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公司裝卸工管理制度

時(shí)間:2023-05-02 11:03:14 管理制度 我要投稿
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公司裝卸工管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會中,很多地方都會使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的公司裝卸工管理制度,希望對大家有所幫助。

公司裝卸工管理制度

  為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù),維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象,從裝卸工的勞動紀(jì)律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求,特制定本管理辦法。

  1、積極服從裝卸隊(duì)長、倉管的工作安排,動作要迅速,按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物,不得找借口或磨洋工,嚴(yán)格服從倉庫主管的安排和調(diào)遣;

  2、如有頂撞上司,不服從安排的每次給予50元的罰款;

  3、嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒,上班嚴(yán)禁溜崗,每晚必須歸宿休息,如私自外出發(fā)生的事故公司不負(fù)責(zé)。當(dāng)班時(shí)間不得隨便外出,擅離崗位,離開時(shí)要向隊(duì)長打招呼,經(jīng)同意后方可離開;

  4、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,避免發(fā)生沖突,如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給予主動方罰款200元,被動方100元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的則給予扣除當(dāng)月工資的處罰;

  5、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故,如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉;

  6、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元;

  7、嚴(yán)禁破壞貨物,不準(zhǔn)亂扔雜物與垃圾;

  8、裝卸工一律留短發(fā),著裝整潔,作業(yè)后要及時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生。

  9、自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章和冒險(xiǎn),并及時(shí)制止其他人的違章行為,對無視安全,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào);

  10、裝卸工作業(yè)時(shí),要輕拿輕放,一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作;

  11、每次作業(yè)結(jié)束后要立即做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位理,以及現(xiàn)場的清潔。

  12、協(xié)助好叉車司機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確的叉貨;

  13、配合倉管進(jìn)行拉車皮工作,并負(fù)責(zé)車皮剎車及放鐵鞋。如因工作失誤而造成鐵路部門的罰款,公司不負(fù)責(zé)任。

  14、協(xié)助倉管做好出入庫質(zhì)量與數(shù)量工作和倉庫安全工作;

  15、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真吸取訓(xùn);

  16、辭職者必須在半月前提出申請,否則扣除當(dāng)月工資;

  17、參加公司的培訓(xùn)和相關(guān)活動;

  18、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的做作任務(wù)。

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