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購物中心的管理規(guī)章制度范文
在現(xiàn)在的社會生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的購物中心的管理規(guī)章制度范文,希望能夠幫助到大家。
為保障賣場貨品的優(yōu)質(zhì)化管理,管理人員需熟悉并掌握分管區(qū)域內(nèi)品牌的商品屬性,引進背景,合同扣點及合作方式;并不斷學(xué)習(xí)同行業(yè)不同品牌的簡介及商品知識。
賣場貨品管理:
1.每日督促各柜組做好標價簽的自檢自查;
2.每日檢查貨品的標價簽,一價一簽(一價兩簽:原價,折后價)機打價簽不可外露;
3.每日檢查折卡,賣場折卡需統(tǒng)一,如優(yōu)惠50%或者5折;
4.每日檢查POP內(nèi)容是否符合本賣場要求(是否有港榮新時代百些廣場字樣),是否與本專柜活動相符,POP內(nèi)容是否過期,檢查POP是否有破損;
5.每日了解各專柜近期上柜的新品及貨源并結(jié)合天氣變化,指導(dǎo)員工調(diào)整商品出樣(每2周至少調(diào)整一次);
6.每周跟進暢銷貨品貨源情況,及時進行調(diào)整;
7.每周查看各專柜庫存情況,根據(jù)實際銷售情況判斷庫存是否合理,如有問題,及時與廠家溝通解決;
8.每周查看各專柜的退換貨情況,了解質(zhì)量退貨及退倉比例,如有問題,及時與廠家溝通;
9.每周完成同類品牌銷售行情及業(yè)績市調(diào),對異常情況分別與各供應(yīng)商溝通,反饋商品及銷售信息并收集行業(yè)信息;
10.每周需根據(jù)本周貨品銷售情況及時反饋至廠家。
倉庫貨品管理:
1.檢查倉庫貨品是否擺放規(guī)整,分類清楚;
2.檢查小庫內(nèi)衛(wèi)生是否達到標準;
3.檢查倉庫內(nèi)是否擺放有汽油、酒精、油漆等易燃易爆物品;
4.檢查倉庫內(nèi)是否堆放有私人物品;
5.檢查貨架貨柜距頂是否大于30cm;
6.檢查倉庫門是否鎖好。
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