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最新酒店會議管理制度

時間:2023-04-27 00:59:18 管理制度 我要投稿
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最新酒店會議管理制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多人會去使用制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的最新酒店會議管理制度,希望對大家有所幫助。

最新酒店會議管理制度

  最新酒店會議管理制度1

  (一)酒店級會議:酒店員工大會、酒店業(yè)務(wù)人員會以及各種代表大會,應(yīng)報請辦公室批準(zhǔn)后,由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

 。ǘ⿲I(yè)會議:即全酒店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、安全工作會等),由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

 。ㄈ┎块T工作會:酒店各部門召開的.工作會,由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織。

 。ㄋ模┌嘟M(小組)會:由各班組長決定并主持召開。

 。ㄎ澹┩鈫挝辉谖揖频暾匍_的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會等),一律由辦公室受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會務(wù)工作。

  會議安排

  (一)例會的安排

  為避免會議過多或重復(fù),酒店正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開。例行會議安排如下:

  1、技術(shù)會議

 。1)總經(jīng)理辦公會

  研究、部署行政工作,討論決定酒店行政工作重大問題。

  (2)行政事務(wù)會

  總結(jié)評價當(dāng)月經(jīng)營工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

 。3)班組長以上經(jīng)營管理大會(或酒店員工大會)

  總結(jié)上期(半年、全年)工作情況、部署本期(半年、新年)工作任務(wù)。

 。4)經(jīng)營活動分析會

  匯報、分析酒店計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進(jìn)措施,不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。

 。5)安全工作會(含治安、消防工作)匯報總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

  (6)部門事務(wù)會

  檢查、總結(jié)、布置工作。

 。7)班組會

  檢查、總結(jié)、布置工作。

  最新酒店會議管理制度2

 、倬频昝恐芾龝辉O(shè)一次

  制定這一條管理制度內(nèi)容目的是更好更有效的發(fā)揮例會的作用。

  ②部門工作會議需要部門召開的工作例會,由各部門負(fù)責(zé)人決定召開并負(fù)責(zé)組織。

 、劬频旮鞑块T舉行的會議以及例會首先需要向自己的`員工聲明本次會議的目的

  ④會議發(fā)言者時間需要掌握得當(dāng)不要過長

  其次我們來看看在此管理制度中對會議準(zhǔn)備方面的要求:

 、贂h前需要把所有需要用到的設(shè)備準(zhǔn)備好

 、跁h組織者需要事先把會議材料準(zhǔn)備好

  ③會議中每一名工作人員所需要做的各項工作需要事先分配好

  接下來我們來看看在這一管理制度中對會議紀(jì)律方面的要求:

 、偃魏稳藛T不得無故缺席會議,如確實有緊急情況,須提前請假,否則視為缺席。違者將視情節(jié)嚴(yán)重性予以100元以上的處罰。

 、谌魏稳瞬坏靡匀魏卫碛蛇t到早退

  ③開會期間任何人得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出,應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說明事項,應(yīng)向會議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言

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