午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-06 07:16:21 工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的年度工作計(jì)劃集錦八篇

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的年度工作計(jì)劃集錦八篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  今年以來,社區(qū)堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮為民服務(wù)作用,突出為民做好事,辦實(shí)事,在南陽(yáng)湖街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,社區(qū)同事的幫忙下。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作,回顧一年來的工作實(shí)踐,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、檔案管理工作

  為了保證檔案資料收集的完整性和規(guī)范性,社區(qū)成立初時(shí)就充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的必要性和重要性,強(qiáng)化了日常工作歸檔意識(shí),認(rèn)真鉆研檔案業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高檔案的管理水平。所有檔案資料專柜存放,專人保管定期對(duì)其數(shù)量和保管狀況進(jìn)行全面檢查,規(guī)范使用管理程序,定期對(duì)檔案資料除塵消毒,持續(xù)檔案的整潔性和完整性。

  二、社區(qū)計(jì)劃生育工作

  社區(qū)計(jì)劃生育工作,堅(jiān)持“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念,本著我組織,我自教育,自我管理,自我服務(wù)的宗旨,開展了獨(dú)生子女才藝表演比賽等系列活動(dòng),進(jìn)一步提高了社區(qū)計(jì)劃生育工作的水平,提高了居民對(duì)計(jì)劃生育工作的滿意程度,提高群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性,樹立全新理念,深化宣傳教育服務(wù)。社區(qū)計(jì)劃生育工作要做到育齡群眾之所想,之所急,和管理于服務(wù)中,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)節(jié)育措施,落實(shí)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)婚育觀念轉(zhuǎn)變,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓育齡群眾滿意。社區(qū)計(jì)劃生育工作,依托協(xié)會(huì)組織,服務(wù)社區(qū)廣大群眾,社區(qū)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育居民自治,優(yōu)質(zhì)服務(wù),計(jì)劃生育協(xié)會(huì)作用少不了,為發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,在社區(qū)內(nèi)特設(shè)置了避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn),隨時(shí)為廣大育齡群眾發(fā)放避孕藥物。受到了廣大居民的好評(píng)。

  三、人口普查工作

  人口普查工作是我自走上社區(qū)崗位的一件大事,我能親自參加第六次全國(guó)人口普查我感到無比的'神圣,同時(shí)也自知肩上的擔(dān)子十分沉重。自從人口普查工作啟動(dòng)開始我社區(qū)所有同事連續(xù)多日耗戰(zhàn)工作至深夜,把全部精力投入到這項(xiàng)工作中。普查工作難度大,一部分人不充分理解人口普查的好處,不夠配合,或者態(tài)度激烈的對(duì)抗普查工作。我們做的就是認(rèn)真的耐心細(xì)致的講解人口普查的好處。盡量的少占用居民的時(shí)間,做到讓每一個(gè)被普查的人理解人口普查,理解人口普查,贊同人口普查。利用節(jié)假日不休息保質(zhì)保量的完成了人口普查的任務(wù),受到了街道領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  總的來說,我在工作上取得了一些成績(jī),但深知自己離本職工作還有必須差距。今后,我們將把不足之處加以改善,以為社區(qū)居民服務(wù)工作為主旨,全身心的投入到居民群眾家中,立足把社區(qū)各項(xiàng)工作做得更好、更加完善,圍繞今年的工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新的跨越,更上新的臺(tái)階。

年度工作計(jì)劃 篇2

  年度安全工作計(jì)劃書的制定,旨在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標(biāo),提高職工安全防范意識(shí),減少或基本消除傷亡等重大事故的發(fā)生。

  年度安全工作要服從上級(jí)安全部門的規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)管,深化整治,堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),詳細(xì)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

  遵循“法律化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,系統(tǒng)化”的工作實(shí)施方法規(guī)則,進(jìn)一步改善職工安全生產(chǎn)意識(shí),不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,建立長(zhǎng)期有效的安全機(jī)制,以確保企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)安全。

  年度安全工作重點(diǎn):“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”為安全工作準(zhǔn)則,遵循“全面,全過程,全方面,全天候”的安全管理原則,完善和落實(shí)安全管理細(xì)則,做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,責(zé)任到位,消除非法,杜絕違章,確保安全生產(chǎn),在這樣的前提下,以最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

  在新一年度企業(yè)專門制定了的安全工作計(jì)劃:

  1,重傷,重大和重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

  1)無因工死亡事故;

  2)無重大泄漏,中毒事故;

  3)無重大火災(zāi)或爆炸事故;

  4)無重大設(shè)備爆炸事故;

  5)無重大安全、公共安全事故、;

  6)無嚴(yán)重?fù)p傷事故;

  2,一般由事故造成的`直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

  3,職工輕傷與其他一般安全事故率不超過0.5%。

  第二,安全工作的要點(diǎn):

 。ㄒ唬┩ㄟ^技術(shù)進(jìn)步革新,提高生產(chǎn)的安全性,引進(jìn)安全設(shè)備,提高原有設(shè)備配置和工藝,以提高總體生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠性。

  1,配合車間進(jìn)一步改善、健全安全生產(chǎn)評(píng)估機(jī)制,杜絕危險(xiǎn)操作行為,逐步建立一個(gè)安全評(píng)測(cè)系統(tǒng)。

  2,做了安全工作定期記錄工作,并探索新技術(shù),新工藝,確保工程項(xiàng)目運(yùn)行安全。。

  3,為企業(yè)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查,并保存、做好會(huì)計(jì)信息,還有一些特殊設(shè)備要定期檢查,禁用超過維修期的生產(chǎn)設(shè)備。

  4,繼續(xù)把重點(diǎn)放在對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作上。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的控制措施,在關(guān)鍵位置和關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置明顯隔離標(biāo)致,嚴(yán)禁不相關(guān)職工進(jìn)入。

  (二)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,完善安全組織和管理制度,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,保證安全工作的有效實(shí)施。

  1,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,與每位職工簽訂安全責(zé)任書,監(jiān)督每個(gè)崗位,每個(gè)人的安全工作執(zhí)行情況。

  2,實(shí)施全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的業(yè)務(wù)能力,并有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施,排除重大風(fēng)險(xiǎn),以確保在工作活動(dòng)在可承受風(fēng)險(xiǎn)能力的范圍之內(nèi)。

  3,認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育。

  4,認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理系統(tǒng)》,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)的層層把關(guān)。

 。ㄈ┤婕訌(qiáng)安全技能、安全意識(shí)培訓(xùn),形成“安全生產(chǎn)、安全第一”的企業(yè)核心文化。

  1,加強(qiáng)進(jìn)廠新工人的安全技能、安全意識(shí)培訓(xùn)。

  2,掌握特種作業(yè)人員培訓(xùn)成效的調(diào)查與收集。

  3,明確各崗位的安全職責(zé),并加強(qiáng)具體崗位的特定安全生產(chǎn)培訓(xùn)。提高職工安全生產(chǎn)技能,提高崗位安全生產(chǎn)管理水平。

年度工作計(jì)劃 篇3

  歲月荏苒,時(shí)光如梭,忙碌的20xx年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  20xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別,準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),努力做好自己的本職工作。

  對(duì)于我們分廠行車司機(jī)來說,工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí),必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報(bào)警。操作中行車吊物接近人時(shí),亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故。

  今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選,我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心,積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題,進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面,我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材,進(jìn)行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。

  二、存在的不足

  盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

  1、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉,工作技能也有待加強(qiáng)。

  2、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。

  3、在支部的工作中,對(duì)于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動(dòng)。

  三、來年工作計(jì)劃

  20xx年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的`發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:

  1、 加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

  2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  3、 工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

  4、 在支部宣傳工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年度工作計(jì)劃 篇4

  為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):

  1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。 鐵打的營(yíng)盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。

  人是有可塑性的,并人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能夠放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

  2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

  為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

  xxxxxx三省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。

  其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

  如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的'時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

  3、 產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

  產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。 另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無生存空間。對(duì)客戶來講,也是一樣?蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤(rùn),是買的產(chǎn)品得來的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則,是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

  一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

年度工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)縣教育體育局的工作要求,普及實(shí)驗(yàn)教學(xué),加強(qiáng)教育裝備管理,切實(shí)提高教育技術(shù)裝備的效益,我鎮(zhèn)將扎實(shí)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,努力提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,采取多項(xiàng)有效措施,使我鎮(zhèn)教育技術(shù)裝備管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。制定本計(jì)劃:

  一、重點(diǎn)工作

  1、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室、儀器室的管理

  根據(jù)新課標(biāo)的`精神,大力培養(yǎng)學(xué)生觀察、實(shí)驗(yàn)、動(dòng)手操作能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,讓學(xué)生受到良好的科學(xué)啟蒙教育。各校要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、儀器室的管理,責(zé)成實(shí)驗(yàn)管理員履行好職責(zé)。

  2、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過程管理

  實(shí)驗(yàn)教學(xué)要落到實(shí)處,就要開足開齊實(shí)驗(yàn)課。為了把此項(xiàng)工作落到實(shí)處,教研室實(shí)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)雙周抽查制度,教研室每雙周到學(xué)校班級(jí)進(jìn)行抽查,落實(shí)實(shí)驗(yàn)情況,考察結(jié)果作為科學(xué)教師量化考核和學(xué)校綜合量化考核的重要指標(biāo)。

  二、實(shí)驗(yàn)教學(xué)教研工作具體安排:

  九月份:

  1、參加縣教研室組織的小學(xué)科學(xué)“探究體驗(yàn)”實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)。

  2、組織好鎮(zhèn)級(jí)小學(xué)科學(xué)“探究體驗(yàn)”實(shí)驗(yàn)二級(jí)培訓(xùn)。

  3、教研室對(duì)各校實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行雙周查。

  十月份:

  4、對(duì)實(shí)驗(yàn)室、儀器室進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  5、教研室對(duì)各校實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行雙周查。

  十一月份:

  6、學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作技能抽測(cè)

  7、教研室對(duì)各校實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行雙周查。

  十二月份:

  8、考查學(xué)科教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)。

  9、教研室對(duì)各校實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行雙周查。

  20xx年一月份:

  10、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研工作總結(jié)。

  11、制定20xx年實(shí)驗(yàn)教學(xué)教研工作計(jì)劃。

年度工作計(jì)劃 篇6

  20xx年是“十二五”收官之年,也是我區(qū)教育乘勢(shì)而上,重點(diǎn)突破的關(guān)鍵之年,全區(qū)教育工作的總體思路是:繼續(xù)堅(jiān)持“均衡發(fā)展義務(wù)教育,加快普及學(xué)前教育;迅速提升教育管理水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量;大力實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵(lì)發(fā)展辦學(xué)特色”。凝心聚力,真抓實(shí)干,努力提高 “學(xué)前教育的入園率、義務(wù)教育的鞏固率、高中教育的升學(xué)率、人民群眾的滿意率”,提升教育幸福指數(shù),促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

  一、加強(qiáng)校長(zhǎng)能力建設(shè)、提升教育管理能力

  一是要嚴(yán)以律己。各位校長(zhǎng)要帶頭做貫徹作風(fēng)紀(jì)律整頓要求的模范,嚴(yán)格端正自身,從守崗、守紀(jì)、節(jié)儉、文明做起,切實(shí)以制度的籠子來管好手中的權(quán)力,不折不扣地落實(shí)廉政紀(jì)律,以實(shí)際行動(dòng)帶頭爭(zhēng)做清正廉明的好公仆。

  二是要善于學(xué)習(xí)。結(jié)合教育實(shí)際,明確目標(biāo)與差距,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)。通過向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向師生學(xué),準(zhǔn)確分析新情況新問題,增強(qiáng)解決問題的新本領(lǐng),盡快成為教師信任、學(xué)生佩服、社會(huì)認(rèn)可的好校長(zhǎng)。

  三是要善管實(shí)干。只會(huì)傳達(dá)安排不抓落實(shí)的是“懶校長(zhǎng)、懶干部”;守在學(xué)校,勤于吃苦,不講方略、不長(zhǎng)成績(jī)的是勤苦校長(zhǎng);研究課改,關(guān)注考改,能管會(huì)管,善管實(shí)干的校長(zhǎng),是我們大家應(yīng)當(dāng)追求的共同目標(biāo)。

  四是要勇于擔(dān)當(dāng)。每一名校長(zhǎng),都是譙城教育大廈的一個(gè)支柱;每一名校長(zhǎng)都是學(xué)校的頂梁柱。大家都承擔(dān)著各自崗位的重要責(zé)任,在其位,必須謀其政、任其職,必須盡最大努力擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任,千方百計(jì)腳踏實(shí)地干好事、干成事、爭(zhēng)做“事業(yè)型”的好校長(zhǎng)。特別是一些年齡較大的校長(zhǎng),要堅(jiān)決克服“松懈”思想,站好最后一班崗,堅(jiān)決克服求穩(wěn)怕亂、看門守?cái)偂⒌眠^且過的思想。

  二、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師專業(yè)素養(yǎng)和師德水平

  教育發(fā)展,教師為本;教師素質(zhì),師德為本。教師的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平直接關(guān)系到青少年的健康成長(zhǎng)。

  當(dāng)前教師隊(duì)伍整體素質(zhì)是好的,絕大多數(shù)老師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、悉心育人,把全部的精力和心血都傾注在教育事業(yè)上,為XX區(qū)的教育事業(yè)改革和發(fā)展,為青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)付出了心血和汗水,做出了重要的貢獻(xiàn)。

  但是,全區(qū)教師隊(duì)伍中還存在著一些需要引起高度重視、迫切解決的問題。一是貶低學(xué)生人格,傷害學(xué)生自尊。二是親疏有別,不能夠一視同仁。三是工作責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)不過硬。極個(gè)別教師搞第二職業(yè),有償補(bǔ)課,把主要精力用于工作之外,教學(xué)成績(jī)始終停滯不前。以上種種思潮和問題,直接影響了教師隊(duì)伍的整體形象,損害了教育的聲譽(yù),侵犯了廣大群眾的利益,影響了教育教學(xué)質(zhì)量,影響了學(xué)校的生存和發(fā)展,長(zhǎng)此以往,后患無窮。因此,當(dāng)前必須加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),更新教育理念,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。

  一是要抓好學(xué)習(xí)。要采取多種形式,組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違犯職業(yè)道德處理辦法》等相關(guān)的文件、規(guī)定等,使老師們從思想深處受到教育和啟迪,提高全體教師對(duì)師德建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)。同時(shí),要大力宣傳我們身邊優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)優(yōu)秀教師無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),引導(dǎo)廣大教師向身邊的先進(jìn)教師學(xué)習(xí),不斷壯大優(yōu)秀教師群體,最終使每一位老師都加入到這一行列,造就一支師德高尚的教師隊(duì)伍。

  二是要抓制度建設(shè)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)是制度。要把師德師風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校管理的重要議事日程,完善相關(guān)制度,建立師德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。把師德建設(shè)納入教育目標(biāo)責(zé)任制和黨建工作目標(biāo)管理中,層層簽定責(zé)任書,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,黨政一把手負(fù)總責(zé),嚴(yán)格進(jìn)行考核。建立師德監(jiān)督制度。通過問卷、座談、家長(zhǎng)會(huì)等多種形式,了解、掌握教師的師德情況,建立評(píng)價(jià)、監(jiān)督、管理機(jī)制。把教師師德表現(xiàn)、評(píng)優(yōu)結(jié)果作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)的必備條件。

  三是要抓責(zé)任落實(shí)。對(duì)于學(xué)生和家長(zhǎng)意見較大的教師,要及時(shí)談話誡勉,提醒、告誡其改正不足,對(duì)于有令不行、有禁不止、有損教師形象的教師典型,要視其情節(jié),嚴(yán)肅處理,并嚴(yán)格實(shí)行“一票否決制”。對(duì)管理不善、師德建設(shè)不力、發(fā)生重大違反師德問題的學(xué)校,要追究校長(zhǎng)的管理責(zé)任。

  四是打造一支數(shù)量充足的、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。一位教育家曾經(jīng)說過:“教育意味著一棵樹搖動(dòng)另一棵樹,一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂!苯處熉殬I(yè)是教書育人為主的職業(yè),教書育人、為人師表是教師事業(yè)的準(zhǔn)則。為此,我們一要繼續(xù)實(shí)施“名師”工程,著力造就一批“名教師”,實(shí)行“名師”引領(lǐng),推動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。二要堅(jiān)持“科研興教”,以教研教改引領(lǐng)教師專業(yè)化水平的提升。三要通過開展督導(dǎo)、視導(dǎo)活動(dòng),有針對(duì)性地指導(dǎo)教師的常規(guī)教學(xué),提高教師的課堂教學(xué)能力。四要切實(shí)做好教師培訓(xùn)。五要積極推進(jìn)教師無校籍管理,加大校長(zhǎng)、教師交流輪崗力度,均衡配置教師資源。

  三、以項(xiàng)目校建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)

  堅(jiān)持按“有學(xué)上、好上學(xué)、上好學(xué)”的要求推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,農(nóng)村重點(diǎn)加強(qiáng)寄宿制學(xué)校和必要的教學(xué)點(diǎn)建設(shè);城區(qū)要繼續(xù)抓好改造擴(kuò)容等工作,確保學(xué)位滿足入學(xué)需求。今年要以迎接國(guó)家、省、市三級(jí)對(duì)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展評(píng)估驗(yàn)收為契機(jī),落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目,按期完成薄弱學(xué)校提質(zhì)改造、公辦幼兒園配套建設(shè)、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和村小提升工程建設(shè)任務(wù)。整合各類教育資金,著力解決中小學(xué)幼兒園圖書室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室等功能室用房短缺問題,改善學(xué)生宿舍、食堂等生活設(shè)施,逐步滿足不同學(xué)校軟硬件配置的基本需求。

  四、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

  課堂是改革和提升的主戰(zhàn)場(chǎng)。全區(qū)各級(jí)學(xué)校要堅(jiān)定不移推進(jìn)深化課堂教學(xué)改革,要牢固樹立“只有課堂高效率,才能教出好成績(jī)”的課堂改革新理念。當(dāng)前,要緊密結(jié)合區(qū)情、校情實(shí)際,深入研究學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),通過不斷學(xué)習(xí)、評(píng)課等,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  各校要以創(chuàng)新高效課堂教學(xué)模式為重點(diǎn)任務(wù),注重開展指向課堂教學(xué)方式及問題解決的實(shí)證研究,努力構(gòu)建與學(xué)生發(fā)展相適應(yīng)的高效課堂模式,并力爭(zhēng)從以下幾個(gè)方面取得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):一是在課堂教學(xué)中注意以學(xué)生為中心,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和熱情,改變知識(shí)的呈現(xiàn)方式,按學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律層層推進(jìn);二是注意讓學(xué)生獲得成功體驗(yàn),注意對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行評(píng)價(jià);三是學(xué)科教學(xué)聯(lián)系學(xué)生生活和經(jīng)驗(yàn)實(shí)際,注重創(chuàng)設(shè)情境,引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用學(xué)科知識(shí)解決實(shí)際問題;四是注意差異教學(xué),為每個(gè)學(xué)生量身定制適合自己的學(xué)習(xí)方法;五是面對(duì)一些學(xué)困生的厭學(xué)情緒,注重情感教育和激勵(lì)教育,關(guān)注學(xué)生的非智力因素;六是課堂教學(xué)效果好、消耗低,學(xué)生身心和諧發(fā)展、素質(zhì)全面提升。

  五、注重學(xué)校內(nèi)涵,用文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

  文化是學(xué)校發(fā)展的'靈魂。要注重學(xué)校內(nèi)涵,就必須從學(xué)校文化建設(shè)入手。然而,當(dāng)前學(xué)校在文化建設(shè)中存在著明顯的形式主義:其一是物表化,很多學(xué)校的建筑、圖案,并沒有真正成為師生生活的組成部分,沒有具備深刻的文化內(nèi)涵和教育意蘊(yùn)。其二是文本化,很多學(xué)校都建立了很多規(guī)章制度,但制度只停留在文本層面,沒有真正地成為規(guī)范學(xué)校成員行為的動(dòng)力。其三是標(biāo)語化,許多學(xué)校努力讓每一堵墻都能“說話”,寫滿了各種標(biāo)語口號(hào)。但這些標(biāo)語只是掛在墻上,印在宣傳冊(cè)上,沒有成為師生的自覺追求,甚至行動(dòng)方向與標(biāo)語內(nèi)涵南轅北轍。學(xué)校文化建設(shè)是內(nèi)在的、深層次的策劃與實(shí)施,是全校師生長(zhǎng)期、共同來建設(shè)的,是“頂層設(shè)計(jì)”不可或缺的重要組成部分。因此學(xué)校要重點(diǎn)在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)上,對(duì)“學(xué)校精神”進(jìn)行塑形和鑄魂,共同打造豐富多彩的譙城教育。

  六、強(qiáng)化校園安全建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)平安校園創(chuàng)建

  安全工作大于天。每一個(gè)教育人都要在思想上時(shí)刻強(qiáng)化安全意識(shí),在機(jī)制上完善安全管理考核,在教育上拓展安全教育內(nèi)容。各校要以“5·12防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”、“6·26”禁毒宣傳日、“11·9”消防宣傳日、“12·4”法制宣傳日等主題教育活動(dòng)為載體,利用多種載體和形式,向廣大師生宣傳平安校園創(chuàng)建知識(shí),增強(qiáng)師生法制意識(shí)和安全防范意識(shí),提高師生自護(hù)自救能力,扎實(shí)推進(jìn)平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。要落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,完善應(yīng)急處置預(yù)案,健全安全工作管理制度,強(qiáng)化安全工作的督促檢查,及時(shí)消除學(xué)校安全隱患。突出加強(qiáng)學(xué)生交通安全、食品安全、消防安全等安全工作。

  七、切實(shí)加強(qiáng)教育宣傳,多方凝聚社會(huì)力量

  教育工作不是單門獨(dú)戶,開門辦教育必須學(xué)會(huì)和爭(zhēng)取各方面對(duì)教育工作的支持和理解,要善于凝聚社會(huì)力量,善于發(fā)揮尊師重教、愛心助學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),大力營(yíng)造興教助學(xué)的有利氛圍。各校要扮演好教育工作“第一宣傳員”的角色,加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、注重教育輿情風(fēng)險(xiǎn)管理,正確及時(shí)地解釋當(dāng)前教育熱點(diǎn)爭(zhēng)議問題,扭轉(zhuǎn)和糾正外界對(duì)教育工作的錯(cuò)誤觀念和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),共同維護(hù)教育系統(tǒng)的良好形象。

年度工作計(jì)劃 篇7

  一、200×年度基本目標(biāo)

  本企業(yè)200×年度的銷售目標(biāo)如下:

  1.銷售額目標(biāo):銷售部部門年銷售額達(dá)萬元以上。

  2.利潤(rùn)目標(biāo):200×年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)萬元以上。

  3.新產(chǎn)品的銷售目標(biāo):新產(chǎn)品銷售額達(dá)萬元以上。

  二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本措施

  ①市場(chǎng)營(yíng)銷部門應(yīng)采取措施,如培訓(xùn)、定期的經(jīng)驗(yàn)交流等,使所有人員都能精通業(yè)務(wù),有危機(jī)意識(shí)并能有效地工作。

  ②員工需全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展,公司將加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。③為提高運(yùn)營(yíng)的效率,公司將大幅下放權(quán)限,使員工能夠自主處理各項(xiàng)事務(wù)。

 、転檫_(dá)到銷售目標(biāo),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行重賞重罰政策。

  ①交易發(fā)生要簽訂合同,彼此應(yīng)遵守合同約定,履行相應(yīng)義務(wù),保證合同的順利執(zhí)行。

  ②公司為促進(jìn)零售店的銷售,建立銷售管理體制,即將原有購(gòu)買者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷售者的市場(chǎng),使本公司能享有控制代理店、零售店的優(yōu)勢(shì)。

 、邔⒅饕N售目標(biāo)放在零售店方面,培養(yǎng)、指導(dǎo)其促銷方式,借此刺激需求的增長(zhǎng)。⑧定期舉辦聯(lián)誼會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)與零售商的聯(lián)系。

  ⑨利用客戶調(diào)查卡的管理來規(guī)范零售店銷售實(shí)績(jī)、需求預(yù)測(cè)等的管理工作。

 、獬匾u以往對(duì)代理店所采取的銷售拓展策略外,再以上述的方法作為強(qiáng)化政策,從兩方面著手致力于拓展新的銷售渠道。

  檢查與代理商的關(guān)系,確立具有一貫性的會(huì)計(jì)制度。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷部門工作計(jì)劃

  市場(chǎng)營(yíng)銷部門包括內(nèi)部、外部,具體的銷售工作計(jì)劃、措施如下表所示。

  市場(chǎng)營(yíng)銷部門計(jì)劃

  四、零售商的促銷計(jì)劃

  (一)新產(chǎn)品的銷售方式

 、賹⑷珖(guó)有影響力的30家零售商店依照區(qū)域劃分,在各劃分區(qū)域內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式,即每人負(fù)責(zé)30家左右的店鋪,每周或隔周做一次訪問。借訪問的機(jī)會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷售,并進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)等工作。

 、谛庐a(chǎn)品的庫(kù)存量應(yīng)努力維持在零售店有一個(gè)月的庫(kù)存量、代理店有二個(gè)月的庫(kù)存量。

  ③銷售主管及銷售人員的職務(wù)及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確。

  (二)新產(chǎn)品協(xié)作機(jī)構(gòu)的設(shè)立與工作

  ①為使新產(chǎn)品的銷售方式及所推動(dòng)的促銷活動(dòng)得以順利展開,還要以全國(guó)各主力零售店為中心,依地區(qū)設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作次級(jí)機(jī)構(gòu)。

 、谛庐a(chǎn)品協(xié)作機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容包括:分發(fā)、寄送相關(guān)雜志。贈(zèng)送本公司產(chǎn)品的樣品;安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店;分發(fā)廣告宣傳單;積極支持經(jīng)銷商;舉行講習(xí)會(huì)、研討會(huì);增設(shè)年輕人專柜;介紹新產(chǎn)品。

  (三)增強(qiáng)零售店員工的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)其銷售意愿,具體實(shí)施要點(diǎn)如下。

  1.金激勵(lì)法

  零售店員工每次售出本公司產(chǎn)品時(shí)都令其寄送銷售卡,當(dāng)銷售卡達(dá)到15張時(shí),即頒發(fā)獎(jiǎng)金給本人以提高其銷售積極性。

  2.強(qiáng)人員的輔導(dǎo)工作

  ①銷售主管可利用訪問進(jìn)行教育指導(dǎo)說明,借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。

 、阡N售主管可親自接待顧客,對(duì)銷售行為進(jìn)行示范說明,讓零售商的員工從中獲得直接的'指導(dǎo)。

 、垩(qǐng)協(xié)作機(jī)構(gòu)員工參加零售店員工的研討會(huì),借此提高其銷售技巧及對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。

  ④參加研討會(huì)的員工通過對(duì)其他店員傳授銷售技術(shù)及產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù),借此提高大家對(duì)銷售的積極性。

  五、擴(kuò)大消費(fèi)需求計(jì)劃

  (一)實(shí)施廣告宣傳

 、僭谛庐a(chǎn)品銷售方式體制確立之前,暫時(shí)先以人員的訪問活動(dòng)為主,把廣告宣傳活動(dòng)作為未來規(guī)劃活動(dòng)。

  ②對(duì)廣告媒體進(jìn)行研究,達(dá)到以最小的費(fèi)用獲得最大成果的目標(biāo),完成廣告宣傳計(jì)劃。

  ③為完成以上兩項(xiàng)目標(biāo),對(duì)廣告、宣傳技術(shù)進(jìn)行充分的研究。

  (二)利用購(gòu)買調(diào)查卡

 、籴槍(duì)購(gòu)買調(diào)查卡的回收、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查,借此確實(shí)掌握客戶真正的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

 、诶觅(gòu)買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、新產(chǎn)品銷售方式體制及客戶調(diào)查卡的管理體制等,切實(shí)做好需求的預(yù)測(cè)。

  六、營(yíng)業(yè)管理控制

  (一)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)

  利用各零售店店員所返回的客戶調(diào)查卡,將銷售額的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)出來。或者根據(jù)客戶調(diào)查卡進(jìn)行新產(chǎn)品銷售方式體制及其他的管理。

 、僖罁(jù)各營(yíng)業(yè)處、區(qū)域分別統(tǒng)計(jì)商店的銷售額。

 、谝罁(jù)各營(yíng)業(yè)處分別統(tǒng)計(jì)商店以外的銷售額。

 、哿硗鈳追N銷售額統(tǒng)計(jì)需以各營(yíng)業(yè)處為單位進(jìn)行。

  根據(jù)上述統(tǒng)計(jì),觀察并掌握各店的銷售實(shí)績(jī)和各負(fù)責(zé)人員的活動(dòng)實(shí)績(jī),以及各商品種類的銷售實(shí)績(jī)。

  (二)確立及控制營(yíng)業(yè)預(yù)算

 、俅_立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算需隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)進(jìn)行上下調(diào)節(jié)。

  ②預(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等需完善并成為范本,本部門與各事業(yè)部門應(yīng)交換合同。

 、坩槍(duì)各事業(yè)部門所做的預(yù)算與實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)、比較及分析等確立對(duì)策。

 、苁聵I(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、季、月分別制訂部門的營(yíng)業(yè)方針及計(jì)劃,并提交給本部門修改后定案。

年度工作計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

  二、控制目標(biāo):

  1、無因工死亡事故;

  2、無重大泄漏、中毒事故;

  3、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

  4、無重大特種設(shè)備事故;

  5、無重傷事故;

  三、工作要點(diǎn):

  1、通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施設(shè)備的改造及維護(hù)保養(yǎng),提高本質(zhì)安全水平。

  1.1建立設(shè)備技術(shù)檔案及臺(tái)賬,建立關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的管理制度。

  1.2對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)并對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  1.3特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、電動(dòng)葫蘆、叉車)及其安全附件進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。

  1.4加強(qiáng)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的維護(hù)和管理。

  1.5繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)道路整治,確保;愤\(yùn)輸安全。

  2、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  2.1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

  2.2實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

  2.3認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《蘇州市危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作方案》(蘇安監(jiān)督三 [20××]6號(hào))文要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  2.4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

  2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

  2.6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

  2.7強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  2.8嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》,簽訂安全協(xié)議,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

  2.9嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成隱患整改,并將隱患整改情況書面報(bào)環(huán)工課處備案,納入年終考核。

  3、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

  3.1加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  3.2加強(qiáng)對(duì)外來人員的教育和管理。

  3.3抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。

  3.4抓好特種作業(yè)人員的`安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。

  3.5組織開展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。

  3.6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  3.7進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

  4、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

  4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼碜,認(rèn)真汲取各種事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。

  4.2加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的日常檢查及記錄。

  4.3加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施及救援器材的管理,建立臺(tái)賬,定期保養(yǎng)。

  4.4加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。

  4.5完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)行各種演練,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

  5、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。

  5.1認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

  5.2堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并在檢測(cè)點(diǎn)掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏。

  5.3加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理,建立個(gè)人防護(hù)用品臺(tái)賬,檢查并督促員工按要求穿戴使用。

  5.4按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,保障職工的健康,體檢結(jié)果應(yīng)告知員工。

【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

年度的工作計(jì)劃11-24

年度工作計(jì)劃01-09

年度銷售工作計(jì)劃04-26

年度工作計(jì)劃10-03

年度安全工作計(jì)劃11-08

部門年度與工作計(jì)劃02-07

年度單位工作計(jì)劃01-03

酒店年度的工作計(jì)劃01-15

年度營(yíng)銷工作計(jì)劃12-27

采購(gòu)年度的工作計(jì)劃12-26