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下半年工作計劃匯報

時間:2023-01-27 19:32:31 工作計劃 我要投稿

下半年工作計劃匯報

  在各領(lǐng)域中,很多時候都需要進(jìn)行匯報,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,說了那么多,你會寫匯報嗎?以下是小編為大家收集的下半年工作計劃匯報,希望對大家有所幫助。

下半年工作計劃匯報

下半年工作計劃匯報1

  半年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各室所的支持下,在全辦人員的共同努力下,結(jié)合年初擬定的工作計劃,緊緊抓住農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這條主線,工作上環(huán)環(huán)緊扣、件件抓落實,現(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報如下:

  農(nóng)業(yè)方面

  一、農(nóng)業(yè)工作

  1、大力抓好農(nóng)田春灌工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我鎮(zhèn)屬農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),我辦及時安排春耕備耕工作(市上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會在清水村召開),為了保證春灌,與三區(qū)水利站、外江站多次溝通、協(xié)調(diào),對淤堵溝渠進(jìn)行了及時清理。向市水務(wù)局爭取機(jī)井兩座,解決羊馬口灌溉渠多處被金馬河大水沖毀問題,制定春灌用水應(yīng)急方案,爭取U型槽17895米,水泥150噸,努力解決好農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際問題,預(yù)防災(zāi)情發(fā)生,確保糧食增產(chǎn)增收。

  2、大力抓好秸桿禁燒工作。年初將秸稈綜合利用和禁燒工作列入目標(biāo)考核,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,早安排、早落實,充分利用村通廣播、宣傳車、宣傳單等方式加大秸稈禁燒工作宣傳,20xx年全鎮(zhèn)未發(fā)現(xiàn)一例燃燒秸稈現(xiàn)象。

  二、防汛工作

  1、為認(rèn)真做好防汛工作, 確保汛期安全渡汛,切實保障我鎮(zhèn)人民生命、財產(chǎn)安全,做到有備無患,及時制定完善了20xx年防汛工作預(yù)案,建立健全防汛值班制度。

  2、開展防汛安全大檢查。在6月6日組織人員對轄區(qū)內(nèi)防汛重點部位進(jìn)行了摸排調(diào)查,存在安全隱患:皂角村15組河道翻水。做好防汛物資的儲備,籌集拖拉機(jī)25臺,籠兜80根,在沿河村聘請4名巡堤人員監(jiān)控水情,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  三、畜牧防疫工作

  加強動物疫病防控工作,大力抓好畜禽防疫工作。年初成立了防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開展了春季動物疫病防治工作。

  1、上半年對鎮(zhèn)域內(nèi)的畜禽開展了一次防疫,對全鎮(zhèn)2.2萬余頭家畜、27萬余羽家禽的圈舍進(jìn)行了全面消毒,對規(guī);B(yǎng)殖場的消毒進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),對豬乙型腦炎、豬鏈球菌、禽流感、新城免疫等進(jìn)行全面預(yù)防注射。并建立健全動物防疫免疫檔案。

  2、對死亡家畜、家禽進(jìn)行無害化處理,確保了半年內(nèi)未發(fā)生一例重大疫情。

  3、對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)10170只犬只進(jìn)行狂犬病疫苗注射,組織人員對流浪犬只進(jìn)行撲滅。

  四、農(nóng)技培訓(xùn)

  半年開展農(nóng)業(yè)技術(shù)(走道式秸稈還田)培訓(xùn)2次,培訓(xùn)320人.

  五、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整

  牢固樹立產(chǎn)業(yè)化是提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,強化項目建設(shè)是加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保證的理念。進(jìn)一步加大招商引資力度,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  1、積極引進(jìn)業(yè)主投資,在廣益村4組成立“兔哥肉兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社”發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)肉兔養(yǎng)殖,現(xiàn)養(yǎng)殖肉兔1200只。

  2、積極向市農(nóng)發(fā)局申報“金羊村循環(huán)農(nóng)業(yè)”可行性報告,力爭作為20xx年儲備項目,大力發(fā)展無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營。

  3、積極協(xié)助廣益村做好有機(jī)農(nóng)業(yè)項目的資料籌備和申報工作。

  六、“四大基礎(chǔ)工程”村級公共服務(wù)和社會管理工作

  1、在注重宣傳的基礎(chǔ)上,組織2次對村改20xx年實施項目進(jìn)行自查。

  2、對村文書進(jìn)行村改檔案歸檔規(guī)范培訓(xùn)會,在辦公室的指導(dǎo)、監(jiān)督下,各村規(guī)范完善了我鎮(zhèn)20xx年的村改檔案。

  3、根據(jù)20xx年的村改工作存在問題,對今年村改項目的實施嚴(yán)格按照規(guī)定程序和流程進(jìn)行審批。

  七、移民工作

  1、規(guī)范移民資金使用的監(jiān)督、管理工作。

  2、利用移民后扶資金完善了風(fēng)堆村愛民1斗1160米溝渠整治。

  文化工作

  一、組織舞龍隊參加20xx年市委宣傳部開展的“龍騰獅舞鬧新春”活動。

  二、進(jìn)一步加強村級文化活動陣地建設(shè),完成了全鎮(zhèn)18個規(guī)范化農(nóng)家書屋的建立。包括圖書配送、制度建設(shè)、標(biāo)識標(biāo)牌制作等。完成18個村1個社區(qū)廣播設(shè)施設(shè)備建設(shè)、播放內(nèi)容的配送工作,為各村、社區(qū)政策宣傳、群眾文化生活豐富搭建了良好的載體。

  三、積極組織舞龍隊積極參加市文廣新局組織“清明節(jié)慰問安置點群眾文藝演出”活動。

  四、協(xié)助做好文化站水、電安裝建設(shè)工作,待各類設(shè)施設(shè)備齊備后即可投入使用。

  五、加強對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)網(wǎng)吧管理,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)網(wǎng)吧進(jìn)行了兩次安全大檢查。對檢查出存在問題的網(wǎng)吧要求整改,規(guī)范了網(wǎng)吧經(jīng)營秩序。

  六、在節(jié)日期間,組織文藝隊伍為群眾表演文藝節(jié)目,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)放映電影85場,大大豐富了我鎮(zhèn)群眾的.文化生活。

  七、結(jié)合集中安置點“三新活動”,以金羊村集中安置點為示范點,全力打造集中安置點的文化活動陣地,組織群眾在飯后茶余開展跳舞、唱歌等文化活動,讓群眾集中居住后,既提高物質(zhì)生活水平,又能享受豐富多彩的精神文化生活。

  八、協(xié)助文廣新局做好60、70年代農(nóng)村電影放映人員及廣播員的清理、維穩(wěn)工作。

  下半年工作計劃

  下半年,我們將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,按照年初制定的計劃,再鼓干勁,再添措施,全面完成全年工作目標(biāo)。

  一、農(nóng)業(yè)工作:

  1、扎實抓好水稻、玉米等秋收作物的田間管理。要充分發(fā)揮農(nóng)技片區(qū)站的作用,通過發(fā)放宣傳資料、宣傳簡報,深入田間地頭等形式,加強對病蟲害的防治,預(yù)防病蟲害的發(fā)生。

  2、加強防汛重點地段的巡查工作,組織人員對皂角村15組河堤進(jìn)行裝沙袋加固,確保安全渡汛。

  3、積極與市水務(wù)局聯(lián)系,爭取將前進(jìn)渠、擁軍三斗列入20xx年水利建設(shè)整治項目。

  4、利用枯水期,做好灌溉溝渠的清淘、維修,按照溝渠三級管理原則,協(xié)調(diào)處理好灌溉渠的整治,保證來年春灌工作。

  5、繼續(xù)做好秋防工作,避免動物疫情發(fā)生。

  6、加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度。堅決管好農(nóng)資市場,確保農(nóng)民利益不受侵犯,真正起到為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。

  7、加強種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

  二、產(chǎn)業(yè)方面:

  1、進(jìn)一步抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要以金羊、豐樂蔬菜為重點,爭取市上扶持,以培育和引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為重點,大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入。

  2、抓好地理保護(hù)產(chǎn)品廣益村有機(jī)川芎示范片建設(shè)的申報。

  三、惠農(nóng)工程

  1、進(jìn)一步落實好黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策,積極爭取各類農(nóng)業(yè)項目資金,用于支持農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件;做好農(nóng)民培訓(xùn),提高勞動技能,讓農(nóng)民真正得到實實在在的實惠。

  2、加大農(nóng)業(yè)保險政策的宣傳力度,做好能繁母豬、育肥豬以及水稻、玉米等農(nóng)業(yè)保險工作。

下半年工作計劃匯報2

  今年上半年,農(nóng)經(jīng)中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委農(nóng)工辦的關(guān)心支持下,圍繞辦事處中心工作和部門工作,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點,充分發(fā)揮部門職能作用,對照全年既定目標(biāo),扎實工作,努力創(chuàng)新,主要做了以下幾方面工作:

  一、 新農(nóng)村建設(shè)

  今年是耿集各項社會事業(yè)突飛猛進(jìn)的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項重點工程,涵蓋了新農(nóng)村建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學(xué)校醫(yī)院、五個村級服務(wù)中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個別工程正處于拆遷補償階段,目前大部分工程都已開工建設(shè),預(yù)計年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工,預(yù)計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng)建市級新農(nóng)村示范村。

  二、農(nóng)村環(huán)境綜合整治

  上半年辦事處共進(jìn)行了兩次環(huán)境綜合整治行動,重點對全辦違章建筑和墳頭進(jìn)行了拆違平墳工作,上半年共計拆除違章建筑48處,平墳62座,遷墳11座,有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的'行為,同時保證了重點工程項目的順利開工建設(shè)。七月中旬組織力量,對鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項行動,重點整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治,鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。

  三、“三大管理”目標(biāo)管理工作。

  1 、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。今年我辦共安排五個村實行一事一議籌資財政獎補,均能嚴(yán)格按照20元/人的標(biāo)準(zhǔn)籌資,農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫,入戶率100%,沒有發(fā)生一起亂收費行為,目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。

  2、規(guī)范土地承包管理,切實維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設(shè)鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中,逐戶做工作,截至五月底,所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉(zhuǎn)合同,新發(fā)生的土地流轉(zhuǎn)合同簽訂、鑒證率達(dá)100%,為全年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個良好的基礎(chǔ),目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設(shè)中。其次我們主動深入農(nóng)戶,積極調(diào)解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機(jī)動地承包糾紛而引起的糾紛事件,進(jìn)行深入調(diào)查,通過走訪,了解原因,并和村干部及時溝通,多次做雙方的思想工作,在該村九組召開村民小組會議,通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機(jī)動承包地全部分到農(nóng)戶,全程公開、公正、透明、得到了雙方當(dāng)事人一致認(rèn)可,有效化解了土地糾紛,化解和減少了矛盾糾紛,切實維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

  四、大力發(fā)展“三大合作”,增強經(jīng)濟(jì)活力。

  一是加強農(nóng)民增收工作調(diào)研,及時了解農(nóng)民增收情況,密切關(guān)注農(nóng)民增收出現(xiàn)的新問題,及時向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建,上半年已組建農(nóng)民專業(yè)合作社4個、其中一家是機(jī)插秧合作社,一家合作聯(lián)社,創(chuàng)立1個市級“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極引導(dǎo)農(nóng)民參加合作社,抵御市場風(fēng)險,讓農(nóng)民從中得到更多實惠。

  五、觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)。

  辦事處引進(jìn)南京客商鄭建中獨資開發(fā)建設(shè)銀河灣生態(tài)農(nóng)莊,目前正沿二八河兩岸加緊建設(shè)中,該項目計劃總投資3000萬元,是一個集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農(nóng)家樂項目,預(yù)計可年接待游客20000人次。

  六、政策性農(nóng)業(yè)保險工作。

  采取多種方式加大農(nóng)業(yè)保險宣傳和投保力度,確保應(yīng)保盡保,督促做好涉險理賠工作,確保賠付及時到位,切實增強農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力,確保完成傳統(tǒng)種植業(yè)和高效設(shè)施農(nóng)業(yè)投保面積,能繁母豬應(yīng)保盡保。

  七、扶貧開發(fā)工作。

  下半年工作計劃:

  下半年我們繼續(xù)結(jié)合村集體“三資四化”要求,圍繞全年工作目標(biāo)抓落實、抓完善、抓提升,重點做好以下幾方面工作:

  一是加強村級財務(wù)管理,必須扎扎實實開展“三資”規(guī)范管理工作,不能懈怠放松;據(jù)統(tǒng)計,從20xx年以來,村會計人員變動一半,由于村會計隊伍變動頻繁,為確保各項工作正常開展,下半年要加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  二是認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)保險的投保和理賠兌付工作,大力提高自繳比例,確保理賠資金及時足額賠付給受災(zāi)農(nóng)戶,使廣大農(nóng)民充分享受到強農(nóng)惠農(nóng)政策帶來的好處。

  三是認(rèn)真做好扶貧開發(fā)工作,重點是管理好、使用好脫貧攻堅資金,同時指導(dǎo)幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點工作,積極幫助各村協(xié)調(diào)聯(lián)系結(jié)對幫扶單位。力爭年底實現(xiàn)脫貧目標(biāo)任務(wù)。

  四是高度重視,精心組織,扎實開展做好一事一議籌資財政獎補工作,確保項目順利實施并發(fā)揮效益,讓群眾滿意。

  五是積極做好信息上報、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和區(qū)委農(nóng)工辦布置的其它工作。

  今后,我們將繼續(xù)努力,以基層滿意為標(biāo)準(zhǔn),敢為人先、爭創(chuàng)一流、奮發(fā)進(jìn)取,全力打造群眾滿意、誠信農(nóng)經(jīng)。

下半年工作計劃匯報3

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  轉(zhuǎn)瞬間,20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過,伴著光陰的腳步,我們心中的光榮與夢想在激勵著我們不斷前行,在公司經(jīng)營核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的大力幫助下,半年來,我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心、共同努力,人人爭先,各項工作得到蓬勃發(fā)展,成績?nèi)〉秒m有點滴,但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實現(xiàn),現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。

  一、提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo),堅持“安全第一”的方針

  1、我們部門認(rèn)真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署,圍繞安全工作的重點,狠抓落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項安全工作管理制度,以防范重大事故發(fā)生為中心,深化安全隱患排查和安全專項治理。

  2、制定和完善各種規(guī)章制度,明確每個崗位人員的安全責(zé)任,把安全工作納入日常工作的重點,強化“安全第一,預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。

  我們結(jié)合自身的特點,針對物流公司實際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定了企業(yè)各項安全規(guī)章制度,修訂和完善了各級崗位人員的安全責(zé)任制度,明確了各自的安全職責(zé);使每位員工的安全意識、自我安全防范能力大大地加強;當(dāng)前,為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生,我們正在修訂和完善各項安全檢查及安全事故處理制度,正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案,對所有機(jī)械設(shè)備尤其是車輛、叉車、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度,梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程,制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、工作勤奮,扎實肯干,堅持“節(jié)約第一”的原則

  我們部門的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購;采購合同的簽訂、請款;貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品采購具有特殊意義,因此,工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購價格合理化,降低采購成本、物流成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風(fēng)險。

  采購商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運轉(zhuǎn)。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨,認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購到物美價廉的'貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通;嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時采購,庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。

  三、立足實際,分析不足,堅持“質(zhì)量第一”的宗旨

  在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,例如,對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運轉(zhuǎn)還在起步階段,雖然已有規(guī)模,但能滿足公司整體要求的卻很少,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地引進(jìn)更多,讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高工作服務(wù)水平,以滿足公司各項需求。

  配合支持是我們后臺部門的本職工作,半年來,我們堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率為宗旨,做到全身心的投入到日常的工作中去。

  四、下半年工作展望

  1、堅持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無止境。下半年,我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動,尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

  2、堅持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé),合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

  3、堅持采購低成本不松懈。采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點,采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,不斷推陳出新。

下半年工作計劃匯報4

  今年以來,衛(wèi)生局認(rèn)真按照縣委、縣政府的總體部署和要求,全面貫徹落實上級的方針政策,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),以“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題活動為動力,以鞏固完善國家基本藥物制度和基層運行新機(jī)制為重點,全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,進(jìn)一步抓好新農(nóng)合工作,加強重大疾病防控,增強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,開展衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督,推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革,使我縣的衛(wèi)生工作得到了深入有效開展,現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下:

  一、穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)合工作

  20xx年,通過縣、鄉(xiāng)、村宣傳發(fā)動、積極籌資、認(rèn)真錄入,使我縣的參合率穩(wěn)步提高。參合農(nóng)民達(dá)到了539352人,參合率達(dá)到了96.94%,基本實現(xiàn)了農(nóng)村人口全覆蓋。參合農(nóng)民的增多、基金額度的增加、病人期望值的提高,給我們的新農(nóng)合工作帶來了很大的壓力。同時,縣合管中心人員少、工作量大,確保新農(nóng)合基金安全、滿足患者的報銷需求成為了首要任務(wù)。為此,我們進(jìn)一步完善和落實新農(nóng)合工作制度、報銷程序和監(jiān)管措施,切實加強對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管稽查力度,嚴(yán)格住院指征,規(guī)范診療程序,有效控制住院次均費用,控制縣外轉(zhuǎn)診,嚴(yán)格縣外住院審核報銷,全面推行三級兩線公示制度,確保了基金安全運行,保證了區(qū)域內(nèi)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院患者出院即時結(jié)報。

 。ㄒ唬┳≡貉a償:1-5月份,我縣參合農(nóng)民住院補償25170人次,其中鄉(xiāng)級3857人次、縣級14595人次,市級5693人次,省級及以上1025人次。住院發(fā)生總費用32738萬元,住院補償費用8281.9萬元。

  (二)孕產(chǎn)婦分娩:住院正常分娩補償452人次,補償費用20.7萬元。

 。ㄈ╅T診統(tǒng)籌:特殊病種大額門診補償324人次,補償金額178.9萬元。門診統(tǒng)籌補償457556人次,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補償165501人次,村衛(wèi)生室補償292055人次。補償費用518.8萬元,其中鄉(xiāng)級242.7萬元,村級276.1萬元。

 。ㄋ模┮话阍\療費:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報診療人次300030,支出240.024萬元。零差價衛(wèi)生室上報診療人次120774,支出48.31萬元,合計支出288.334萬元。

  二、深入實施基本藥物制度

  今年上半年,我們按照上級的要求,繼續(xù)在18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,以及納入一體化管理的村衛(wèi)生室,深入實施國家基本藥物制度,藥品實行零差率銷售;舅幬飳嵭芯W(wǎng)上統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。從藥品采購計劃報送、藥品入庫、單據(jù)審核、藥款支付等,衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均有專人負(fù)責(zé)。用藥計劃一周一報、藥品配送一周一次、藥品貨款一月一結(jié)。實行藥品零差率銷售后,藥品減少部分由縣政府按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助”的辦法,給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行經(jīng)常性收支差額補助,以保障人員工資的正常發(fā)放,有效解決了多年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以藥養(yǎng)醫(yī)的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實施了績效考核分配機(jī)制,堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,收入分配重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干傾斜的原則,適當(dāng)拉開檔次,調(diào)動廣大職工的工作積極性。今年1—6月份,我縣共網(wǎng)采藥品440.3萬元,入庫率96.51%,回款率100%。

  三、全面增強疾病預(yù)防控制能力

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急預(yù)案、落實應(yīng)急措施,完善網(wǎng)絡(luò)直報,提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力。建立健全預(yù)防接種制度,加強人員培訓(xùn),實施規(guī)范接種,提高預(yù)防接種的有效性,完成了4萬余名0-6歲兒童的預(yù)防接種任務(wù),卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙腦、麻風(fēng)、甲肝、a+c流腦等疫苗接種率為95%以上,乙肝疫苗首針接種率98%。積極做好結(jié)核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作,全面實施綜合防治措施,很好地完成了上級下達(dá)的防治任務(wù)。積極開展健康教育宣傳培訓(xùn),大力倡導(dǎo)文明健康的生活方式,增強群眾防病意識,提高全民健康水平。

  四、認(rèn)真落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目

  遵照人人享有、免費提供的原則,按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為全縣所有城鄉(xiāng)居民,重點是0—6歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人群建立健康檔案,定期開展隨訪,提供健康服務(wù)。通過印發(fā)宣傳資料、開展人員培訓(xùn)、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)、強化目標(biāo)考核等措施,使11項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到了有效開展。上半年全縣共建立居民建立健康檔案215365份,建檔率為82%;完成高血壓確診患者登記管理32954人,管理率達(dá)到83%,為16960名確診高血壓患者進(jìn)行了規(guī)范隨訪服務(wù),規(guī)范管理率達(dá)到55%;對25028名65歲以上老年人進(jìn)行了規(guī)范管理。建檔并管理二型糖尿病確診患者7550人;規(guī)范管理重型精神病患者874人;上半年為居民提供健康教育資料160000份,設(shè)置宣傳欄559塊,刊寫、張貼宣傳板報668期,為轄區(qū)內(nèi)44353名0-6歲兒童按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行隨訪體檢服務(wù);管理率為60%,其中新生兒訪視率達(dá)到75%。為轄區(qū)內(nèi)2223名孕產(chǎn)婦在孕12周前建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,并按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行隨訪,產(chǎn)后訪視2560人次,產(chǎn)后訪視率達(dá)到了76%;同時按照規(guī)范要求開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

  五、努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力

  一方面加強人才隊伍建設(shè)?h醫(yī)院、中醫(yī)院均采取了“請進(jìn)來、送出去”這種便捷有效的.方式,選派技術(shù)骨干到二級以上醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),邀請市級專家來院進(jìn)行坐診查房,以加快優(yōu)秀人才培養(yǎng)和重點?平ㄔO(shè),不斷提高縣級醫(yī)院的救治水平和服務(wù)能力。認(rèn)真組織實施中央和省實施的全科醫(yī)師培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn)及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣等農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目,組織開展醫(yī)師考試、醫(yī)師考核、醫(yī)師注冊工作,以及常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)和搶救常規(guī)知識培訓(xùn),提高基層衛(wèi)生人才隊伍的整體素質(zhì)。上半年,組織開展了386名基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員為期三天的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。同時,與滄州市二醫(yī)院簽訂了培養(yǎng)協(xié)議,利用一年的時間,為我縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪流培訓(xùn)36名醫(yī)護(hù)人員。另一方面加強信息化建設(shè)?h醫(yī)院、中醫(yī)院全面建成了符合必備功能要求的電子病歷、信息管理、影像傳輸、實驗室信息等系統(tǒng),實現(xiàn)微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化管理。中醫(yī)院還建成了遠(yuǎn)程醫(yī)療會診平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實現(xiàn)了信息化管理,納入一體化管理的村衛(wèi)生室也實現(xiàn)了微機(jī)化管理,進(jìn)一步整合了新農(nóng)合、健康檔案、公共衛(wèi)生、藥品購銷等服務(wù)信息,提高衛(wèi)生服務(wù)的可及性。

  六、切實加大衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度

  一是積極開展醫(yī)療服務(wù)市場專項治理整頓,重點對無證行醫(yī)、超范圍行醫(yī)、非法醫(yī)療廣告、非法義診、醫(yī)療廢物銷毀不規(guī)范等非法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,嚴(yán)格不良行為記分管理,進(jìn)一步規(guī)范我縣醫(yī)療服務(wù)市場秩序。1至6月份,共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)260個,下達(dá)監(jiān)督意見151份,其中對違法嚴(yán)重的16家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了立案調(diào)查并進(jìn)行了罰款;查處違法案件58起,查獲各類醫(yī)療器械11臺(件)。二是認(rèn)真做好公共場所衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、生活飲用水等監(jiān)督檢查工作,增加監(jiān)管頻次,加大執(zhí)法力度,查處違法行為。共監(jiān)督檢查公共場所81家,檢查了3家供水單位,監(jiān)督檢查了5家開展放射診療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。對65所學(xué)校的學(xué)校衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,共下達(dá)監(jiān)督意見書20份,飲用水場所13個,立案處罰7起,對無證的經(jīng)營單位均下達(dá)了限期整改意見書。三是加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院管理水平。強化醫(yī)療核心制度教育與培訓(xùn),健全和完善考核評價機(jī)制。建立醫(yī)療糾紛調(diào)處新機(jī)制,妥善化解醫(yī)療糾紛,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  七、持續(xù)深化縣級公立醫(yī)院改革

  上半年公立醫(yī)院改革繼續(xù)深化,縣人民醫(yī)院作為滄州市縣級公立醫(yī)院改革試點之一,按時間要求,于7月1日起,所有藥品全部實行了零差率銷售,基本藥物實現(xiàn)了網(wǎng)采。推行了全員聘任制,實行合同制管理。實施醫(yī)院和科室兩級核算分配機(jī)制,向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜,充分調(diào)動廣大醫(yī)護(hù)人員的積極性。開展臨床路徑單病種15種,實行按病種控制費用,實行了與有條件的同級醫(yī)院之間的檢驗結(jié)果、影像資料互認(rèn)。所有收費依照河北省物價局、衛(wèi)生廳、人力資源和社會保障廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,大型醫(yī)療設(shè)備的檢查價格降低了10%,醫(yī)用高值耗材加成降低了40%,基本藥物使用率逐步提高。藥品收入減少部分按6:3:1的比例承擔(dān),對縣醫(yī)院的財政補助資金納入了財政預(yù)算,采取半年一核實一撥付,年終總算帳的辦法。通過公立醫(yī)院改革,取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,病人滿意度明顯提高。

  八、大力推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程

  10月我縣被國家中醫(yī)藥管理局評定為“全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)單位”。幾年來,我們以縣中醫(yī)院為龍頭,下大力搞好中醫(yī)人才培養(yǎng)和中醫(yī)實用技術(shù)推廣,并取得了很好的成效。每年衛(wèi)生局都與縣中醫(yī)院聯(lián)合,進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員和村醫(yī)中醫(yī)知識培訓(xùn),使我縣基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程有了一個良好的基礎(chǔ),也得到了省市的肯定。今年以來,我們制定了《獻(xiàn)縣基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實施方案》,明確了年度目標(biāo)任務(wù),衛(wèi)生局設(shè)有專門的中醫(yī)科,18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均設(shè)置了中醫(yī)科、中藥方、配備了急需的中醫(yī)診療設(shè)備。今年以來,共投資100萬元,為8所重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了經(jīng)腰椎牽引熏蒸床、針灸按摩床、低頻治療儀、神燈等中醫(yī)設(shè)備,建成了中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)(國醫(yī)堂),中醫(yī)特色更加突出。同時,將中醫(yī)藥工作納入醫(yī)療單位年度考核目標(biāo),做到中西醫(yī)并重。特別是將針灸和治療性推拿等中藥非藥物診療技術(shù)納入新農(nóng)合報銷范圍,用中藥和中成藥比西藥報免比我縣提高了十個百分點。積極推進(jìn)“中醫(yī)中藥中國行——進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)!被顒,中醫(yī)藥健康知識宣傳普及到80%以上的村,中醫(yī)藥健康知識宣傳普及到80%以上的家庭。通過上述措施,使我縣基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程走在了全市的前列。目前我縣正在準(zhǔn)備迎接國家中醫(yī)先進(jìn)縣復(fù)審工作。

  總之,上半年各項衛(wèi)生工作可以說取得了一定的成績,但也存在著一些問題和不足。主要是醫(yī)改政策的落實還不能完全到位,個別工作開展的不夠深入;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物目錄較窄,并且配送不全、不及時,影響了臨床用藥;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)梯次還沒有形成,全科醫(yī)生缺乏,農(nóng)村衛(wèi)生工作比較薄弱;醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平亟待進(jìn)一步提高等。這些都有待今后工作中加以認(rèn)真解決。

下半年工作計劃匯報5

  今年以來,清管處堅持“更新觀念、轉(zhuǎn)變思路、強化管理、重心下移”的指導(dǎo)思想,按照市局強勢管理的要求,支部一班人克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,對內(nèi)按照“四帶”“四有”(即:帶著責(zé)任去工作,帶著理性謀發(fā)展,帶著拼勁渡難關(guān),帶著熱情去服務(wù);有舍才有得,有勞才有功,有為才有位,有耕耘才有收獲。)的工作理念,爭做模范清管人的工作要求,抓好內(nèi)部考核管理,形成了人人想干事,個個爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能,圍繞市局工作目標(biāo),推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作、清路治亂、道路出新任務(wù)的全面完成,取得了較好的效果,主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進(jìn)步,洗車站點的管理有了明顯的提高,不潔樓宇清洗有了明顯的改善,市民舉報呈現(xiàn)下降趨勢,舉報處理滿意率達(dá)100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬張(條),搗毀制作“牛皮癬”窩點18個。

  一、今年以來的工作情況

 。ㄒ唬┲贫ㄈP計劃,抓好三項考核。年初,我處按照強勢管理、創(chuàng)新管理的思路,針對如何抓好城市清洗管理工作,領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)骨干到江南八區(qū)走訪調(diào)研,征求意見,制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》,上報市局指揮中心。3月開始《20xx年南京市城市長效綜合管理考核辦法》正式實施后,為推動清管工作有序開展, 3月25日,組織召開了江南八區(qū)分管局長、市容科長和城管隊伍共50多人參加的《城市清洗管理推進(jìn)暨培訓(xùn)會》,明確了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,今年清管工作的安排和打算,三項考核全面啟動。同時,加大宣傳力度,通過媒體、簡報等形式宣傳三項考核工作,形成良好的輿論氛圍;堅持市區(qū)聯(lián)動,管執(zhí)結(jié)合,正確發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,以考核抓管理,以考核促管理,有效地促進(jìn)了各區(qū)三項管理工作的落實,各區(qū)也都根據(jù)市局的要求制定了計劃,將清洗管理工作正式納入年度管理目標(biāo),建立清洗管理工作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò),并劃出專項經(jīng)費予以保障,通過考核,各區(qū)清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區(qū):投入大,市場化運作效果好;鼓樓區(qū)注重管理與執(zhí)法的結(jié)合;白下區(qū)抓好城市管理網(wǎng)格化,城市清洗管理進(jìn)步明顯;秦淮區(qū)六措并舉,整治城市“牛皮癬”效果顯著;建鄴區(qū)率先抓源頭端窩點,清管工作力度大;雨花臺區(qū)一直保持良好態(tài)勢;棲霞區(qū)、下關(guān)區(qū)清洗工作管理網(wǎng)絡(luò)健全,開展工作有序,清洗管理工作各有特色。

  (二)調(diào)查摸底,掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作,確保20xx年清洗管理考核工作的順利進(jìn)行,我處在對三項工作進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,首先,將原來市管的66條道路按照區(qū)域劃分進(jìn)行分解,下放到各區(qū)。同時,通過近一個月的實地考察,認(rèn)真核對全市315條被列入考核范圍每個區(qū)每條道路的名稱,以確保道路準(zhǔn)確無誤,并通過市局OA平臺發(fā)送至各區(qū),主動聽取各區(qū)的意見和建議。其次,要求各區(qū)統(tǒng)計上報轄區(qū)的有證、有場地的洗車站點和無證非法的洗車站點,然后根據(jù)上報的資料進(jìn)行實地考察,一一核對,確保每一個洗車站點都納入管理考核范圍。第三,組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進(jìn)行全面調(diào)查摸底,列出菜單。為了讓每個樓宇業(yè)主充分了解《規(guī)定》,履行義務(wù),自覺維護(hù)建筑物外立面的整潔,我處聯(lián)合各區(qū)城管局分批分次深入一線,從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢,挨門逐戶向不潔樓宇業(yè)主發(fā)放《致南京市建(構(gòu))筑物業(yè)主一封信》,宣傳政府規(guī)章,了解業(yè)主的資料。盡管我們在宣傳過程中,遇到冷臉相對、相互推托、拒之門外等諸多困難和阻力,但我們依然和聲細(xì)語,耐心細(xì)致地做好解釋和宣傳工作,曉之以理,動之以情,最終贏得了大多數(shù)業(yè)主 的信任和理解,并得到了業(yè)主的支持。

 。ㄈ┳龊梅⻊(wù)工作,為各區(qū)解決難題。今年對各區(qū)的考核是一種全新的工作方法,需要有一個適應(yīng)的過程,有的區(qū)在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進(jìn)來走出去的.辦法,請部分區(qū)的分管負(fù)責(zé)人參與我們的考核,了解考核過程,以便及時整改。針對城管一線執(zhí)法和管理人員對市政府251號令及兩個備案管理的精神、標(biāo)準(zhǔn)、要求,以及執(zhí)法技巧等方面把握不準(zhǔn),致使實際工作中存在一些問題和阻力的情況,邀請城管執(zhí)法總隊、江南八區(qū)城管局、清洗企業(yè)共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓(xùn)工作交流會》,介紹市政府251號令出臺的背景、意義,及目前我市樓宇清洗工作的管理、執(zhí)法依據(jù)和內(nèi)容,為推動全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創(chuàng)新,促進(jìn)各清洗企業(yè)合法運營,規(guī)范作業(yè),文明施工打下良好的基礎(chǔ)。同時,走出去積極參與有關(guān)區(qū)的城市清洗管理培訓(xùn)會。4月21日下午,秦淮區(qū)在全市率先召開了街道、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)所、執(zhí)法中隊、治安巡警等70多人參加的“牛皮癬”整治專業(yè)人員培訓(xùn)會,我處領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加了培訓(xùn)會,從法律法規(guī)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及除“癬”方法等方面進(jìn)行解析介紹,予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),現(xiàn)場進(jìn)行交流探索。另外,處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科長、城管隊伍和媒體記者,走訪公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位(交通、地鐵、供電、電信等部門),上門宣傳發(fā)放《關(guān)于加強全市公共設(shè)施“牛皮癬”清理工作的公開信》,要求各部門各盡其責(zé),按照“誰設(shè)置誰管理”的原則,落實責(zé)任區(qū)管理制度,明確專人對全市道路兩側(cè)公共設(shè)施上的“牛皮癬”進(jìn)行整治,做到及時清理,定期維護(hù)。各個公共設(shè)施載體的主管產(chǎn)權(quán)單位接到公開信后都行動起來。市供電公司:開展戶外設(shè)備廣告排查工作,每天派3輛車3支隊伍50人左右對電線桿、配電箱、變電箱等公共設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”,及時進(jìn)行抹刷,同時用數(shù)碼相機(jī)進(jìn)行拍照,填寫統(tǒng)計表格進(jìn)行存證。南京電信:分片包干,分工負(fù)責(zé),落實責(zé)任,加大檢查力度,提高保潔頻次,標(biāo)本兼治,確保了電信公共設(shè)施干凈、整潔。市交通運輸局:每天晚上派6輛車40個人左右對公交站臺進(jìn)行清洗;白天派保潔人員16個人左右對公交站臺“牛皮癬”進(jìn)行清理維護(hù)。市交管局每天上崗前檢查公共設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有“牛皮癬”及時通知大隊指揮室,派人進(jìn)行清理。南京郵政局:每天由投遞員進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)“牛皮癬”及時向市局報告,再由市局進(jìn)行匯總。第二天派工人用綠油漆進(jìn)行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯(lián)合物業(yè)保潔公務(wù)中心,對車站出入口范圍內(nèi)的“牛皮癬”進(jìn)行清理。改變過去由城管“一家管”的工作模式,為迎接文明城市復(fù)查打下了良好的基礎(chǔ),及早做好準(zhǔn)備。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新工作方法,提高考核水平。為抓好江南八區(qū)洗車站點的考核工作,我處創(chuàng)新管理機(jī)制,聯(lián)合各區(qū)對洗車場業(yè)主組織培訓(xùn),現(xiàn)場勘驗,對設(shè)施達(dá)標(biāo)、管理規(guī)范的洗車場頒發(fā)教育培訓(xùn)合格證,對不符合規(guī)定的洗車場責(zé)令業(yè)主限期整改,不斷提高全市洗車場(站)硬件設(shè)施和管理水平。同時,積極爭取南京市洗車場排水許可證行政審批。以排水許可為抓手,提升我市洗車場(站)的建設(shè)和管理水平,開創(chuàng)機(jī)動車清洗行業(yè)文明洗車、利民便民的新局面。為推進(jìn)我市不潔樓宇清洗管理工作,清管處創(chuàng)新思路,在完善兩個備案制度基礎(chǔ)上,實行“樓宇清洗公示制”,建立更加詳細(xì)的“一樓一檔”樓宇資料,強化政策宣傳,對近年來有意拖延的大行宮會堂、蘇寧環(huán)球等老大難單位,發(fā)放限期整改通知書,在多次上門溝通后,均按要求進(jìn)行了清洗。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真處理舉報,及時進(jìn)行答復(fù)。隨著12345、12319市長信箱和網(wǎng)絡(luò)問政的開通,各種信訪舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報,真正落實許局長“群眾的舉報就是領(lǐng)導(dǎo)的批示”的要 求,我處始終把服務(wù)群眾放在首位,堅持 “群眾利益無小事”的原則,專門抽調(diào)骨干負(fù)責(zé),著重解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題,以最快的速度、最短的時間處理好群眾舉報,為群眾辦實事、辦好事。今年5月11日接到市民關(guān)于“鼓樓區(qū)龍園西路上面有兩到三個洗車場,都在向河里面排放污水”的舉報。為處理好舉報,讓舉報人滿意,我們于5月12日上午與南京市城市排水監(jiān)測站同志一起到現(xiàn)場,對龍園西路御沁園洗車場的的污水進(jìn)行取樣,委托南京市城市排水監(jiān)測站的同志進(jìn)行檢測。但由于當(dāng)時檢測結(jié)論未出(檢驗報告需4個工作日),我們將情況如實向投訴人反饋,并告之舉報人檢測報告出來后,立即通知其結(jié)果,當(dāng)時舉報人表示滿意。為進(jìn)一步提高舉報人的滿意度,我們把工作做實做細(xì),5月20日,我處業(yè)務(wù)科拿到檢測報告后,第一時間告知了舉報人,檢測結(jié)果為合格。舉報人又反映該洗車點污水排放到河道中,對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車場,現(xiàn)場查看了污水排放情況,該洗車場污水確實沒有排入河內(nèi),而是經(jīng)三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車場的污水監(jiān)測報告,結(jié)論是排放標(biāo)準(zhǔn)符合《南京市排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ343-20xx)B級,投訴人對處理結(jié)果表示滿意。截至目前,我處共接到舉報42起,辦結(jié)率和滿意率都是100%。

 。┖葑(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年,我處的工作方式方法發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,全面提高干部職工隊伍的整體素質(zhì),處黨支部專門制定了《南京市城市清洗管理處內(nèi)部考核管理辦法》,并針對薄弱環(huán)節(jié),召開專題會議,幾易其稿,拿出了“爭做模范清管人”活動方案和創(chuàng)先爭優(yōu)工作考核評比辦法,由處領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成檢查考核小組,按評比辦法的要求,從履行職責(zé)完成工作目標(biāo)任務(wù)、工作效率、遵章守紀(jì)、文明禮貌、辦公環(huán)境、廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)任務(wù)等七個方面對各科室及個人進(jìn)行了考核。從考核的結(jié)果看,各科室及個人在履行職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,都能夠按照所簽的責(zé)任書逐條逐項地認(rèn)真落實。通過考核,我處各科室及個人的工作積極主動性和工作效率顯著提高,想干事,干好事的氛圍更濃了,全處上下都有很強的歸屬感。

  二、下半年工作計劃

  下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思路,著重抓好以下三個方面工作。

 。ㄒ唬╅_展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復(fù)查,市委市政府制定的目標(biāo)是要沖前三。而據(jù)媒體報道城市“牛皮癬”在南京市創(chuàng)建中存在的9個薄弱環(huán)節(jié)排在第二位,形勢十分嚴(yán)峻。為打好迎查的關(guān)鍵戰(zhàn)役,徹底扭轉(zhuǎn)“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動局面,加強我市城市“牛皮癬”工作長效治理,推進(jìn)“牛皮癬”治理工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和長效化,結(jié)合我市清洗管理工作實際,開展南京市“牛皮癬”治理專項整治行動。

  (二)做好車輛清洗站點的排水許可審批工作。為加強對洗車站點管理,從源頭上實施有效的管控辦法,下半年我處將根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示,在經(jīng)費得到保證的前提下,先在江南八區(qū)范圍內(nèi),擬從已經(jīng)登記在冊的洗車站點著手,向其核發(fā)排水許可證,然后逐步推廣,爭取用三年時間完成全市洗車站點排水許可工作,以實際行動迎接青奧會的召開。

  (三)開展“十佳”樓宇評選活動。20xx年我處組織開展了全市“十佳樓宇”評選活動,取得較好的社會效益,今年我處將計劃進(jìn)行第二屆評選活動,確保道路出新任務(wù)的全面完成,擴(kuò)大宣傳,讓廣大業(yè)主和市民積極參與,提升城管服務(wù)為民的形象,打造南京清潔靚麗城市形象,以扎實有效的工作迎接清奧會的召開。

 。ㄋ模┘訌妰(nèi)部管理。

下半年工作計劃匯報6

  新的學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學(xué)期我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《綱要》精神,加強學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關(guān)注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。

  一、安全保教工作

  我們始終都要把安全工作放在首要。 加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、游戲活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心,細(xì)心排除一切不安全因素。我們要教育幼兒:不拿危險器具,如小刀、尖刀、鋼絲等;不隨便和陌生人說話、遇到壞人要馬上往有老師有警察或者親人的方向跑、被壞蛋抓住要大聲喊救命并用力掙扎;不去有水的地方玩、不爬樹、不玩電等等。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。

  搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

  培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防病從口入。加強幼兒自理能力,學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。

  細(xì)心呵護(hù)幼兒成長。在日;顒又屑(xì)心關(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  積極配合婦幼保健所,衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。

  二、教育教學(xué)工作

  尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動中的主體地位,根據(jù)幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,制定好計劃,有計劃有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學(xué)活動,讓幼兒得到全面發(fā)展,充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進(jìn)行語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我認(rèn)識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展。進(jìn)行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)?表揚,對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會,對他們的進(jìn)步更應(yīng)及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。

  繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。常規(guī)的好壞直接影響教學(xué)秩序,從而影響孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機(jī)談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。

  在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。在活動中認(rèn)真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導(dǎo)幼兒自主解決在活動遇到的問題。

  重點培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達(dá)每一頁的大致內(nèi)容。訓(xùn)練幼兒講述故事的能力,利用空余時間開展故事比賽活動……

  結(jié)合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動。本學(xué)期的節(jié)日很多:教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等,我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動;結(jié)合元旦開展“迎新年”親子活動。

  三、家園共建

  1、認(rèn)真督促填寫幼兒點名簿。

  2、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財物丟失;平時注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費。

  3、根據(jù)班級具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。

  4、認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用。

  5、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通。

  6、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯(lián)系,及時交流幼兒的生活學(xué)習(xí)情況,向家長推薦優(yōu)秀的網(wǎng)站。

  7、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓家長感到滿意、放心,以取得家長對各班級工作的支持與配合。

  8、開展家園共育活動,歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機(jī)會請家長走進(jìn)課堂,通過各種途徑達(dá)到家園教育同步。

  各 月 工 作 安 排

  九月份:

  1、老生入托,開展安全、常規(guī)教育。

  2、整理室內(nèi)外環(huán)境布置。

  3、訓(xùn)練幼兒早操和手指操。

  4、結(jié)合教師節(jié)開展“老師:您辛苦了!”主題活動。

  5、落實晨檢制度。

  十月份:

  1、結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新活動。

  2、培養(yǎng)良好的常規(guī)活動,抓緊班級特色活動的開展。

  3、訓(xùn)練幼兒早操,讓幼兒體質(zhì)得到強有力的發(fā)展。

  十一月份:

  1、繼續(xù)完善班級環(huán)境布置。

  2、組織幼兒開展繪畫比賽。

  3、組織教師相互學(xué)習(xí),互勉互敬。

  十二月份:

  1、手指操比賽。

  2、開展幼兒故事比賽,提高幼兒的語言表達(dá)能力。

  3、繼續(xù)完善本班各項活動。

  4、教師利用自己特長開展互幫互助活動,交流教學(xué)經(jīng)驗。

下半年工作計劃匯報7

  20xx年是資產(chǎn)公司發(fā)展中承上啟下的關(guān)鍵的一年,在海河公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在資產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,資產(chǎn)公司上下一心,發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神,依照海河公司年初整體工作部署,以重點項目為核心,緊抓經(jīng)營效益,注重安全運營,健全內(nèi)控機(jī)制,確保公司穩(wěn)定、高效運行,較好的完成了上半年工作任務(wù),F(xiàn)將資產(chǎn)公司20xx年上半年(截止到6月30日)各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況匯報如下:

  1、實現(xiàn)營業(yè)收入1327.51萬元,占全年收入指標(biāo)(2550萬)的52%;

  2、實現(xiàn)利潤總額189.82萬元,占全年利潤總額指標(biāo)(249.13萬)的76%;

  3、摩天輪項目累計接待游客10萬人次,占全年指標(biāo)50%;

  4、停車樓停車18萬輛車次,占全年指標(biāo)55%;

  5、廣告收入實現(xiàn)51.18萬元,占全年指標(biāo)(100萬)的51%;

  6、出租辦公、商鋪面2300積平米,占全年新簽協(xié)議面積指標(biāo)(8000平米)的29%;

  7、資產(chǎn)經(jīng)營部接管地塊5052.19畝;

  8、22號會所自4月28日開業(yè)以來,實現(xiàn)營業(yè)收入52.2萬元。

  9、資產(chǎn)公司各經(jīng)營項目上半年實現(xiàn)游客零投訴,服務(wù)質(zhì)量滿意度指標(biāo)達(dá)100%,摩天輪、停車樓重點項目上半年安全運營無事故。

  截止20xx年6月30日,資產(chǎn)公司較好的完成了上半年各項計劃指標(biāo)。在上半年的工作中,資產(chǎn)公司在資產(chǎn)事業(yè)部的帶領(lǐng)下,以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,圍繞各項重點項目,創(chuàng)新經(jīng)營方式、狠抓經(jīng)濟(jì)效益、提升服務(wù)質(zhì)量、深挖有利資源、調(diào)整管理機(jī)制、凝聚職工力量、深化隊伍建設(shè),資產(chǎn)公司各項目全面發(fā)展。上半年主要圍繞以下幾方面開展工作:

  一、調(diào)整公司職能部門

  結(jié)合資產(chǎn)公司實際經(jīng)營需要,對原有業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了適當(dāng)整合,在資產(chǎn)公司原有部室的基礎(chǔ)上,新增設(shè)招商運營部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)經(jīng)營部,以加大各項目商鋪、辦公樓招商策劃、經(jīng)營力度,確保各經(jīng)營項目的前期及配套工作順利開展,注重地塊看管,以及項目經(jīng)營工作。新增部門的主要職責(zé)如下:

  1、招商運營部:負(fù)責(zé)廣告策劃經(jīng)營管理;項目招商策劃;商鋪、店面、辦公樓出租方案策劃及經(jīng)營管理等工作。

  2、戰(zhàn)略發(fā)展部:圍繞各經(jīng)營項目,組織開展調(diào)研、前期及配套辦理工作。

  3、資產(chǎn)經(jīng)營部:地塊看管工作、苗木花卉種植及22號會所經(jīng)營工作。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工:

  1、王震總經(jīng)理:主管綜合管理部、計劃合約部;

  2、袁志剛副總經(jīng)理:主管景區(qū)運營部、資產(chǎn)經(jīng)營部、設(shè)備維護(hù)部;

  3、張文義總經(jīng)理助理:主管停車樓運營部、招商運營部、戰(zhàn)略發(fā)展部;

  二、重點項目的開展

 。ㄒ唬疤旖蛑邸蹦μ燧嗧椖

  1、以經(jīng)營指標(biāo)為核心展開各項工作,開展全員營銷策略,做到指標(biāo)到人,加強與酒店、院校、企業(yè)、旅行社之間的合作,簽約酒店代售13家,簽約院校代售21家,合作旅行社22家。

  2、項目全面提升服務(wù)質(zhì)量,以打造國家4A級景區(qū)和爭創(chuàng)市級青年文明號為總體目標(biāo),開展各項服務(wù)禮儀培訓(xùn),加強員工素質(zhì)培養(yǎng)。

  3、確保項目安全運營,加強對各班組人員的安全培訓(xùn)工作,配合設(shè)備維護(hù)部對設(shè)備進(jìn)行定期檢修,同時對項目員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并結(jié)合各種應(yīng)盡方案進(jìn)行應(yīng)急演練,做到安全運營無事故。

  (二)大胡同停車樓啟動非機(jī)動車復(fù)式結(jié)構(gòu)停車場

  利用現(xiàn)有非機(jī)動車場地面積,創(chuàng)新停放方式,增加有效停車數(shù)量,我公司對大胡同地下非機(jī)動車停車場進(jìn)行了改造提升,五月初動工經(jīng)過一個月的緊張工作,非機(jī)動車復(fù)式停車場于6月1日正式投入使用,停車場共計停車位1200個,其中復(fù)式停車車架可停車660輛。在安全方面,車場內(nèi)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng),確保了停車場內(nèi)非機(jī)動車的存車安全。

  (三)大沽路停車樓開業(yè)運營

  在海河公司各部門的大力支持幫助下,通過前期的積極籌備工作,大沽路停車樓項目于4月28日正式對外運營,截止6月30日,包月停車收入35萬元,臨時停車收入4995元。在項目管理經(jīng)營中,主要圍繞三個方面開展工作:

  1、加強內(nèi)部管理建立規(guī)范的管理制度,為加強管理工作,停車運營部搬至大沽路停車樓辦公,現(xiàn)場辦公,以更好的解決各項突發(fā)問題,確保新開業(yè)項目的穩(wěn)定經(jīng)營;

  2、對周邊停車情況進(jìn)行調(diào)研,了解客戶動向,與客戶建立良好服務(wù)關(guān)系;

  3、強化安全意識,在項目員工中全面落實《防火、防汛、突發(fā)事件緊急處理程序》,積極開展安全培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,確保項目無任何安全隱患。

 。ㄋ模22號會所對外開業(yè)運營

  22號會所項目是資產(chǎn)公司20xx年全面發(fā)展提升的重點項目之一,在海河公司的大力支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,經(jīng)過為時一個月的緊張籌備,出色的完成了22號會所開業(yè)前期,包括樓內(nèi)、樓體、院內(nèi)環(huán)境的提升;設(shè)備的更換和添置;人員招聘及培訓(xùn);菜品定位和經(jīng)營物料的準(zhǔn)備;建立各項管理制度等各項籌備工作。自開業(yè)以來截止至6月30日實現(xiàn)收入共計52.2萬元。22號會所的開業(yè)運營,為意大利風(fēng)情區(qū)的商務(wù)餐飲業(yè)注入一股新的活力,同時也為資產(chǎn)公司全面開展餐飲板塊,打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、公司商鋪租賃經(jīng)營業(yè)務(wù)

  1、大胡同停車樓方面,與既有商戶瀚博投資、人和新天地保持良好合作關(guān)系的同時,完成剩余庫房出租,與合同即將到期及不再續(xù)約的商戶積極進(jìn)行磋商,包括:交通銀行大胡同支行、諸氏方圓等。對停車樓東部辦公區(qū)進(jìn)行整合工作,結(jié)合大量分析、論證與調(diào)研,現(xiàn)立項順利。

  2、摩天輪方面,經(jīng)過多次跟催,商戶所欠租金23.5萬元已于6月全部補齊。同時,臺球休閑吧的籌備工作也在順利進(jìn)行中。

  3、大沽路停車樓方面,與被授權(quán)簽署的三處商鋪完成合同簽署工作。

  4、地塊方面,起重機(jī)設(shè)備廠地塊、冶金地塊、人民銀行地塊、良園飯店均與各商戶保持良好合作關(guān)系。

  四、廣告經(jīng)營情況

  由于天津市市容整改工作,加之市容委出臺的市容新標(biāo)準(zhǔn),樓頂和墻體廣告陸續(xù)被拆除,新廣告媒體不予批準(zhǔn),對我司廣告經(jīng)營有很大的影響。在廣告業(yè)務(wù)開展難度增加的形勢下,我司招商運營部主要采取了以下應(yīng)對措施。

  1、及時跟進(jìn)客戶需求,根據(jù)客戶要求的.時間節(jié)點,變被動為主動,通過提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量建立合作信任。

  2、積極維護(hù)現(xiàn)有客戶,做到有問題及時溝通,互相協(xié)商解決問題,與客戶保持良好合作關(guān)系。

  3、積極拓展新的廣告資源為了應(yīng)對廣告審批難、發(fā)布難的狀況,積極籌建不受審批影響的新廣告資源,目前已開始籌備海河停車樓和大沽路停車樓樓內(nèi)廣告牌以及人民日報LED屏建設(shè)。

  通過積極的應(yīng)對措施,上半年與可口可樂簽約合同額為727560元,加之交通銀行廣告發(fā)布費40000元,游船冠名費241002元,累計合同額為1007560元,已超額完成全年指標(biāo)。

  五、各項目設(shè)備安全維護(hù)工作

  上半年100%完成公司安全運營指標(biāo),無重大安全事故,并對各項目設(shè)備及時的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證了設(shè)備正常、安全運營。

  1、積極配合特檢院專家完成摩天輪年檢工作。通過對設(shè)備主要運行鋼結(jié)構(gòu)部件探傷,相關(guān)電氣設(shè)備及供電電源穩(wěn)定性等二十余項檢測后,中國特種設(shè)備檢測研究院認(rèn)定我公司“天津之眼”摩天輪設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,無安全隱患。

  2、22號會所整體維修工作,包括:外圍護(hù)欄安裝維修,調(diào)整燈光及線路整修,廚房上下誰墻體維修等工作,確保了22號會所順利開業(yè)。

  3、協(xié)助安裝非機(jī)動車道滾梯及復(fù)試停車架等設(shè)備,熟悉設(shè)備性能,使設(shè)備運行安全、順暢。

  4、金湯橋、解放橋的日常管理開啟維護(hù)工作,配合市容委進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)接待的橋梁開啟及景觀燈開啟工作。

  六、土地看管及花卉植物種植工作

  1、土地看管情況

  上半年土地看管面積與計劃相比大幅增加,目前已經(jīng)接收的土地面積達(dá)到了5052.19畝(超計劃3000畝),共安排157名保安人員對地塊進(jìn)行看管工作。

  2、花卉、蔬菜種植項目情況

  為了充分利用現(xiàn)有的土地資源,通過大量的調(diào)研分析,研究并實踐利用現(xiàn)有土地產(chǎn)生增值業(yè)務(wù),先后進(jìn)行了利用看管土地進(jìn)行苗圃種植和園林綠化施工項目、景觀花卉種植項目的前期調(diào)研、編寫可行性報告及相關(guān)的前期工作。該項目已經(jīng)向海河公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報,現(xiàn)在各項準(zhǔn)備工作處于平行推進(jìn)中,待海河公司批準(zhǔn)后即可進(jìn)入建設(shè)階段。

  利用津南地塊進(jìn)行小規(guī)模的蔬菜種植項目,對選取的15畝土地進(jìn)行了整理,根據(jù)需要與山東省壽光市守青服務(wù)公司簽訂了合作協(xié)議,安排8名技術(shù)管理人員按照計劃攜帶種子和種苗,負(fù)責(zé)蔬菜種植和管理工作。

  年初至今,資產(chǎn)公司圍繞上述六個方面積極推動各項工作,在經(jīng)營業(yè)績和內(nèi)控管理上已取得良好成效,下半年我司將以安全運營、提升服務(wù)、創(chuàng)新經(jīng)營、增加收益為工作核心,工作重點如下:

 。ㄒ唬⒗^續(xù)推進(jìn)各項經(jīng)營工作,全面超額完成公司經(jīng)營目標(biāo)

  1、摩天輪項目要抓住第三季度的黃金運營期,繼續(xù)加大對外營銷工作,擴(kuò)大和學(xué)校、酒店、旅行社等單位的代售合作,在確保安全運營的基礎(chǔ)上,全面提升服務(wù)質(zhì)量,確保全年指標(biāo)順利完成。

  2、各停車樓項目繼續(xù)加強經(jīng)營管理,打造專業(yè)運營團(tuán)隊,以安全運營為重中之重,提高服務(wù)質(zhì)量,打造海河停車運營品牌,確保超額完成全年指標(biāo)。

  3、22號會所將加強宣傳力度,對有優(yōu)勢性的高檔次、私密性、服務(wù)功能進(jìn)行宣傳,廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、分析研究嘗試擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,豐富餐飲種類的可行性,提高對外經(jīng)營能力,增加該部分的收入比重。

  4、整合公司廣告資源,加大廣告銷售力度,增加廣告收入。

  5、做好合同維護(hù)及跟蹤工作,保證到期租金收入及時入賬。

  6、利用土地看管的有利發(fā)展趨勢繼續(xù)擴(kuò)大看管收入,做好看管過程中的各種安排、協(xié)調(diào)、匯報等工作。

  7、景觀花卉項目進(jìn)入實施階段,年底前,打造景觀花卉的樣板工程,完成基地的展示區(qū)域功能建設(shè),組建、培養(yǎng)和鍛煉階梯式人才隊伍。

  (二)、創(chuàng)新經(jīng)營方式,增設(shè)新營業(yè)項目

  1、繼續(xù)摩天輪臺球酒吧項目的前期籌備工作。

  2、大胡同停車樓辦公區(qū)餐飲項目開業(yè)前期的各項籌備工作,確保項目于年底前開業(yè)納客。

  (三)、加強公司隊伍建設(shè),完善內(nèi)控管理機(jī)制

  在狠抓經(jīng)營項目的同時,繼續(xù)加強公司隊伍建設(shè),人才建設(shè),深化公司管理機(jī)制,全面落實資產(chǎn)公司的管理制度、薪酬制度、項目核算辦法、績效考核辦法。

  為保證全年各項任務(wù)指標(biāo)超額完成,各項工作能夠有序、高效開展,資產(chǎn)公司上下團(tuán)結(jié)一心,繼續(xù)深化各項管理制度,強化合同管理,以制度規(guī)范經(jīng)營,以制度保障經(jīng)營;不斷擴(kuò)大公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,增強資產(chǎn)公司整體實力,提高資金使用效率。在下半年的工作中,我司將深入研究市場,探索新的投資模式,加強安全管理,提升服務(wù)質(zhì)量,向市場要效益,保質(zhì)保量的完成全年工作指標(biāo)。

下半年工作計劃匯報8

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹、落實第六次全國少代會精神,充分發(fā)揮少先隊組織團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)少年兒童的核心職能,深刻認(rèn)識和改選新的歷史條件下少先隊工作的根本任務(wù);牢牢把握少先隊組織屬性,堅持以人為本,尊重少年兒童主體地位,竭誠為少年兒童健康成長服務(wù);不斷提高工作的普遍性、適用性和針對性;積極發(fā)揮學(xué)校少先隊的主陣地作用深化爭當(dāng)“四好少年”活動努力培育德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

  二、工作要點:

  1、發(fā)揮學(xué)校少先隊的主陣地作用加強少先隊基層組織建設(shè),以重大節(jié)日、紀(jì)念日和重大事件為契機(jī),結(jié)合本校實際,通過特有的標(biāo)志禮儀、陣地、群體互動、先進(jìn)典型、組織制度和價值理念,規(guī)范建設(shè)大、中、小隊,用完善的組織覆蓋少年兒童,用經(jīng);幕顒幽凵倌陜和,用鮮明的組織文化凝聚少年兒童。

  2、緊緊圍繞新的歷史條件下少先隊的根本任務(wù)開展工作,進(jìn)行少年兒童做人的基本品格、素養(yǎng)的教育,重點是灌輸培養(yǎng)少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素感悟注重黨、團(tuán)、隊組織意識和教育內(nèi)容的銜接,深入開展?fàn)幃?dāng)“四好少年”深造遵循少年兒童身心成長規(guī)律,開展分層教育。

  3、積極探索少年兒童新的生活方式,發(fā)揮重要人物、文化產(chǎn)品的影響作用,充分運用感悟信任、友誼因素和情感、藝術(shù)、時尚元素,傳播重要的思想內(nèi)容,增強工作的吸引力、凝聚力和影響力,引導(dǎo)少年兒童健康成長,全面發(fā)展。

  三、主要工作:

 。ㄒ唬、加強行為規(guī)范的`養(yǎng)成教育,充分發(fā)揮少先隊的育人職能。

  以《中小學(xué)生守則》作為日常行為規(guī)范準(zhǔn)則,發(fā)揮少先隊的育人職能,加強少先隊員日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,狠抓少先隊文明禮儀規(guī)范,強化行為習(xí)慣的培養(yǎng),加強禮儀教育與訓(xùn)練。以中隊為核心,以創(chuàng)建優(yōu)秀中隊為載體,加大檢查、評比的力度,引導(dǎo)隊員在日常學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好的文明禮儀行為習(xí)慣,人人爭做講文明、有禮貌、守紀(jì)律的好學(xué)生。通過國旗下演講、班隊會、廣播、板報、隊報等形式,開展好本學(xué)期的“養(yǎng)成教育”活動。注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。讓全校學(xué)生養(yǎng)成良好的坐立行走姿勢,不說臟話、使用文明用語,果皮紙屑不亂扔。

 。ǘ⒓訌娚傧汝牻M織建設(shè)

  1、加強少先隊陣地建設(shè)。建立好以大隊輔導(dǎo)員、中隊輔導(dǎo)員、大隊委員、中小隊干部為主的少先隊組織網(wǎng)絡(luò),明確分工和職責(zé)。定期開展輔導(dǎo)員例會,及時改進(jìn)和反饋工作,加強少先隊理論的研究。促進(jìn)少先隊常規(guī)管理工作的提高,努力使少先隊工作制度化、規(guī)范化。

  2、加強班隊建設(shè)。班隊建設(shè)是學(xué)校精神文明的縮影。各中隊班隊工作要落實四個有,即:學(xué)期初有計劃,周周有安排,月月有重點,期末有總結(jié)。本學(xué)期繼續(xù)深入開展特色中隊的創(chuàng)建工作,增強班隊集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進(jìn)文明班風(fēng)的形成。

  3、進(jìn)一步加強少先隊基層組織建設(shè),進(jìn)行大隊部的換屆選舉工作,健全大隊部機(jī)構(gòu),實行“大隊委”競選制度,“中隊委”輪換制度;設(shè)立大隊委每周例會制度,加強對隊干部的教育和培訓(xùn)。各中隊要設(shè)立更多類型的隊干部服務(wù)崗位,并加強對他們的思想教育、技能培訓(xùn)。

  4、進(jìn)一步規(guī)范和完善班級五項評比制度。對上學(xué)期各班評比情況進(jìn)行總結(jié),找出不足和存在的問題,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行整改,制定切實可行,科學(xué)合理的五項評比制度。

 。ㄈ、豐富少先隊活動

  1、要善于運用各種活動載體,積極開展有益于學(xué)生健康成長的科技、文藝和體育等校園文化活動。積極創(chuàng)造條件、充分運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,開展生動活潑的教育活動。

  2、以重大節(jié)日為契機(jī),豐富少先隊活動。

 。1)、在教師節(jié)到來之際,各中隊通過祝福大派送”、“奇思妙想巧制作,一顆愛心獻(xiàn)園丁”等主題活動,通過對老師的祝福,為老師制作各種小卡片等實際行動表達(dá)對老師的敬愛,增進(jìn)師生間的感情,培養(yǎng)少先隊員的良好品質(zhì)。

  (2)、國慶之際,開展國慶愛國主義教育系列活動。開展“七個一”活動:畫一幅畫、唱一支歌、寫一篇文章、做一件好事、讀一本好書、講一個抗戰(zhàn)英雄的故事、觀看一部愛國主義教育影片。

  (3)、結(jié)合建隊日,做好新隊員入隊工作,運用各種形式引導(dǎo)隊員進(jìn)一步學(xué)習(xí)隊章,隊史知識,掌握少先隊的基本禮儀。并號召全體少先隊員向玉樹地震、舟曲特大泥石流等抗震抗洪救災(zāi)中涌現(xiàn)出來的英雄模范學(xué)習(xí)。

  3、結(jié)合鎮(zhèn)江市文明城市創(chuàng)建工作開展相關(guān)的宣傳教育活動。

 。ㄋ模、加強安全、法制教育,提高安全意識。

  1、安全教育工作是我校的主要任務(wù)之一,少先隊將配合學(xué)校各有關(guān)部門,繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建活動,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,做好集體活動的安全防范措施,增強學(xué)生的安全自我防范意識。

  2、認(rèn)真貫徹落實教育部等四部委《關(guān)于加強青少年學(xué)生法制教育工作的若干意見》,加大宣傳《未成年人犯罪法》和《學(xué)生人身傷害事故處理辦法》;通過板報、主題班隊會,展示專欄、講座等途徑,積極開展健康行為和衛(wèi)生知識的教育,重視法制、國防、禁毒教育,增強學(xué)生的法律意識。

  四、具體活動安排:

  9月份:學(xué)規(guī)范、懂禮儀

  1、健全中隊組織,制訂中隊活動計劃。大隊委競選活動。

  2、祝福大派送。慶祝第25個教師節(jié)活動。

下半年工作計劃匯報9

  正是荊條開花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問題,正是由于問題的暴漏,促使公司不斷的改進(jìn),對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù),F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

  一、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  二、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  三、積極做好匯算清繳工作

  在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  四、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作

  為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)

  復(fù)審的專項審計,對事務(wù)所提供了09-11年的申報資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。

  五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。實行每天召開早會的制度,每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,即達(dá)到了團(tuán)隊間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。對于新進(jìn)員工,根據(jù)每個人的特點進(jìn)行及時合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機(jī)會;同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強團(tuán)隊凝聚力。定期召開分享會,把對具體事件的理解、觀點與大家一起分享,分享快樂、分享成果。

  六、不斷完善會計電算化,使財務(wù)工作又上一個新的臺階

  為建立規(guī)范的公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置根據(jù)各個部門的實際情況進(jìn)行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門、審計部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用,這樣信息流逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計, 使我們的工作上了一個新的臺階。

  七、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

  每天的采購入庫核算,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提

  供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。

  對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  八、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  上半年工作的不足及改進(jìn)措施

  在上半年的工作中,由于剛剛接收工作,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足;

  1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點、辦事處盤點,雖然有了小小的進(jìn)步,都沒有達(dá)到我們想要的.效果,下半年我們要對每一個月的盤點情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對,及時找出不符點,進(jìn)行更正。

  2、車間計件薪資分配的審核,沒有實行有效的控制,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,明明是一車間的產(chǎn)品,入庫時卻入到二車間;薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),不細(xì)化,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時,找不到適用的標(biāo)準(zhǔn);車間零工使用情況沒有備案,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

  3、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強,軟件的好處我們大家有目共睹,

  前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時,加強了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別好,所以軟件的應(yīng)用,特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅持。

  下半年工作計劃:

  財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行:

  一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

  二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定,使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

  三、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜;加強對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),及時享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。

  四、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

  五、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ,做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。

下半年工作計劃匯報10

  轉(zhuǎn)瞬間,XX年已經(jīng)過去一半,自我部20xx年2月份獨立職場經(jīng)營以來,我們不斷在摸索中前進(jìn),吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),為今后的工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。

  與時俱進(jìn),只爭朝夕,為了更好的應(yīng)對日趨激烈的保險業(yè)競爭,進(jìn)一步擴(kuò)大xxxx部在xxxx市壽險市場的競爭力,為公司更好、更快、更強的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量,我部堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子的會議精神,緊跟公司腳步,總結(jié)20xx年上半年,展望20xx下半年,制定了20xx年下半年工作計劃團(tuán)隊管理

  1、建立早會功能小組和訓(xùn)練功能小組確保早會質(zhì)量

 。1)、早會功能組

  早會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會,對一個團(tuán)隊的發(fā)展至關(guān)重要。早會經(jīng)營要有計劃性,內(nèi)容不能空乏,要很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用,基于這種情況我們決定成立早會功能組,讓更多營銷人員參與到早會經(jīng)營中來,真正做到早會與市場銜接,切實幫助業(yè)務(wù)員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議,并且聯(lián)合訓(xùn)練功能組,每天早上給大家進(jìn)行專題訓(xùn)練,確實解決了早會上學(xué)不到東西的問題,未來我們更要進(jìn)一步召開營銷員座談會,了解大家在早會經(jīng)營方面還有哪些要求和建議,不斷明確了早會經(jīng)營的原則和程序,做到“四性、六聲”的要求,即“感性、理性、計劃性、實用性”

  和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲”。使早會經(jīng)營走上一條專業(yè)化,規(guī)范化的健康發(fā)展的道路,也使早會成為一天工作的加油站。

 。2)、訓(xùn)練功能組

  切實加強培訓(xùn)在經(jīng)營中的作用,讓培訓(xùn)也成為生產(chǎn)力。對于營服自己操作的銜接訓(xùn)練,新人進(jìn)修培訓(xùn),專題培訓(xùn)等等,都要根據(jù)實際做好詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,目的就是讓人馬上采取行動,重點是自我學(xué)習(xí)意識的增強和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。利用訓(xùn)練功能組的小組成員在團(tuán)隊中的影響力,加強與各部門主管的溝通,已獲取主管們的支持,讓培訓(xùn)真正成為大家的事。也可以采取培訓(xùn)積分制,增強學(xué)員榮譽感,讓他們感覺到培訓(xùn)的重要性和正規(guī)性。

  2、基礎(chǔ)管理

 。1)出勤管理

  壽險經(jīng)營本質(zhì)是會議經(jīng)營,重點在早會,好的早會出勤不但能為早會帶還了良好的氛圍,更能將公司的工作指示更直接傳達(dá)給每一位伙伴,為了能鼓勵良好的出勤,xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃從感官營造早會氛圍,每個人進(jìn)入職場必須著職業(yè)裝。從紀(jì)律營造早會氛圍,遲到、早退、早會期間隨意走動、手機(jī)響等各種影響早會正常進(jìn)行的行為采取適當(dāng)方法給與約束和制止。用高質(zhì)量的早會吸引出勤,特設(shè)立早會功能組,由各縱隊輪流執(zhí)行。

  制作出勤公示榜,保證出勤總監(jiān)的值勤的公平。

  (2)會議管理

  為了讓所有伙伴在公司都能學(xué)到更好、更多、更新的知識,真正體現(xiàn)壽險會議經(jīng)營的功能,xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃主管早會:讓每一位主管都能夠參與到主早的經(jīng)營中,把主早主持、專題都交由主管操作,組訓(xùn)輔導(dǎo)其主持、專題講解能力大早會:結(jié)合公司、部門的階段性工作,根據(jù)業(yè)務(wù)員在實際工作中所遇到的問題,想業(yè)務(wù)員之所想,講業(yè)務(wù)員之所需,真正把大早會打造成業(yè)務(wù)員的加油站、練兵場。

  二次早會:二早是每支縱隊解決個性問題的重要會議,高質(zhì)量的二早在日常工作中的作用不可取代,提前輔導(dǎo)主管二早流程、注意事項,把開二早養(yǎng)成一種習(xí)慣,也是提升主管自主經(jīng)營意識的不可或缺的會議。

 。3)舉績管理

  舉績率是團(tuán)隊經(jīng)營的`重要考核指標(biāo),同時高的舉績率也保證了季度考核質(zhì)量,為了提高部門舉績率,xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃

  1、要求主管月初率先舉績,起到良好的帶頭作用

  2、每月10日以前要求50%的舉績率,同時要求主管做好追蹤、輔導(dǎo)工作

  3、力爭20日以前達(dá)到70%的舉績率,對于每月下旬仍未舉績的伙伴,部門加大追蹤力度,并根據(jù)情況召開夕會、破零會對于當(dāng)月未舉績的伙伴,部門根據(jù)實際情況適當(dāng)懲罰

  4、制作舉績榜,讓所有人明晰部門舉績情況

 。4)訪量管理

  5、在壽險行業(yè),訪量定江山,沒有足夠的訪量,就沒有很好的業(yè)績,為了保證各項任務(wù)指標(biāo)順利達(dá)成,xxxx部在訪量管理方面制定以下計劃業(yè)務(wù)員每天填寫活動日志,主管每天批閱增加增員訪量,為團(tuán)隊的發(fā)展做努力

  6、部門不定期抽查,對于少訪、假訪,部門給予通報批評

 。5)任務(wù)達(dá)成

  7、全年任務(wù)指標(biāo)是一個團(tuán)隊經(jīng)營、發(fā)展的依據(jù),一切活動、工作計劃都圍繞其展開,為了能更快完成公司下達(dá)的各項指標(biāo),xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃

  8、部門將全年任務(wù)細(xì)分至每一支縱隊,并由主管同部門簽訂責(zé)任狀,每月公布序時進(jìn)度,對成績好的團(tuán)隊給與獎勵

  9、充分發(fā)揮精英的帶頭作用,部門采取季度、半年總結(jié)表彰的方式,對每個階段、整體業(yè)績突出的伙伴予以表彰,同時設(shè)立新人獎勵,鼓勵新人發(fā)展。

 。6)職場管理

  為更好的落實職場管理,xxxx部制定20xx年下半年職場管理計劃事假需提前一天寫請假條,并由部經(jīng)理簽字。事假一天不扣款。2天(含)以上者每天扣款10元。部門不接受電話、短信及代請假。病假需憑縣級以上醫(yī)院診斷證明及藥費發(fā)票,病假3天(含)不扣款,請假3天以上者,每天扣款5元。重病住院者視情況而定。

  10、遲到、早退每次樂捐2元。否則,月底扣款5元/次。帶客戶體檢者憑體檢報告單銷假。

  11、未履行請假手續(xù)而不出勤視為曠工,每天扣款20元,未穿職業(yè)裝扣款5元/次;手機(jī)響樂捐2元

  12、新入司人員前半年酌情考慮,半年以后嚴(yán)格執(zhí)行該公約公司特殊會議或培訓(xùn)統(tǒng)一執(zhí)行部門要求,懲罰措施隨機(jī)制定每月10日之前全員舉績,當(dāng)月未舉績者,扣款50元。(舉績標(biāo)準(zhǔn):期交≥500元)

  13、主管早會(周一至周五)7:30(冬季:7:40)、大早會8:00(冬季:8:10)準(zhǔn)時開始

  14、每天出勤情況由出勤總監(jiān)于早會結(jié)束時公布,如有異議,現(xiàn)場核對,事后核對均視為無效。

  15、所有假條由部經(jīng)理簽字,其他簽字一律無效

  16、婚嫁、喪嫁、產(chǎn)假等特殊假期直接向個險部請假,其他人無權(quán)準(zhǔn)假一增員

  增員和銷售是壽險行業(yè)健康發(fā)展的兩條平行線,不能缺少其中的任何一條。尤其是在金融危機(jī)影響下的20xx年下半年,增員工作顯得更為重要,只有增員做好才能更好的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,將增員工作作為20xx下半年各項工作的重中之重反復(fù)強調(diào)。

  xxxx部嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,采取早會功能組和訓(xùn)練功能組相互

  配合的方法,利用早會時間,通過高質(zhì)量的專題、增員話術(shù)的不斷演練與宣導(dǎo)和日常追蹤相結(jié)合,在日常工作中不斷強化業(yè)務(wù)員危機(jī)意識,提升業(yè)務(wù)員增員技巧,將增員工作貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中,絕不讓增員工作成為某個階段性的活動競賽,更不能蜻蜓點水。持續(xù)的增員不僅能給隊伍注入新鮮的血液,更能最大程度提升保費規(guī)模,為了響為公司交一份滿意的答卷,xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃。

  1、早會經(jīng)營

  (1)通過早會訓(xùn)練業(yè)務(wù)員增員拒絕處理、增員轉(zhuǎn)介紹等方面技巧

  (2)通過早會專題提升業(yè)務(wù)員增員積極性

 。3)通過學(xué)習(xí)基本法讓大家明細(xì)主管利益所在

  2、職場布置

  (1)利用職場布置、公司實力介紹,增強業(yè)務(wù)員增員信息

 。2)設(shè)立周、月、季度增員英雄榜,樹立標(biāo)桿,帶動增員氛圍

  3、追蹤督導(dǎo)

 。1)提升增員訪量,每天填寫活動日志

  (2)主管每天批閱活動日志,部門不定期檢查并電話回訪,重點檢查增員訪量

 。3)主管每天下午追蹤屬員增員訪量并向部門匯報

  4、創(chuàng)業(yè)說明會

 。1)部門定期召開創(chuàng)業(yè)說明會,

 。2)做好會前約訪、會后追蹤,盡最大努力以最快速度讓新人辦理入司手續(xù)并參加崗前培訓(xùn)班和代資培訓(xùn)班

  (3)對面試官進(jìn)行集中輔導(dǎo),并定期反饋面試遇到的問題,做好增員拒絕處理

  5、教育培訓(xùn):

 。1)充分發(fā)揮訓(xùn)練功能組的作用,最大程度解決留存問題

 。2)針對新人狀況制作立志專題,提升新人積極心態(tài)。

  (3)舉辦新人險種講解比賽,提升新人險種講解能力

 。4)通過陪防、跟隨見習(xí)、集體陌拜等方法提高新人溝通技巧及拒絕處理能力,提升展業(yè)技巧

 。5)積極鼓勵新人增員,提高新人責(zé)任意識三、加強完善追蹤工作

  追蹤大于激勵,在新的一年中,部門建立更加完善的立體式追蹤體系,最終目的就是通過各種形式的追蹤建設(shè)心態(tài),開拓方法,給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心,真正的去關(guān)心他們,讓業(yè)務(wù)員感覺回到職場有家的感覺。為了更好的落實追蹤工作,xxxx部在20xx年下半年制定以下計劃

  大早會數(shù)據(jù)通報追蹤,業(yè)務(wù)競賽數(shù)據(jù)追蹤,制造業(yè)績推動氛圍;二早結(jié)束后,下發(fā)各縱隊關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù);

  新人追蹤,對新人進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心;

  電話追蹤,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到競賽標(biāo)準(zhǔn)等。

  面談追蹤,每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況,灌輸組織發(fā)展,增員利益化調(diào)動意愿,通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴,每日進(jìn)行電話追蹤,關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決。四、財務(wù)管理

  xxxx部按照公司下發(fā)《職場團(tuán)隊費用管理情況》,結(jié)合本部門實際情況,為了保證部門每一筆費用都能用于職場建設(shè),在財務(wù)管理方面制定了一下計劃

  建立完善的臺帳,對每一筆費用支出、入賬都必須有詳細(xì)記錄,保證每一筆費用都有據(jù)可依,有據(jù)可查。

  建立財務(wù)管理小組,下設(shè)出納、會計和采購員,每一筆費用支出都要由出納簽字;對于大額支出要有部門經(jīng)理和會計、出納三人共同簽字方可執(zhí)行

  對于每次購物憑證,都要有部門經(jīng)理簽字

  費用情況實行周周清,月月清,并每月在早會做詳細(xì)的流水賬公布讓所有伙伴明晰費用使用情況

  在20xx年下半年新的發(fā)展機(jī)遇中,xxxx部全體營銷伙伴有信心觀念奮斗,與市場奮斗,與困難奮斗,鍥而不舍,奮發(fā)圖強,努力創(chuàng)造有質(zhì)量的規(guī)模、有效益的速度、有持續(xù)力的發(fā)展,為公司更好、更快、更強發(fā)展的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量,奮勇向前,迎向更高、更強的目標(biāo),去追求成功與夢想,去贏得財富與榮耀,向著更高、更遠(yuǎn)處前行,踏上新起點,攀越新高峰。

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