- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)工藝流程管理制度
生產(chǎn)工藝管理制度
一、總則:
1、工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南,是優(yōu)質(zhì)、高效、人低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。是生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng),工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù),是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程必須的標(biāo)準(zhǔn)性作業(yè)指導(dǎo)書。
2、工藝工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度和責(zé)任制,工藝人員要堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,不斷提高工藝水平,為生產(chǎn)服務(wù)。
3、工藝工作要認(rèn)真貫徹工藝規(guī)程典型化、工藝裝置標(biāo)準(zhǔn)化,通用化的原則。
二、制度:
1、工藝工作必須完善工藝手段,保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,工藝過(guò)程合理、可靠、先進(jìn)為原則。
2、工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。
3、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝,任何人不得擅自修改操作規(guī)程、技術(shù)文件內(nèi)容,如有某種原因無(wú)法按工藝生產(chǎn)時(shí),應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部主管簽字方可生效。
4、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的修改需經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、凡是工藝文件出現(xiàn)的差錯(cuò),應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),凡屬不按工藝文件而出現(xiàn)的差錯(cuò),應(yīng)由操作者負(fù)責(zé),追查責(zé)任事故。
6、工藝技術(shù)人員應(yīng)不斷對(duì)車間操作人員進(jìn)行工作紀(jì)律教育,嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工藝執(zhí)行。
7、工藝文件的編寫,個(gè)性等項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),并按工藝文件要求編寫工藝質(zhì)量要求。
8、技術(shù)人員對(duì)工藝文件、工藝配方單的修改,除下達(dá)修改通知單外還應(yīng)對(duì)全公司新發(fā)文件全部修改完畢,各修改單上應(yīng)在存檔通知單上注明。
9、工藝管理考核
9.1為了使工藝管理能夠有效運(yùn)行,不流于形式,對(duì)違犯工藝管理規(guī)定的責(zé)任人,將根據(jù)如下規(guī)定進(jìn)行處罰。
9.1.1對(duì)于違犯工藝管理規(guī)定,不按工藝操作規(guī)程嚴(yán)格操作,導(dǎo)致工藝控制指標(biāo)超標(biāo)的,檢查發(fā)現(xiàn)后責(zé)令整改并通報(bào)批評(píng),按每一超標(biāo)指標(biāo)30-50元的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)第一責(zé)任人、當(dāng)班長(zhǎng)進(jìn)行處罰。9.1.2因上一工序原因?qū)е卤竟ば蚩刂浦笜?biāo)不合格,并能夠及時(shí)進(jìn)行查找原因并調(diào)整的不作處罰,否則,則依9.1.1條款進(jìn)行處罰。
9.1.3關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)工藝指標(biāo)如出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象,通報(bào)批評(píng)并一次性處罰100元。
9.1.4因工藝文件管理不善造成丟失的,丟失一本罰款100元,私自復(fù)印的罰款100元。
9.1.5對(duì)一月內(nèi)造成指標(biāo)超標(biāo)3-5次的操作工,月末加罰50元,并下崗培訓(xùn)一周,經(jīng)培訓(xùn)后仍繼續(xù)出現(xiàn)指標(biāo)超標(biāo)的,再加罰50元后,調(diào)離本崗位。
9.1.6因不按規(guī)定操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,系統(tǒng)降負(fù)荷、停車等嚴(yán)重后果的,依后果的嚴(yán)重程度、影響的大小以及發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額多少等要素,經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)研究討論,對(duì)第一責(zé)任人、當(dāng)班班長(zhǎng)、車間主任等相關(guān)責(zé)任人,分別處以300元以上的罰款,并對(duì)責(zé)任人作出下崗培訓(xùn),降級(jí)、降職、解職等處罰。
9.1.7本制度由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理并負(fù)責(zé)解釋,本制度自本制度發(fā)布日?qǐng)?zhí)行。
附:工藝控制指標(biāo)
制漆工藝流程
1、醇酸樹脂工藝流程圖
1.2備料——升溫——醇解反應(yīng)——酯化反應(yīng)——兌溪—過(guò)濾入罐
1.3工藝過(guò)程控制點(diǎn);
控制點(diǎn)
控制參數(shù)
備料
物料數(shù)量
醇解反應(yīng)
溫度、容忍度
酯化反應(yīng)
溫度、粘度、酸價(jià)
兌稀
溫度、兌稀溶劑數(shù)量
過(guò)濾入罐
黏度、細(xì)度、固體份
北京XXX有限公司
生產(chǎn)工藝管理制度
編號(hào):AQ-BZH-56
安全生產(chǎn)管理制度
版本號(hào):01
1.4安全控制點(diǎn)
控制點(diǎn)
控制內(nèi)容
備料
防止靜電產(chǎn)生
升溫
明火擴(kuò)散和灼傷
醇解反應(yīng)
高溫、防燙傷
脂化反應(yīng)
高溫、溢鍋
兌稀
高溫、溶劑揮發(fā)
過(guò)濾入罐
清洗防毒
2、醇酸漆流程、工藝控制和安全控制點(diǎn)
2.1工藝流程圖
樹脂、粉料樹脂、溶劑
溶劑、助劑助劑
↓↓
預(yù)分散→研磨→調(diào)漆→過(guò)濾包裝→成品入庫(kù)
2.2程控制點(diǎn):
控制點(diǎn)控制內(nèi)容
拌合溫度、攪拌時(shí)間
研磨溫度、細(xì)度
調(diào)漆顏色、黏度、細(xì)度
過(guò)濾包裝外觀、重量
2.3安全控制點(diǎn):
控制點(diǎn)控制內(nèi)容
拌合防靜電、溫度
高速分散溫度
砂磨機(jī)研磨溫度
過(guò)濾包裝清洗防毒
北京XXX有限公司
生產(chǎn)工藝管理制度
編號(hào):AQ-BZH-56
安全生產(chǎn)管理制度
版本號(hào):01
3、工藝流程、工藝過(guò)程和安全控制要素
3.1工藝流程圖:
樹脂、粉料樹脂、溶劑
溶劑、助劑助劑
↓↓
預(yù)分散→研磨→調(diào)漆→過(guò)濾包裝→成品入庫(kù)
3.2工藝過(guò)程控制點(diǎn)
控制點(diǎn):控制內(nèi)容
拌合溫度、攪拌時(shí)間
研磨溫度、細(xì)度
調(diào)漆顏色、粘度、細(xì)度
過(guò)濾包裝外觀、重量
3.3安全控制點(diǎn):
控制點(diǎn):控制內(nèi)容:
拌合防靜電,溫度,時(shí)間
高速分散溫度
砂磨機(jī)研磨溫度
調(diào)漆溶劑揮發(fā)
過(guò)濾包裝清洗防毒
上一篇:設(shè)計(jì)公司管理規(guī)章制度 下一篇:超市商品庫(kù)存管理制度【生產(chǎn)工藝流程管理制度】相關(guān)文章:
達(dá)克羅工藝流程08-10
大比例尺數(shù)字制圖規(guī)模化生產(chǎn)工藝流程探討04-28
生產(chǎn)的管理制度05-01
安全生產(chǎn)的管理制度04-03
生產(chǎn)部管理制度03-01
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度02-28
生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度04-23
生產(chǎn)車間管理制度02-24
生產(chǎn)人員管理制度04-22
生產(chǎn)工廠的管理制度03-04