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統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)和內(nèi)容
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。
核對領(lǐng)回包裝材料，如倉庫數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長。
加強(qiáng)與各組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。
核對成品的進(jìn)倉數(shù)量并填寫收料單。
每日核對車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉手續(xù)。
對貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉手續(xù)。
負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。
監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時(shí)上交。
依時(shí)遞交各種報(bào)表(日報(bào)、月報(bào)、年報(bào))，并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
每月定期對車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。
完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)。
2、職權(quán)：車間組長依公司和上級主管授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)
有權(quán)要求相關(guān)工序組長、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)品種及其進(jìn)度情況。
有權(quán)要求各工序組長、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的半成品料、材料、在制品、成品、用工工時(shí)的消耗、損失、產(chǎn)出及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。
有權(quán)要求倉庫及時(shí)提供當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)所需材料、產(chǎn)品的品種、配套情況及儲量數(shù)據(jù)。
在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的建議。
有責(zé)任和權(quán)力提出物料領(lǐng)用、產(chǎn)品進(jìn)倉方面作業(yè)流程、手續(xù)的修改修訂建議，并向上級匯報(bào)。
對本職工作中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，并及時(shí)向有車間主任匯報(bào)。
3、責(zé)任：因本人過失造成下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理
由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，制單不及時(shí)而影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求，或發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。
盤點(diǎn)、核對、制單、報(bào)表錯(cuò)漏，或遞交上報(bào)超過規(guī)定時(shí)限。
現(xiàn)場出現(xiàn)違反《5S推行手冊》有關(guān)于物料清理的規(guī)定，如出現(xiàn)超期不用材料未清理退庫等。
其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。
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