工程材料設備采購管理制度

為加強工程材料設備采購的管理，根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度：

    一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。

    二、對于大宗材料、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

    三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。

    四、對工程所需的材料、設備，應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

    確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。

    五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料、設備領用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

    六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù)，以便結算入帳。

    七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質量。

【工程材料設備采購管理制度】相關文章：

工程材料設備采購管理制度10-23

工程材料設備管理制度03-24

設備(材料)采購招標文件04-30

材料采購設備管理制度（通用6篇）01-24

工程材料設備管理制度（精選5篇）12-19

建筑工程材料設備采購的合同范本01-10

工程公司設備采購管理制度（精選5篇）01-24

采購設備的管理制度12-14

設備采購管理制度03-26

設備物資采購管理制度12-01