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局干部考核實(shí)施辦法
第一條為了加強(qiáng)對(duì)全局干部隊(duì)伍的管理，促進(jìn)干部管理工作的進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，形成能上能下，能進(jìn)能出，充滿(mǎn)生機(jī)與活力的干部使用機(jī)制，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，根據(jù)省公司黨組有關(guān)干部管理規(guī)定和《慶陽(yáng)地區(qū)電力局中層干部管理暫行辦法》，結(jié)合本企業(yè)工作實(shí)際，制定本辦法。
第二條考核應(yīng)遵循的原則：
1、黨管干部的原則；
2、群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)的原則；
3、公開(kāi)、公平、公正的原則；
4、走群眾路線的原則；
5、民主集中制的原則；
6、按照組織程序考核的原則。
第三條干部考核的內(nèi)容：政治理論水平、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、綜合協(xié)調(diào)能力、專(zhuān)業(yè)水平、聯(lián)系群眾和作風(fēng)等十個(gè)方面為主，著重考核干部學(xué)習(xí)、工作、思想、作風(fēng)等的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
第四條干部考核的范圍：
1、本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
2、副科級(jí)以上中層干部；
3、##企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
4、咨詢(xún)；
5、后備中層干部及##企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員
第五條干部考核的形式分為干部總體情況考核、干部綜合考核和干部日�？己巳N。
第六條干部總體情況考核每年七月份進(jìn)行一次，主要考核干部本人分工負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展情況、三項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)情況、干部本人的理論學(xué)習(xí)情況、干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況、班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作情況等。
第七條干部總體情況考核的方式采用與本人談話、與其它班子成員談話，與職工群眾談話和在干部本人所在單位職工中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)等形式。
第八條干部綜合考核是全面考察考核干部德、能、勤、績(jī)、廉的一種手段。綜合考核每年進(jìn)行一次，時(shí)間初步確定在次年元月進(jìn)行。
第九條干部總體情況考核和干部綜合考核的具體辦法和具體時(shí)間由黨委工作部提出，經(jīng)黨委批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第十條對(duì)局班子成員的綜合考核辦法：
1、考核對(duì)象在中層干部大會(huì)或職代會(huì)上做述職報(bào)告或在班子成員會(huì)上做述職報(bào)告；
2、職代會(huì)代表對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主評(píng)議；
3、考核對(duì)象做出自我鑒定；
4、由黨委對(duì)考核對(duì)象做考核鑒定結(jié)論。
第十一條對(duì)中層干部和農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合考核辦法：
1、在考核對(duì)象單位召開(kāi)職工大會(huì)，由考核對(duì)象述職；
2、對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；
3、與個(gè)別職工談話。談話人數(shù)不得少于單位職工總數(shù)的1/3，全面了解干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和作風(fēng)等情況；
4、檢查被考核對(duì)象的政治理論學(xué)習(xí)筆記；
5、考核對(duì)象做出自我鑒定，并經(jīng)所在支部委員會(huì)討論通過(guò)；
6、考核對(duì)象所在支部做出鑒定；
7、職代會(huì)民主測(cè)評(píng)；
8、考核組依據(jù)職工測(cè)評(píng)、談話和鑒定，綜合日�？己饲闆r，做出綜合考核鑒定。
第十二條綜合考核鑒定的內(nèi)容應(yīng)如實(shí)反映干部的工作、學(xué)習(xí)、思想和群眾反映等情況，并如實(shí)地記錄群眾評(píng)議結(jié)果。
第十三條后備中層干部和農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員的綜合考核的內(nèi)容有：
1、檢查后備干部的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記；了解掌握后備干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。
2、與后備干部本人進(jìn)行談話。加強(qiáng)組織部門(mén)與他們的聯(lián)系，掌握他們的成長(zhǎng)進(jìn)步情況。
3、后備干部自我鑒定；
4、從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面組織民主測(cè)評(píng)；
5、考察后備干部的思想、作風(fēng)情況和廉潔自律情況；考查他們工作、管理水平和模范帶頭作用發(fā)揮情況。
第十四條干部日�？己耸菍�(duì)干部日常工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面日常行為的考核，是對(duì)干部進(jìn)行有效管理和監(jiān)督的重要手段。局黨委及班子成員的日�？己擞牲h委工作部組織實(shí)施；中層干部、咨詢(xún)、后備中層干部和各縣（市）電力局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及后備人員的日�？己擞牲h委工作部與各單位黨支部共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施，以各支部為主；后備中層干部的日�？己擞筛髦Р控�(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第十五條黨委工作部是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的組織管理部門(mén)，其在干部管理方面的主要職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行黨的干部政策，負(fù)責(zé)本單位包括各縣（市）電力局領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的中層及以上干部的管理教育；
2、組織每年的干部考察考核，建立并完善干部管理檔案，為黨委使用干部提出意見(jiàn)和建議；
3、負(fù)責(zé)干部的日常管理，指導(dǎo)各單位的干部管理工作。
第十六條為全面了解和掌握干部的思想、學(xué)習(xí)、工作及作風(fēng)和成長(zhǎng)情況，便于黨委使用干部，黨委工作部將為下列干部建立干部管理檔案并做為日后提拔使用的依據(jù)。
1、本局黨委及班子成員；
2、本局副科級(jí)及以上中層干部；
3、本局后備中層干部；
4、本局咨詢(xún)；
5、###局領(lǐng)導(dǎo)班子及后備人員。
第十七條干部管理檔案收集歸檔的資料包括以下幾個(gè)方面：
1、干部履行表；
2、干部學(xué)歷資料的復(fù)印件；
3、干部外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料；
4、干部個(gè)人的發(fā)明、創(chuàng)新成果的報(bào)告資料；
5、干部任免資料；
6、干部獎(jiǎng)懲資料和違章違紀(jì)情況資料；
7、干部考核所形成的資料；
8、其他需要收集的資料。
第十八條干部日常考核方式主要是各支部填寫(xiě)“干部日�？己藢�(xiě)實(shí)報(bào)告”，由支部書(shū)記填寫(xiě)，每月填寫(xiě)一次。主要填寫(xiě)干部工作完成情況，政治理論學(xué)習(xí)情況，遵紀(jì)守法情況和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況等。每年年底交回黨委工作部歸檔，重新領(lǐng)取新年度的“干部日�？己藢�(xiě)實(shí)報(bào)告”。
第十九條《重大事故〈事件〉責(zé)任登記表》是干部工作和作風(fēng)方面的重要記載，是干部日常管理考核的主要形式，此表由黨委工作部商定有關(guān)部門(mén)或單位后填寫(xiě)，并及時(shí)歸干部本人管理檔案。
第二十條本辦法由黨委工作部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條本辦法從黨委討論通過(guò)之日起執(zhí)行。
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