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電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度

時間:2022-11-27 19:10:22 管理制度 我要投稿
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電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度

  在現(xiàn)在社會,需要使用制度的場合越來越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度

  電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度1

  第一章 總則

  第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備更新費的使用管理,使設(shè)備更新費的使用具有科學(xué)性、合理性、計劃性、經(jīng)濟(jì)性,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無修復(fù)價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新,即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。

  第三條在設(shè)備更新改造過程中應(yīng)增加技術(shù)含量,貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神,經(jīng)過更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修,有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能,能耗低,效益高,有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能,維修費用低,污染少。

  第四條設(shè)備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新,不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達(dá)到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造,不安排更新。即使設(shè)備整體更新,也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等,以節(jié)約費用。

  第五條設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理,即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項目,各二級單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項目組織設(shè)備更新項目實施。設(shè)備更新費必須專用,不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更項目。

  第六條本制度不完善之處,以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準(zhǔn)。

  第二章 管理職責(zé)

  第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計劃建議,同時上報總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門;按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計劃統(tǒng)一安排,組織落實公司各單位的設(shè)備更新項目實施,并檢查考核。

  第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)匯總、上報公司年度設(shè)備更新投資計劃建議,并上報投資計劃進(jìn)度完成情況。

  第九條公司財務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計劃,負(fù)責(zé)籌措資金,確保及時到位,?顚S茫凑肇攧(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作,并及時反饋資金使用情況。

  第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項目的采購,并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作。

  第十一條各二級單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計劃編制與上報工作,嚴(yán)格按照公司批復(fù)計劃負(fù)責(zé)具體項目實施,做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。

  第三章 設(shè)備更新原則

  第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新:

 。ㄒ唬┦褂媚晗抟褲M,喪失使用效能,無修復(fù)價值的;

 。ǘ┮蛏a(chǎn)條件改變,已喪失原有使用價值的;

  (三)使用年限未滿,但缺乏配件無法修復(fù)使用的;

 。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)毀損,無修復(fù)使用價值的;

 。ㄎ澹┙(jīng)論證,大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的;

  (六)大修理后,雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能,但更新更經(jīng)濟(jì)合理的;

 。ㄆ撸┮蚣夹g(shù)落后淘汰的;

 。ò耍┙(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定,不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無法達(dá)到要求的;

 。ň牛C(jī)動車輛符合國家有關(guān)報廢規(guī)定的';

 。ㄊ┢渌细乱蟮摹

  第四章 設(shè)備更新管理

  第十三條除國家明令淘汰的設(shè)備更新外,各二級單位要以設(shè)備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù),建立設(shè)備更新項目儲備庫,及時根據(jù)設(shè)備運行狀況進(jìn)行調(diào)整。

  第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序,各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計劃。

  第十五條在上報本單位設(shè)備更新計劃前,各二級單位必須組織項目論證,必要時可組織本單位各相關(guān)部門專家參加,要做好設(shè)備初步選型和詢價工作,并按照輕重緩急排序,

  第十六條20萬元及以上的設(shè)備更新項目計劃,在上報的同時應(yīng)附設(shè)備更新項目建議書。對于技術(shù)復(fù)雜、項目前期準(zhǔn)備時間長的項目,各單位可在項目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項目設(shè)計工作,一并上報。對于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備,各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證,確保安全可靠。

  第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報的年度設(shè)備更新計劃,逐項組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核,并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計劃,按照要求上報總部。

  第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計劃批復(fù),下達(dá)公司年度設(shè)備更新計劃,各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實施,確保按計劃完成。

  第十九條物資裝備部按照公司下達(dá)的設(shè)備更新計劃,按照有關(guān)物資采購管理程序的要求,組織設(shè)備采購,設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門同意,并嚴(yán)格按照計劃投資安排,超計劃投資采購項目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計劃,做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作,并做好統(tǒng)計,在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認(rèn)。

  第二十條各項目單位和物資

  電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度2

  電氣設(shè)備及運行管理制度(中石化)之相關(guān)制度和職責(zé),第一章總則第一條為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運行管理工作,提高管理水平,保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行,為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適...

  第一章 總 則

  第一條為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運行管理工作,提高管理水平,保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行,為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司所屬各單位。

  第三條本制度所稱電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電及用電設(shè)備。

  第四條在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面采取措施,對電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的綜合管理,做到產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,優(yōu)化資產(chǎn)配置,經(jīng)濟(jì)有效地使用固定資產(chǎn),保證資產(chǎn)的保值,為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  第五條電氣設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹以下原則:

 。ㄒ唬﹫猿职踩谝坏姆结,把確保電氣設(shè)備安全可靠運行作為設(shè)備管理的首要任務(wù)。

 。ǘ﹫猿衷O(shè)計、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

 。ㄈ﹫猿挚沙掷m(xù)發(fā)展,努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。

 。ㄋ模﹫猿忠揽考夹g(shù)進(jìn)步、科學(xué)創(chuàng)新作為發(fā)展動力,推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果,實現(xiàn)電氣設(shè)備及運行管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。

  第六條電氣設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素,是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),電氣設(shè)備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設(shè)備及運行管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)體系,列入經(jīng)理(廠長)任期責(zé)任目標(biāo),制訂年度電氣設(shè)備及運行管理工作計劃,納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系,定期檢查和考核。

  第七條電氣管理,必須以安全發(fā)、供、用電為中心,經(jīng)濟(jì)運行為重點,建立健全電氣設(shè)備及運行管理網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一調(diào)度,分級管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”,不斷改善和提高企業(yè)電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備水平,滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行。

  第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

  第八條公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門按照集團(tuán)公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定,依據(jù)其職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運行管理工作,不斷提高公司電氣設(shè)備及運行技術(shù)水平和管理水平。職責(zé)如下:

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)貫徹上級部門有關(guān)電氣管理的有關(guān)規(guī)定、制度,制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  (二)組織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。

 。ㄈ⿲彶楣倦姎庠O(shè)備的更新、報廢計劃。負(fù)責(zé)審核公司主要電氣設(shè)備選型。

 。ㄋ模┩茝V應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設(shè)、電氣設(shè)備信息化建設(shè)、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷,并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題,開展技術(shù)攻關(guān)。

  (五)組織開展公司電氣設(shè)備創(chuàng)完好檢查,并在此基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

  (六)組織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。

  (七)會同有關(guān)部門,做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。

  第九條各單位應(yīng)建立健全電氣設(shè)備及運行管理體系,明確各部門、各單位的職責(zé)。各單位分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理(副廠長)在經(jīng)理(廠長)的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司《電氣設(shè)備及運行管理制度》的'管理要求和職責(zé),全面負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備及運行管理工作。

  第十條各單位電氣設(shè)備主管部門的職責(zé)

  (一)負(fù)責(zé)貫徹上級部門電氣設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、制度、細(xì)則,制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則,組織編制本單位電氣設(shè)備運行、維護(hù)、檢修等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。

 。ǘ⿲Ρ締挝浑姎庠O(shè)備管理工作負(fù)責(zé),確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢維修、電氣設(shè)備主管部門與有關(guān)部門的關(guān)系。

 。ㄈ┙M織編制本單位電氣設(shè)備的“三定”計劃,審核檢修及技術(shù)改造方案,并組織實施。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)組織對本單位電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理,組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,不斷提高事故處理能力。

 。ㄎ澹┚幹齐姎庠O(shè)備的更新、報廢計劃。

  (六)推廣應(yīng)用四新技術(shù)(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備),做好電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷,并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題,開展技術(shù)攻關(guān)。

 。ㄆ撸┙M織開展電氣設(shè)備定期檢查和評比,并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。

 。ò耍⿻嘘P(guān)部門,做好本單位電氣人員的培訓(xùn)工作。

  第三章 設(shè)備的前期管理

  第十一條設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作,是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容,為使壽命周期費用最經(jīng)濟(jì),綜合效率最高,必須重視設(shè)備的前期管理。

  第十二條 電廠(變電所)的廠(所)址選擇總平面及系統(tǒng)設(shè)計,應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。

  第十三條電氣設(shè)備主管部門要參與新建、改擴(kuò)建、更新等重大項目的設(shè)計審查,負(fù)責(zé)組織主要電氣設(shè)備的選型,參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購置、主要設(shè)備進(jìn)廠驗收等。

  第十四條 電氣設(shè)備購置要堅持

  電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度3

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點檢管理,保證設(shè)備的穩(wěn)定運行,減緩設(shè)備劣化,防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故,將故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點檢管理。

  第三條設(shè)備點檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上,利用人的五官或儀器工具,對設(shè)備進(jìn)行定點、定期的檢查。

  第四條點檢定義

  1、日常點檢是在設(shè)備運行中或運行前后,由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn),用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡單的工具、儀器對設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

  2、定期點檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測工具,定期對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測定。

  第五條點檢“五定”:定點即確定設(shè)備的檢測點,確定檢測點就是科學(xué)地分析設(shè)備,找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位;定標(biāo)即凡是點檢的設(shè)備都必須對每個維護(hù)點逐個制定標(biāo)準(zhǔn),如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)對故障易發(fā)部位、項目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點檢時間、周期;定人即點檢作業(yè)要確定點檢人員所負(fù)責(zé)的點檢區(qū)域和設(shè)備;定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。

  第二章職責(zé)

  第六條各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點檢,對點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時報電修車間處理。

  第七條電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。

  第八條崗位操作工職責(zé)

  1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點檢并做相關(guān)記錄。

  2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時,需緊急處理的要及時處理,不能處理時應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理,并記錄情況。

  3、參加設(shè)備故障(事故)的.分析與處理。

  4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。

  第九條電修車間職責(zé)

  1、制訂電氣設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)。

  2、編制各類電氣設(shè)備點檢計劃。

  3、按計劃進(jìn)行點檢作業(yè)并做相關(guān)記錄,對崗位操作工進(jìn)行點檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

  4、根據(jù)備件預(yù)期使用計劃和檢修計劃的需要,編制維修備件需用計劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

  6、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時將情況記入點檢表中,并及時進(jìn)行處理;在設(shè)備運轉(zhuǎn)時不能處理的,應(yīng)及時報生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科安排時間停機(jī)處理。

  第三章點檢周期及區(qū)域劃分

  第十條電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班,各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點檢。

  1、定期點檢周期規(guī)定為一周。

  2、具體區(qū)域和點檢時間劃分如下:

  周一,天車系統(tǒng)

  周二,轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

  周三,連鑄系統(tǒng)

  周四,運行系統(tǒng),包括汽化,除塵,水處理系統(tǒng)

  周五,上料系統(tǒng)

  周六,地面設(shè)備

  周日,高低壓配電系統(tǒng)

  以上系統(tǒng)的點檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、PLC系統(tǒng)、計算機(jī)等。

  第四章附則

  第十一條本辦法的附件有:

  煉鋼廠電氣設(shè)備點檢表

  第十二條本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

  第十三條本辦法如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,按上級規(guī)定執(zhí)行。

  第十四條本辦法自下發(fā)之日起實施。

  第十五條本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。

  電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度4

  1.目的作用

  加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理,建立和完善各項制度章程,對日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范,是確保電氣設(shè)備安全、正常運行,防范各種事故發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。為此,特制定本制度。

  2.管理職責(zé)

  2.1 對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對配電室及電氣修理組的日常工作管理,使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài),完成各項工作任務(wù)。

  2.2 由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng),公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對工作的指導(dǎo),特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修,更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進(jìn)行工作督導(dǎo),防止意外事故發(fā)生。

  3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理

  3.1 凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備,必須經(jīng)交接試驗合格,方可交付車間(部門)投入運行。

  3.2 預(yù)防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動作的可靠靈敏程度,是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段。

  3.3 預(yù)防性試驗周期規(guī)定,原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進(jìn)行,一年一次預(yù)防試驗工作,超周期不試驗,由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。

  3.4 由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程、報表等,預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)行。

  3.5 預(yù)防性試驗工作,由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理,其工作程序如下:

  3.5.1 配電室高壓電氣,由機(jī)修車間提出計劃,直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作,計劃交設(shè)備科備案。

  3.5.2 各生產(chǎn)車間的高壓電氣,由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、備案,電氣副總批準(zhǔn),交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗工作。試驗后,由機(jī)修車間提供試驗報告,試驗數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠,交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

  3.5.3 設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線,并協(xié)助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗工作。

  3.6 列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試,標(biāo)準(zhǔn)不得降低,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

  3.7 電氣在預(yù)試過程中,若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,組織分析及時搶修或更換,搶修或更換試驗合格后,方可投人運行。

  4.繼電保護(hù)裝置的整定、校驗

  4.1 繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士,它可以排除或縮小故障的范圍,保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。

  4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計算要正確,定值要合理,不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動誤動或越級跳閘。

  4.3 繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗動作要可靠,靈敏度要高,運行要正確,動作率必須達(dá)百分之百。

  4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封,不準(zhǔn)隨意亂動、亂調(diào)。

  4.5 按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗。

  4.6 投人運行中的繼電保護(hù)裝置,由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時巡回檢查,在運行日志上,要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時,值班人員應(yīng)立即向車間匯報,車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護(hù)裝置,必要時重新調(diào)整,先做傳動試驗,找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

  5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)

  5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施,是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的`重要安全措施。

  5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理,參數(shù)配合恰當(dāng),動作靈敏可靠。

  5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大,從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備,提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

  5.4 要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測,以保持其性能良好可靠。

  5.5 全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前,以機(jī)修車間為主,設(shè)備科參加,組成電氣防雷檢查組,對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。

  6.絕緣油的管理

  6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術(shù)性很強(qiáng)的管理,管理好可以提高絕緣強(qiáng)度,延長電氣設(shè)備的檢修周期,保證電氣設(shè)備的安全正常運行。

  6.2 運行中電氣設(shè)備的絕緣油,必須符合國家頒發(fā)的試驗標(biāo)準(zhǔn),凡不合格者,不得投人使用。

  6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用,必須混合使用時事前應(yīng)做好混合試驗,符合下列要求,方準(zhǔn)許投人使用:

  6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

  6.3.2 新油與運行中的油相混合時,其油質(zhì)不應(yīng)低于運行油之質(zhì)量。

  6.4 所有電氣設(shè)備上變壓油,應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗,做簡化試驗,其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報告應(yīng)存人檔案),不合格者,必須立即處理或更換。

  6.5 電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對公用設(shè)施,機(jī)修車間負(fù)責(zé)定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,應(yīng)向主管人員反映,及時處理。

  6.6 對大型變壓器(1000KVA及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。

  7.主要電氣設(shè)備檢修

  7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期,應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律,安排檢修。

  7.2 對主要電氣設(shè)備應(yīng)強(qiáng)調(diào)“檢”字,只有及時地檢查出問題及時排除,才能保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理。

  7.3 對于正在運行中的設(shè)備故障,在接到報告后,維修車間組織修復(fù)工作。對修理件,使設(shè)備盡快運行。

  7.4 對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備,應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。

  7.5 設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況,按公司設(shè)備動力科制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

  8.雙票制度管理

  8.1 為了確保安全停電、送電,對電力檢修作業(yè),實行工作票及操作票制度。

  8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作,必須遵照工作票的規(guī)定,履行工作票手續(xù)。

  8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開電源開關(guān)時,施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

  8.4 各車間電源進(jìn)線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開一級電源開關(guān)時,車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

  8.5 事故處理及消除嚴(yán)重設(shè)備缺陷,屬于哪一個車間,該車間電氣主管人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

  8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時,如不需斷開上一級電源的開關(guān)時,車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

  8.7 凡計劃停電檢修或試驗,以及事故處理等工作結(jié)束后,必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。

  9.關(guān)于避免觸電事故

  9.1 嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

  9.2 嚴(yán)禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時,驗電和接地均需使用合格工具。

  9.3 嚴(yán)禁約定時間停、送電,配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

  9.4 嚴(yán)禁無人監(jiān)護(hù),單人在高壓設(shè)備上工作,施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

  9.5 嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本)。

  9.6 嚴(yán)禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖)。

  9.7 嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。

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