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崗位責(zé)任制度

時間:2023-04-29 23:26:09 管理制度 我要投稿

崗位責(zé)任制度

根據(jù)公司工作職能,為提高工作,責(zé)權(quán)分明,保證工作正常運轉(zhuǎn),經(jīng)公司研究決定。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)及設(shè)置為董事長

崗位責(zé)任制度

1 .負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn),管理,經(jīng)營工作

2.負(fù)責(zé)組織設(shè)計公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,制度公司中長期經(jīng)營計劃,建立內(nèi)部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度體系。

3.負(fù)責(zé)公司各種資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置,使公司的有效資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在具體的工作中應(yīng)抓好財務(wù)管理,嚴(yán)格審核財務(wù)預(yù)算,親自把關(guān)大額資金支付及費用報銷。搞好增收節(jié)支,開源節(jié)流工作,確保資產(chǎn)增值。

4決定公司聘用人員,聘用期限及報酬。[蓮~ /Article/List/List_18.htm]

5代表企業(yè)參加與外界的重要談判,簽屬有關(guān)協(xié)議,合同,和約和處理有關(guān)事宜。

總經(jīng)理

1協(xié)助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,主持公司高層管理會議,按照董事長的指示,向下級部門下達(dá)工作任務(wù)。

2代表董事長對公司下屬各職能部門的工作計劃任務(wù)的指標(biāo)和完成情況進(jìn)行督導(dǎo),檢查,考核。

3對公司發(fā)生的一切重大事項及時向董事長反映,并提出意見,對一般性質(zhì)的問題及時做出處理解決。做好各職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通工作,并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系。

4協(xié)助董事長抓好公司經(jīng)營現(xiàn)場管理,內(nèi)部控制管理,全面形象管理。并對公司的制度化建設(shè),企業(yè)文化培訓(xùn),管理模式完善,產(chǎn)品品牌打造等方面提出合理方案和建設(shè)性意見,當(dāng)好董事長助手。

5完成董事長交辦的其它各項工作。

車間主任

負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃的擬訂,如實反映車間的實際情況。并提出合理的方案意見,供總經(jīng)理參考決策。

2根據(jù)本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,負(fù)責(zé)做好一切生產(chǎn)要素的配置準(zhǔn)備,搞好勞動組合,下達(dá)每日的生產(chǎn)任務(wù)。

3抓好勞動出勤的勞動紀(jì)律,抓好現(xiàn)在生產(chǎn)管理,保持良好的生產(chǎn)秩序和工作氛圍。

5與物供,質(zhì)管,技術(shù),設(shè)備等部門配合,加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的物流監(jiān)控,質(zhì)量監(jiān)控,工藝監(jiān)控和設(shè)備使用監(jiān)控,對出現(xiàn)異,F(xiàn)象及時處理。

6負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督各生產(chǎn)線嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),杜絕各種安全事故發(fā)生。

6加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中原始記錄和管理,負(fù)責(zé)審批物質(zhì)的領(lǐng)用,審核派工單任務(wù)完成情況,做好對各班組及個人每月工作業(yè)績的考評工作。

7完成總經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。

化驗員、

1負(fù)責(zé)對公司原材料生產(chǎn)成品以及生產(chǎn)經(jīng)營中一切需要進(jìn)行物理化學(xué)及其它實驗的項目進(jìn)行抽樣檢查,以驗證質(zhì)量狀況。

2依照中華人民共和國食品安全法,負(fù)責(zé)確定原材料,產(chǎn)品的檢測內(nèi)容,檢測方式,操作程序以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3根據(jù)公司要求,對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督長期把關(guān),每天隨機(jī)抽樣進(jìn)行產(chǎn)品化驗,加強(qiáng)質(zhì)量管理。

4負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部實驗儀器,設(shè)備,檢具的維護(hù)保養(yǎng)確保,測試實驗結(jié)果精確可靠。

5負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗原始記錄進(jìn)行匯總,整理,對其中重要資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔,進(jìn)行妥善保管。

6完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

工作人員

1、上班時,嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得跳過工藝流程進(jìn)行操作。

2、員工在作業(yè)時須正確佩戴和使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)的用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

4、車間員工與班長、車間品管互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠進(jìn)行工處理。

6、工作時間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班長同意方可離開,根據(jù)情況規(guī)定時間,一周累計超過5小時,扣除相應(yīng)的工資。

7、生產(chǎn)班完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務(wù)。

8、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位。

9、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

10、下班前必需整理清點好自己生產(chǎn)工具及生產(chǎn)設(shè)備。

11、下午下班車間負(fù)責(zé)人(即庫管)負(fù)責(zé)鎖好車間大門。

12,完成公司下達(dá)的各項工作。

倉庫管理員

1按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定,做好物質(zhì)的存放,堆碼,運送,安全等方面的管理工作。

2采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理,原始記錄完整,數(shù)量準(zhǔn)確。

3負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費,堵塞非法流失漏洞。

4定期對庫存物質(zhì)清倉盤點,搞好物質(zhì)核算,確保帳,物相符,并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。

5完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

倉庫管理員

1公司倉庫管理員按時上下班,到崗后及時巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告,下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好。

2必須認(rèn)真做倉庫的安全,整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災(zāi)隱患。

3檢查防盜,防蟲,防鼠,防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實,保證庫房物質(zhì)完好無損。

4發(fā)貨時,一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全,并嚴(yán)格驗證審批人的簽字樣式。對手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā)。

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