服裝廠車間主任工作職責

服裝車間主任(部長、主管)崗位職責

1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、 愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、 根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。

4、 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間的產(chǎn)品質量。

6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、 支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、 始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、 抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

11、 完成公司領導交辦的其他工作任務

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服裝廠車間主管的崗位職責

一 根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長匯報生產(chǎn)任務情況。

二 制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

三 生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。

四 配合廠長對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

五 檢查、監(jiān)督車間內的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。

六 組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

七積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協(xié)調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

八解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

九根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產(chǎn)的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

十當車間內部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調整。

服裝廠生產(chǎn)組長的崗位職責

組長職責如下：簡單來說，生產(chǎn)線內所有“人”和“事”都在組長責任范圍內。任何“人”和“事”出現(xiàn)問題，組長都責無旁貨，一力承擔!

1. 安排員工作業(yè)，完成所負責的生產(chǎn)任務

2. 指導員工車縫操作，確保品質

3. 組長監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工

4. 跟員工講授車法和品質定位，并要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標準

5. 有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力

6. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質

7. 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益

8. 每天查閱(生產(chǎn)管理板)上本組的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準備工作

9. 負責物料和成品交收

10. 每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)

11. 關心愛護本部門所屬員工。

工作實務

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