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工作計劃5篇(經(jīng)典)
光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
醫(yī)院收款室工作計劃20xx年,收款室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),克服了工作中的種種困難,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績。
一?剖夜ぷ鳠o小事,于細(xì)微處見真功
在外人眼中,收費處的工作相對于其他科室可能輕松了許多,無外乎整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作者劃價,收款,付款簡單的操作,似乎既無需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力,然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功!蓖高^收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起來醫(yī)患之間溝通,交流的平臺。因此,如何以方便患者,服務(wù)患者為榮,如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,如何在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,和不懈努力的追求目標(biāo)。
二。崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,假如我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響。所以,收款室的每一個收費員,不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神,更重要的要崇尚科學(xué),擁有較高的`綜合素質(zhì)。
一是要嚴(yán)格認(rèn)真的遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點馬虎;
二是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服務(wù)好;
三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費項目了如指掌,減少差錯率;
隨著醫(yī)改的不斷完善,電子處方的實行,最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費程序。我們已經(jīng)習(xí)慣了以前的程序,這就要求我們以更加充分的精力適應(yīng)到新程序的應(yīng)用中去,以盡快的速度熟悉新程序的操作。
三。服務(wù)患者,提高收費服務(wù)質(zhì)量
收款室是醫(yī)院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,面對病號集中,程序復(fù)雜,怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量是我常常思考的問題。遇到困難時,我們時綜遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,這時最需要的是什么呢,是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心冷語相對那?
向我們窗口科室,對于患者你既要讓他們明白你的意思,又要注意你說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項費用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。
人與人之間,最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是在生活中,我們都要學(xué)會服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!
工作計劃 篇2
踏著輕快的腳步我們又迎來了新的學(xué)期。新學(xué)期,對家長來說蘊(yùn)含著新的希望,對老師來說,面臨新挑戰(zhàn)。本學(xué)期我們兩位老師將會更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關(guān)注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。
一、班級情況分析
本學(xué)期我班共有幼兒40名,其中男孩25名、女孩15名。其中十多人是插班生,其于都是老生,經(jīng)過上學(xué)期的教育,幼兒在學(xué)習(xí)和生活上都有一定的進(jìn)步。大部分幼兒都有較好的行為習(xí)慣,對人有禮貌、語言表達(dá)能力、與人交往的能力、都有較大的發(fā)展。但我們也看到存在的一些問題,幼兒的自我服務(wù)能力、行為常規(guī)還需加強(qiáng)。本學(xué)期我們將在培養(yǎng)幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎(chǔ)之上,認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,努力做好班級保教工作。進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力,尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展。
二、保教工作
1、 幼兒健康,老師才會快樂。如何能保證幼兒健康成長呢?我想從以下幾方面來開展:
。1)培養(yǎng)好幼兒的各種生活習(xí)慣,以防幼兒病從口入。教育幼兒要注意個人的衛(wèi)生,不要玩水,不要把手指含在嘴里,不要把臟東西放進(jìn)嘴里,不要隨便把東西塞在鼻子或耳朵里等等。
。2)要多關(guān)注體弱幼兒,適當(dāng)增加他們的活動量,但要注意循序漸進(jìn),根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服。
。3)加強(qiáng)幼兒的安全意識教育;顒訒r教師要先講規(guī)則,并且教幼兒一些自我保護(hù)的技能。
。4)搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、教學(xué)工作
我們要以園本的兒童觀和教育觀為依據(jù),以目標(biāo)體系為指向,在課程內(nèi)容的整合上進(jìn)行深入的研究和探索。根據(jù)幼兒園的工作計劃,我們老師首先要改變自己的觀念,要清楚地認(rèn)識到幼兒是學(xué)習(xí)的主體,他們有無限的潛力。
(1)研園本課程。每個活動內(nèi)容均要具體化、形象化,便于幼兒接受。
。2)加年級組的教研活動。我們要充分利用年級教研的時間來學(xué)習(xí)他人好的教育教學(xué)方法,大家互相學(xué)習(xí),互相借鑒,努力提高自己的科研水平。
。3)級教育成員應(yīng)針對本班的幼兒情況制定出符合本班幼兒發(fā)展的周計劃和周目標(biāo),以便班級工作更好地開展。
。4)適合本班幼兒的環(huán)境,并且充分的利用起環(huán)境,讓環(huán)境配合教學(xué),使幼兒有更多的活動空間和活動材料。
。5)在活動中注重對幼兒進(jìn)行語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我認(rèn)識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展。進(jìn)行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P,對于那些較內(nèi)向、安靜的'幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會,對他們的進(jìn)步更應(yīng)及時表揚,增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。
。6)幼兒的文明禮貌教育,教師先以身作則,遇到客人和同事要主動打招呼。
及時表揚有禮貌的幼兒,并給于適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
三、家長工作:
1、家園共育欄的定期更換工作,針對實際情況主動及時地與家長溝通、聯(lián)系,交流教育心得。建立家庭與班級的聯(lián)系機(jī)制,通過家園面對面、電話交流等多種形式宣傳家教科學(xué)知識、指導(dǎo)方法、爭取家長對班級工作的支持、配合。
2、常保持聯(lián)系,了解幼兒家庭的教育環(huán)境,挑選符合幼兒特點的教育措施,共同配合完成教育任務(wù)。
3、訪工作,聽取家長合理的建議,達(dá)到家園共育的目的與一致性。
4、家長積極參加幼兒園里舉辦的各項活動,更好的了解幼兒的情況。
超越自我,展示精華,這是我們櫻桃班全體師生新學(xué)期的共同目標(biāo),在以后的工作中,我們將以更加獨特的魅力展現(xiàn)在大家面前。
工作計劃 篇3
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全院員工積極參與“愛國衛(wèi)生月”活動。通過優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建活動,使我院整體衛(wèi)生狀況和院容院貌有了顯著改善,員工的衛(wèi)生意識也明顯加強(qiáng)。為進(jìn)一步做好愛衛(wèi)會工作,特制定20xx年工作計劃。
一、下大力,做好環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)
。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)愛國衛(wèi)生的檢查工作
一是定期、不定期的檢查各科室環(huán)境衛(wèi)生,確保星級單元嚴(yán)格按照“五常法”規(guī)范辦公環(huán)境;二是積極開展愛國衛(wèi)生星級單元評選工作,去年已評星級單元的科室今年要做精做細(xì),在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓,促進(jìn)其它病區(qū)不斷提升環(huán)境狀況;三是要發(fā)覺和培育新的.愛國衛(wèi)生星級單元,適當(dāng)推出愛國衛(wèi)生單項評比,例如醫(yī)生辦公室、護(hù)士站、醫(yī)生護(hù)士值班房、主任辦公室等,力爭我院辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生更上一個臺階,打造出環(huán)境至美的國家級醫(yī)學(xué)中心。
。ǘ┘訌(qiáng)公共區(qū)域環(huán)境建設(shè)
一是加強(qiáng)對醫(yī)管家、匯仁公司監(jiān)督指導(dǎo),正在擬制環(huán)境衛(wèi)生巡查制度,派專人負(fù)責(zé)對院內(nèi)衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理;二是對醫(yī)院各部門衛(wèi)生包干區(qū)域不定期檢查,做到每月一小檢,每季度一大檢;三是計劃今年在六號樓前約1200平米的場地和圖書館西側(cè)約660平米斜坡進(jìn)行綠化改造,目前斜坡改造圖紙已有兩家公司正在設(shè)計,其中一家公司已出初稿,力爭今年打造出環(huán)境更美、衛(wèi)生更好的休閑場所。
二、嚴(yán)要求,做好控?zé)煿ぷ?/strong>
我院是“無煙醫(yī)院”單位,要嚴(yán)格落實《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》。一是組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熍嘤?xùn),掌握控?zé)熤R、方法和技巧,明確規(guī)定醫(yī)務(wù)人員負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù),鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;二是在辦公室、會議室、接待室及餐廳等場所嚴(yán)禁擺放煙具,醫(yī)院職工、患者及家屬和來訪者等在院內(nèi)場所一律不準(zhǔn)吸煙,控?zé)熜〗M隨時對院內(nèi)場所進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院職工吸煙的要重點教育,根據(jù)《江蘇省愛國衛(wèi)生條例》處以二十元以上五十元以下罰款,發(fā)現(xiàn)患者及家屬和來訪者等吸煙的要進(jìn)行勸阻和教育;三是對院內(nèi)破、舊的禁止吸煙的標(biāo)識要及時更換,重點在我院建立的九個吸煙區(qū)、公共區(qū)域張貼吸煙危害的畫報、展板等,尤其是在“愛國衛(wèi)生月”、“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”等衛(wèi)生紀(jì)念日對來訪者也要禁止吸煙,做好控?zé)熜麄鞴ぷ,確保我院內(nèi)沒有吸煙人員,吸煙區(qū)吸煙者也越來越少。
三、下死手,全院消除“四害”
一是組織全院職工進(jìn)行學(xué)習(xí),了解“四害”、白蟻等危害,保持個人和辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公室抽屜、病房柜子等盡量少放食品,嚴(yán)禁將零食、剩菜、剩飯等亂丟亂倒,全面打掃辦公場所、病房垃圾,徹底清除衛(wèi)生死角,盡可能的讓“四害”、白蟻在院內(nèi)沒有立足之地;二是針對“四害”、白蟻各自的生長規(guī)律、生活特點,總務(wù)科充分與鼓樓區(qū)消毒殺蟲服務(wù)中心(滅“四害”公司)、拜斯特公司(滅白蟻公司)相配合,堅持以環(huán)境綜合治理為主,合理使用化學(xué)除害藥品,重點對食堂、小賣部、倉庫、下水道系統(tǒng)、垃圾站、舊建筑物、老樹等易孳生場所投放鼠藥、鼠籠、捕蠅籠、滅白蟻藥、白蟻誘殺器等,對易孳生場所進(jìn)行重點防治,其它地區(qū)定期檢查,發(fā)現(xiàn)一處消滅一處,最大限度地控制“四害”等在我院孳生。
四、高標(biāo)準(zhǔn),食品衛(wèi)生監(jiān)督
嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》對膳食科從業(yè)人員健康狀況做到不定期檢查,實行員工持證上崗,確保健康的膳食從業(yè)人員;其次定期對食堂、攤點進(jìn)行檢查,每季度1次,確保飯菜操作間、餐桌椅及環(huán)境的整潔有序,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)確,確保食品安全;通過多種形式,對飲食從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
五、常宣傳,加強(qiáng)衛(wèi)生意識宣傳教育
愛國衛(wèi)生運動不是一陣風(fēng),不是走過場,更不是只在衛(wèi)生月搞搞形式而已,而是一項長期運動,一定要持之以恒,堅持不懈,我們不僅要持續(xù)“五常法則”,還要常宣傳、大宣傳。一是利用宣傳欄、展報、宣傳畫(冊)、宣傳彩頁等形式對全院員工、病人和病人家屬進(jìn)行大力宣傳;二是通過健康教育科組織我院職工到新街口、山西路、地鐵站等人流量多的地方教育宣傳,分發(fā)宣傳彩頁等;三是通過宣傳辦聯(lián)系報社、電視臺等對我院愛衛(wèi)工作進(jìn)行宣傳報導(dǎo)。一傳十,十傳百,讓更多的人知道講衛(wèi)生,愛衛(wèi)生,并積極自覺的加入到愛國衛(wèi)生行動中來,只有長期的開展下去,形成愛國衛(wèi)生的氛圍,人人都能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,我們的身體才能更健康,我們的生活才能更美好。
工作計劃 篇4
20xx年,廣州市局下達(dá)給我局的任務(wù)分別是478,761萬元,其中:國內(nèi)增值稅、消費稅415,000萬元,其他各稅63,761萬元。**市政府下達(dá)給我局的任務(wù)是在20xx年地方庫收進(jìn)的基礎(chǔ)上增長15%。新的一年,我局將牢牢圍繞稅收收進(jìn)任務(wù),按照“重點稅源監(jiān)控——稅款進(jìn)庫——稅收深度分析——征納稅情況反饋”的工作主線組織各稅收進(jìn),確保收進(jìn)任務(wù)的定期完成。在組織收進(jìn)過程中,將建立立體式稅收經(jīng)濟(jì)分析工作模式,將傳統(tǒng)的收進(jìn)進(jìn)度和表層原因分析,轉(zhuǎn)變?yōu)閷Χ愂张c經(jīng)濟(jì)、稅收與稅源治理體系的深進(jìn)分析,以充分發(fā)揮稅收分析對稅源治理的指導(dǎo)作用,形玉成方位、多層次的監(jiān)控與治理。
(一)深進(jìn)分析稅收收進(jìn)數(shù)據(jù),完善收進(jìn)分析工作機(jī)制
年初和年中分別召開一次稅收收進(jìn)分析會議,通過拓展稅收收進(jìn)分析互動平臺,充分調(diào)動基層主動進(jìn)行稅收分析的積極性和創(chuàng)造性,共同探討深層的稅收收進(jìn)分析手法,使基層確立科學(xué)的稅收分析工作理念。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的題目,研究加強(qiáng)稅收征管的措施,進(jìn)步稅收征管質(zhì)量和效率。建立穩(wěn)定順暢的信息交流機(jī)制,運用各種先進(jìn)工具對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和應(yīng)用,充分挖掘稅收數(shù)據(jù)對組織收進(jìn)工作的參考價值。
(二)加強(qiáng)重點稅源監(jiān)控,完善重點稅源治理機(jī)制
一是制定《重點稅源治理辦法》,總結(jié)日常重點稅源治理經(jīng)驗,進(jìn)一步規(guī)范和落實重點稅源的治理,完善重點稅源治理機(jī)制。
二是做好年度和日常行業(yè)稅源調(diào)查。認(rèn)真分析我局重點稅源發(fā)展的整體狀況,深進(jìn)了解全局稅源的結(jié)構(gòu)。20xx年將針對汽車及其配套產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、化工、水泥、紡織等多個潛伏變動因素較大的重點行業(yè)、企業(yè)開展點、面結(jié)合的調(diào)查。
三是加強(qiáng)稅源日常動態(tài)分析。根據(jù)局和分局稅源結(jié)構(gòu)與稅收特點,確定20xx年全局和分局重點稅源企業(yè),每月對重點企業(yè)的應(yīng)稅收進(jìn)和進(jìn)庫情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,在稅源調(diào)查基礎(chǔ)上,通過稅源分析把握稅源規(guī)模、結(jié)構(gòu)及變化特點,及時捕捉納稅人生產(chǎn)經(jīng)營申報納稅及發(fā)票使用中的'異常信息,把握零、負(fù)申報情況,找準(zhǔn)稅源治理方向和重點,充分挖掘稅源潛力,增加組織稅收收進(jìn)預(yù)見性和主動性。
四是加強(qiáng)對重點企業(yè)“廣州本田**工廠”稅收收進(jìn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況的跟蹤。一是制定年度稅收實地調(diào)查工作計劃,每年聯(lián)合黃埔區(qū)局定期對該公司實施稅源調(diào)查,全面了解該廠生產(chǎn)、銷售和創(chuàng)稅情況,二是多方面收集汽車行業(yè)的發(fā)展信息,及時跟進(jìn)廣州本田的銷售發(fā)展情況,定期與企業(yè)進(jìn)行溝通,以把握組織收進(jìn)工作的主動權(quán)。
(三)進(jìn)步稅收收進(jìn)猜測水平,進(jìn)步會統(tǒng)數(shù)據(jù)正確性
進(jìn)一步推進(jìn)《**市國家稅務(wù)局稅收猜測分析工作操縱規(guī)程》的實施。每月通報猜測考核情況,繼續(xù)執(zhí)行“陽光式”稅收猜測考核方式,落實二級考核辦法,并通過考核促進(jìn)各分局不斷進(jìn)步稅收猜測水平。每月做好會統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,對稅款進(jìn)庫級次、收款國庫、征收品目等項目核查,定期公布稅款混庫和用錯票證情況,收集輕易出錯的會統(tǒng)業(yè)務(wù)題目,編制會統(tǒng)業(yè)務(wù)工作指引,做好對分局征收大廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作
工作計劃 篇5
上月以來我們財務(wù)部以“保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展”為目標(biāo),以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展”為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點:
1.繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特別是發(fā)票的報銷核算,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行!皣(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求,確保公司項目正常順利進(jìn)行。
2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3.加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施。
4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
5、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。
6、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的'要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
7、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
8、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高財務(wù)核算力度。下個月度,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細(xì)處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算。
下月,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。
今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
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