工廠管理的規(guī)章制度（精選10篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工廠管理的規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
工廠管理的規(guī)章制度 1
均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
�、迸浜瞎�,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
�、藏撠�(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。
⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
�、避囬g主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
�、矊�(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
�、承驴钌暇�前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
�、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
�、盾囬g主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
原輔材料，供應(yīng)及時
�、避囬g主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
�、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
紀律嚴明、考核嚴格
�、眹栏駡�(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
�、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
�、硨记谥贫茸龅焦�、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常
�、倍酱俑鹘M員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑稹⒎辣I等安全工作，做到安全第一。
�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
�、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
�、窜囬g主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
�、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
堆放整齊，文明生產(chǎn)
元器件不落地，工裝不亂放;邊角預(yù)料不掉地，成品不亂堆;耗材不亂拋，工具不亂丟;易損件以舊換新，不合格品以次換優(yōu);食物不進車間，雜物不放工位;機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
�、骋蟀氤善�、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
�、刀酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗洠囬g的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的`投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
�、陈鋵嵱嘘P(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。
�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯�(dāng)天的日常事務(wù)。
�、地撠�(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
�、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。
�、炊酱俑鹘M長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。
�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
�、必撠�(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
�、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
�、簇撠�(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
工廠管理的規(guī)章制度 2
一、考勤管理
1、上班時間由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。
2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。
3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥20元；不得爭先恐后，須排隊依次打卡，否則扣罰￥10元。
4、上班時，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關(guān)的事情，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理；下班前，各小組搞好場地清潔后該返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理。
5、在工作期間，不得無故私自離開廠區(qū)。確有事者，須請示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除處理。
6、加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。個別人員加班，經(jīng)該部門主管簽名確認方可。
7、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但連續(xù)3個月都有遲到者，作開除處理。
8、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。
9、請假超過5天者，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，否則即時終止勞動關(guān)系。
10、缺勤時間，不計算工資。
11、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準(zhǔn)離開時間，并有人事部確認才可，否則其工資不予發(fā)放。
12、各班、組長、主管辭職須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確認其離開時間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。
二、工作責(zé)任規(guī)定
1、各部門員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實視情節(jié)之嚴重性作出相應(yīng)處罰。
2、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。
3、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，若對公物造成損壞者，處罰當(dāng)事人并作出賠償。
4、在生產(chǎn)工作過程中，遇有問題是解決不了的，該請示主管，不得擅自處理，如造成嚴重后果的.，將會追究當(dāng)事者之責(zé)任。
5、如工作須當(dāng)天完成，下班時還未完成者，該請示主管作出妥善安排，否則追究當(dāng)事者之責(zé)任。
6、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除處理。
三、假期薪金規(guī)定
1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。
2、春節(jié)假期為7天（年初一至年初七）。
3、日薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為3天（上初一至年初三），其余不算工資。
4、月薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天數(shù)，則不計算工資。
5、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。
6、星期天放假，如加班則計算加班工資。以上之管理規(guī)定，于即日起實施，監(jiān)督者為人事部。如有未盡之事宜或有特殊情況，廠方人事部會以書面形式事先通知員工。
工廠管理的規(guī)章制度 3
一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。
二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開一次車間治理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出解決措施。
四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施。
五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。
六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次內(nèi)容：
�。�1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況。
�。�2）電器是否正常運轉(zhuǎn)。
�。�3）產(chǎn)品是否堆放整潔。
�。�4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。
七、搞好原始記錄和日報工作，準(zhǔn)確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進度，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作（"五帳"：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；"一卡"工具治理卡）。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的.業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
工廠管理的規(guī)章制度 4
第一章 總則
第一條、為增強公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條、本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴格遵守。
第三條、本制度面前人人平等。
第二章 紀律
第四條、全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，愛護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。
第五條、凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。
第六條、勞動紀律
�。ㄒ唬┤w員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。
�。ǘ┥舷掳囗毎磿r點名，不得早退、遲到。
�。ㄈ┥习鄷r間為每周六天，每天8小時，早上8:00—12：00，下午13:30—17:30。
（四）上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進行業(yè)務(wù)工作無關(guān)的活動。
第七條、請假制度
�。ㄒ唬﹩T工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。
�。ǘ┱埣夙殞懻埣贄l，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。
�。ㄈ﹩T工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的`父母、夫妻、子女）喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。
（四）凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。
�。ㄎ澹┱埐〖偃煲陨险唔毘轴t(yī)生證明，請病假三個月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。
�。┡贆�(quán)限（停工權(quán)限同請假，請假簽字須逐級批準(zhǔn)）：
1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批準(zhǔn)。
2、員工請假三天以上七天（含七天）以內(nèi)者，部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)。
3、員工請假七天至三個月（含三個月）者，由分管副總簽字批準(zhǔn)。
4、員工請假三個月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
�。ㄆ撸┓舱埣贂r間較長，所得工資不足以扣除個人應(yīng)交養(yǎng)老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預(yù)交或補交手續(xù)，以連續(xù)計算保險交費年限。
第八條、工作紀律
�。ㄒ唬┥习鄷r間，無部門負責(zé)人（車間主任、副處長級或以上人員）簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。
�。ǘ┮蚴峦韥�，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。
（三）車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。
�。ㄋ模┕ぷ鲿r間須做到“五不準(zhǔn)”：
1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。
2、不準(zhǔn)吃零食。
3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊。
4、不準(zhǔn)干私活。
5、不準(zhǔn)自行組織文體活動。
第九條、組織紀律
�。ㄒ唬┤w員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責(zé)，下級對上級負責(zé)。
（二）員工享有“六項權(quán)利”：
1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權(quán)利。
2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利。
3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利。
4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利。
5、有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利。
6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。
第十條、生產(chǎn)紀律
（一）須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
�。ǘ╉氄J真如實填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。
（三）須嚴格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。
第三章 安全、消防、保衛(wèi)
第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛(wèi)工作。
�。ㄒ唬└鲉挝恢鞴茉趩T工進廠前一定要強調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項，避免意外事故發(fā)生。
（二）未經(jīng)允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機器設(shè)備。
（三）嚴禁亂動電閘電線，工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理，不得私自拆、卸、修理。
�。ㄋ模┕ぷ鲿r，必須穿戴好勞動保護用品。
（五）機器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時停機匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進行維修。
�。C電設(shè)備部門要經(jīng)常到車間巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)異常或漏電、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時進行維修、上報。
（七）所有員工都要做好消防防范工作，提高消防安全意識。
�。ò耍╅T衛(wèi)保安員值班時衣冠要整齊，服務(wù)要熱情，對工作認真負責(zé)，嚴格落實出入廠物品的登記制度，有突出表現(xiàn)者，給予獎勵。
第四章 獎懲制度
第十二條、員工在工作期間的獎懲：
（一）服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。
�。ǘ⿲囬g提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
�。ㄈ┥习嗾J真、負責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。
（四）無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。
第五章 附則
第十三條、本制度自下發(fā)之日起生效。
工廠管理的規(guī)章制度 5
1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡〔即員工磁卡〕在食堂售飯機上刷卡，售飯機上顯示——本次就餐消費金額、餐卡中剩余金額；
2、餐卡消費方式：一人一卡，每餐限刷一次；
3、無卡就餐者，食堂一律不以理會；
4、食堂餐費：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共計每月餐費約176元〔辦公樓人員〕，工廠補助88元；
共計每月餐費約208元〔車間人員〕，工廠補助104元；
5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式：
1〕充值金額：每次充值金額為10元或10元的倍數(shù)〔依員工當(dāng)月實際用餐次數(shù)而定〕；
2〕充值方式：
A、由部門負責(zé)人〔或部門指定人員〕統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁卡，及填好的'《用餐充值金額一覽表》后，統(tǒng)一交到人力資源部進行充值；
B、上月底充值，當(dāng)月刷卡享受用餐，次月25日由工資中扣除員工個人應(yīng)充值的現(xiàn)金局部，〔例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的用餐消費金額〕；
3〕剩余金額：當(dāng)月卡內(nèi)假設(shè)有剩余金額，可順延使用。
工廠管理的規(guī)章制度 6
1．遵守廠規(guī)，其中有生產(chǎn)、安全、治安、防火、衛(wèi)生等各項管理制度。
2．要按時上班，上班時間：早上 8:00-:00 下午 1:30-5:30。加班由各車間按生產(chǎn)情況決定。晚上加班 6.：30-9:30。
3．廠方代工人辦理一年暫住證、勞務(wù)、勞動保險、人身保險、以上費用從工人工資扣除。
4．凡加入本廠的員工，必須遵守國家法律、廠的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，服從工作安排、不賭博、不聚眾鬧事，做一個新時代的工人，如有違反以上規(guī)定者，罰款 10 元至 100 元或由公安機關(guān)處理。
5．自覺遵守上下班制度，不遲到、不早退，嚴格執(zhí)行請假制度，有事請假須經(jīng)廠長批準(zhǔn)，曠工一天罰款 30 元，無故曠工三天者，作自動離職處理，扣發(fā)所有工資和按金。
6．本廠工資支付是按勞取酬，多勞多得。為了把廠的工作搞得更好，每個工人給廠一個月薪金作按金，期滿退回本人，如中途離廠，按金不退。
7．認真做好本職工作，按質(zhì)、按量、按時完成廠方下達的生產(chǎn)任務(wù)，不得挑肥揀瘦，討價還價或鬧情緒，如因此影響生產(chǎn)的正常運作，經(jīng)教育不改者，處予 20 歪 100 元罰款。
8．為了提高工人技術(shù)素質(zhì)，凡機修人員在場修理機械設(shè)備模具時，本崗位操作人員應(yīng)積極配合搶修，擅自離場者，不發(fā)當(dāng)天工資，作曠工處理。（車間主任另派工作，離場的除外）
9．要愛護廠的財產(chǎn)，機械設(shè)備和生產(chǎn)工具，要做到人離機息，若故意損壞機械及生產(chǎn)工具、人為造成產(chǎn)品質(zhì)量下降及盜竊我廠各類產(chǎn)品，視情節(jié)進行罰款，嚴重者立即開除出廠，尚存工資及按金不給予退回，并追究責(zé)任賠償及罰款，或扭送公安機關(guān)處理。
10．職工對廠內(nèi)不合理現(xiàn)象有權(quán)向廠方提出口頭或書面意見，以便改進，但絕不能借題發(fā)泄，無理取鬧，消極怠工、罷工等，否則廠方有權(quán)責(zé)成其停工反省檢討，停發(fā)當(dāng)月工資，嚴重的開除出廠，扣發(fā)其所有工資及按金。
11．管理人員要履行職責(zé)，對玩忽職守、徇私舞弊而造成本廠經(jīng)濟損失的.，按本廠管理人員條例處理。
12．工作時間杜絕訪友，外來人員一律不得在本廠留宿，如有違反者罰款盾啻季 100 元。
13．凡是本廠工人要服從國家"勞動法"的規(guī)定，必須購買工傷事故保險。服從管理安排，按操作規(guī)程工作，如不購買工傷事故保險者和違反操作規(guī)程工作而發(fā)生的工傷事故者，責(zé)任自負。
14．工人必須在本廠內(nèi)工作個月以上才能辭工，辭工須提箭一個月向廠方提出書面申請，獲批準(zhǔn)后方能離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)或提前離崗作自動離職處理，違反廠規(guī)及有關(guān)制度的，廠方有權(quán)解除工人的勞動關(guān)系并開除出廠，且不計發(fā)工人的乘余工資和按金，工人被解除勞動關(guān)系后，須在一天內(nèi)離開本廠。
工廠管理的規(guī)章制度 7
一、原材料進廠檢驗制度
1、原材料進廠后，倉庫保管人員應(yīng)及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書，一起送交理化室，通知取樣鑒定。
2、理化室接到取樣通知后，應(yīng)立即進行取樣鑒定，在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。
3、原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn)，一律按國家標(biāo)準(zhǔn)，以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。
4、材料鑒定后，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文，理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定投用項目，填寫材料歷史卡，并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。
5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文，理化室要及時上報，由品管部和技術(shù)部商定處理意見，同時書面通知財務(wù)部，拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用，并不影響質(zhì)量的可以入庫，但必須辦理手續(xù)，經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)代用或入庫。
6、原材料進廠，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關(guān)部門解決，但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。
7、材料必須專料專用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理制度
生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。
2、生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。
3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。
4、生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。
5、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。
6、車間主管每天必須如實編寫《生產(chǎn)日報表》，記錄當(dāng)天實際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長匯報。
7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨。
8、車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機器運轉(zhuǎn)狀況(機器或模具運轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度)，隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于個人不能解決的問題要及時向班組長，再由班組長逐級反映。
9、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并釆取緊急措施予以處理
10、生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進行技能訓(xùn)練，保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進公司團隊建設(shè)。
11、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的.原則。
12、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎勵。
13、當(dāng)公司發(fā)展后，本制度不再使用時可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
三、出廠檢驗項目管理制度
1、在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，理化實驗室負責(zé)對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作，獨立行使檢驗職權(quán)，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進行檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。
2、出廠檢驗時，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次，對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規(guī)則進行抽樣，經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。
3、出廠檢驗指標(biāo)如有一項不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進行復(fù)驗，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時上報廠領(lǐng)導(dǎo)后進行處理。
4、檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損，不得有臟污和破損密封不嚴等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生，按不合格品論處。
5、檢驗用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到法定檢定機構(gòu)檢驗部門檢定，及時維護，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
6、嚴格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗，并記錄檢驗結(jié)果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。
7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗，保證實驗室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。
四、技術(shù)管理制度
為明確項目技術(shù)負責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé)，形成一個有秩序、強有力的技術(shù)管理機構(gòu)，貫徹執(zhí)行國家和上級的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特制定項目技術(shù)管理制度。
1、建立技術(shù)責(zé)任制：明確項目技術(shù)負責(zé)人為責(zé)任人，落實各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。
2、建立圖紙、測繪、設(shè)計文件的管理制度，明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整。
3、建立技術(shù)洽商、設(shè)計變更管理制度：明確技術(shù)負責(zé)人為責(zé)任人，做到技術(shù)洽商設(shè)計變更涉及的內(nèi)容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規(guī)范要求。
4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實行分級、分專業(yè)進行，交底應(yīng)有文字記錄，交底人和被交底人均應(yīng)交底確認，做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計規(guī)范要求。
5、建立隱、預(yù)檢管理制度：隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人，明確隱、預(yù)檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實驗收，做到有檢查計劃，對整改問題有專人負責(zé)，確保及時、準(zhǔn)確、可追溯性。
6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應(yīng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時、準(zhǔn)確、完整。
7、建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度：由技術(shù)負責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實施過程有計劃，并有文字記錄。
8、建立新工人培訓(xùn)制度，要有專人負責(zé)，由責(zé)任人和各專業(yè)負責(zé)人共同進行，培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。
9、建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度：由技術(shù)負責(zé)人任責(zé)任人，會同專業(yè)負責(zé)人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問題要分析，處理方案有依據(jù)，方案簡單、易行、可靠，處理過程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。
五、設(shè)備計劃檢修.搶修管理制度
為了更好地搞好設(shè)備管理工作，提高計劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)到下一檢修周期，保證檢修項目在在規(guī)定時間內(nèi)完成，特制定本管理制度。
1、各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排，依據(jù)設(shè)備運行記錄情況，認真填寫設(shè)備維修申請單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設(shè)備組，由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收，初步審定后報主管經(jīng)理，由廠部最終審定后，方可實施。
2、各單位依據(jù)最終審定的檢修計劃，認真落實檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備，需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天)。
3、計劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計劃要求如期購回。
4、設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室，負責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動。
5、設(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責(zé)任人，負責(zé)審核年度大、中修計劃。
6、設(shè)備組負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項審核，施工過程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過程中存在問題的考核。
7、設(shè)備組負責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實施。
8、在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時，由設(shè)備組長負責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時間內(nèi)，合理安排調(diào)配資源全力搶修，最快時間恢復(fù)生產(chǎn)。
工廠管理的規(guī)章制度 8
一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度，積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督，對安排的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見時，可以口頭或書面陳述。
二、員工平時的言行舉止應(yīng)老實、謙潔，同事之間要和睦相處，互相幫助以爭取工廠榮譽。
三、員工均按時上下班，工作時間開始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的.員工為曠工論處，同時提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特殊情況，及時報告，均可以酌情處理。
四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開動生產(chǎn)設(shè)備，儀器，各車間主管需嚴格確保平安生產(chǎn)。
五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工，培養(yǎng)良好的工作情緒，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。
六、各車間主管必須嚴格遵守工廠規(guī)章制度，對所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理，不得知情不報，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴重處理。
七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對工廠有奉獻者或提供違反本廠規(guī)章制度情報者予以嘉獎，對提供情報者保密。 (以上金額為人民幣)
工廠管理的規(guī)章制度 9
為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。
第一章總則
第1條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀守法，共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行，特制訂本管理章程。
第2條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦,并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)開展具體工作,聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。
第3條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。
第4條凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。
第5條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實際具體情況，制訂相關(guān)的管理細則，報公司審核批準(zhǔn)生效。
第6條各部門單位負責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。
第7條對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。
第8條本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。
第9條本章程經(jīng)公司擴大會議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。
第10條本章程于二零一零年九月一日正式頒布實施。
第二章員工守則
第1條員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。
第2條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，認真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。
第3條遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。
第4條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團結(jié)協(xié)作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。
第5條嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。
第6條樹立關(guān)心、互助、團結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。
第7條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立"廠興我榮、廠衰我貧"的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對"淘金"庸俗思想，自覺維護集體利益和公司聲譽，積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。
第8條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認真負責(zé)，對技術(shù)精益求精，按時、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。
第9條加強個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴禁偷竊公司和同事的財物，以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。
第10條遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。
第11條積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工作證（廠牌），要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。
第12條按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓
第13條工作時間內(nèi)，員工嚴禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應(yīng)長話短說，以免擾亂工作秩序。
第14條公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財物、因個人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。
第15條每天生產(chǎn)操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個星期三、五、日為清潔日，搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。
第16條按質(zhì)、按量、按時完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴格按照安全規(guī)格操作，嚴禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
第17條在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動，如有異議應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)商議，無理由不服從主管調(diào)動者按情節(jié)輕重給予處理。
第18條各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟，提高工作熱情，團結(jié)協(xié)作精神。
第19條本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密，維護本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。
第20條任何員工在其上班時間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負任何責(zé)任與費用.本廠工人與外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負任何責(zé)任。
第21條違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴重者送司法機關(guān)處理。同時，并做開除出廠處理。
第22條本廠不有任何的歧視行為存在，即；
本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機會、解雇或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。
本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權(quán)利。
本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。
第三章員工薪酬制度
第1條公司采用28天/月上班制，全年正常工作時間為8小時，上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。
第2條本廠員工分計時和計件兩種,如發(fā)現(xiàn)計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事,將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.
第3條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資,一般情況下廠方及時發(fā)工資,特殊情況需延時的,最多不能超過15天。
第4條每月加班時間平均不能會出36小時。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予：
月工資=加班薪酬（元/小時）30（天）×8（小時）（計件工人加班薪酬除外）
如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。
第四章安全生產(chǎn)管理制度
第1條貫徹"安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"的預(yù)防方針，認真遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)則。
第2條各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。
第3條學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下，依照《安全操作規(guī)程》操作機電設(shè)備和危險工種。
第4條作業(yè)員應(yīng)嚴格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細則，并做好日常保養(yǎng)維護工作，確保機械安全性能正常穩(wěn)定。
第5條非機電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機電設(shè)備；非專業(yè)機電維修人員，嚴禁私自拆卸、安裝機電設(shè)備。
第6條危險機電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨立上崗作業(yè)。
第7條各機電操作者在作業(yè)前，要檢查機電設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，各種保險設(shè)施是否齊整牢固，確認正常方可作業(yè)。
第8條機電設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報部門負責(zé)人及時維修，禁止使用帶故障的機械設(shè)備。
第9條嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設(shè)備。
第10條嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識和其它安全設(shè)施。
第11條各部門機電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度，指定安全維護人員和實行安全監(jiān)護責(zé)任人制度。
第12條安全監(jiān)護人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護人應(yīng)向人事部申報執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。
第13條安全監(jiān)護責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時制止，安全監(jiān)護責(zé)任人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。
第14條員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。
第15條如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作處理措施：對所生產(chǎn)產(chǎn)品進行嚴格檢查及金屬檢測并對場地進行清理。
第五章人事制度
第一節(jié)員工的招聘
第1條各部門因生產(chǎn)需要增員時，應(yīng)由部門組長口頭申請或者填寫《增員申請表》，報部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后，再經(jīng)公司核準(zhǔn)，由人事部統(tǒng)一組織招聘。
第2條普通員工由人事部按規(guī)定核實身份證等有關(guān)證件，已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ�，再進行技能測試。
第3條技術(shù)人員、文員、各級管理人員的招聘，除進行上述普工考試程序合格后，報總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。
第4條年齡不滿18周歲的為童工，本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使用童工。
第5條凡來應(yīng)聘人員須真實填寫應(yīng)聘申請表，本廠會先對所填寫內(nèi)容進行審核確認無誤后才可錄用。
第二節(jié)員工的錄用
第1條凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲,身體健康、無傳染病及不良嗜好,需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。
第2條被錄用的員工，憑人事部的錄用通知書到人事部領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)
第3條新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個月，技術(shù)人員、文員、各級管理職員試用期為三個月，并簽訂試用合同。
第4條試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。
第5條被公司開除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準(zhǔn)重新錄用。
第6條辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意后，報公司或人事部批準(zhǔn)，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達兩次及兩次以上者一律不得錄用。
第三節(jié)員工證件辦理
第1條員工進廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、勞動保險、考勤卡等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。
第2條員工廠牌、考勤丟失或損壞時，應(yīng)即刻到人事部補辦。
第3條員工故意損壞，丟失廠牌和考勤卡的，要自費繳納對應(yīng)卡工本費，并據(jù)情節(jié)嚴重程度相應(yīng)處罰
第四節(jié)員工培訓(xùn)
第1條凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。
第2條各部門必須根據(jù)情況對剛上班的員工進行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識進行嚴格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過硬、工人紀律觀念強的職工隊伍。
第3條試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。
第4條在職員工必須按人事要求，參加各種培訓(xùn)，促進企業(yè)管理不斷升級進步。
第5條在職員工表現(xiàn)良好者，申請參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)的（電焊工、油漆工、車床工）等，經(jīng)廠方批準(zhǔn)后，在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下，必須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。
第五節(jié)人員調(diào)動
第1條公司因工作需要對人員進行調(diào)動時，任何部門和個人都必須服從，手續(xù)由人事部辦理。
第2條部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對所屬進行工種或班組調(diào)動，組長、員工必須服從安排，并報人事更改人事資料。
第3條跨部門調(diào)動，必須填寫《人員調(diào)動申請表》，經(jīng)雙方部門負責(zé)人同意，再報公司批準(zhǔn)，呈人事部辦理調(diào)動手續(xù)。
第六節(jié)考勤打卡規(guī)則
第1條員工必須自行打卡記錄上下班時間，包括上下班因公因私離開廠的時間。
第2條上班時間一天內(nèi)（不含一天）因公或因私離開廠的，要在《員工上班離開時間登記表》上注明離開時間和事由，并有部門主管的簽名同意，主管人員外出由考勤員簽名確認。
第3條上班時間超過一天（含一天）因公或因私離開廠，要在《員工上班離開時間登記表》上注明天數(shù)和事由，部門主管簽名同意；部門主管需經(jīng)廠級領(lǐng)導(dǎo)簽名同意。若廠級領(lǐng)導(dǎo)外出無法報告，應(yīng)向辦公室考勤員請假備案。
第4條每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個人電腦打卡鐘專用表》出現(xiàn)不相符情況時，則按照《考勤制度》處理。
第5條考勤員每月底要認真核對本部門管理人員上班離開時間登記表與打卡牌的情況，發(fā)現(xiàn)違反廠有關(guān)考勤機使用規(guī)定以及廠的考勤制度應(yīng)如實記錄在《考勤表》上，并經(jīng)主管或領(lǐng)導(dǎo)簽名，才能交至辦公室。如有意或無意將矛盾上交，不在本部門《考勤表》上記錄的違紀情況，由辦公室或其它部門發(fā)現(xiàn)的每次則以雙倍扣罰當(dāng)事人。
第6條打卡機真實記錄員工出勤、外勤（或因私外出）時間，上至總經(jīng)理、下至一般人員上、下班要打卡，回廠后外出（無論因公因私，也無論時間長短）也要打卡，否同，輕者作忘記打卡處理（本部門自報每次扣50元，抽查發(fā)現(xiàn)每次扣100元），重者視為早退或離崗。
第7條各級管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定，各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)考勤員執(zhí)行考勤制度，若考勤員徇私失責(zé)，則酌情另行處理。
第8條因公外出或其它特殊情況未打卡的，可由部門主管核實報人事部補簽卡，其余未打卡者不準(zhǔn)補卡（簽卡）。
第9條補卡事宜一律需由簽卡部門或部門主管送人事部專職辦理，禁止任何非職能部門和個人代簽，違者除將代簽卡作廢外，人事部應(yīng)對違章部門有關(guān)人員進行教育批評。
第10條工卡應(yīng)保持整潔完好，禁止涂改、弄臟、蓋貼任何標(biāo)識或折疊。
第11條員工遲到或早退者給予書面警告，警告無效者按有關(guān)規(guī)定處理。
第12條凡無故曠工一天者，通知后仍未到崗，作警告、檢討教育處理，連續(xù)曠工十五天者通告后仍未到崗的作自動離廠處理，若有意外事故不能到崗的，必須提供相關(guān)證明。
第13條本規(guī)定自實行打卡制之日實施。
第14條本規(guī)定由人事部負責(zé)解釋及修改，并由人事部負責(zé)安排檢查與考核。
第七節(jié)請假規(guī)則
第一條員工請假需經(jīng)該部門主管批準(zhǔn)后，再到人事部辦理簽章、放行手續(xù)，部門主管級請假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再到人事部辦理簽卡、放行手續(xù)；假期七天以上者，一律需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效。
第一條新員工在試用期內(nèi)，同樣可請七天以睥探親假。
第一條任何人在上班期間請短假外出，必須經(jīng)人事部相關(guān)程序和放行手續(xù)。
第一條員工請病假，未提前提出請假，第二天可補假或電話請假。時間較長者須持醫(yī)生證明補假。
第一條員工試用期滿合格轉(zhuǎn)正可請婚假，婚假期要和部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，婚假期滿回廠需到人事部消假。
第一條在廠工作滿兩年的所有女性員工享有90天的產(chǎn)假。
第八節(jié)員工投訴規(guī)則
第1條員工在尊重事實的前提下，可用書面形式向公司或人事部投訴，任何人都有投訴的權(quán)利。
第2條員工投訴書可直接遞交有關(guān)部門負責(zé)人受理，也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。
第3條接訴部門原則上二日作出調(diào)查處理答復(fù)，對特大事件二日內(nèi)無法落實，可以另議。
第4條對濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私儛弊、盜竊他人財務(wù)事件的舉報者，一經(jīng)調(diào)查證明舉報屬實，由人事部向公司申報給予舉報人重罰。
第5條接訴部門必須為投訴人進行保密，泄密的有關(guān)人員將由人事部或公司從嚴處理。
第九節(jié)獎勵種類
1、書面通報表揚2、頒發(fā)獎品、獎金3、提級提薪
第十節(jié)懲罰種類
1、口頭警告2、書面警告、批評或罰款4、辭退或開除
第十一節(jié)辭工制度
第1條任何員工辭工需提前半月（15天）用書面形式提出申請（如無特殊情況），詳寫辭工原因交到部門主管審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案，由人事部與當(dāng)事人進行協(xié)商，適當(dāng)安排時間辦理辭工手續(xù)。離廠時應(yīng)上繳個人工具及鑰匙清點無誤后15日內(nèi)結(jié)算個人全部工資，否則不予結(jié)算工資。
第2條在廠工作未滿整年且公司為其購買保險的，請參照本章第十七節(jié)保險制度扣除相關(guān)費用。
第3條員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀和各項制度，否則將按有關(guān)規(guī)定處理。
第4條如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財物或宿舍同事財物,立即無條件開除,不計工資,嚴重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?/p>
第5條員工如受到第十節(jié)所規(guī)定的制度被開除或辭退的，由部門組長上報部門主管審批呈交人事部辦理離廠手續(xù)（結(jié)清所有工資）。
第6條如有違反第十節(jié)所規(guī)定的制度主動要求辭職的，則按照第十一節(jié)第1條的規(guī)定，上繳個人工具及鑰匙清點無誤后，15內(nèi)日結(jié)算個人全部工資
第十二節(jié)解除勞動關(guān)系條款
第1條有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知勞動者本人。
1、勞動者患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；
2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。
3、勞動合同訂立時所依據(jù)的`客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。
第2條公司瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前15日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。
第3條公司依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在六個月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。
第4條勞動者有下列情形之一的，公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動合同。
1、患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的。
2、患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。
3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。
4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第5條勞動者解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知公司。
第6條有下列情形之一的，勞動者可以隨時通知公司解除勞動合同：
1、在試用期內(nèi)的。
2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。
3、公司未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
第十三節(jié)獎懲處理程序
第1條由部門把事實的經(jīng)過報人事部，人事部再對該部門呈報人事項進行調(diào)查審核。
第2條屬第八、九節(jié)1、2項由人事部直接處理。
第3條屬第八、九節(jié)3、4、5項由人事部核實后呈報公司，按照公司指示執(zhí)行。
第4條違紀人接口頭批評后，頂撞主管的、態(tài)度不好的，人事部可在宣傳欄公開通知批評，態(tài)度較為惡劣者由人事部可向公司申報執(zhí)罰違紀人。
第十四節(jié)廠服管理規(guī)定
為規(guī)范公司廠服的管理，使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道，確保提高此項工作的有效性與合理性，更好地樹立公司形象，特制訂本規(guī)定。
第1條公司廠服的面料、顏色、等級、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時間、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負責(zé)制訂，由人事部負責(zé)具體實施
第2條本廠建議所有員工著廠服上班，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝：兩件，夏裝：兩件提供給員工。
第3條任何人不得擅自更改廠服款式，顏色等
第4條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服（臨時工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、冬裝2件.
第5條廠服領(lǐng)用程序
1、廠服發(fā)放由人事部人員負責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌，并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名；人事部人員需將記錄備案存檔。
2、工作服的使用期限：夏裝廠服使用期限為一年，冬裝廠服使用期限為二年；按員工領(lǐng)用之日起算。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。
3、廠服使用期到期后，若員工需要再領(lǐng)取廠服，須填寫《廠服領(lǐng)用申請單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)、審批后，方可到人事部重新領(lǐng)取新的廠服
4、如在廠服使用期限內(nèi)，如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補領(lǐng)申請單》呈部門主管核準(zhǔn)后，并照人事公告價自行補買（費用在當(dāng)月工資中扣除）。如因公破損可填寫《廠服補領(lǐng)申請單》，由部門主管核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，至人事部補領(lǐng)廠服
第6條每年換發(fā)廠服發(fā)放時間根據(jù)每年實際情況而定。
第7條超額領(lǐng)取的廠服的成本費用均在當(dāng)月工資中扣除。
第8條從領(lǐng)用日期算起，夏裝領(lǐng)用滿一年后可以領(lǐng)換一件新廠服，冬裝滿二年后可以換一件新廠服，換裝后不再扣除廠服成本費。但必須提前三天向人事申請，并填寫廠服領(lǐng)用申請表。
第9條有下列情況，不扣廠服費用：工作服發(fā)放之日滿3個月后，員工離職，可帶走工衣，離職時不扣廠服費用。
第10條有下列情況，離職扣回廠服費用：
1、入廠不滿一年的新員工，領(lǐng)取廠服之日起不滿3個月，如員工離職，廠服由員工帶走�？刍貜S服費用。
2、人為損壞或丟失，爛工作服由員工帶走，扣回廠服費用。
3、試用期內(nèi)的，把廠服帶走的，扣回廠服費用
第11條穿廠服即代表本公司形象，必須保持整潔，不得遺失或損壞，上班時間必須穿著廠服，假日可以不穿。為方便工作，廠服可以穿出廠外。
第12條本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行
第13條本規(guī)定由人事部負責(zé)解釋及修改，并由人事部負責(zé)安排檢查與考核
第十五節(jié)員工福利待遇
第1條公司為每位員工提供補助用餐和住宿。餐補8元/天，住宿費、水、電費全免。
第2條公司負責(zé)為員工購買企業(yè)員工綜合福利保障保險
第3條法定假日公司放假，并發(fā)放節(jié)日禮品。
第4條因工受傷的，公司承擔(dān)一切醫(yī)療費用。
第5條工齡單方滿一年的員工結(jié)婚，雙方入廠滿三月合格轉(zhuǎn)正員工，結(jié)婚可享有十天新婚假期。
第6條員工工作1-5年的可享有5天有薪假期，工作6-10年的可享有7天有薪假期，工作11-20年的可享有10天有薪假期，按國家規(guī)定有薪假最低工資為580元/月。
第7條廠方免費為員工提供體育娛樂器材和影視服務(wù)等。
第8條在公司生產(chǎn)超標(biāo)盈利的情況下組織員工外出旅游。
第9條三個月試用期考核合格員工，可享受正式員工級工資待遇。
第十六節(jié)優(yōu)秀員工評比
為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對工作的熱愛與積極性，經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評選優(yōu)秀員工獎勵活動，獎勵方法為兩種：月獎金與年終獎金。
月獎金、年終獎金評比標(biāo)準(zhǔn)：獎勵評比實行積分制由工廠規(guī)章制度與廠部管理者評定構(gòu)成，每人每月30分，遵守工廠規(guī)章制度者即可得到20分。另廠部管理人員擁有10分權(quán)力，對工作積極能夠提高工作效率的員工應(yīng)給予加分獎勵。
注明：1、當(dāng)月請假超過10天者，不給予參加評分。
2、當(dāng)月評比分數(shù)，當(dāng)月發(fā)放獎金。
注明：1、總獎金金額在3000元以上（含3000元）。
2、進廠不足三個月試用期者不予參加一等獎的評比。
3、進廠不足兩個月（含試用期）天者不予參加任何獎勵評比。
第十七節(jié)保險制度
第1條公司為車間員工購買"平安智誠企業(yè)員工綜合福利保障計劃"的保險項目。
第2條此保險為一天24小時全保支險種，保險金額為每人260元/年。其中意外傷害醫(yī)療保險險金220元/人/年的費用由公司出繳，另40元/人/年的費工作時間段的保險金額有員工個人出繳
第3條參保規(guī)定：保險期限一年，不接受小于一年的短期投保。員工在未滿一年內(nèi)離職者，公司將有權(quán)扣除剩余不在職月份的參保金額(繳費標(biāo)準(zhǔn)是18.33元/人/月)
第4條下列情況，公司將扣除員工剩余月份參保金額
1.工作未滿一年離職的；例如：某人2010年3月上崗且參保，2010年9月離職，那么那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額
2.工作滿一年，但第二年未滿全年的；例如：某人2009年1月第一年上崗且參保，在2010年8月離職的，那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額
第5條下列情況，公司不予扣除員工參保金額：
1.工作剛滿一年的離職的
2.工作滿整年的，例如某人2008年2月上崗且參保，2010年2月離職的
第六章車間管理制度
第1條共同維護車間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動紀律，確保生產(chǎn)正常運作。
第2條上班后，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應(yīng)準(zhǔn)時進入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。
第3條上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前，并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第4條嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
第5條上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第6條嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。
第7條因貨源不足中途下班或不加班的，由組長填寫《停工休息申請表》，由部門負責(zé)人批準(zhǔn)報公司核準(zhǔn)，工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上"休息"字印生效。
第8條保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規(guī)范，消防通道暢通無阻。
第9條嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處
第10條下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。
第11條嚴格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度，確保公司生命財產(chǎn)安全。
第12條違犯本章條款的單位和個人將受到相關(guān)處分，情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。
第七章質(zhì)量管理政策
第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)：
本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！
第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
按客戶的要求；
按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn)；
第三節(jié)品管組織人員編排：
第1條工廠設(shè)立獨立的質(zhì)量管理部門，至少有一位部門主管人員負責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；
每個部門必需有一個品管小組，負責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報本部門的質(zhì)量情況。
每個部門的小組必需按排至少2位QC人員，負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗并向本部門品管匯報；
第2條質(zhì)量控制及檢驗流程：
1、來料檢驗（IQC）：所有五金必需100%全檢，以使上線產(chǎn)品100%合格；
2、在線半成品檢驗（LQC）：所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢；
3、成品檢驗（OQC）：所有成品入箱之前必需進行100%全檢；
4、已包裝成品檢驗（FQC）：所有完成包裝的產(chǎn)品必需按AQL進行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴檢驗
第3條不良品除理：
1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記，返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。
2、所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門；
3、質(zhì)量部分要及時通知生產(chǎn)或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。
第4條糾正和預(yù)防：
1、對發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時間找出原因；
2、及時研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；
3、實施控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效；
4、對所有的員工要進行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練，以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強質(zhì)量意識；
5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認識并作糾正
第5條文件記錄：
1、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗必需作書面記錄（檢驗報告）并存盤；
2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤；
3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤；
第6條一般檢驗標(biāo)準(zhǔn)及方法:對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只"合格"的客批樣品作參考!
第7條檢查五金時一定要著手套，商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護膠膜；一般常見問題有：生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸處理不良、底腳焊接不牢（銘牌易出現(xiàn)）、色澤（有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn)）、較位松或緊死（活動扣及鏈易出現(xiàn)）等；檢驗時需要特別注意：規(guī)格、型號、名稱、標(biāo)簽等情況；
品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。
第8條線上檢驗:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求；前道工序的品質(zhì)檢驗需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)
第9條包裝檢驗；檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無損，檢驗產(chǎn)品名稱是否正確，是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意：貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。
第八章設(shè)備工具管理制度
第1條機械設(shè)備、工具是公司重要資財之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計公司資產(chǎn)。
第2條凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規(guī)范管理。
第3條各部門應(yīng)按公司指定的機械設(shè)備放置點定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點核算資產(chǎn)。
第4條設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須報辦公室設(shè)備管理人員造冊備案，并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計。
第5條凡新購的機電設(shè)備，必須報安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》，并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機安全投入運作。
第6條員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有丟失或損壞必須當(dāng)天報部門主管人員并申請補發(fā)。
第7條屬機械設(shè)備應(yīng)指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。
第8條設(shè)備工具的報廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實簽認后，方可將《設(shè)備報廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。
第9條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負責(zé)人或有關(guān)員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。
第九章裝配車間制度
為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。
第一節(jié)工作程序
第1條嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)計劃單》合理安排各項裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動。
第2條裝配工進行安裝產(chǎn)品時應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
第3條裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向車間主管反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責(zé)任。
第4條各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。
第5條在裝配過程中，待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置，桌面上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。
第6條各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、裝配工具，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉庫。
第7條裝配工自檢出來的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子內(nèi)，（標(biāo)明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因）。裝配過程中對檢驗員檢驗出的不合格品要及時進行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工/返修時間。
第8條產(chǎn)品裝配完成后，標(biāo)明成品數(shù)量和不合格產(chǎn)品數(shù)量，通知倉管入庫。
第二節(jié)定置管理實施要求
第1條有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；
第2條有位必分類：裝配物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；
第3條分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
第三節(jié)基本要求
第1條裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。
第2條裝配工工作流程有序，請員工保持肅靜，嚴禁在工作時大聲喧嘩、打鬧。
第3條裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔，裝配產(chǎn)品完成要及時清理
第4條裝配車間內(nèi)禁止吸煙
第5條自覺遵守公司各項制度，上班時間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗
第6條每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴明的紀律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)
第十章倉庫管理制度
為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強成本核算，進一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。
第一條庫管員職責(zé)
1、準(zhǔn)確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務(wù)工作。
2、嚴格按照產(chǎn)品的驗收要求，做好產(chǎn)品驗收工作。
3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴禁入倉。
第二條倉庫日常保管工作
1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到："二齊、三清、四號定位"。
A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。
B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。
C、四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。
3、庫存信息應(yīng)每月呈報，須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保月報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
第三條入庫物資的管理：
1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格簽字后，方可入庫。
2、對入庫產(chǎn)品和物資核對清點無誤后，庫管員要及時填寫入庫登記單。
3、庫管員要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。
A、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購。
B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。
C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，庫管員要到現(xiàn)場認真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料，并及時補填入庫單。
第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：
1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。
2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。
3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時，庫管員應(yīng)及時通知領(lǐng)用人，領(lǐng)用人要上報各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時采購。
4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動、亂扔，如有違者庫管員有權(quán)制止其行為，警告無用者，律以嚴懲。
5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上
簽名后，在由庫管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。
第五條采購日期：
1、凡常用易損的工具，廠部決定一月可分別采購兩次。（每月15號和30號）為采購日期。
2、各部門員工所需用的采購工具都要上報各部門主管審批填寫工具采購單，請分別予15號和30號之前提交給采購員進行統(tǒng)一采購。
第十一章公共生活區(qū)管理制度
第1條共同維護廠區(qū)、集體宿舍公共場所環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。
第2條人事部門應(yīng)按照本廠實際管理情況，不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)管理細則，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。
第3條自覺遵守各有關(guān)公共場所公約、細則，做一名文明有禮的合格員工。
第4條出入各公共場所自覺依次排隊，禮讓步先，禁止喧嘩哄擠，出入生產(chǎn)車間和倉庫自覺規(guī)范戴證，并接受當(dāng)值人員檢查。
第5條按時作息，禁止在公共區(qū)域內(nèi)洶酒喧鬧、聚眾賭博、高聲吆喝和放高聲音響等影響公眾休息的不文明行為，共創(chuàng)安定清靜的休息環(huán)境。
第6條嚴禁在任何公共場所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物，影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。
第7條愛護公共環(huán)境，禁止在廠區(qū)采摘花草樹木，亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。
第8條愛護公共財產(chǎn)設(shè)施，反對鋪張浪費的不良習(xí)慣，提倡勤儉節(jié)約的美德，用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電，積極舉報破壞公共設(shè)施和隨意浪費公司財物的不良行為者。
第9條非特殊情況下，不準(zhǔn)將廠外人員引入廠區(qū)，共創(chuàng)安定有序環(huán)境。
第10條公共生活區(qū)管理制度，由執(zhí)勤人員負責(zé)檢查監(jiān)督，違章者將由當(dāng)值人員按程序登記呈報人事部按有關(guān)規(guī)章處理。
第11條違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、檢討處分，情節(jié)嚴重者按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。
第十二章員工住宿管理細則
為了使本廠員工有一個安全、文明、舒適、清靜、衛(wèi)生的住宿環(huán)境，特制訂本管理細則：
第1條保持宿舍環(huán)境美觀整潔，禁止往宿舍窗外隨口吐痰、不得隨手亂丟垃圾，不亂倒污水，各自衣物、洗潔用品找定位置擺放整齊。不得在宿舍亂拉電線、損壞設(shè)施、設(shè)備
第2條服從住宿安排，嚴禁私自調(diào)換房號、床號的行為。深夜23：00點后應(yīng)返房休息。
第3條遵守住宿安全規(guī)則，嚴禁在公共宿舍生火煮東西，亂堆物品堵塞安全通道，爬坐走廊上的安全防護墻（欄）上。私自拆卸任何安全設(shè)施和消防標(biāo)識，禁止將易燃易爆物品帶入舍區(qū)，若有火警發(fā)生，請馬上撤離舍區(qū)。
第4條入住員工宿舍者必須服從工廠安排床號及調(diào)動，不服從廠部按排及調(diào)動的不給予住宿。
第5條嚴禁在宿舍區(qū)賭博、洶酒、大聲喧嘩、放高聲音響，從事任何有影響他人休息的行為，及吵架、打架等擾亂公共秩序的惡性行為。
第6條在廠員工要關(guān)心集體，夜間11：0012：00必須關(guān)閉所有電源，停止一切文娛活動就寢休息，不得外出，不得大聲喧嘩，超時回廠，不予開門，以免影響他人休息。
第7條沖涼房地面濕滑，禁止在內(nèi)嬉笑打鬧，謹防摔腳，不亂放雜物、不使用熱水洗衣、煮飯等各種用途，請保持沖涼房整潔衛(wèi)生
第8條因隨氣候變化不同，為使員工身體健康，本廠安裝有熱水器，提供熱水沖涼，液化氣是易燃、易爆物體。故嚴格要求不用時既時關(guān)閉液化氣閥門開關(guān)，做好隨沖隨關(guān)，注意安全使用液化氣。
第9條凡是在廠區(qū)沖涼者一律扣除熱水器液化氣費用，費用均按實際沖涼人數(shù)分攤，新入廠的員工沖涼不到15日者均按半月計費，超出15日者按全月計費。
第10條直系親屬要進宿舍探訪，需持親屬本人身份證到人事部審批（嚴禁帶兒童入廠區(qū)），經(jīng)批準(zhǔn)入宿舍者逗留時間不得超過22：00時，未經(jīng)批準(zhǔn)留宿者，嚴禁在舍區(qū)留宿。
第11條保持廁所清潔，便后沖洗，不留下報紙、雜物等
第12條廠部提倡員工勤儉、節(jié)約能源。洗手、洗衣、入廁不關(guān)閉水龍頭者，日間、夜間人走后不關(guān)閉電源者同視為浪費資源。
第13條本房損壞公物或亂拋硬物堵塞廁所孔的，同房者應(yīng)積極主動協(xié)助追究，責(zé)任不清的，賠償費或維修費由該房住宿人員分攤抵償。
第十三章安全操作規(guī)程
第1條上機前，首先應(yīng)檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
第2條啟動電機前，應(yīng)確保機床臺面無任何可移動物件時，方可開機操作，以免操作中，因震動而使物件墜于腳踏上造成機床誤動而傷害人體。
第3條嚴格按操作規(guī)定工作，規(guī)定用雙手開關(guān)時嚴禁用腳踏，決不允許私自改變操作方式。
第4條使用腳踏板時，嚴禁閑雜人員靠近，以防誤動腳踏板而造成傷害。
第5條一般情況下，盡量選擇用雙手開關(guān)同時操作
第6條開機后，嚴禁將手放于機床任何傳動部位及滑塊的工作區(qū)域。
第7條在安全防護裝置拆除的情況下，不允許開機。嚴禁私自拆除安全防護裝置。
第8條一定要在確保離合器脫開的情況下，才能開機。
第9條在使用腳踏板時，沖壓或剪切間隔中，腳應(yīng)移開腳踏，嚴禁將腳常擱于腳踏板上。
第10條機床工作中，如發(fā)現(xiàn)滑塊自由下落或有不正常撞擊聲及噪單，成品有毛刺及質(zhì)量小時，應(yīng)立即關(guān)機檢查。
第11條任何時間都須注意機床及模具緊固螺絲或傳動皮帶的松緊并做出正確處理。
第12條設(shè)備維修之中，應(yīng)切斷電源，嚴禁開機修理。
第13條沖制小產(chǎn)品時，應(yīng)用工具夾取，嚴禁直接將手伸入模具之中索取工件
第14條嚴禁兩人同時操作同一機床，禁止酒后、穿托鞋、上機操作。
第15條人體不可觸及配電系統(tǒng)任何電極。
第16條工作前穿戴好勞防用品，以防工件毛刺傷及人手。
第17條嚴禁操作中思想不集中、或閑談聊天、以免分神而造成傷害；在身體欠佳、情緒不穩(wěn)定及嚴重疲勞的情況下，不可上機操作。
第18條每次關(guān)機后，切記切斷電源后并將"雙手/腳踏"開關(guān)置于中間位置。
第十四章消防制度
第1條實行"預(yù)防為主，消防結(jié)合"的方針，積極做好防火工作。
第2條各部門每月15號進行一次安全性檢查；電器、電路有關(guān)等設(shè)施。
第3條各部門的消防通道、安全門不準(zhǔn)堆放雜物、機械等，經(jīng)常保持暢通。
第4條嚴格管理和規(guī)范放置易燃易爆物品，未經(jīng)廠安全管理小組批準(zhǔn)，任何人與部門不得將易燃、易爆物品轉(zhuǎn)移廠方指定的原存放點。
第5條新員工入廠時，由人事部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識及緊急疏散方法，并每季度組織一次全廠全員安全疏散實習(xí)演練。
第6條嚴禁任何人以任何理由在宿舍、車間、貨倉、易燃品存放點及其它作業(yè)場所的重點防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生火、吸煙。
第7條各部門應(yīng)在下班離開作業(yè)場所時，關(guān)閉一切電源，發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用，報電工專業(yè)人員及時維修好后方可投入再作業(yè)。
第8條若發(fā)生火警，廠中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位，迅速組織消防工作，采取緊急、正確的消防措施滅火，并及時報火警119求援。
第9條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負責(zé)人或個人按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。
第十五章附則
第1條本制度中，第五章第六節(jié)和第十四節(jié)仍未具體實施待打卡設(shè)備完善和廠服發(fā)放后立即執(zhí)行，本制度即刻生效。
工廠管理的規(guī)章制度 10
一、目的'
為提高工作效率，標(biāo)準(zhǔn)員工的日常用餐，實行食堂就餐打卡管理制度�，F(xiàn)將就餐打卡使用方法及相關(guān)事項規(guī)定如下，望就餐人員遵照執(zhí)行。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工
三、就餐時間：
午：12:00——12:30
晚：17:00——17:30〔冬季〕
17:30——18:00〔夏季〕
四、刷卡要求：
1、就餐人員，須先打卡再用餐。
2、實行“一人一卡一餐〞制度。
五、考前須知
1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。
2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。嚴禁無卡或不刷卡就餐現(xiàn)象。
3、員工應(yīng)自覺按順序排隊就餐，做到注意禮讓、有序，嚴禁插隊。
4、員工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡僅限本人使用，假設(shè)發(fā)現(xiàn)不打卡或冒打卡，1個月內(nèi)第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次罰款40元并通報批評，五次及以上扣除當(dāng)月績效工資。
5、行政人事部月底根據(jù)就餐卡的打卡記錄，核算餐費。
備注：員工考勤卡充當(dāng)就餐卡，此卡是公司員工就餐刷卡憑證。
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