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自來水公司水廠工作計劃優(yōu)質(zhì)
時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的自來水公司水廠工作計劃優(yōu)質(zhì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
自來水公司水廠工作計劃優(yōu)質(zhì)1
xx年，自來水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成效。在xx年，我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態(tài)”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大工作力度，全面促進(jìn)我縣自來水事業(yè)的發(fā)展，xx年，結(jié)合我縣供水工作實際，具體做好以下幾方面工作：
根據(jù)xx年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，xx年全年水費收入250萬元，回收率達(dá)到65%，力爭完成300萬元，回收率達(dá)75%，任務(wù)具體分配如下，睢州大道以北130萬180萬，睢州大道以南12萬元150萬元，公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放；工程全年完成收入300萬元，利益收入不得低于100萬元，工資按照小區(qū)每戶提50元計算，零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊，搶修費用由各工程隊負(fù)責(zé)，基本保證工資和獎金福利。
1、上半年保證第二水廠建成，并能夠按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。保水質(zhì)、保水壓，確保正常供水。同時，關(guān)閉網(wǎng)通、小區(qū)、實小、銀花賓館、中醫(yī)院自備井，切實讓城區(qū)居民吃上放心水。
2、自1990年水費調(diào)整以來，水費未在進(jìn)行調(diào)整，隨著電費上調(diào)、物價上漲、職工工資的提高，現(xiàn)有水費價格已不能保證公司正常運營，收不抵支。為此，已申報縣物價局進(jìn)行水費上調(diào)，物價部門已同意調(diào)整，目前正申請聽證會。
3、下半年，在保證供水的.情況下，準(zhǔn)備關(guān)閉單位自備井，如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、回中等十幾個單位，關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源，造福子孫后代，二是增加公司的收入，保證公司正常運營，替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
按照“三治三提”工作要求，我公司今年將加強工作紀(jì)律作為一項重要工作來抓，一是嚴(yán)格考勤制度，采取一天四簽到的措施，進(jìn)一步增強職工的紀(jì)律性；二是獎優(yōu)罰劣，對因工作不力，無視規(guī)章制度的，要從嚴(yán)處理；三是加大督查力度，公司結(jié)合各隊工作實際，組成督查組，采取定期、不定期的方式對職工的在崗在位情況進(jìn)行督察。通過以上措施，切實提高職工的愛崗敬業(yè)的意識，全面推動工作開展。
自來水公司水廠工作計劃優(yōu)質(zhì)2
xxxx年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強力推進(jìn)各項工作。較好的完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。xxxx年累計完成供水量xx萬噸，回收水量xxx萬噸，水費總收入xxx萬元，比去年增加了xx個百分點，增加水費收入xx萬元；鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里，各項供水設(shè)施、設(shè)備運行良好。
�。ǘ┖葑セA(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù)，加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。xxxx年，我們把加強管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道（xx路―xx路）、xx路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè)；改造完成了xxx、xxx、xx、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)；完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。
二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展、保障供水為已任，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資xxx萬元，鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里，供水規(guī)模4萬m3/d。xxxx年，先后鋪設(shè)了xxx，人民路南側(cè)（建設(shè)路―駱家）、xx路等供水管網(wǎng)，完成了xxx、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實驗小學(xué)、xx的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù)，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。
一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準(zhǔn)確。在xxx、xx等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上，xxxx年，完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表xx多戶。
二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理，今年xx月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和xxxx（集團(tuán)）召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了xx縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。
目前，我們已成功對xx、xxx等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機，確保了各商住小區(qū)的.xx小時不間斷供水。
（四）打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌，著力解決農(nóng)村居民用水難題。
一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質(zhì)得不到保證的情況，20xx年，先后完成了xxx、xxx、xxx等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。
二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo)，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。20xx年，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)運作、積極作為，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前，已完成了xxx鎮(zhèn)xx、xxx等村6余戶，xxx鎮(zhèn)等xx個村xx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù)；鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道；完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù)；完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。
�。ㄎ澹┏掷m(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來水公司服務(wù)于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高，供水服務(wù)形象明顯提升。
一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強。一年來，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾，時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。
二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時，還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。
三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容，設(shè)置了投訴電話及舉報箱。
（六）以穩(wěn)定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)步”的年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀；在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié)，逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針；在對外服務(wù)上，我們強調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
（七）切實加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。xxxx年，我們結(jié)合工作實際，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機制，把規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強化了“一崗雙責(zé)”意識，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。
一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關(guān)和隊伍建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)，各部門，兄弟水司和社會各界的認(rèn)可和好評。xxxx年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流，協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè)，xx供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善，服務(wù)品牌更加靚麗。
在肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┕┧芫W(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。
�。ǘ┕┧芫W(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。
一是堅持科技創(chuàng)新，推廣使用智能化水表xx塊。
二是完成和諧花園（西區(qū)）、冶都中央公園（一期）等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
三是破解城中村用水難題，完成xx村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
四是啟動越秀國際（一期）、和諧花園（東區(qū)）、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
五是投資x萬元，完成安康路、人民路西延、xx路西延、xx路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。
六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構(gòu)，配備專職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗等制度，全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運行管理平臺；與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的xx小時不間斷供水工作。
七是進(jìn)一步完善xxx鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機制，提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力，確保xxx鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等xx個村xx多戶居民用上自來水，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升；積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。
八是高起點規(guī)劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接xx市南水北調(diào)水庫建設(shè)，在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請xx大學(xué)專家對xx供水進(jìn)行再謀劃、再提升。xxxx年，完成項目的選址，環(huán)評，可研的編制、報批和立項工作，為xx經(jīng)濟社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強供水保障。
九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)的工作體系；制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動，建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。
十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，強化問責(zé)問效，凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以“三好、兩滿意、一放心”為標(biāo)桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)精神。
新春伊始，萬物復(fù)蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進(jìn)、高效率落實，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅，確保xxxx年全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成！
自來水公司水廠工作計劃優(yōu)質(zhì)3
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
從20xx年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司20xx年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后，搶修人員30分鐘內(nèi)到場，并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)。
為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：
1、在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
2、計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。
3、在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。
4、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。
5、積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇。
多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達(dá)10%以上，銷售達(dá)900萬噸，逐步改善職工生活待遇。
在今后的'工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾；樹立xxx，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
自來水公司水廠工作計劃優(yōu)質(zhì)4
“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，順應(yīng)新常態(tài)，以“誠信供水，創(chuàng)新發(fā)展”為抓手，以“科學(xué)發(fā)展、安全高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、黨群共建”為重點，凝心聚力、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為xx“建設(shè)省會副中心和湘贛邊區(qū)域性中心城市”作出新的貢獻(xiàn)。
20xx年公司主要目標(biāo)任務(wù)是：完成生產(chǎn)總產(chǎn)值4347萬元，比去年4025萬元增長8%；售水量1728萬噸，比去年1630萬噸增長6%；管網(wǎng)漏失率控制在15%以內(nèi)；水費回收率達(dá)99%以上；供水水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；確保全年無大小安全責(zé)任事故。
1、制定并執(zhí)行xx城區(qū)供水專項規(guī)劃。
2、新建和改造城區(qū)供水主干管10公里。
3、啟動“智慧供水”建設(shè)。
4、實施階梯水價制度。
5、理順工威安裝有限公司管理體制。
6、完成三水廠一期濾池提質(zhì)改造和送水變壓器增容。
7、完成關(guān)口長坪加壓泵站建設(shè)。
8、開展“供水服務(wù)進(jìn)萬家”活動。
9、啟動“人才培優(yōu)”三年行動計劃。
10、啟動創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動。
一、加大投入，著力科學(xué)發(fā)展。根據(jù)**城市總體規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)編制城區(qū)供水專項規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。拉通西湖山路、西北環(huán)線、道吾路、**大道、長興片區(qū)新項目供水管網(wǎng)，逐步改造老城區(qū)管網(wǎng)。建好關(guān)口長坪加壓泵站，啟動關(guān)口農(nóng)村片區(qū)自來水接水工程，拓展新業(yè)務(wù)，讓自來水直通溪江火車站及其工業(yè)小區(qū)�？茖W(xué)有效的開展地下管網(wǎng)、閥門的探測，做好管網(wǎng)gis系統(tǒng)軟件設(shè)計開發(fā)基礎(chǔ)工作，啟動“智慧供水”建設(shè)。
二、夯實基礎(chǔ)，著力安全高效。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化各生產(chǎn)單位安全主體責(zé)任，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程。加強水廠運行新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善應(yīng)急處理機制。做好設(shè)施設(shè)備安檢巡查，尤其是取水口、工藝水池、生產(chǎn)車間、配電控制室等重點崗位和部位的安全防護(hù)。切實做好三水廠一期濾池提質(zhì)改造和變壓器增容。加強設(shè)備改造、精細(xì)內(nèi)部管理、優(yōu)化調(diào)度方案，進(jìn)一步降低能耗、藥耗。加強對水質(zhì)檢測設(shè)備操作培訓(xùn)，提高儀器使用效益，今年實現(xiàn)水質(zhì)檢測項目增加2—3項。
三、優(yōu)化效能，著力服務(wù)優(yōu)質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“三個一律”制度，認(rèn)真落實首問首辦、一次性告知、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，實現(xiàn)“一個窗口對外”。進(jìn)一步完善報裝系統(tǒng)、服務(wù)流程、深化“一站式”服務(wù)。完善供用水合同內(nèi)容，規(guī)范明晰雙方權(quán)利義務(wù)。創(chuàng)新片區(qū)管理模式，以片區(qū)為單位整合抄表、收費、服務(wù)等職能。做好宣傳方案，充分利用微信平臺、網(wǎng)站、電臺、報紙等媒體，加強安全飲用水知識宣傳，讓民眾安心飲用放心自來水。組織開展做客xx網(wǎng)、用戶體驗進(jìn)水廠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)小區(qū)等活動，進(jìn)一步提升供水服務(wù)水平。
四、創(chuàng)新機制，著力管理規(guī)范。開展水表普查，完善抄表管理，提高抄表時效，進(jìn)一步優(yōu)化收費方式，改進(jìn)收費系統(tǒng)，推進(jìn)階梯式水價平穩(wěn)實施。嚴(yán)格執(zhí)行報裝制度，強化勘察設(shè)計技術(shù)質(zhì)量，選好用好設(shè)備管材，嚴(yán)格把好項目設(shè)計方案及預(yù)算審核關(guān)，及時組織文明施工、工程驗收及施工資料的移交。推行工程施工項目負(fù)責(zé)制，加強施工全過程的'監(jiān)督管理。按照施工合同，及時做好工程款的催收工作，確保資金回籠。根據(jù)工作需要，重新理順科室之間的關(guān)系，整合科室職能，抓好工程驗收、搶維修、測漏工作以及管網(wǎng)維護(hù)工作，進(jìn)一步提升工作效率。依法優(yōu)化工威自來水安裝有限公司管理，做到合法生產(chǎn)經(jīng)營，理順體制，創(chuàng)新發(fā)展。完善生產(chǎn)績效考核機制，推行因事定崗、以崗定人、按勞分配的績效管理機制，充分調(diào)動干部職工工作積極性。
五、凝心聚力，著力黨群共建。進(jìn)一步加強黨委班子自身建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)，強化黨員百分制考核，推進(jìn)基層黨建規(guī)范化建設(shè)。以機關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)、供水服務(wù)進(jìn)萬家基層黨組織結(jié)對共建為抓手，強化服務(wù)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，堅持勤督嚴(yán)查，嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī)處理，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。切實加強人才工作，啟動“人才培優(yōu)”三年行動，三年投入100萬元以上，進(jìn)行員工技能技術(shù)選優(yōu)培優(yōu)。繼續(xù)組織好“拜師學(xué)藝”、“青年讀書班”和勞動競賽活動。發(fā)揮工青婦作用，樹立崗位典型示范帶動，加強工會陣地建設(shè)，豐富職工業(yè)余生活，發(fā)揮職工之家的作用，提升企業(yè)精氣神，濃厚干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍，為創(chuàng)建“全國模范職工之家”奠定基礎(chǔ)。
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