號是否正常,并認真記錄,如有異常要立即查清原因。
e、中央控制室出現(xiàn)報警信號后,應(yīng)立即核實。屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄;屬火災(zāi)報警,應(yīng)迅速報告當班班長、管理處領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。
f、中控室內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準后及時更換。
g、室內(nèi)保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準堆放雜物。
h、消防器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。
常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。
(5)相關(guān)文件及記錄
�、佟对O(shè)備管理控制程序》
②《管理處內(nèi)部檢查工作規(guī)程》
�、邸稒C電設(shè)備臺賬》
�、堋吨锌厥医唤影嘤涗洝�
�、荨吨锌厥冶O(jiān)控運行記錄》
�、蕖对O(shè)備檢查保養(yǎng)計劃表》
⑦《消防應(yīng)急器材檢查表》
設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度4
1、操作司機必須人員固定，持證上崗，嚴禁無證或持無效證件上崗。
2、帶式輸送機機頭處必須至少規(guī)范懸掛有以下相關(guān)規(guī)章制度：《帶式輸送機司機崗位責任制》、《帶式輸送機司機操作規(guī)程》。
3、每部設(shè)備設(shè)置有交接班記錄、檢查檢修記錄和安全保護試驗記錄并由相關(guān)人員認真填寫。
4、膠帶機司機必須堅持現(xiàn)場交接班，交接班時雙方必須將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場遺留問題及注意事項等交接清楚并及時、完整、準確的填寫交接班記錄。
5、輸送機運轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)重大機械、電氣故障或其它異常問題時，應(yīng)立即停機，及時將情況向隊跟（值）班人員和礦調(diào)度室匯報，并針對所發(fā)現(xiàn)問題采取必要措施進行處理。
6、驅(qū)動裝置的電機、減速機運轉(zhuǎn)正常、無異常響聲，減速機中油脂清潔，油量適當。
7、膠帶機運行時膠帶不跑偏：上層膠帶不出托輥，下層膠帶不摩擦H架支腿，上下層膠帶不接觸、無摩擦。
8、發(fā)生皮帶跑偏時，應(yīng)根據(jù)膠帶跑偏位置和跑偏情況，采取措施調(diào)偏，嚴禁用木棍、錨桿等其它物品強行調(diào)偏。
9、膠帶機要托輥齊全、轉(zhuǎn)動靈活，無破損、無異常響聲。
10、液力偶合器嚴格按照傳動功率的大小，加注合格、適量的`傳動介質(zhì)，雙電機驅(qū)動時液力偶合器的充液量要保持均？，避免電機出力不均而損壞。嚴禁用其它液體代替?zhèn)鲃咏橘|(zhì)。易熔塞和防爆片嚴禁使用其它物品代替。
11、帶式輸送機必須將輸送帶上的煤拉空才能停機，避免重載起動設(shè)備。
12、及時清理落入煤流中的鋼釬、錨桿、刮板、鏈條、木材等物料，嚴禁進入主運輸皮帶。
13、輸送機司機負責機頭段及落煤點前后5m范圍的文明衛(wèi)生，保證責任范圍內(nèi)無浮煤、雜物，設(shè)備干凈整潔。
設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度5
第一章總則
第一條為加強公司電氣設(shè)備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條本制度所稱電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電及用電設(shè)備。
第四條在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等方面采取措施，對電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學(xué)的綜合管理，做到產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第五條電氣設(shè)備管理應(yīng)當貫徹以下原則：
�。ㄒ唬﹫猿职踩谝坏姆结槪汛_保電氣設(shè)備安全可靠運行作為設(shè)備管理的首要任務(wù)。
�。ǘ﹫猿衷O(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。
（三）堅持可持續(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境和節(jié)能降耗。
�。ㄋ模﹫猿忠揽考夹g(shù)進步、科學(xué)創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實現(xiàn)電氣設(shè)備及運行管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟。
第六條電氣設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，電氣設(shè)備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設(shè)備及運行管理的主要經(jīng)濟指標納入單位的經(jīng)濟責任制指標體系，列入經(jīng)理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設(shè)備及運行管理工作計劃，納入單位的經(jīng)濟責任制體系，定期檢查和考核。
第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟運行為重點，建立健全電氣設(shè)備及運行管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一調(diào)度，分級管理，嚴格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行。
第二章管理機構(gòu)與職責范圍
第八條公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門按照集團公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定，依據(jù)其職責，指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設(shè)備及運行技術(shù)水平和管理水平。職責如下：
�。ㄒ唬┴撠熦瀼厣霞壊块T有關(guān)電氣管理的有關(guān)規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
�。ǘ┙M織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。
�。ㄈ⿲彶楣倦姎庠O(shè)備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設(shè)備選型。
（四）推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設(shè)、電氣設(shè)備信息化建設(shè)、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。
（五）組織開展公司電氣設(shè)備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
（六）組織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。
�。ㄆ撸⿻嘘P(guān)部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。
第九條各單位應(yīng)建立健全電氣設(shè)備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理（副廠長）在經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司《電氣設(shè)備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設(shè)備及運行管理工作。
第十條各單位電氣設(shè)備主管部門的職責
�。ㄒ唬┴撠熦瀼厣霞壊块T電氣設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細則，組織編制本單位電氣設(shè)備運行、維護、檢修等技術(shù)規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。
�。ǘ⿲Ρ締挝浑姎庠O(shè)備管理工作負責，確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢維修、電氣設(shè)備主管部門與有關(guān)部門的關(guān)系。
�。ㄈ┙M織編制本單位電氣設(shè)備的“三定”計劃，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實施。
�。ㄋ模┴撠熃M織對本單位電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高事故處理能力。
�。ㄎ澹┚幹齐姎庠O(shè)備的更新、報廢計劃。
�。┩茝V應(yīng)用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），做好電氣設(shè)備的.狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。
�。ㄆ撸┙M織開展電氣設(shè)備定期檢查和評比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
（八）會同有關(guān)部門，做好本單位電氣人員的培訓(xùn)工作。
第三章設(shè)備的前期管理
第十一條設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，必須重視設(shè)備的前期管理。
第十二條電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統(tǒng)設(shè)計，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟論證，嚴格按照國家現(xiàn)行標準、規(guī)范執(zhí)行。
第十三條電氣設(shè)備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設(shè)計審查，負責組織主要電氣設(shè)備的選型，參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購置、主要設(shè)備進廠驗收等。
【設(shè)備生產(chǎn)運行管理制度】相關(guān)文章：
設(shè)備運行管理制度01-24
設(shè)備運行管理制度03-12
設(shè)備運行管理制度（合集）10-30
設(shè)備的運行管理制度（精選9篇）01-24
設(shè)備設(shè)施運行管理制度（精選9篇）12-20