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駕校員工考勤規(guī)章制度

時(shí)間:2023-05-02 00:12:42 管理制度 我要投稿
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駕校員工考勤規(guī)章制度

為了規(guī)范教學(xué)工作,嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律,保證安全技術(shù)培訓(xùn)效果,達(dá)到提高學(xué)員安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能水平之目的,特制定學(xué)員考勤制度。

駕校員工考勤規(guī)章制度

一、學(xué)員考勤是教學(xué)管理的重要組成部分,是培訓(xùn)室的一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的日常工作,由培訓(xùn)室具體落實(shí)。

二、學(xué)員考勤分為日常教學(xué)考勤、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作教學(xué)考勤、企業(yè)培訓(xùn)班考勤和培訓(xùn)抽查考勤四種。

日常教學(xué)考勤是指在日常理論教學(xué)過(guò)程中,每日對(duì)學(xué)生出勤率、病事假等方面的考勤記錄相關(guān)工作。當(dāng)班教師是第一責(zé)任人,考勤結(jié)果應(yīng)當(dāng)予以記錄。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作教學(xué)考勤是指在實(shí)際操作教學(xué)過(guò)程中,于教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后學(xué)員出勤情況的記錄相關(guān)工作。當(dāng)班聯(lián)系人和教師是第一責(zé)任人,考勤結(jié)果應(yīng)當(dāng)予以

企業(yè)培訓(xùn)班考勤是指在企業(yè)辦安全技術(shù)培訓(xùn)班的過(guò)程中,由企業(yè)組織人、我校聯(lián)系人、當(dāng)班教師等對(duì)學(xué)員出勤情況的記錄相關(guān)工作。當(dāng)班聯(lián)系人和教師是第一責(zé)任人,考勤結(jié)果應(yīng)當(dāng)予以記錄。

培訓(xùn)抽查考勤是指對(duì)前面三種考勤情況,由分管校長(zhǎng)、科主任對(duì)其進(jìn)行抽查。

三、考勤要有記錄,記錄到人,記錄要于培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)一并交培訓(xùn)室整理歸檔。

四、考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果要與“培訓(xùn)開(kāi)班跟蹤記錄單”填寫(xiě)內(nèi)容一致。

五、考勤工作是各級(jí)人員工作責(zé)任心的一種反映,可以作為教師日常工作考核依據(jù)之一。

六、考勤中發(fā)現(xiàn)不正常情況時(shí),教師要及時(shí)通知培訓(xùn)科分管校長(zhǎng)、科主任,必要時(shí)可將出勤情況及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

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第一節(jié) 總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、政策及公司規(guī)定,制定本制度。

二、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

三、公司人力資源部負(fù)責(zé)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄娶聘用、調(diào)動(dòng)、解聘、辭職、辭退、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié) 編制及定編

四、公司各職能部門(mén)、下屬單位,用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)。

五、公司職能部門(mén)及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由校長(zhǎng)提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由下屬單位負(fù)責(zé)人提出方案,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、人力資源部負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及方案,供校長(zhǎng)參考。

第三節(jié) 員工的聘(雇)用

八、各部門(mén)、下屬單位對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,做到按需錄用,擇才錄用。

九、所有聘用的員工,一律與公司簽訂勞動(dòng)合同。

十、公司所聘用的員工,按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任及安排。

十一、各級(jí)員工的聘任程序如下:

1、校長(zhǎng)由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)聘任;

2、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)職員,部門(mén)主任(部長(zhǎng))、下屬單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員,由校長(zhǎng)提請(qǐng)董事會(huì)聘任;

3、部門(mén)副主任(副部長(zhǎng))、下屬單位副職負(fù)責(zé)人及其他員工,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由人事部門(mén)及下屬單位負(fù)責(zé)人聘任。

4、上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

十二、各部門(mén)、下屬單位確需增加員工的,按如下原則辦理。

1、先在本部門(mén)、本公司內(nèi)部調(diào)整;

2、內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)人辦資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3、本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后,進(jìn)行招聘。

十三、錄用程序

1、人力資源部負(fù)責(zé)通知面試合格的受聘人員,接到通知后,到人力資源部領(lǐng)取報(bào)到通知書(shū)及相關(guān)資料,并要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交擔(dān)保書(shū)(特殊崗位),員工個(gè)人簡(jiǎn)歷、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、職稱證書(shū)等資料; 2、受聘人員上交資料后,由人力資源部為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌,核查所交資料和擔(dān)保書(shū)準(zhǔn)確、真實(shí)、無(wú)誤后,與其簽訂《試用期勞動(dòng)合同書(shū)》;

3、新入職需要公司提供崗位技能培訓(xùn)的員工,應(yīng)簽署《培訓(xùn)合同書(shū)》和繳納培訓(xùn)費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)亦可在工資中扣除。

4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動(dòng)合同書(shū)》后,其薪酬從應(yīng)聘之日起計(jì)薪。

5、人力資源部須對(duì)受聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度及《員工手冊(cè)》,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。受聘人員的培訓(xùn)由人力資源部和實(shí)習(xí)部門(mén)共同負(fù)責(zé)。員工試用期間,其考勤情況由用人部門(mén)負(fù)責(zé)管理,并由人力資源部和實(shí)習(xí)部門(mén)每周共同考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力并給予評(píng)價(jià)。試作期間的工資,按《工資標(biāo)準(zhǔn)》所擬定的崗位標(biāo)準(zhǔn)給予下發(fā)。

十四、受聘員工即將完成試用期時(shí),于每月下旬提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng),由用人部門(mén)作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)人力資源部審核后,報(bào)校長(zhǎng)審批。特別崗位員工須上報(bào)董事長(zhǎng)審批。

十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后,與公司簽訂《勞動(dòng)合同》,由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),由公司統(tǒng)一購(gòu)買社保等,并根據(jù)其能力和特長(zhǎng)安排相應(yīng)工作,享有長(zhǎng)征駕校正式員工的一切待遇。

十六、試用期滿未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的,由人力資源部報(bào)校長(zhǎng)審批是否延緩試用期限,決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。

第四節(jié) 工資、待遇

十七、依據(jù)公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合個(gè)人能力和崗位而定。長(zhǎng)征駕校工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補(bǔ)貼。

十八、錄用員工的工資,由人力資源部行文報(bào)校長(zhǎng)審批后通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。特聘人才由校長(zhǎng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后通知財(cái)務(wù)部發(fā)放。

十九、公司鼓勵(lì)員工積極向上,不斷進(jìn)步。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大,在指定崗位工作年限滿一年者,由本人提出晉級(jí)申請(qǐng),所在部門(mén)審批,人力資源部審核,可進(jìn)入公司后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。確能勝任更高一級(jí)工作者,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后予晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。 特別崗位須上報(bào)董事長(zhǎng)審批。

二十、其它未明事項(xiàng)依照公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)附件而定。

第五節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除

二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門(mén)提出辭職報(bào)告,由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。

二十三、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同內(nèi)容,不得隨便辭職,用人部門(mén)不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由所屬部門(mén)簽署意見(jiàn),報(bào)校長(zhǎng)審批后(部門(mén)主任以上級(jí)別員工需報(bào)董事會(huì)審批)由人力資源部辦理離職手續(xù)。

二十五、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,按規(guī)定追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。

二十六、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種和崗位不適合的,可向人力資源部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門(mén)需求,需要進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的,受調(diào)員工必須服從調(diào)配,若不服從者,視為自動(dòng)辭職,并自動(dòng)放棄在公司所享有的所有權(quán)益(包括年終獎(jiǎng)等福利待遇)。

二十八、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

二十九、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門(mén)無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須上報(bào)到人力資源部,提出辭退理由,人力資源部核實(shí),校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實(shí)和校長(zhǎng)批準(zhǔn)的,不得辭退。

三十、需公司辭退的員工,人力資源部必須提前1個(gè)月通知被辭退者,試用期間提前一周通知被辭退者。

三十一、勞動(dòng)合同期滿,合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者,須在勞動(dòng)合同期滿1個(gè)月前到人力資源部續(xù)簽勞動(dòng)合同。員工或公司不續(xù)簽勞動(dòng)合同的,到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。

三十二、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。情節(jié)嚴(yán)重者,

將依法追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

三十三、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,移交相關(guān)業(yè)務(wù)渠道,且有義務(wù)教授接替其崗位的員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),終止與公司的一切協(xié)議。否則,人力資源部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)賠償損失。

三十四、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月基本工資。半年以上但不滿1年的按1年計(jì)發(fā)。

第七節(jié) 附則

三十五、公司屬下各單位的人事管理,均適用本制度。

三十六、本制度由人力資源負(fù)責(zé)執(zhí)行,長(zhǎng)征駕校人力資源部現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理辦公室。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

三十七、本制度從即日起開(kāi)始實(shí)施。以往與該制度相悖者,以本制度為準(zhǔn)。

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