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倉庫管理員的工作職責(zé)

時(shí)間:2021-10-25 15:50:46 管理制度 我要投稿

倉庫管理員的工作職責(zé)

庫房管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司物資的報(bào)關(guān)工作,配合后勤主管制定庫房管理制度,建立監(jiān)督制約機(jī)制,杜絕盜取自用等不良現(xiàn)象發(fā)生。

2、每天對(duì)倉庫的門、窗及庫區(qū)存放的物品進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即報(bào)告。

3、每天檢查庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即向后勤主管報(bào)告,及時(shí)進(jìn)行整改。

4、合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道和安全距離、安全高度;物品堆放整齊,便于取用。

5、倉庫內(nèi)的每一種物品都要記入庫存賬,賬上的物品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量要與實(shí)物完全一致;出現(xiàn)問題時(shí),不得隨意更改,防止發(fā)生漏入庫、多入庫的現(xiàn)象。

6、物品出入庫時(shí),庫管員要依據(jù)入庫單、提貨單核對(duì)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨物,填寫各類單據(jù),收發(fā)完成后,立即登記入賬。

7、對(duì)入庫商品要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),并做好驗(yàn)收記錄,對(duì)發(fā)生損壞的物品拒收入庫;所有物品先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),防止因保管期過長而發(fā)生自然損壞。

8、入庫時(shí),要根據(jù)各類物品說明書中的保管要求,妥善保管:防潮物品(如紙及紙制品)上架保存;易碎物品要輕拿輕放,放在醒目位置并標(biāo)注警示標(biāo)識(shí),防止壓、撞、打;保持庫內(nèi)合理的干濕度,保證物資完整、不變質(zhì);貴重物品加鎖保管。

9、杜絕手續(xù)不齊全的物品進(jìn)出倉庫。

10、物品出入的相關(guān)單據(jù)和庫管臺(tái)賬要妥善保管,不得遺失,平時(shí)上鎖保管,節(jié)假日加封條。

11、做好庫存物品的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)向后勤主管報(bào)告,督促采購員及時(shí)補(bǔ)缺。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

13、本崗位承擔(dān)責(zé)任追究。京東快速購物貨到付款

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倉庫管理的基本任務(wù):

1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;

2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;

3.與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況;

4.對(duì)物料管理的.有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品物料

的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

倉管人員應(yīng)具備的基本技能

1. 熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序;

2. 熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程;

3. 具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí);

4. 懂電腦操作。

收貨驗(yàn)收

1. 貨物進(jìn)倉,需核對(duì)訂單(采購訂單和生產(chǎn)訂單)。待進(jìn)倉物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。

① 嚴(yán)禁無訂單收貨;因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請(qǐng)示上級(jí)和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理,但訂單管理部門必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單;

② 嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理損耗領(lǐng)料或計(jì)量磅差或機(jī)臺(tái)最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇,?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

2. 貨物進(jìn)倉,必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查,抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的,應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。

3. 貨物進(jìn)倉,需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù),其中:

① 外協(xié)、外購物料/產(chǎn)品必須填報(bào)《報(bào)檢單》,檢驗(yàn)合格后方可辦理正式入倉手續(xù);其他供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫的暫收憑證均只能由倉管員簽名暫收數(shù)量,且不得加蓋代表公司的任何公章。

② 特別地,對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料,必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù),而且倉管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

③ 自產(chǎn)成品、零部件,必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件(或單證)辦理入倉手續(xù)。部分客戶的產(chǎn)品還需有客戶確認(rèn)合格的文件;

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