塑膠廠qc工作職責(zé)（精選10篇）

　　在當(dāng)今社會生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的塑膠廠qc工作職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　塑膠廠qc工作職責(zé) 1

　　1.建立、實施質(zhì)量管理體系：

　　(1)協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系;

　　(2)審查質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針和目標(biāo)，供總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　(3)確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持;

　　(4)向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求;

　　(5)在整個企業(yè)內(nèi)促進(jìn)顧客質(zhì)量要求意見的形成;

　　2.文件控制;

　　(1)審核質(zhì)量手冊;

　　(2)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人相關(guān)文件的編制、使用和保管;

　　(3)負(fù)責(zé)對現(xiàn)有體系文件的定期評審;

　　(4)指導(dǎo)本部門與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的收集、整理與歸檔等;

　　3.質(zhì)量記錄：

　　(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門的質(zhì)量記錄;

　　(2)指導(dǎo)各部門資料員收集、整理、保管本部門的質(zhì)量記錄;

　　(3)檢查檔案室保管超過一年的質(zhì)量記錄;

　　(4)審查各部門編制的質(zhì)量記錄格式;

　　4.質(zhì)量管理評審：

　　(1)協(xié)助總經(jīng)理主持管理評審活動;

　　(2)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議，編寫相應(yīng)的管理評審報告;

　　(3)指導(dǎo)質(zhì)量部的評審計劃制定、收集并提供管理評審所需的資料，負(fù)責(zé)對評審后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗證;

　　(4)協(xié)助、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門準(zhǔn)備、提供與本部門工作有關(guān)的評審所需資料，并指導(dǎo)他們提出實施管理評審中的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施;

　　5.實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標(biāo)：

　　(1)審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃;

　　(2)指導(dǎo)質(zhì)管部負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人與本部門相關(guān)的質(zhì)量策劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　(3)協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人與本部門相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃;

　　6.處理與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題：

　　(1)協(xié)調(diào)營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通;

　　(2)指導(dǎo)品質(zhì)部評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力;

　　(3)協(xié)調(diào)開發(fā)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力;

　　(4)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期;

　　(5)協(xié)調(diào)采購部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的能力;

　　(6)審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表;

　　7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和開發(fā)：

　　(1)為總經(jīng)理批準(zhǔn)項目建議書、試產(chǎn)報告，提供質(zhì)量方面的參考意見;

　　(2)協(xié)助采購部作好所需物料的采購質(zhì)量檢查工作;

　　(3)協(xié)助營銷部進(jìn)行質(zhì)量方法的市場調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向，審閱顧客使用新產(chǎn)品的《客戶試用報告》;

　　(4)指導(dǎo)品質(zhì)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗和試驗;

　　(5)指導(dǎo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn);

　　8.生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作的質(zhì)量監(jiān)控：

　　(1)在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)在生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù);

　　(2)指導(dǎo)開發(fā)部編制相關(guān)完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程;

　　(3)負(fù)責(zé)配合行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制;

　　(4)指導(dǎo)品質(zhì)部進(jìn)行產(chǎn)品驗證和標(biāo)識及可追溯性控制;

　　(5)指導(dǎo)營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作;

　　9.測量和監(jiān)控裝置管理：

　　(1)負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn)，根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;

　　(2)負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量，監(jiān)控設(shè)備的`追蹤處理;

　　(3)負(fù)責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核;

　　10.內(nèi)部審核：

　　(1)審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　(2)指導(dǎo)擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告;

　　(3)協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;

　　(4)全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作;

　　(5)負(fù)責(zé)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負(fù)責(zé)組織實施;

　　(6)組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的展開;

　　11.不合格品控制：

　　(1)指導(dǎo)品質(zhì)部對不合格品的識別，并跟蹤不合格品處理結(jié)果;

　　(2)協(xié)助生產(chǎn)部對不合格品作處理決定;

　　(3)指導(dǎo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正措施;

　　12.數(shù)據(jù)分析：

　　(1)指導(dǎo)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理;

　　(2)對統(tǒng)計技術(shù)的選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果;

　　(3)協(xié)調(diào)各種相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流;

　　(4)指導(dǎo)各部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用;

　　13.改進(jìn)控制：

　　(1)負(fù)責(zé)對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤難驗證實施效果;

　　(2)指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見，并跟蹤實施效果;

　　(3)協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施;

　　(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實施;

　　(5)指導(dǎo)營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。

　　塑膠廠qc工作職責(zé) 2

　　1、塑模dfmea，成本預(yù)估，可行性評估；

　　2、連接器塑模設(shè)計，項目計劃及追蹤；

　　3、相關(guān)文件制作，發(fā)行；

　　4、成型生產(chǎn)制程改善。

　　5、上級安排的其他工作任務(wù)。

　　塑膠廠qc工作職責(zé) 3

　　1、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期策劃及新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料的制定;

　　2、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的項目管理和周會主持

　　3、 配合業(yè)務(wù)部做好客戶的溝通和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助采購/物流/質(zhì)量部門對原材料及外協(xié)供應(yīng)商的評定和認(rèn)可;

　　4、 負(fù)責(zé)編制項目控制計劃、客戶要求的質(zhì)量文件(如fmea、ppap)并報上級批準(zhǔn)，全程監(jiān)督、跟蹤和推動項目進(jìn)程，及時反饋模具項目執(zhí)行情況;

　　5、 對注塑模(產(chǎn)品)項目進(jìn)行前期評估，試模、小批量生產(chǎn)的可行性分析，安排對各階段(包括試生產(chǎn))項目評審

　　6、 主導(dǎo)新產(chǎn)品試制、交樣;負(fù)責(zé)追蹤試做安排及模具、工裝、治具的開發(fā)和整改進(jìn)度;

　　7、 主導(dǎo)工程變更的.評估、確定、實施及驗證

　　8、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的成本核算和開發(fā)預(yù)算

　　9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項;

　　塑膠廠qc工作職責(zé) 4

　　1.負(fù)責(zé)成立項目組，負(fù)責(zé)項目組成員的管理、考核;

　　2.負(fù)責(zé)組織制定項目開發(fā)計劃和開發(fā)目標(biāo);

　　3.負(fù)責(zé)組織模具開發(fā)的評審，模具開發(fā)的跟進(jìn)，模具的試制和維修;

　　4.負(fù)責(zé)組織過程流程設(shè)計，失效模式分析(FMEA)，控制計劃制定(CP)，測量系統(tǒng)分析(MSA)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)，檢驗規(guī)范制定(SIP)，組織樣品試制、維修，量產(chǎn)過程的開展;

　　5.負(fù)責(zé)主持產(chǎn)品先期開發(fā)過程中各階段的評審和總結(jié)會議;

　　6.負(fù)責(zé)對項目研發(fā)、生產(chǎn)過程中重大異常問題的組織處理;

　　7.負(fù)責(zé)量產(chǎn)過程中組織開展預(yù)防改善和持續(xù)改進(jìn)工作;

　　8.負(fù)責(zé)與客戶對應(yīng)窗口的.聯(lián)絡(luò);

　　9.負(fù)責(zé)組織工程變更的評估、驗證和批準(zhǔn);

　　10.負(fù)責(zé)和各部門溝通協(xié)調(diào)、確保項目順利開展。

　　塑膠廠qc工作職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)冰箱，洗衣機(jī)塑膠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計；

　　2、根據(jù)新品設(shè)計要求，制作設(shè)計任務(wù)書，完成相應(yīng)設(shè)計圖紙、檢驗文件；

　　3、可以協(xié)助模具設(shè)計，工裝夾具，自動化設(shè)備制作；

　　4、負(fù)責(zé)模具、樣品跟蹤、試產(chǎn)跟蹤，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問；

　　塑膠廠qc工作職責(zé) 6

　　1、參與產(chǎn)品項目立項可行性調(diào)研，負(fù)責(zé)外觀設(shè)計的可行性評審；

　　2、根據(jù)外觀設(shè)計方案獨立進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計、并進(jìn)行成本分析；

　　3、制訂與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的種類技術(shù)文件（bom、裝配圖、爆炸圖、2d產(chǎn)品圖等）；

　　4、協(xié)助部門總監(jiān)完成部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及日常工作。

　　塑膠廠qc工作職責(zé) 7

　　1、模具設(shè)計。

　　2、零件加工圖出具。

　　3、項目跟進(jìn)。

　　4、改模方案的制定等工作。

　　塑膠廠qc工作職責(zé) 8

　　1、獨立跟進(jìn)、協(xié)調(diào)項目進(jìn)度的實施情況，確�？蛻粜枨蟮腵達(dá)成；

　　2、組織項目例會，管理項目文檔、承認(rèn)資料、客戶信息，統(tǒng)籌產(chǎn)品順利量產(chǎn)；

　　3、跟進(jìn)處理客戶關(guān)注事項的改善情況。

　　塑膠廠qc工作職責(zé) 9

　　1、新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（技改或維修）評審和開模前分析；

　　2、排位、評審合理性及訂購模架和材料；

　　3、設(shè)計/更改3d圖和出加工圖及訂購標(biāo)準(zhǔn)件；

　　4、跟進(jìn)模具加工進(jìn)度及試模；

　　5、試模后測量產(chǎn)品裝配尺寸并記錄；

　　塑膠廠qc工作職責(zé) 10

　　1、負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識宣貫和培育，常用質(zhì)量管理工具和方法的推廣使用。

　　2、推動建設(shè)數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時代下的質(zhì)量管理體系，不斷迭代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法。

　　3、建立線上和線下相結(jié)合的'質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制，制訂并落實檢查計劃。

　　4、組織開展服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意提升行動。

　　5、管理風(fēng)險底線與突發(fā)事件，定期對突發(fā)事件和質(zhì)量事故進(jìn)行分析，實施糾正預(yù)防措施。

　　6、能力，制定各專業(yè)幫扶機(jī)制并跟蹤落實，實現(xiàn)均好；共享專家資源，集成專業(yè)優(yōu)勢解決專業(yè)難題。

　　7、建設(shè)專業(yè)隊伍，對專家的培育、各級專業(yè)人員的成長負(fù)責(zé)，保障專業(yè)人員儲備充足。持續(xù)反饋專家建設(shè)中存在的問題，促進(jìn)專家評價標(biāo)準(zhǔn)不斷迭代。

【塑膠廠qc工作職責(zé)】相關(guān)文章：

qc主要工作職責(zé)10-22

qc主要工作職責(zé)（精選11篇）03-30

qc崗位職責(zé)10-28

服裝跟單qc崗位職責(zé)05-12

qc檢驗員崗位職責(zé)11-05

qc工作總結(jié)05-29

qc工作總結(jié)05-29

暑期塑膠廠實習(xí)報告09-12

服裝qc工作總結(jié)05-27