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施工管理主管崗位職責(zé)

時間:2023-05-01 11:46:55 管理制度 我要投稿
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施工管理主管崗位職責(zé)

1、參加研究設(shè)計方案,從施工角度對設(shè)計提出意見和要求。

施工管理主管崗位職責(zé)

2、按總承包合同條款,核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點、施工用水、施工用電交接點、臨時設(shè)施用地、運輸條件等。

3、編制項目施工計劃,根據(jù)項目總進度計劃,組織編制項目總體施工進度計劃。

4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”,準(zhǔn)時開工。

5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。

6、組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計,施工方案,施工費用控制辦法,施工質(zhì)量和HSE管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

7、會同項目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn),測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

8、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報告。

9、當(dāng)委托施工分包商進行施工時,參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

10、施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請工程交工報告”,協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。

11、試運行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題,或根據(jù)合同要求進行技術(shù)服務(wù)。

12組織對項目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項目施工完工報告。

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(一)現(xiàn)場施工管理人員全權(quán)代表甲方處理工地上的一切事宜,負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

(二)施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工、驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照基建程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理監(jiān)督水平。

(三)協(xié)助科長做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。

(四)勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動。做到三勤,即腿勤、眼勤、嘴勤;三個不放過即出現(xiàn)質(zhì)量問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒規(guī)定整改措施不放過。

(五)認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部概況,掌握它們各自的特點,合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報,會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

(六)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工,保證每道工序受檢。多跑現(xiàn)場,做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

(七)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進行施工。嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計劃,質(zhì)量控制點控制措施。做到每周向科里匯報一次進度,工期延誤,要及時查明原因,做好詳細(xì)記錄。如果是施工方的原因,必須要求施工方采取一定的技術(shù)措施來彌補延誤的時間,但總工期不得拖延。

(八)基槽驗收,鋼筋模板等工程,必須由設(shè)計單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加,施工管理人員不得擅自做主。

(九)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,做到安全、文明施工。

(十)嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工規(guī)定》、《撥款管理規(guī)定》、《施工員守則》、《簽證有關(guān)規(guī)定》、《材料使用規(guī)定》、《隱蔽工程驗收規(guī)定》等各種規(guī)章制度。凡涉及到施工單位的規(guī)定,施工員必須在工程開工前發(fā)送到施工單位手中。

(十一)負(fù)責(zé)建筑工程竣工后保修期內(nèi)的維修工作。

(十二)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,樹立全心全意為人民服務(wù)、為施工單位服務(wù)、為用戶服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人。工程驗收隨叫隨到,決不拖延。

(十三)遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,上班時間不干私事。

(十四)杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請、秉公辦事。

(十五)對違反規(guī)定的施工管理人員,視情節(jié)輕重罰一個月至半年的獎金,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)換工作崗位。

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