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建設項目前期下半年工作計劃（精選5篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整理的建設項目前期下半年工作計劃（精選5篇），歡迎大家分享。
建設項目前期下半年工作計劃1
自進入公司以來，我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。我的主要工作及總結(jié)如下：
1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。
2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設計形成的文件，進行積累、組卷、歸檔。
3、負責施工現(xiàn)場會議的.記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。
4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。
5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎。
下半年的工作計劃：
1、工程將進入基礎及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術資料項目繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術資料及時、完整的整理，并達到質(zhì)檢站的驗收要求。
2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設貢獻自己的微薄之力!
建設項目前期下半年工作計劃2
1、在20xx年全年工作的基礎上，對20xx年各項工作認真進行總結(jié)和制定20xx年度工作規(guī)劃，確保施工項目的落實，施工產(chǎn)值保持億元以上，利稅額500萬元以上。接轉(zhuǎn)20xx年的跨年度工程要做到早開工，搶時間確保各項工程按時竣工。 吳橋中學遷建工程利用冬季充分做好明年開工準備工作，確保按計劃并交付使用。
2、在施工管理上采取各項措施，健全各項管理制度，實現(xiàn)全年無技術、質(zhì)量事故，工程質(zhì)量合格率100%，進一步提高工程質(zhì)量，積極推廣和采用新技術、新工藝、新材料，努力提高工程管理人員專業(yè)素質(zhì)，以適應建筑業(yè)的發(fā)展需要。
3、堅決貫徹“安全第一，預防為主”的指導方針，把安全工作放在各項工作的'首位，安全責任制落實到人，做到常抓不懈，杜絕各類生產(chǎn)和人身事故，加大和確保安全防護設施資金的投入，使安全管理工作再上一個新臺階。
4、積極籌措資金，克服資金困難，在保證正常生產(chǎn)的同時，確保為職工按時繳納社會保險統(tǒng)籌金和醫(yī)療保險金費用。
5、做好工程承攬和投招標工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，爭取主動。增強社會競爭力，調(diào)動各方面積極性，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。
6、加快百度三期住宅開發(fā)項目的進展，落實拆遷工作，盡快完成開工項目的各種手續(xù)和開工前準備工作。
7、做好職工政治思想工作，認真學習黨的十八屆四中全會精神，落實依法治國的戰(zhàn)略方針。保持公司安定團結(jié)的政治局面，杜絕各類違法違紀現(xiàn)象和一切上訪事件發(fā)生，全面落實黨的各項方針政策。
建設項目前期下半年工作計劃3
下半年，我們將著重在以下五個方面開展工作：
一、圍繞制度抓管理，在推進項目管理四化建設上求新實效。
一是對現(xiàn)有各項制度進行必要梳理、修訂和完善，逐步細化、量化標準，增強可操作性，涉及內(nèi)部管理的有工程檔案管理制度、薪酬管理制度、請假休假制度等，逐步將前幾年實踐并且證明正確有效的管理流程、規(guī)定等文字化與制度化，主要有：工程變更與現(xiàn)場簽證管理辦法、合同管理辦法、投資控制管理辦法、計劃督查制度等;對原有的制度和工作流程進行梳理與修訂;在此基礎上，我們還將研究建立切實可行的'管理制度執(zhí)行的監(jiān)督機制。
二是加大督查落實力度，堅持黨政聯(lián)席會議和局務會議制度，對一段時間的工作情況及時進行點評，確保各項制度的貫徹落實，不斷促進項目建設管理水平的提高。三是加強檔案管理工作，明確檔案管理責任，在抓好工程檔案管理的同時，做好檔案目標管理上市一級的各項工作，確保年底檔案目標管理順利通過市一級認定。
二、圍繞項目保廉，在抓深抓實廉政建設上求項目高效廉潔。
我們將以建設領域突出問題專項治理活動、全面推進廉政風險防控機制建設為契機，狠抓黨風、政風、廉政建設。這不是走形式，我們將做到：⑴ 切實落實廉政責任制，確保廉政責任向下延伸、向?qū)嶋H工作、重點工作與關鍵環(huán)節(jié)延伸、向檢查、追究與延伸;⑵ 加強監(jiān)管力度，做實考核工作，下半年，我們將落實工作人員考核工作，特別是對主要崗位與重要崗位人員加強檢查與考評;⑶ 繼續(xù)執(zhí)行績效對賬考核制度，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。
三、圍繞管理創(chuàng)新，在投資管理方法創(chuàng)新與措施到位上有新進展。
我們將加大調(diào)研力度，學習和研究國內(nèi)外先進地區(qū)的做法，繼續(xù)探索適合我區(qū)政府投資項目建設管理的模式，使政府資金使用更高效。
四、圍繞專業(yè)技術，在提高專業(yè)技術水平與關鍵環(huán)節(jié)管理上創(chuàng)新突破。
我們將穩(wěn)步推進工程管理專業(yè)化、標準化、精細化和規(guī)范化建設;逐步建立咨詢專家?guī)臁⒏黝惢A數(shù)據(jù)庫等;理順項目建設管理流程，明確崗位現(xiàn)職;加大項目前期研究和設計管理力度;全面開展合同(協(xié)議)管理與履約監(jiān)管;切實落實工程質(zhì)量管理與安全監(jiān)管。
五、圍繞隊伍抓建設，在提高干部職工素質(zhì)上尋求新發(fā)展。
我們將繼續(xù)鼓勵在崗學習，擴大項目管理培訓范圍;充分發(fā)揮群團作用，按照婦工委、區(qū)總支、工會的年度工作計劃推進各項工作的順利進展，營造和諧工作氛圍。
建設項目前期下半年工作計劃4
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“標本兼治，重在治本，“重在落實”。進一步強化安全生產(chǎn)工作領導，落實安全責任，加大安全投入，推進安全監(jiān)管體制進一步完善，倡導安全文化，強化安全監(jiān)管，建立安全生產(chǎn)長效機制，為我項目部喬山安置房工程創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
二、工作目標
2.1 工亡、重傷事故為零;
2.2 年千人負傷率≤2;
2.3 負主責及以上的交通事故為零;
2.4 重大設備、火災、食物中毒事故為零;
2.5 員工職業(yè)健康體檢計劃完成100%;
2.6 安全專項技術方案編制和貫徹率為100%;
2.7 施工現(xiàn)場重大隱患整改率100%;
2.8 施工現(xiàn)場按標準檢查和評價合格率100%;
2.9 安全技術措施費用投入占總合同預算量1.5%;
2.10事故及時上報率100%(包括外協(xié)單位事故、重大險肇事故);
2.11按公司要求上報各類報表及時率100%;
2.12安全管理人員按規(guī)定設置配備到位;
2.13 環(huán)境指標：
�、� 污水：生活污水100%規(guī)范排放、施工污水100%沉淀后排放;
�、� 噪聲：排放達標,政府部門/社區(qū)關注的關鍵時段禁止排放噪音;
�、� 粉塵：按規(guī)定目測無可見粉塵;
�、� 固體廢棄物：生活垃圾100%委托當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門清運，建筑垃圾可回收利用的100%回收，不可回收的清運到指定地點，危險廢棄物按規(guī)定由供應商100%回收，廢酸液中和后排放。
2.14保證三標一體化體系正常運行
以上目標與指標均覆蓋全項目各標段施工單位。
三、工作內(nèi)容與具體措施
深入開展建筑施工安全專項整治、隱患排查治理工作。以“預防高處墜落、坍塌、觸電、起重傷害、火災等事故的預警、預報和預控為抓手，加強對分包單位人員監(jiān)管”為重點的專項整治，治理分包單位不履行安全生產(chǎn)法定責任，安全行為不規(guī)范和現(xiàn)場安全、文明施工措施費用投入不足，防護不達標，不購買意外傷害保險等行為。
重點排查起重機械、模板支撐、1#、2#、3#、車庫深基坑鋼板樁維護、腳手架等危險性較大工程。查出隱患，按照定整改措施、責任、資金、時限和預案的“五到位”原則，切實保證整改到位。同時加大對安全生產(chǎn)違章行為的處罰力度，發(fā)生事故的，按照“四不放過”原則，嚴肅查處。
3.1安全是指項目部財產(chǎn)的安全，是全體施工人員的人身安全，做好安全工作是保證職工平安、保證項目部和諧、保障施工生產(chǎn)秩序的需要。全體施工人員要充分認識到現(xiàn)場安全工作的重要性和必要性，認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，明確各二級項目部的`領導責任，依靠科學管理，認真把安全規(guī)劃層層落到實處。
3.2保證安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的健全和專職安全管理人員的配備，項目負責人、專職安全管理人員必須安全生產(chǎn)考核合格后持證上崗。
3.3進一步貫徹實施《十七冶安全管理條例》，健全安全管理體系，認真組織制定切合實際的安全生產(chǎn)應急預案。建設工程項目中危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)必須制定有針對性的預防監(jiān)控措施和應急預案。
3.4認真組織開展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行，遵守國家及行業(yè)的相關法律法規(guī)和標準，不斷識別工作場所和施工活動中可能遇到的各種風險并使其降到最低;嚴格控制施工過程及其他活動對環(huán)境造成的影響，積極開展污染預防活動盡可能使用可回收的材料，保護自然資源，不斷提高能源的使用效率，杜絕浪費。同時對相關方施加影響，以減少環(huán)境污染;創(chuàng)建一個整潔、安全的施工及辦公環(huán)境;努力提高環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理的績效。
3.5項目經(jīng)理部職工食堂、宿舍和生活區(qū)所使用的液化氣、電源等，要加強安全管理，要制訂相應的安全管理制度，明確責任，以確保使用安全。
3.6繼續(xù)認真抓好職工的安全教育培訓工作。施工管理人員和作業(yè)人員分別結(jié)合各崗位工作實際，側(cè)重學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范文件、安全管理、安全技術、安全投入保障、事故案例教育、施工隊組的安全管理等內(nèi)容。按照公司的相關要求，重點抓好臨時用工、農(nóng)民工的現(xiàn)場安全教育、交底，使職工增強安全意識，提高安全技能和素質(zhì)，杜絕不安全行為。對新入廠的工人要繼續(xù)執(zhí)行三級安全教育的規(guī)定，并經(jīng)考試合格方準上崗。
對新分配來的畢業(yè)生也必須嚴格執(zhí)行三級安全教育規(guī)定。要做好三級安全教育檔案資料的管理工作。項目經(jīng)理部和二級項目部的安全教育要由各相關有資質(zhì)的人員進行教育，并做好記錄。 要繼續(xù)做好施工管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓驗證工作。分包單位項目經(jīng)理和專業(yè)工程師、項目安全員、質(zhì)檢員必須100%持證上崗。對起重工、卷揚機工、塔吊司機和維護電工等特種作業(yè)人員要求100%達到持證上崗。
3.7全面開展對“農(nóng)民工質(zhì)量、安全培訓”教育，繼續(xù)進行有關安全生產(chǎn)法規(guī)、建筑施工安全標準、文明施工規(guī)定和建筑工地安全知識等方面的教育培訓，尤其是對一線操作人員進行建筑安全事故知識和自我防護意識的培訓教育，做好班前安全教育和安全技術交底，辦好“農(nóng)民工學�！闭嬲拱踩逃嘤栃兄行В涣饔谛问�。
建設項目前期下半年工作計劃5
一、做好團場項目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作
分局嚴格把好團里建設用地的關口，嚴格控制上級分解的建設用地指標。同時，對團場民生類基礎設施項目，按照兵團要求，做好每年三月份的項目土地利用總體規(guī)劃局部修改工作。
二、加強年度計劃管理
在用地計劃指標安排上，分局繼續(xù)按照控制總量、有保有壓、差別化管理的原則，會同團場充分利用上級下達的年度用地計劃指標，將新增建設用地指標主要用于民生項目、基礎設施項目和對口援建等重點建設項目。協(xié)助團場城鎮(zhèn)化和新型工業(yè)化建設及對口援建規(guī)劃，編制好2014年度土地供應計劃。
三、進一步規(guī)范建設項目用地預審
1、切實發(fā)揮用地預審的前置把關作用
嚴格執(zhí)行用地預審相關法律政策規(guī)定。進一步提高對用地預審工作必要性和重要性的認識，堅持依法行政，嚴格預審管理，確保用地預審制度真正落實。
2、深化對用地預審內(nèi)容的實質(zhì)性審查。進一步做好用地預審與建設用地審批內(nèi)容的銜接，更好地發(fā)揮用地預審的前置把關作用。做好對擬建項目選址、用地規(guī)模、占地類型、補充耕地初步方案等內(nèi)容的審查，確保耕地保護和節(jié)約集約用地各項政策要求的落實；需在用地預審階段提交地質(zhì)災害危險性評估報告和壓覆重要礦產(chǎn)資源證明材料的，要做好對有關內(nèi)容的審查把關。
3、強化現(xiàn)場踏勘。要強化前期介入，引導建設項目統(tǒng)籌規(guī)劃、科學選址、節(jié)約用地，不占或少占耕地。進一步加強與相關部門的協(xié)調(diào)配合，主動參與項目規(guī)劃、選址等前期工作，積極主動協(xié)助項目建設單位申請建設項目用地預審，對預審審查中存在問題要及時反饋到項目建設單位。
3、嚴格實行經(jīng)營性和工業(yè)項目用地前置預審。預審意見提出的有關要求，作為土地出讓條件納入招拍掛方案，履行招拍掛程序后，由取得土地使用權(quán)人嚴格落實。
4、規(guī)范經(jīng)營性和工業(yè)項目用地預審。做好項目用地預審與招拍掛出讓供地的銜接。嚴禁以土地招拍掛出讓為名，規(guī)避用地預審；嚴禁以先行簽訂土地出讓合同、核發(fā)土地使用證等代替用地預審意見。
5、嚴格執(zhí)行建設項目前期告知有關規(guī)定。按照國發(fā)〔2004〕28號文件的規(guī)定，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，已納入同級政府或投資主管部門有明確意見需加快推進的建設項目，應按照嚴格規(guī)范管理、積極主動服務的要求，指導建設單位按要求組織用地預審報件。對未取得投資主管部門書面告知意見的，不得受理用地預審申請。
6、加強建設項目用地預審的跟蹤監(jiān)管。預審意見提出的相關要求，在建設用地審批環(huán)節(jié)必須加以落實。進一步加大對預審意見落實情況的審核力度，對未能落實預審意見提出的要求的，不得通過審核。
7、認真做好建設項目用地預審臺帳登記工作，完善相關信息記錄。
�。ㄒ唬┰鷮嵶龊玫谌谓�(jīng)濟普查的驗收與資料開發(fā)工作。第三次經(jīng)濟普查于明年結(jié)束，據(jù)國家、自治區(qū)、XX市統(tǒng)計局要求，確保經(jīng)濟普查各項工作的順利通過考核、驗收。同時，加強專業(yè)普查數(shù)據(jù)分析，形成資料開發(fā)應用。
�。ǘ├^續(xù)加強“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報監(jiān)控力度。與基層單位保持積極聯(lián)系，做好問題預警和溝通協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決在直報過程中碰到的問題，督促企業(yè)按要求完成直報任務。加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，確保聯(lián)網(wǎng)直報工作的規(guī)范性。同時，加強非聯(lián)網(wǎng)直報領域的統(tǒng)計工作培訓和指導。對農(nóng)業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、限額以下批零住餐業(yè)、城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查、固投統(tǒng)計、勞動工資和服務業(yè)統(tǒng)計做好業(yè)務輔導，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關。
�。ㄈ┱J真做好“準四上”企業(yè)核查和申報工作。對準“四上”企業(yè)切實進行重點跟蹤和動員，力爭有一家企業(yè)達到標準就向上級申報一家，及時納入統(tǒng)計，真實反映全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平。
�。ㄋ模┘訌娕c部門的溝通協(xié)調(diào)。密切關注本地各行各業(yè)經(jīng)濟指標動態(tài)，加強發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財稅、招商、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門的溝通合作，加強對工業(yè)、能源等重點行業(yè)的.扶持力度，幫助解決企業(yè)經(jīng)營中的困難和問題，逐步扭轉(zhuǎn)我區(qū)工業(yè)增加值率低和能耗高的局面。
�。ㄎ澹┳龊�1%人口抽樣調(diào)查。明年1%人口抽樣調(diào)查將實行新的統(tǒng)計方法改革，由報送傳統(tǒng)紙介質(zhì)報表轉(zhuǎn)為pda登記和聯(lián)網(wǎng)直報。對上級指定的調(diào)查樣本小區(qū)要進行認真摸底核查，重點抓好區(qū)域地圖繪制、基層調(diào)查員選調(diào)、業(yè)務培訓、pda登記、聯(lián)網(wǎng)直報等工作，確保人口調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
�。┘訌娊y(tǒng)計執(zhí)法力度。規(guī)范統(tǒng)計工作行為，改善統(tǒng)計工作環(huán)境，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，嚴肅查處各類統(tǒng)計違法行為，充分維護統(tǒng)計法的權(quán)威，保障了統(tǒng)計工作秩序。
�。ㄆ撸┘訌娊y(tǒng)加強統(tǒng)計干部隊伍建設。
1、建設團結(jié)高效的領導集體。認真組織黨組中心組學習，增強領導干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)，按照科學執(zhí)政民主執(zhí)政依法執(zhí)政的要求，著力提高領導干部的執(zhí)政能力。堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行黨組議事制度，在干部任用、財務支出等重大事項上堅持集中研究、集體決策。加強和改進作風建設，增強服務意識，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，充分發(fā)揚精誠團結(jié)、協(xié)作配合、榮辱與共的團隊精神，使統(tǒng)計工作服從服務于港北社會經(jīng)濟發(fā)展大局。
2、不斷提高統(tǒng)計專業(yè)人員整體素質(zhì)。通過黨組織學習、業(yè)務培訓和建立健全干部管理制度，積極引導全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷加強專業(yè)人員思想建設和提高專業(yè)人員業(yè)務水平，為統(tǒng)計工作提供堅強的思想保障和精神動力，充分發(fā)揮統(tǒng)計的職能作用。
3、切實加強反腐倡廉和黨風廉政建設。進一步落實黨風廉政建設責任制，強化黨員領導和黨員干部的廉政意識。進一步深入貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成效，加強“三公”經(jīng)費管理，堅決反對鋪張浪費。建立健全權(quán)力運行監(jiān)控機制，加強對領導班子和領導干部監(jiān)督。
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