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物業(yè)資產(chǎn)管理制度

時間:2025-01-23 09:55:42 志華 管理制度 我要投稿

物業(yè)資產(chǎn)管理制度(精選10篇)

  在生活中,越來越多人會去使用制度,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的物業(yè)資產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

物業(yè)資產(chǎn)管理制度(精選10篇)

  物業(yè)資產(chǎn)管理制度 1

  應收款的管理

  應收款管理包括應收費用、往來帳清理、應收票據(jù)管理以及壞帳損失的確認等,具體辦法如下:

  (一)各小區(qū)負責每月對當月發(fā)生的水電氣費、物管費的催收工作,編制各項費用的應收款統(tǒng)計表,并于每月25日向財務部和經(jīng)理報送,報表必須如實反映當月費用發(fā)生總額,實際收回總額,尚未收取總額。

  (二)財務部據(jù)各小區(qū)報送應收費用統(tǒng)計表,對應收費用實行建帳管理,明確費用追溯責任人。

  (三)各小區(qū)管理處應在小區(qū)內(nèi)公開小區(qū)費用的收取標準、收費責任人及公司專用收費憑據(jù),密切與業(yè)主溝通收費相關事宜,避免小區(qū)收費與業(yè)主自行交費的脫節(jié),同時需制定相應激勵政策,以有效防止各項費用的錯收、漏收和截留,保證公司資金不受損失。

  (四)財務部需不定期地上門向業(yè)主詢問交費情況,以抽查各小區(qū)的收費管理情況,若抽查出有違紀違法行為,應立即提交經(jīng)理及授權(quán)人處理。

  (五)財務部必須定期核對和清理公司的往來款項。

  (六)對壞帳損失的確認必須依據(jù)《會計法》,按嚴格的審核、審批程序進行。逾期三年的呆帳可報經(jīng)總公司財務總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批后加以確認。

  采購及庫房管理

  (一)實物采購管理

  1、各小區(qū)及部門在每月25日前統(tǒng)一制定下月所需物品計劃,交予庫房管理員,經(jīng)與庫存實物核對后,統(tǒng)一按以下格式制定下月采購計劃。

  采購計劃表

  編制單位:xxxxx所需時間:x年x月

  采購物品需用數(shù)量預計單價預計總額需用時間使用部門及用途需用人簽字

  部門負責人:xxx庫管:xxx審批人:xxx

  注:該表一式三份,一份部門留存,一份采購留存,一份交財務部。

  采購計劃表需經(jīng)部門負責人簽字,庫管復核,經(jīng)理審批后方能交公司采購員采購。各部門不得自行采購物品,特殊原因需由經(jīng)理審批。

  2、各小區(qū)及部門當月所需的非常用物品及油料由部門主管填寫請購單,并經(jīng)公司經(jīng)理簽字后交采購人員采購。

  3、采購人員根據(jù)采購計劃表或請購單,按所需時間采購物品。

  4、采購人員經(jīng)公司經(jīng)理批準可借支一定數(shù)量的.備用金,備用金的使用需受財務部出納的監(jiān)督。

  5、所有采購物品必須經(jīng)庫管人員清查、驗收后入庫,庫管人員開具入庫單,直接交付使用的采購物品由庫管人員出具驗收單。財務部憑據(jù)有效發(fā)票和庫管開具的入庫單或驗收單予以報銷。

  6、月末財務人員定期檢查采購人員所報采購計劃表及請購單是否與庫管人員開具的入庫或驗收單相符。財務人員應做好該項原始憑據(jù)的審核記錄,以備經(jīng)理抽查。

  (二)實物的驗收入庫和退庫管理

  1、庫管入庫時需仔細清查、驗收實物,并核對實物同購貨憑據(jù)上所記載的品種、數(shù)量、金額是否相符,核對無誤后,開具入庫單。

  2、直接交付使用的采購物品,庫管人員仍需仔細清查、驗收實物,并核對實物同購貨憑據(jù)上所記載的品種、數(shù)量、金額是否相符,核對無誤后出具驗收單。

  3、實物退庫必須填寫退庫清單,庫管按相關財務折舊方法計算折舊,按折抵后的價格填寫入庫單。離崗員工在退回領用衣物、辦公用品時,必須保持實物干凈、無損方可退回。

  4、庫管人員需按月歸集和統(tǒng)計入庫單,月末與財務部對帳。

  (三)實物的領用管理

  5、各小區(qū)及部門在庫房領用物品必須填寫領料單,經(jīng)部門主管簽字后方能在庫房領取物品。

  6、領料人在領取物品時嚴格按領料單上所填實物數(shù)量領取,出庫實物經(jīng)領發(fā)雙方核對無誤后,由領料人簽字領取。

  7、領用易耗品(如:保潔用抹布、燈泡、有外包裝的清潔劑等)必須以舊換新。到期需更換工作服的員工,需書面申請服裝更換,經(jīng)部門主管批準后方可領取。

  8、庫管人員需按月歸集和統(tǒng)計實物領用單,并交財務部作帳務處理。

  (四)實物的保管管理

  1、入庫實物需分類堆放,標明品類。庫管按月檢查庫房實物,保證物品的存放安全。

  2、對過期或變質(zhì)的物品應及時登記、隔離,月末做統(tǒng)計報表經(jīng)經(jīng)理簽字確認后,報財務部作自然損耗處理。

  3、未經(jīng)庫管人員許可,任何人不得任意進出庫房。

  4、庫管人員對庫房存放的實物負完全保管責任,如因遺失或無故毀損而對公司財產(chǎn)造成的損失由庫管負賠償責任。

  (四)實物的盤點管理

  1、每月25日為庫房盤點日,庫管必須逐一對實物進行盤點,財務部出納監(jiān)督盤點。盤點日內(nèi),庫房不進出任何物品。

  2、庫房盤點需逐一核對庫房登記帳與盤點實物是否相符,做到帳實相符,清點完畢需編制庫房盤點表交財務部對帳。

  3、財務部會計據(jù)盤點表核對會計分類帳金額,做到帳帳相符,如有不吻合,會計應及時查明原因。因不可抗力原因造成的差異可作待處理財產(chǎn)損溢處理,其他原因均需追溯責任。

  其他有形資產(chǎn)管理

  (一)凡單位價值在2000元以上,使用期超過一年的即是公司的固定資產(chǎn),單位價值在2000元以下的有形實物視為低值易耗品,以上兩項均是公司的有形財產(chǎn),屬于公司有形資產(chǎn)管理范圍。

  (二)固定資產(chǎn)、低值易耗品需按件設置卡片,并在實物上標明公司所屬標志。

  (三)根據(jù)有形資產(chǎn)的使用部門、放置地點及其性能劃分管理責任人,負責資產(chǎn)的安全與完整,做到實物資產(chǎn)有歸屬,資產(chǎn)使用有記錄。

  物業(yè)資產(chǎn)管理制度 2

  為了加強公司固定資產(chǎn)管理,明確部門及員工的職責,結(jié)合公司現(xiàn)有實際情況,特制定本制度。

  一、固定資產(chǎn)的標準

  固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在2000元以上,或者使用期限超過2年的,也應作為固定資產(chǎn)管理。

  二、固定資產(chǎn)的分類

  1、房屋及建筑物;

  2、機器設備:指生產(chǎn)、生活所用設備包括:打草機、綠籬機、電焊機、割磨機、切膜機、角磨機、打磨機、熱熔機、疏通機、吸塵器、電錘、手電鉆、打壓泵、電流表、萬用表、兆歐表、內(nèi)六角、鋼鋸、尖嘴鉗、剪絲鉗、大力鉗、手錘、拉釘鉗、梅花扳手、開口扳手、活動扳手、套筒扳手、抽油煙機、猛火爐、電飯鍋、冰箱/柜、排風扇、熱水器、洗衣機、打卡機

  3、運輸工具:包括汽車、垃圾車、行李車、叉車等;

  4、計算機及設備:包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、掃描儀、投影儀、相機、鏡頭、移動硬盤、移動光驅(qū)、u盤、監(jiān)控系統(tǒng)、等相關辦公設備;

  5、辦公家具:包括空調(diào)、飲水機、文件柜、辦公桌椅、茶幾、鐘表、電視、床、衣柜、電視柜、電風扇、樓梯、保險柜、電烤爐等;

  6、檢驗工具:包括電子稱、卡尺、厚度計、扭力計、秒表等。

  7、娛樂家具:乒乓球臺、臺球桌、麻將桌、

  三、固定資產(chǎn)的管理部門

  根據(jù)內(nèi)部控制原則,全公司所有固定資產(chǎn)由行政部統(tǒng)一管理,由各實際使用部門進行保管與保養(yǎng)。

  各具體管理部門應:

  1、設置固定資產(chǎn)實物臺帳,建立固定資產(chǎn)卡片;

  2、對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號;

  3、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人(機器設備落實到主管以上人員)。

  4、按照要求定期本對固定資產(chǎn)進行保養(yǎng);

  5、行政部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進行一次盤點,做到帳物相符;

  四、固定資產(chǎn)核算部門

  1、財務部為公司固定資產(chǎn)的核算部門;

  2、財務部設置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳;

  3、財務部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務處理;

  4、財務部會同行政部對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點,保持帳、物、卡一致。

  五、固定資產(chǎn)的購置

  1、各部門需購置固定資產(chǎn),需填寫《固定資產(chǎn)采購申請表》(格式見附1),生產(chǎn)設備及相關設備報經(jīng)各部門負責人、工程部、行政部、財務部及總經(jīng)理批準;計算機設備、辦公設備、家具、運輸工具、娛樂家具報經(jīng)各部門負責人、行政部、財務部及總經(jīng)理批準。在此表中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量以備合理采購。

  2、所需固定資產(chǎn)到位后,由其使用部門負責驗收,并填寫《固定資產(chǎn)登記表》(格式見附2)一式三份,在《固定資產(chǎn)登記表》中應詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、數(shù)量,并同時對固定資產(chǎn)進行編號。一份由使用部門留存,一份交財務部進行相應的帳務處理,一份交行政部部門填寫固定資產(chǎn)卡片,更新臺帳,落實使用責任人。

  六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移

  1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,需填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單》一式四聯(lián)(格式見附3),送移入部門簽字,確認后交固定資產(chǎn)管理部門,第一聯(lián)由行政部留存,更新固定資產(chǎn)卡片,第二聯(lián)送交財務部,第三聯(lián)送交移入部門,第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記;

  2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務部,以便進行帳務處理;

  3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變,填寫清楚新的使用部門和新的使用人,以便監(jiān)督管理。

  七、固定資產(chǎn)的出售

  固定資產(chǎn)使用部門應將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門,填寫《閑置固定資產(chǎn)明細表》(格式見附4),管理部門擬定處理意見后,按以下步驟執(zhí)行:

  1、固定資產(chǎn)如需出售處理,需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請,填寫《固定資產(chǎn)出售申請表》(格式見附5)

  2、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細,注明出售處理原因,出售金額,報部門負責人、生產(chǎn)部門負責人、財務部和總經(jīng)理審批。

  3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后,固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置,并在《固定資產(chǎn)登記表》上注明出售日期及數(shù)量,臺賬做固定資產(chǎn)減少。

  4、財務部根據(jù)已經(jīng)批準的`出售申請表,開具發(fā)票及收款,并對固定資產(chǎn)進行相應的賬務處理。

  八、固定資產(chǎn)報廢

  1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞,沒有維修價值時,由固定資產(chǎn)使用部門提出申請,填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》(格式見附6),交固定資產(chǎn)管理部門報財務部經(jīng)理和總經(jīng)理審批。

  2、經(jīng)批準后,固定資產(chǎn)管理部門將實物交行政管理部進行處理。處理后對臺賬及固定資產(chǎn)卡片進行更新,并將處理結(jié)果書面通知財務部。

  3、財務部依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果,進行賬務處理。

  九、固定資產(chǎn)編號

  編號原則:按所在部門兩位中心字拼音的首字母、資產(chǎn)大類、順序號、取得年月日編制。

  1、房屋及建筑物代碼為01;

  2、機器設備 代碼為02(指生產(chǎn)所用設備);

  3、運輸工具 代碼為03(包括汽車、地牛、叉車)

  4、計算機設備 代碼為04(包括顯示器、主機、打印機、傳真機、復印機、掃描儀、投影儀、相機、鏡頭、移動硬盤、移動光驅(qū)、u盤、等相關辦公設備);

  5、辦公家具代碼為05(包括空調(diào)、飲水機、文件柜、辦公桌椅、鐘表、電視、床、衣柜、電視柜)。

  如:生產(chǎn)部20xx年7月1日購置一臺計算機,則編號為sc

  所在部門兩位中心字拼音的首字母資產(chǎn)大類 順序號 購置年月日

  十、固定資產(chǎn)的盤點

  公司建立固定資產(chǎn)盤點制度,盤點分年中盤點和年末盤點,由行政管理部和財務部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的盤點應填制《固定資產(chǎn)盤點明細表》(格式見附7),詳細反映所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù),并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對,做到帳務、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧,須編報《固定資產(chǎn)盤盈

  盤虧報告表》,列出原因和責任,報財務部經(jīng)理和總經(jīng)理批準后,財務部進行相應的帳務調(diào)整。管理部門對臺賬和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新。

  附:1、《固定資產(chǎn)采購申請表》;

  2、《閑置固定資產(chǎn)明細表》;

  3、《固定資產(chǎn)報廢申請》;

  4、《固定資產(chǎn)識別卡》;

  5、《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單》;

  6、《客戶服務中心固定資產(chǎn)臺賬》

  物業(yè)資產(chǎn)管理制度 3

  第一章:總則

  第一條:為規(guī)范物業(yè)公司資產(chǎn)管理工作,確保資產(chǎn)的安全性和有效性,提高財務管理水平,制定本制度。

  第二條:本制度適用于物業(yè)公司對其自有和管理的所有固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和財務信息的管理。

  第三條:資產(chǎn)管理的目標是保護和增值公司的資產(chǎn),確保其正常運營。

  第四條:本制度的執(zhí)行部門是財務部,負責全面監(jiān)督和管理資產(chǎn)的運營和使用。

  第五條:資產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、保養(yǎng)為主、維修為輔、節(jié)約為目標”的原則,提倡科學、系統(tǒng)和規(guī)范的管理。

  第二章:資產(chǎn)分類與編碼

  第一條:物業(yè)公司應對所有資產(chǎn)進行分類,包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和財務信息等。

  第二條:資產(chǎn)分類應根據(jù)其功能、用途、價值和重要性進行劃分。

  第三條:資產(chǎn)編碼應按照一定規(guī)則進行,便于管理和查詢。

  第三章:資產(chǎn)采購管理

  第一條:物業(yè)公司資產(chǎn)采購必須按照相關法律法規(guī)和公司規(guī)定進行,嚴禁私自采購和挪用資金。

  第二條:資產(chǎn)采購程序包括需求申請、采購招標、供應商評審、合同簽訂和驗收等環(huán)節(jié)。

  第三條:采購招標應遵循公正、公開、公平的原則,尋求合理價格和良好的質(zhì)量。

  第四章:資產(chǎn)領用與歸還管理

  第一條:物業(yè)公司應建立完善的資產(chǎn)領用與歸還管理制度,對資產(chǎn)進行登記、驗收、分發(fā)和接收等操作。

  第二條:領用人必須按照公司規(guī)定的程序進行申請,經(jīng)過審批后方可領用資產(chǎn)。

  第三條:領用人應對所領用的資產(chǎn)負責,妥善保管和維護資產(chǎn)的完好性和安全性。

  第四條:領用人在不需要資產(chǎn)時,應及時歸還,并且應進行檢查和驗收。

  第五章:資產(chǎn)盤點和清查

  第一條:物業(yè)公司應定期進行資產(chǎn)盤點和清查工作,確保所有資產(chǎn)的真實性和準確性。

  第二條:盤點工作應由專人或?qū)iT機構(gòu)負責,全面清點和登記資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量和狀況等。

  第三條:盤點結(jié)果應及時匯總和錄入系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題和差異應進行調(diào)查和處理。

  第四條:資產(chǎn)清查工作應隨時進行,發(fā)現(xiàn)遺失、損壞或其他異常情況應立即報告。

  第六章:資產(chǎn)維護和處置

  第一條:物業(yè)公司應對資產(chǎn)進行定期和預防性維護,延長其使用壽命和提高效益。

  第二條:維護工作應包括保潔、保養(yǎng)、維修、更換和升級等。

  第三條:資產(chǎn)損壞或報廢時,應及時進行處置,并按照公司規(guī)定進行報廢手續(xù)。

  第四條:資產(chǎn)處置應根據(jù)實際情況進行,包括出售、報廢、捐贈或其他方式。

  第七章:資產(chǎn)報表和分析

  第一條:物業(yè)公司應定期編制資產(chǎn)報表,及時反映資產(chǎn)的`變動和價值。

  第二條:報表應包括資產(chǎn)收入、支出、負債和凈資產(chǎn)等內(nèi)容。

  第三條:報表應按照會計準則和相關法規(guī)進行編制,確保其真實、準確和完整。

  第四條:報表應由專業(yè)財務人員進行分析和解讀,為決策者提供參考依據(jù)。

  第八章:監(jiān)督和考核

  第一條:公司高層應加強對資產(chǎn)管理工作的領導和監(jiān)督,確保制度的執(zhí)行和落實。

  第二條:規(guī)范的考核制度應建立,對資產(chǎn)管理工作進行評估和獎懲。

  第三條:監(jiān)督機構(gòu)應設立并落實,對資產(chǎn)管理工作進行檢查和審計。

  第九章:附則

  第一條:本制度自頒布之日起實施,如有需要修改,應經(jīng)相關部門批準。

  第二條:本制度的解釋權(quán)歸物業(yè)公司所有。

  第三條:本制度的具體操作細則由相關部門根據(jù)實際情況制定和完善。

  以上為物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容和要點,供參考和遵守。具體操作細則可根據(jù)實際情況進行制定和完善。

  物業(yè)資產(chǎn)管理制度 4

  1.0目的

  規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,確保公司財產(chǎn)的完好和安全。

  2.0適用范圍

  適用于物業(yè)部的所有固定資產(chǎn)的管理。

  3.0工作職責

  3.1財務部主管負責固定資產(chǎn)管理工作的組織、實施及監(jiān)督。

  3.2財務部稽核負責固定資產(chǎn)的分類、登記、管理、盤點及清查。

  3.3使用部門的負責人或使用人負責保管和維護。

  4.0程序要點

  4.1固定資產(chǎn)的定義

  4.1.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。

  4.1.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在500元以上,并且使用期限超過一年的也應當作固定資產(chǎn)。

  4.2固定資產(chǎn)的分類

  4.2.1固定資料按具體用途可分為以下幾類:

  4.2.1.1房屋及建筑物。房屋是指企業(yè)各部門用房以及連同房屋不可分離的'附屬設備,如電梯、衛(wèi)生設備等。建筑物是指房屋以外的圍墻、企業(yè)內(nèi)草坪附屬設施;

  4.2.1.2機器設備。是指用于產(chǎn)生電力、冷暖氣的各種設備;

  4.2.1.3家具設備。是指用于經(jīng)營服務和經(jīng)營管理部門的高級沙發(fā)、組合家具等;

  4.2.1.4電器設備。是指用于企業(yè)經(jīng)營服務或管理用的電子計算機、電視機、電冰箱、通訊設備等;

  4.2.1.5其他設備。是指不屬于以上各類的其他經(jīng)營管理、服務用的固定資產(chǎn)。

  4.3固定資產(chǎn)的日常管理

  4.3.1使用部門負責人和使用人因工作崗位調(diào)動或離職,應辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

  4.3.2對流動使用的固定資產(chǎn),各部門應完整的記錄每次使用情況。

  4.3.3對部門與部門之間調(diào)整使用的固定資產(chǎn),雙方應在調(diào)整使用后的一個工作日內(nèi)到財務部辦理相關手續(xù),以便于日后資產(chǎn)核對。

  4.3.4出售或外借的固定資產(chǎn),憑總經(jīng)理批準的相關資料到財務部辦理相關手續(xù)。

  4.3.5日常報廢或丟失的固定資產(chǎn),應由使用部門負責人組織相關人員查清原因、提出處理意見,報總經(jīng)理批準后到財務部辦理相關手續(xù)。

  4.3.6閑置和暫停使用的資產(chǎn),由倉庫進行統(tǒng)一庫存管理;庫存資產(chǎn)重新使用前應由相關人員進行檢查、保養(yǎng)后,方可投入使用。

  4.4固定資產(chǎn)的盤點和清查

  4.4.1財務稽核于每年12月份會同公司各部門負責人對各部所管轄的資產(chǎn)進行清查。清查內(nèi)容包括:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的流向、固定資產(chǎn)的使用情況及現(xiàn)狀。

  4.5固定資產(chǎn)清查結(jié)果的處置

  4.5.1對不能維修或已無使用價值的資產(chǎn),由使用部門填寫《報損單》,經(jīng)相關技術(shù)部門檢查驗證、財務部門審核、::報總經(jīng)理批準后,到財務辦理報廢及除帳手續(xù)。

  4.5.2如報廢資產(chǎn)的零配件拆除后或以出售或作為其他資產(chǎn)維修配件使用的,應報財務處理。

  4.5.3需維修的固定資產(chǎn),由使用人填寫《工程維修單》報維修隊處理。

  4.5.4盤盈或盤虧的固定資產(chǎn)按會計準則進行相關賬務處理。

  4.5.5各部門要求報廢、出售和修理的固定資產(chǎn)均須報財務部辦理相關手續(xù)。

  5.0記錄文件與控制表格

  5.1《工程維修單》

  5.2《報損單》

  6.0支持文件

  物業(yè)資產(chǎn)管理制度 5

  第一章總則

  第一條為明確固定資產(chǎn)管理權(quán)限,提高固定資產(chǎn)的使用效益,根據(jù)《公司法》及相關財務管理規(guī)定,特制定本制度。

  第二條本制度中的固定資產(chǎn)指的是使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在元以上,并且使用期限超過兩年的,也作為固定資產(chǎn)。

  第三條只要固定資產(chǎn)的所有權(quán)屬于本公司的,不論其存放地點、形成方式等因素都須納入本制度的管理范圍之內(nèi)。

  第二章固定資產(chǎn)的購建程序

  第一條購建固定資產(chǎn)作為投資行為,公司應納入年度投資方案并附新增固定資產(chǎn)的明細清單,報董事會審批。

  第二條如果實際購建的固定資產(chǎn)與經(jīng)董事會審批的投資方案中所附清單上的固定資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量等基本一致(差異不超過10%),視為納入年度投資方案的固定資產(chǎn)處理;如果公司臨時調(diào)整投資方案或調(diào)整明細清單上的具體項目,當作購建未納入年度投資方案的固定資產(chǎn)處理。

  第三條購建納入年度投資方案的'固定資產(chǎn)投資,附原經(jīng)董事會審批的投資方案,計算機信息投資報萬向集團公司發(fā)展部審核后按程序?qū)徟?車輛的購置按照《萬向集團車輛購置有關費用列支管理規(guī)定》程序辦理。

  第四條購建未納入年度投資方案的固定資產(chǎn)(包括基建購置固定資產(chǎn)),由資產(chǎn)的使用部門提出書面申請,并附相應的可行性報告,報董事會批準。

  第三章固定資產(chǎn)的驗收程序

  第一條對一些技術(shù)成熟、性能穩(wěn)定的固定資產(chǎn),應在使用正常并由經(jīng)辦人和相關技術(shù)人員驗收簽字后,資產(chǎn)管理部門方可辦理相應手續(xù)。

  第二條按合同定制的專用機器、機械等重要設備,應由制造單位、采購部門、使用部門等參加驗收。在設備經(jīng)調(diào)試正常并達到合同規(guī)定的各項技術(shù)指標后,方可轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。

  第三條基建項目的驗收由公司總經(jīng)理組織,應有基建項目的設計單位、施工單位、基建項目的歸口管理部門等參加,驗收應嚴格按建造合同規(guī)定的工程標準實施,在竣工驗收報告上必須有參加驗收者的簽字。基建工程經(jīng)驗收合格后資產(chǎn)管理部門方可列入固定資產(chǎn)管理。

  第四章固定資產(chǎn)的管理

  第一條管理固定資產(chǎn)實物的部門應與管理固定資產(chǎn)帳務的部門嚴格分開,并制定相應的內(nèi)部控制措施,保證帳實相符。

  第二條固定資產(chǎn)的實物管理部門必須設置并登記好固定資產(chǎn)臺帳,應將實物保管的責任按實際情況分配到各相關部門和人員,防止出現(xiàn)資產(chǎn)無人管的現(xiàn)象。

  第三條公司應積極采取措施保護固定資產(chǎn)的安全完整,防止自然環(huán)境的侵蝕及人為的破壞。

  第四條對于固定資產(chǎn)的使用人員,尤其是易損資產(chǎn)的使用人員,公司應提供適當?shù)牟僮髋嘤栆院侠砝觅Y產(chǎn),延長資產(chǎn)的使用壽命。

  第五條公司必須設立小組專門對固定資產(chǎn)進行定期維修,及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)的問題,提高資產(chǎn)的使用效率。

  第六條一年內(nèi)對固定資產(chǎn)須進行1-2次盤點,對余缺數(shù)量應及時查明原因落實責任。若盤虧資產(chǎn)屬于個人責任的,應追回資產(chǎn)并作出處罰。

  第七條禁止任何單位和個人非法挪用公司的固定資產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從嚴追究相關人員的責任。

  第五章固定資產(chǎn)的處置程序

  第一條對已提足折舊的固定資產(chǎn),由于長期使用而效率低下,運行成本大于其產(chǎn)生的效益的,企業(yè)可以在組織相關部門分析并簽署意見后,報公司總經(jīng)理審批,董事會核準后予以調(diào)帳。

  第二條未使用、不需用、利用率很低的固定資產(chǎn)經(jīng)資產(chǎn)的使用部門和歸口管理部門分析論證后可以轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓的價格原則上不得低于固定資產(chǎn)的凈值,轉(zhuǎn)讓前由使用部門填寫固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓申請單,報公司總經(jīng)理審核。

  第三條因使用時間較長、磨損過大或不能適應生產(chǎn)經(jīng)營要求需要報損的固定資產(chǎn),其審批程序和權(quán)限與轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)相同。

  第六章罰則

  第四條1萬元以下的固定資產(chǎn)購建后,造成閑置的,公司總經(jīng)理應承擔全額責任。

  第五條在固定資產(chǎn)的驗收過程中不負責任、弄虛作假、甚至收受賄賂的,處以1000-10000元的罰款并按相關人事制度處理。

  第六條未經(jīng)批準擅自購建固定資產(chǎn)的,責令返還資產(chǎn)并視責任大小對相關人員處以200-1000元的罰款。

  第七條因資產(chǎn)的管理和使用不當,造成嚴重損失的,應由相關責任人員承擔損失金額的10%--20%。

  第八條未經(jīng)批準擅自出租、出借、轉(zhuǎn)讓、報損固定資產(chǎn)的,責令將資產(chǎn)返還原狀,由相關責任人全額承擔因資產(chǎn)轉(zhuǎn)移造成的損失并處以1000元的罰款。

  第七章附則

  第一條本制度的解釋權(quán)屬于公司財務部。

  第二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原制度同時廢止。

  物業(yè)資產(chǎn)管理制度 6

  1、總則

  1.1為了加強公司辦公設備的管理,確保合理有效使用,特制訂本制度。

  1.2本制度中的辦公設備包括以下:計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、電話機等。

  2、辦公設備的申請

  2.1公司各部門因工作需要購買辦公設備的,需報公司總經(jīng)辦,由辦公室統(tǒng)一列入下一年度預算。

  3.辦公設備的采購

  3.1.辦公設備原則上嚴格實行預算管理,統(tǒng)一采購。

  (公司職能部門由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一采購

  公司項目部由項目部專人負責辦公用品的采購工作)

  如有緊急情況,允許按預算外費用申請程序?qū)嵤┚o急采購,采購工作由辦公室負責執(zhí)行。

  3.2預算獲批后,由辦公室執(zhí)行采購,并辦理出入庫手續(xù)。

  3.3貨物送達后,由辦公室負責進行核對、驗收,確定無誤后,辦理入庫手續(xù)。

  4、辦公設備的'領用

  4.1各部門填寫物品領用申請單,核對后,在領用登記冊上做好登記,辦理出庫手續(xù)。

  4.2移動硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設備要辦理固定資產(chǎn)借用單,在規(guī)定的使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的,公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設備機隨人走,公司范圍外調(diào)動的,辦公設備必須上交公司。

  5、辦公設備的管理和維護

  5.1辦公設備領取后,由使用人與辦公室負責開箱、安裝、調(diào)試,并將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交檔案室存檔。

  5.2公司按照誰使用,誰管理的原則,對辦公設備進行日常管理,在規(guī)定的使用年限期間,因個人原因造成辦公設備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個人承擔。

  5.3辦公室負責公司對所有辦公設備進行分類編號,并建立辦公設備管理臺帳,每半年盤點清查一次,作到帳物相符。

  5.4辦公室負責公司所有辦公設備的日常維修與保養(yǎng)。

  6、辦公設備的報廢處理

  6.1報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單,辦公室要認真審核,確認不能再次利用后,經(jīng)辦公室、財務部負責人簽字后方可作報廢處理。

  6.2對決定報廢的辦公設備,財務部應做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關事項。

  6.3報廢品由辦公室集中存放、集中處理,不得隨意丟棄。

  7、附則

  7.1本制度由辦公室負責制定、解釋、及修改。

  7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  物業(yè)資產(chǎn)管理制度 7

  1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年且單位價值較高的房屋、建筑物、機械設備、運輸工具、電腦及電腦軟件、儀器儀表以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的主要設備、工具和器具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物呂,單位價值在2000元以上且使用期限超過2年的也應當用為國定資產(chǎn)。

  2、公司使用的固定資產(chǎn),任何人不得侵占。固定資產(chǎn)的增減變動,必須嚴格按照管理分工,履行規(guī)定的審批權(quán)限和手續(xù)制度。

  3、按照統(tǒng)一領導、歸口管理的原則,實行綜合管理部、各職能部門兩級管理。

  (1)公司綜合管理部全面負責公司所有固定資產(chǎn)的'綜合管理,財務部配合綜合管理部,并由財務總制定固定資產(chǎn)管理辦法和措施,根據(jù)公司領導的批復,決定固定資產(chǎn)購置、報廢等事項。

  (2)各職能部門負責歸口管理本部門使用的固定資產(chǎn),負責本部門固定資產(chǎn)的記錄與管理。

  4、各部門負責人對本部門固定資產(chǎn)管理負主要責任。部門負責人以及資產(chǎn)管理人員工作調(diào)動時必須將固定資產(chǎn)點交清楚,由于工作失職,管理不善造成損失的要追究責任。

  5、公司建立固定資產(chǎn)責任人制度,在固定資產(chǎn)清冊中明確各項固定資產(chǎn)的管理責任人。按照誰使用、誰保管、誰維護的原則,管理責任人由固定資產(chǎn)的直接使用人擔任。

  6、按照歸口管理的原則,各職能部門負責建立固定資產(chǎn)臺賬,每年年終,財務部負責組織有關部門對固定資產(chǎn)實物進行清查盤點。通過清點發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧和毀損,應查明原因,按規(guī)定辦理相關手續(xù),以保證賬、卡、物相符。

  物業(yè)資產(chǎn)管理制度 8

  1、資產(chǎn)管理包括資產(chǎn)的保管、保養(yǎng)、使用、維修及支付保養(yǎng)、維修的各種支出。

  2、資產(chǎn)實行分級管理。所有資產(chǎn)由財務部列帳記載,其中工程、機電、設施類物資由工程部管理,涉及各使用部門的由部門保管;其他物質(zhì)由綜合事務部管理。

  3、使用年限在一年以上或價值在人民幣2,000元以上的電器、機械、運輸工具等為固定資產(chǎn);不屬于固定資產(chǎn)而價值較高使用時間較長的物品為低值易耗品;辦公使用的消耗性物品為辦公用品;其他消耗性物品為物料。

  4、所有固定資產(chǎn)和非消耗性物品按使用部門歸類登記;屬個人使用、保管的非消耗性物品按使用人歸類登記。

  5、各種物資應設倉庫保管,倉庫應分品種、規(guī)格和型號設帳記錄各種物品的收、發(fā)、存情況,并按月向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務部報送月報表。

  6、各種物品必須按規(guī)定定期進行檢修。由使用部門提出檢修計劃,經(jīng)批準后,由對口部門安排檢修.

  7、固定資產(chǎn)發(fā)生損壞時,使用部門應立即報告管理部門維修。損壞嚴重時,必須報告公司領導。

  8、低值易耗品和非消耗性物資發(fā)生損壞時,由使用部門或使用人向有關管理部門辦理以舊換新。屬人為損壞者(包括需維修的)由責任者進行賠償。

  9、固定資產(chǎn)或低值易耗品報廢時,由使用部門填寫報廢表,經(jīng)綜合事務部組織相關部門鑒定并經(jīng)公司領導批準后報廢,由歸口主管部門進行處理。所有物品進行檢修、報廢時均需到財務部備案。

  10、固定資產(chǎn)的折舊年限按國家的每一固定資產(chǎn)預計殘值率10%確定其殘值后,按直線法計提折舊,從投入使用月份的次月起,按月計提;停止使用的,自停用月份的次月起,停止計算折舊。固定資產(chǎn)提足折舊后,仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊提前報廢的,不補提折舊.

  11、各種低值易耗品在領用后,原則上一次性攤銷。但數(shù)額較大的,按使用時間攤銷。

  12、購置各種物品必須辦理進庫驗收手續(xù);領用各種物品必須填寫領料單,經(jīng)部門主管簽批后辦理領用。庫存物品每月至少盤點一次,發(fā)生盤盈、盤虧或變質(zhì),應立即查清原因,報告主管領導。情況嚴重的,應報告公司總經(jīng)理。

  注:

  1、固定資產(chǎn)的定義--單位價值在人民幣2,000元以上或者使用年限超過一年以上的物品。

  2、低值易耗品的.定義--不屬于固定資產(chǎn),而又價值較高或使用時間較長的物品。

  3、辦公用品的定義--辦公使用的消耗性物品。

  4、物料用品的定義--進行管理所需使用的消耗物品。

  物業(yè)資產(chǎn)管理制度 9

  目的:充分發(fā)揮公司固定資產(chǎn)的效能,避免公司固定資產(chǎn)的減值和流失。

  適用范圍:百貨事業(yè)部所屬各門店,。

  第1條固定資產(chǎn)的定義

  1、固定資產(chǎn)的定義:

  固定資產(chǎn)是指長期使用過程中,仍然保持原有的實物形態(tài)及使用效能,而不改變其外部形態(tài)及屬性的實物。

  2、固定資產(chǎn)的分類:

  公司固定資產(chǎn)分為以下七類

  2.1土地、房屋及建筑物

  2.2商用固定資產(chǎn)

  2.3專用固定資產(chǎn)

  2.4電器等通訊固定資

  2.5交通運輸工具

  2.6辦公固定資產(chǎn)、家具用具

  2.7其它

  第2條固定資產(chǎn)的管理職責

  1、固定資產(chǎn)由財務部、物管部、技術(shù)部門和使用部門共同管理,財務部和物管部負責對公司使用的固定資產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查。

  2、財務部負責固定資產(chǎn)的資金形態(tài)管理,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬和使用單位財務賬,做到賬賬相符。

  3、物管部負責固定資產(chǎn)的'實物形態(tài)管理,是固定資產(chǎn)的管理部門。負責建立固定資產(chǎn)臺賬、使用卡片,做到賬卡相符、卡物相符,并收集、整理、保管固定資產(chǎn)技術(shù)資料和有關證件。

  4、技術(shù)部門負責固定資產(chǎn)的技術(shù)鑒定、質(zhì)量驗收和安裝調(diào)試,做好檢修和日常維護工作。

  5、使用部門負責本部門固定資產(chǎn)實物管理,建立本部門固定資產(chǎn)使用卡片,落實本部門固定資產(chǎn)管理責任人。負責本部門固定資產(chǎn)的日常使用維護和檢修工作。

  第3條固定資產(chǎn)購置管理

  各單位按月編制本單位固定資產(chǎn)購置計劃。填制《固定資產(chǎn)購置計劃表》,于每月20日前報總公司審批。特殊情況確需計劃外購置的,要填制《固定資產(chǎn)購置申請表》,并辦理追報審批手續(xù),追報手續(xù)與報批手續(xù)相同。

  第4條固定資產(chǎn)的驗收

  1、新開店在開業(yè)前,物管部要對所有固定資產(chǎn)進行逐項驗收登記,填制《固定資產(chǎn)驗收單》并建立固定資產(chǎn)賬卡。

  2、設備到達單位,物管部門會同采購部門和使用部門(必要時請有關技術(shù)部門)到場共同開箱,對設備的外觀、附件、備件、工具、技術(shù)資料進行核查、清點,填寫《固定資產(chǎn)驗收單》無誤后,辦理入庫手續(xù)。

  3、使用部門辦理出庫手續(xù),領出設備,進行試運轉(zhuǎn)(必要時請有關技術(shù)部門參與安裝、調(diào)試),并在《固定資產(chǎn)驗收單》上做記錄。運轉(zhuǎn)正常后,物管部組織使用部門進行合格驗收,填寫齊全《固定資產(chǎn)驗收單》一式二份,一份物管部門存檔,一份交財務部門。

  4、附件、工具交使用部門使用保管、重要部件交庫房保管、技術(shù)資料由物管部歸檔,使用部門可留用復印件。

  5、固定資產(chǎn)購置部門、物管部及技術(shù)部門在《固定資產(chǎn)驗收單》上簽字,憑《入庫單》、《固定資產(chǎn)驗收單》、《正式發(fā)票》到財務部門報賬,缺少任一單據(jù),財務部門不予報賬。

  第5條固定資產(chǎn)的建賬、建卡

  1、經(jīng)驗收合格投入使用的設備,物管部按固定資產(chǎn)規(guī)定分類、編號,并將編號牌(標簽)釘(貼)在設備明顯處,建立《固定資產(chǎn)臺賬》填寫《固定資產(chǎn)卡片》一式三份,使用部門、財務部門、物管部門各執(zhí)一份入賬。

  2、在賬卡記載已調(diào)出、售出、報廢的設備,在銷賬后,為避免今后出現(xiàn)編號重復引起管理混亂,設備的編號不再重復使用。

  第6條固定資產(chǎn)的維修

  固定資產(chǎn)維修應填寫編制固定資產(chǎn)報修申請表,超預算必須履行追報審批手續(xù),追報手續(xù)與審批手續(xù)相同。

  第7條固定資產(chǎn)的停用

  固定資產(chǎn)停用,使用部門要做好停用前的準備工作,報物管部和財務部,并在《固定資產(chǎn)卡片》上做記錄,可移動的設備退庫房保管,沒有做好停用準備工作的設備,庫房不予接受。

  第8條固定資產(chǎn)的調(diào)撥

  固定資產(chǎn)的調(diào)撥需書面報主管副總經(jīng)理批準,填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》一式四份,調(diào)入部門、調(diào)出部門、財務部門、物管部門各留存一份,做為部門入賬和銷賬的憑據(jù),并在《固定資產(chǎn)卡片》上做變更記錄,對未經(jīng)批準擅自調(diào)動的追究有關人員責任。

  第9條固定資產(chǎn)的報廢和售出

  1、無法達到工作,影響安全、污染嚴重、修理不好更新的設備報廢時,由使用部門提出申請,填寫《財產(chǎn)報廢申請單》,經(jīng)物管部門核實(必要時請有關技術(shù)部門鑒定)財務部門復核,報公司審批。各部門按審批意見辦理,核銷賬卡。

  2、報廢設備零部件可拆卸使用的也可在國家規(guī)定允許范圍內(nèi)轉(zhuǎn)讓、出售。

  第10條固定資產(chǎn)的檢查

  1、每年年末物管部門、財務部門牽頭,統(tǒng)一安排年終盤點,使用部門配合對固定資產(chǎn)校對賬、卡、物,并將盤點結(jié)果進行匯總,提出處理意見,報總公司審批。

  2、財務部門、物管部門和使用部門根據(jù)公司審批意見各自進行賬、卡等事物處理,處理后的賬、卡、物要保證一致相符。

  第11條其它

  凡接收饋贈的固定資產(chǎn)均屬公司財產(chǎn),按購置固定資產(chǎn)處理。各單位的設備固定資產(chǎn)只有使用管理權(quán),不經(jīng)公司總經(jīng)理批準,不得擅自出售、出租、轉(zhuǎn)移、投資和充做抵押。

  第二十九條相關記錄表

  1、固定資產(chǎn)臺帳

  2、固定資產(chǎn)盤點匯總表

  3、固定資產(chǎn)清查盤點表

  4、閑置資產(chǎn)報告單

  5、固定資產(chǎn)驗收單

  6、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單

  7、固定資產(chǎn)調(diào)撥單

  8固定資產(chǎn)卡片

  9、固定資產(chǎn)報廢(售出)申請單

  物業(yè)資產(chǎn)管理制度 10

  一、總則

  為規(guī)范物業(yè)公司固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的安全、有效利用,提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效益,制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于物業(yè)公司的所有固定資產(chǎn),包括土地、房屋、設備、機械等。

  三、固定資產(chǎn)的取得

  1. 固定資產(chǎn)的取得應按照物業(yè)公司的實際需求進行采購或者租賃,并遵守相關法律法規(guī)和公司的采購管理制度。

  2. 取得固定資產(chǎn)前,必須進行嚴格的預算、審批程序,確保資金來源合法。

  3. 取得固定資產(chǎn)后,需填寫相關登記簿,包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購入日期、購入價格等信息,并進行資產(chǎn)編碼和標識。

  四、固定資產(chǎn)的使用管理

  1. 固定資產(chǎn)應由專人負責,建立相應的臺賬,包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部門、責任人等信息。

  2. 對于有價卡、貴重物品等重要固定資產(chǎn)應進行防盜防災措施,設立封存臺賬并定期檢查。

  3. 固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng)應按照規(guī)定,建立定期維護計劃,及時維修設備,保證固定資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。

  4. 使用固定資產(chǎn)的部門或責任人有權(quán)利使用固定資產(chǎn),但須按照規(guī)定進行申請、使用,并做好使用記錄。

  五、固定資產(chǎn)的盤點與清查

  1. 物業(yè)公司應定期進行固定資產(chǎn)盤點和清查工作,確保資產(chǎn)的真實性和準確性。

  2. 盤點工作由專人負責,采用現(xiàn)場對比法進行,填寫盤點記錄并報告給上級。

  3. 盤點發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)損壞、丟失的,責任人應立即上報,并配合相關部門進行調(diào)查,追究責任。

  六、固定資產(chǎn)的處置

  1. 固定資產(chǎn)在到達使用壽命或者不再使用時,應進行及時處置。處置方式包括報廢、捐贈、拍賣等,需經(jīng)過公司的'審批程序,并做好處置記錄。

  2. 固定資產(chǎn)的報廢應按照相關規(guī)定進行,填寫報廢申請表,報請上級批準后進行報廢。

  3. 固定資產(chǎn)捐贈時,應征得公司領導的同意,并簽訂相關協(xié)議。

  七、固定資產(chǎn)的驗收

  1. 固定資產(chǎn)經(jīng)過維修、報廢、租賃等后,應進行驗收,確定其是否可以重新投入使用,并進行記錄。

  2. 驗收應由專人負責,按照相關標準進行。

  八、固定資產(chǎn)的保險

  1. 物業(yè)公司應對固定資產(chǎn)進行保險,包括火災險、盜竊險等。

  2. 相關保險的購買應符合國家法律法規(guī)以及物業(yè)公司的相關要求,并需要填寫保險保費記錄,并進行登記。

  九、責任追究

  對于未按照本制度進行固定資產(chǎn)管理的責任人,將依據(jù)公司相關規(guī)定進行處罰,情節(jié)嚴重的將追究其法律責任。

  十、附則

  本制度由物業(yè)公司的固定資產(chǎn)管理部門負責解釋和修改。

  本制度從制定之日起施行,如有補充或調(diào)整,需經(jīng)相關部門的審批和批準。

  以上為物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度,如有不足之處,請及時提出修改建議。

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