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成品倉庫主任崗位職責(zé)
1、職務(wù):原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)
1.1 在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。
1.2 組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作,制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
1.3 負(fù)責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。
1.4 負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。
1.5 負(fù)責(zé)本倉庫5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。
1.6 原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。
1.7 收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗,對不合格需要退貨的原料,應(yīng)有明確標(biāo)識。如有問題及時向有關(guān)部門反映。
1.8 做好原料的狀態(tài)標(biāo)識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。
1.9 原料進倉后,及時在每一獨立包裝物上貼上標(biāo)識,并保證發(fā)出時標(biāo)識的完整性。
1.10 發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車間的溝通,密切配合車間的生產(chǎn)。
1.11 及時整理庫存物品,保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限,如有問題及時向上級反映。
1.12 監(jiān)控物品庫存數(shù)量,負(fù)責(zé)向上級遞交需要補貨的原料,做到及時、準(zhǔn)確。
1.13 在非當(dāng)班時間,有需要時,須回廠收、發(fā)貨。
1.14 每月定期盤點,按時上報相關(guān)表冊。
1.15 服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。
2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)
2.1 有權(quán)對搬運工下達工作命令,并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運工不當(dāng)作業(yè)、行為。
2.2 搬運工工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。
2.3 提出原料儲存條件、方法的改進建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。
2.4 對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向上級匯報。
2.5 對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。
2.6 對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等規(guī)章制度的單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。
3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理
3.1 對搬運工下達不當(dāng)或錯誤管理命令。
3.2 倉庫進出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。
3.3 因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費。
3.4 出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯誤。
3.5 原料編號標(biāo)識錯誤。
3.6 搬運工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。
3.7 因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。
3.8 因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。
3.9 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。
5樓
三、包材檢驗組長(質(zhì)檢員)崗位職責(zé)
1、職務(wù):認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)(組長負(fù)全責(zé),各倉管員負(fù)連帶之責(zé))
1.1 在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(組長的直接指揮)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。
1.2 包裝材料檢驗作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗組管理制度的編制或提出修訂完善意見。
1.3 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。
1.4 認(rèn)真填寫檢驗記錄及進貨檢驗報表,并于當(dāng)日或次日將報表上報。
1.5 加強與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時反映及上報。
1.6 掌握包裝材料的配套、通用情況,努力學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高專業(yè)水平。
1.7 總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平,向供應(yīng)部提供評估資料。
1.8 組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。
1.9 服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。
2、職權(quán):質(zhì)檢組長(質(zhì)檢員)依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)
2.1 根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對所檢驗的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。
2.2 各品種包裝材料質(zhì)量改進、配套優(yōu)化的建議權(quán)。
2.3 提出完善檢驗規(guī)則、改進檢驗方式方法的建議權(quán)。
2.4 有權(quán)要求包裝倉搬運工給予搬運方面的配合。
3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理
3.1 未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗而出現(xiàn)誤判。
3.2 未檢出明顯(大比例)的不良。
3.3 發(fā)生漏檢。
3.4 在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應(yīng)材料進行檢驗而造成對生產(chǎn)的影響。
3.5 組長對部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負(fù)責(zé)。
3.6 其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。
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