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機電工作計劃

時間:2022-12-06 11:37:04 工作計劃 我要投稿

機電工作計劃合集8篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的機電工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

機電工作計劃合集8篇

機電工作計劃 篇1

  一、總則。

  為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限,提高設備重復利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標準,加大設備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質性礦井打下堅實基礎。

  二、運行管理計劃。

  1、人力資源管理。

  人是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終是人力資源的競爭,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。加強機電職工歸屬感,責任感 是機電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質,操作技能,通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵,對機電職工責任感和榮譽感的認可,提高機電職工的工作積極性和責任心。

  2、加強設備管理。

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設備,要讓先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范,機電設備硐室質量達標。

  3、加強技術管理。

  加強機電技術管理,加強采面 掘進供電先設計后施工,在驗收的程序。加強運輸技術管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設計,后施工,運輸維護質量。

  4、加強質量標準化建設。

  對機電硐室機電質量標準化,實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。

  三、計劃實施目標。

  1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

  2、加強設備管理,提高設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,提高設備完好率,延長機電設備使用壽命。

  3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術保障能力,提高機電設備抗礦井災害的能力。

  4、通過機電質量標準化的而建設,為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質量標準化,為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎,為實現(xiàn)安全本質性礦井實現(xiàn)。

  四、總則。

  1、煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務的完成。礦井機電設備種類多,線長面廣,移動性大,管理工作任務繁重且責任重大;礦井機電工作技術性強、業(yè)務范圍廣,全面管好、用好、修好機電設備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證;建立健全管理機構,加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。

  2、本標準制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關條文。

  3、本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:

 。1)大型固定設備(包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。)

 。2)礦井主要變供電設備(包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等)。

  (3)井下變供電設備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等)。

 。3)礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監(jiān)測等設備設施。

  五、礦井機電管理機構設置及責任。

  1、各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級“機電安全管理工作責任制”,明確工作范圍和管理責任。

  2、各生產(chǎn)礦井設機電礦長主管機電運輸工作,負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為:

 。1)在礦長的領導下,負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令;認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議,善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

 。2)落實安全生產(chǎn)方針,認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作,認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作,確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

 。3)定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議,及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報;還要組織制定好月度實施計劃,對實施情況負責。

 。4)負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置,大修計劃;組織設備的平衡,調撥,改造、報廢及設備維修工作;按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。

 。5)對上級有關規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。

  3、設機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為:

 。1)在機電礦長和礦總工程師領導下,協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作,重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。主管機電礦長不在時,履行其職責。

 。2)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,方針,技術政策,落實上級有關機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設備的技術狀態(tài),處理生產(chǎn)中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統(tǒng)的技術性能、圖紙資料的準確性負責,每年至少組織一次審核并簽字。

 。3)負責定期組織召開機電技術工作專業(yè)會議,總結和研究、布置和開展技術工作。搞好技術管理,依靠科技進步,提高職工技術素質和技術裝備水平。

 。4)組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統(tǒng)計表報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。

  (5)負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協(xié)助機電礦長組織技術革新,技術改造,以及新技術新工藝的推廣應用。

  4、礦井設機電科,具體負責礦井固定設備和供電系統(tǒng)的'機電管理、礦井機電設備的安裝、運行、檢修、技術改造和設備資產(chǎn)管理等工作。機電科設科長一人主持全科工作;副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作;設主管工程師(技術負責人)一人,負責機電技術工作;技術人員若干人,協(xié)助主管工程師抓好分管技術工作。

  5、機電科長主要職責是:

  (1)在機電礦長的領導下,認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作,確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。

 。2)認真抓好機電設備管理工作,建立、健全各項設備管理制度,至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善,并負責督促落實。確保設備的購(租)、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定;確保對礦提供優(yōu)質、完好設備;確保設備不流失,新度系數(shù)不降低。

 。3)組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃,待批準后組織實施。

 。4)對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌,定期組織檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況,督促和組織好預防性定期檢修工作,確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。

  (5)組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務學習,不斷提高員工遵章守紀的自覺性,提高業(yè)務素質。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務考評。

  6、機電科主管工程師(技術負責人)主要職責是:

  (1)在科長領導下,認真抓好機電科管轄范圍的機電技術工作。要做到:技術檔案齊全、規(guī)范,設備參數(shù)齊全、完整,技術資料準確、條理。

 。2)負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃,負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術管理制度和規(guī)定,并經(jīng)常對實施情況進行檢查。

 。3)對主要機電設備運行的技術狀況必須了如指掌,對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設備,必須保證按期進行。

 。4)加強自身業(yè)務學習,組織全科職工技術培訓,定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務考評。

  7、礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是:

 。1)井下電氣管理組。

 、俑鞯V井下電氣管理組必須配備1名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術工人。機電科必須明確一名技術人員負責井下電氣管理工作。

 、陔姽芙M人員必須經(jīng)技術考核并取得合格證。否則不準上崗工作。

  ③電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖,和三大保護的計算、整定、測試,檢查,負荷審批等工作。

 、苋蟊Wo的計算、整定、測試、檢查等工作,必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定,并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料,由科負責井下的技術人員簽字審查。

 、菥碌貐^(qū)負荷增減.系統(tǒng)改變均應提前向電管組申請,接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。

  ⑥井下負荷變化后,電管組負責對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應隨負荷的變化及時修改,誤差不得超過三天。

 。2)電纜管理組。

 、匐娎|管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

  ②電纜管理實行圖牌板管理,做到條條電纜有編號,電纜帳、卡、物、板四對照,日清月結。做到數(shù)目清,狀態(tài)明,使用合理。

 、奂皶r了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設備負荷變化情況,確保修補質量,服務生產(chǎn)一線。

 、芗皶r對修補的電纜作好絕緣搖測,干燥和浸水耐壓試驗等工作,推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求,對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。

 、菹鹛纂娎|修補用材料必須與電纜護套性質相同,具有不延燃性。

 、薨凑针娎|使用發(fā)放、回收等管理辦法,認真做好現(xiàn)場使用管理及技術管理工作。

 。3)設備管理組。

 、僭O備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。

 、谠O備管理實行所有設備的物、帳、卡、板管理,做到四對照。

  ③負責礦井所有機電設備的調配、驗收、報廢與租賃管理。

  ④對負責的所有設備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管,做好倉庫管理工作。

 、葚撠煓C電設備的大修理管理,提交設備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表,上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。

  ⑥隨時掌握設備的狀態(tài)和使用地點,負責統(tǒng)計設備完好率和事故率。

 、邔π藓煤蛶齑娴臋C電設備必須確保完好和防爆性能,并填寫檢修合格證和入井許可證。

 、鄬鲁^修理期需要上井檢修的在用設備,及時向機電科匯報,確保按期上井檢修。

 、嵩O備組的所有工作對機電科長負責。

 。4)小型電器管理組。

 、傩⌒碗娖鞴芾斫M負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理,為管、修合一的專業(yè)化小組。

  ②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

 、坌⌒碗娖髟O備實行編號管理,必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能,嚴格驗收,并填寫檢修合格證和入井許可證。

  ④小件組應隨時掌握設備狀態(tài)和使用地點,作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對,每年組織一次設備大清查。

 、輰κ褂脝挝粚嵭卸~管理,制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實際不斷調整。

  8、各生產(chǎn)礦必須設立防爆檢查組,其主要職責是:

 。1)按照《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定,負責對井下電氣防爆工作進行強化管理,杜絕電氣失爆現(xiàn)象,保障井下電器安全運行。

 。2)防爆檢查員必須由責任心強,技術業(yè)務熟悉,堅持原則,從事煤礦電氣工作時間不少于二年,并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度,并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。

機電工作計劃 篇2

  走過了豐收、汗水與喜悅交加的xx年。我們又踏上08希望的旅途。回頭看看那一串串一深一淺的腳印,我們團總支學生會更堅定我們前進的道路。xx年年,經(jīng)過全體同學的不懈努力,各部活動開展得有聲有色,在各項大型活動和比賽中更是碩果累累。面對這些可喜的成績,我們并不滿足,我們緊記“勝不嬌,敗不餒”的古訓,相信在面對11年的挑戰(zhàn)和考驗時,我們依然信心十足,精神百倍。

  團總支學生會,作為大學里的特殊組織,扮演著舉足輕重的角色,它是領導、老師、學生溝通的橋梁,更是大學生活中的一支“雷鋒隊伍”,所以我們不僅要的是一支會做事、有耐心和有頑強一致精神凝聚力的隊伍,更需要一個能為老師、同學服務的、具有創(chuàng)新精神的大學生風貌組織。我們也正朝這個目標邁進,新學期開始我們就開始對xx年工作中存在的問題進行討論分析解決,對取得成功的寶貴經(jīng)驗進行積累,并對傳統(tǒng)的工作方法進行更新和改進,發(fā)揚我系的優(yōu)良傳統(tǒng),為此我們要制定新學年的工作計劃:

  一、工作理念

  我系干部始終將“全心全意為同學們服務”作為工作的指導思想和終極目標,要求所有的干部對待工作要有“四心”,即細心、熱心、真心、誠心,在工作中嚴格律己,熱忱服務,把同學們的需要當作我們工作的方向,開展活動必須注意操作的實際性,形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學們參與的廣泛性,使我系團總支學生會真正成為一個讓同學們滿意的干部組織。我系團總支學生會工作理念歸結起來就是以下幾點:

  1、要切實樹立“以人為本”、“以學生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們在工作中必須時刻考慮、關注廣大同學們的實際需要,緊密結合同學們的學習生活等實際情況,努力為同學們提供更多的、平等的、自由的'交流平臺,努力為同學們提供一個有利的成才成長氛圍。

  2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項工作責任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結,真正規(guī)范起干部內(nèi)部制度和工作。

  3、要必須切實樹立團體意識,強調成員間、部門間的分工協(xié)調和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力,還必須要調動廣大同學一起干事、干成事的能力。不但要在干部內(nèi)部搞好團結,也要在干部與各班級方面搞好關系,使我們的干部與班級之間的關系更加融洽。

  二、具體工作措施

  (一) 作好日常工作

  2開學初我系所有團員證的注冊,為了給共青團輸送新鮮血液,我系在發(fā)展新團員問題上始終堅持把好關,不求數(shù)量,只求質量,本學期為了使我系非團員同學和團員同學對團知識有個更深刻的了解,我們將舉行一次團知識競賽,同時對于在發(fā)展新團員問題上,此次團知識競賽也起到了一個很好的宣傳作用,突破了常規(guī)的筆試形式。

  3為了使我系學生工作進展得更為順利,擁有一支優(yōu)秀的班干部隊伍尤其重要,截止目前為止,我系班干部培訓班已成功舉辦兩屆,受到了很多同學和其他系的認可,本學期我們?nèi)匀粫e辦班干部培訓班,組織部的同學也會積極配合并作好組織工作。

  相信在系領導、班主任老師、同學的大力支持下,我們的工作一定能順利進行,甚至向新一層階梯邁進。

機電工作計劃 篇3

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

  盡管有了一定的.進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管 理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。 為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與 運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自 動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益, 增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

機電工作計劃 篇4

  文秘部作為機電學院資助育人辦公室的組織,協(xié)調中心,組織協(xié)調各部開展活動是其基本職能,其重要工作即為完成上級與各部之間“上傳下達,內(nèi)外聯(lián)系”的工作并及時將上級的決策傳達給部門,同時將各部門情況反映給辦公室主任。其中文秘部主要承擔活動中的人員管理,寫新聞稿,會議申請,會議記錄以及活動的宣傳。文秘部作為學生會的一個重要樞紐,本學期將認真完成工作,爭取使資助育人辦公室的工作順利開展,圓滿完成。

  一、總體工作計劃

  本學期秘書部將一如既往的起草,制定,完成資助育人辦公室有關活動的.記錄、總結、新聞等,協(xié)調各部更好完成本學期的工作任務。繼續(xù)做好學生會每次會議的記錄和考勤,及時向辦公室負責人匯報工作情況,并行各部門傳達他們的工作要求和思想內(nèi)容。

  具體安排事項

  1.強化學生會自身建設及部門協(xié)調。文秘部將建立嚴格的紀律和出勤考核制度,使內(nèi)部形成良性競爭,以促進部門工作的進行。

  2.文秘部各成員將以飽滿的熱情,發(fā)揚上學期甘于奉獻,甘于犧牲的精神。協(xié)調各部門的關系,切實做好“上傳下達”的本職工作。

  3.各部門按時上交每月工作計劃,工作總結,并上交辦公室領導。 以便辦公室領導及時了解各部門會各項事務的工作開展情況。

  4.大力配合各部門在本學期開展的活動,并及時將活動總結整理好。

  5.負責學生會的活動經(jīng)費備案管理,并對各項活動的籌備資金進行報銷。

  6.每月進行一次總結。如:各成員參加大型活動的出勤率,并將檔案表上交審核,以作為干事考核及換屆選舉的依據(jù)。

  二、部門展望

  在新的學期里,我們將以熱情踏實的工作態(tài)度,努力使簡單而繁瑣的工作做到百密不疏。 在工作中及時總結吸取新的經(jīng)驗,教訓。我們堅信,通過文秘部全體成員的共同努力,我們定將順利完成本年度的工作。

機電工作計劃 篇5

  一、20xx年機電運輸工作思路

  1、積極組織落實完成20xx年機電運輸安裝工程,確保礦井建設工程保質保量完成。

  2、按照我礦井下精細化要求,繼續(xù)強化現(xiàn)場管理,加強責任落實,進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查,確保我礦機電安全質量標準化工作穩(wěn)步提升。

  3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)質量標準化標準化建設工作,在20xx年標準化基礎上,重點做好中央變電所中央泵房標準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標準化建設。

  二、機電工作計劃

  1、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的.管理維護和保養(yǎng)操作水平。

 、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10KV變電站中各類設備。

 、谕晟圃O備臺帳,加強機電設備現(xiàn)場管理,統(tǒng)計、回收井下電纜,做好電纜打號和熱補工作。

 、蹣藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  2、強化安全理念教育。以人為本,將安全生產(chǎn)落實到每個人。

  為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。

  3、強化每周三機電運輸系統(tǒng)檢查,加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,扼制機電運輸事故的發(fā)生。

  4、20xx年需完成的材料設備的招標投標工作:

  (1)招標項目:

 、35kv變電站及線路工程

  計劃投資3000萬元;

 、谟谰帽茈y硐室設備計劃投資300萬元

 、鄄蓞^(qū)避難硐室設備計劃投資130萬元;

 、懿裼透邏喊l(fā)電機組計劃投資160萬元

  20xx年招標項目計劃投資合計:3590萬元。

  (2)非必須招標項目:

 、 機修車間設備 計劃投資90萬元;

 、 電鋸設備 計劃投資50萬元;

  20xx年非必須招標項目計劃投資合計:140萬元

  5、機電運輸安裝工程方面:

 。1)20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝;

 。2)20xx年3月中央變電所安裝;

 。3)20xx年3月中央泵房安裝;

 。4)20xx年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝;

 。5)20xx年3月污水處理站安裝;

 。6)20xx年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ 無極繩絞車(700米)安裝;

 。7)20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2*250主斜井皮帶機安裝;

 。8)20xx年4 月永久避難硐室安裝;

 。9)20xx年5月運輸巷DTL80/400/2*90皮帶機安裝;

  (10)20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車(1800米)安裝;

  (11)20xx年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝;

 。12)20xx年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設備安裝;

  (13)20xx年8月15101采區(qū)避難硐室安裝;

  華陽煤業(yè)機電科

  20xx年9月25日

機電工作計劃 篇6

  為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程,做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況,特制訂如下安全培訓計劃:

  一、成立培訓領導小組:

  組 長:李書坤

  成 員:韓建國 王純國 胡來剛

  二、培訓安排:

  機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。

  三、培訓地點:

  礦培訓中心教室。

  四、培訓對象:

  本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業(yè)人員。

  特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

  五、培訓的原則:

  1、職工的培訓工作要做到“四有”即:培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。

  2、授課人員要精心準備、認真講課,注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。

  3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓,以提高培訓效果,并建立職工培訓檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。

  六、培訓時間及方式

  1、每周三進行本礦安全教育培訓。

  2、采用不脫產(chǎn)的學習方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓,中班人員上午培訓,同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。

  七、本礦安全培訓內(nèi)容

  1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、

  《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)。

  2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結構與

  工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。

  具體包括:

  (1)、常見故障的應急處理、運行注意事項等。

  (2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。

  (3)、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學習。

  (4)、培訓完備后在運行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應急處理,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  (5)、加強對運輸設備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時,對原設計不合理的,組織專人研討,進行適當改造。 授課教師:

  謝琦、張恒、王純國、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉

  八、課程安排:

  1、本年度培訓安排:1—4月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的'各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。

  2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)(《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《勞動法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。

  九、措施:

  1、為了提高職工參加培訓學習的積極性,把培訓成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當月計件工分扣掉5分。

  2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵,對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5-10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

機電工作計劃 篇7

  時光流逝,歲月如梭。伴隨著酷暑的結束,新的一學期即將來臨,這將是一個嶄新的出發(fā)點,一個新的開始,一個新的征程。對于本學期的工作安排如下:

  一. 招新工作

  由于本學期學生會的改革,各專業(yè)恢復了由團總支負責的形式,所以我總支面臨的第一個問題,第一件事情就是招新的工作。這學期我總支準備招7名正式干事,3名預備干事。招預備干事的原因是:為了提高工作的質量、效率和換屆后的`干事能夠更好的從事相關工作。

  二. 團總支的模式

  為了明確各自的任務和工作,使工作能夠有序的完成,初步將團總支分為三個組的管理模式。如下:

  1. 組織組。共三人,一名組長,一名正式干事,一名預備干事。

  工作方面:主要負責新生的團員檔案的整理、畢業(yè)生的團員檔案整理、團費的收絞,新入團員等方面的相關工作。

  2. 宣傳組。共三人,一名組長,一名正式干事,一名預備干事。

  工作方面:主要負責平時各項活動的宣傳和宣傳板、宣傳欄的制作等方面的相關工作。

  3. 活動組。共四人,一名組長,兩名正式干事,一名預備干事。

  工作方面:主要負責各項活動的組織和安排等方面的相關工作。

  4. 主要干部。共三名,書記一名,組織委員一名,宣傳委員一名。

  工作方面:全方面的負責各項事物的管理和安排。

  三. 管理方法。

  1. 團總支的管理。

  機電團總支每一名成員都肩負著各自的使命和任務,我們應當在其他同學面前起好表率作用,嚴格要求自身的行為規(guī)范。因此我結合了以前從工作各方面反映出的現(xiàn)象制定出一系列的規(guī)章制度,要求每位成員都必須嚴格遵守,實行有獎有懲,賞罰分明的管理方法來嚴格規(guī)范每位成員的行為規(guī)范。

  2. 班級的管理。

  對于班級。要求每個班的團支部書記每個月作一次工作小結的匯報,然后通過各“支部月工作匯報”的會議來促使大家相互的交流、討論,從中來發(fā)現(xiàn)問題、找出問題、解決問題,從而加深班于班之間的友誼、和諧,建設良好的學習風氣。

  四. 活動方面

  將以陽光體育中的籃球比賽,乒乓球比賽,羽毛球比賽,足球比賽,知識競賽,辯論賽,征文比賽,演講比賽等的活動類型作為參考,然后開校后再通過與其他成員討論出明確的活動方案,我們將從活動的意義,調動同學們的積極性等方面去考慮,抓住機電的特色,搞出機電的特色。

  對于本學期各方面的工作計劃和安排初步定為以上幾大點。我們將本著“全心全意為同學創(chuàng)造價值”的指導思想,攜手共創(chuàng)機電風采。

機電工作計劃 篇8

  20xx年即將過去,作為XX礦機電室的機電技術員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結,現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報:

  一、工作總結

  年初隨著XXXX綜采工作面的正;夭勺鳂I(yè),進行機電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標準化的相關要求,對負責區(qū)域內(nèi)的機電設備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關工作,建立綜采設備技術臺賬,統(tǒng)計登錄了各設備的相關技術參數(shù),同時建立維修臺賬,對設備日常檢修及故障處理進行詳細記錄,掌握設備詳盡的各項技術資料,以備后續(xù)設備維修時使用。

  根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關的工作要求,機電室針對文件內(nèi)容相關的工作安排進行提升、運輸專項檢查,同時對機電專業(yè)進行檢查,對負責區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質量,雖然經(jīng)過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標準的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

  因XXXX綜采工作面大修機電設備陸續(xù)到貨,接收設備及清點工作再次開始了,因綜采工作面機電設備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,我通過設備說明書等其它技術資料來了解這批次的各設備構造部件構成等常識,經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設備接收及設備配件、材料的清點及交接工作,再此期間還積極配合準備各項迎檢資料,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準,便于在安裝及回撤工程進行中及工程結束后進行完好驗收。

  XXXX綜采工作面設備安裝完畢,與機電室相關管理人員先行對綜采工作面進行預驗收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊,隱患及問題整改完畢后進行復檢,后經(jīng)與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收,順利通過XXXX綜采工作面設備安裝驗收。

  XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后,XXXX綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊相關人員提前對XXXX綜采工作面設備、材料及設施等進行清點,登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設備清點對安裝隊進行交接工作,正式進入回撤后,負責此次設備回撤設備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設備回撤清點工作,對設備結構、工作原理等有了更直觀的學習機會,了解了平時不能了解的細節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間,現(xiàn)場清點設備、配件及材料和設施,每天對交接的設備等進行登記造冊,準確無誤的核對現(xiàn)場各設備的數(shù)量,順利完成了XXXX綜采工作面設備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關領導準備各項檢查技術資料,應對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際,對標整改一些不符合要求及規(guī)定的項目,與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設備進行跟蹤管理,合理進行繼電保護整定工作,確保機電設備受保運行,杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。

  因配件采購相關的技術要求不全面不準確,于4月份開始每月由機電室各分管技術員及區(qū)隊相關管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責此項工作,對各區(qū)隊上班配件進行匯總,審核各配件的相關技術要求,也是一個學習的過程,更好的了解配件材質及相關加工工藝的知識,到貨后組織相關區(qū)隊人員進行驗收,達到了配件采購到貨后無技術方面及材質方面的問題,確保了配件的質量及通配性。

  20xx年即將進入尾聲,在技術管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力,加強業(yè)務知識學習,樹立終生學習理念,養(yǎng)成缺什么、學什么的良好習慣,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務知識面,更好的完成自身負責的各項專業(yè)技術工作。

  二、工作計劃

  20xx年即將到來,在新的一年里,我會以更高的標準要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排,編制相關作業(yè)規(guī)程,堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況,設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障,了解機電設備現(xiàn)場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關安全技術措施,積極努力地完成總工和各分管領導安排的各項工作任務。

  20xx年工作計劃

  1、綜采隊機電專業(yè)相關內(nèi)業(yè)管理工作,設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

  2、核算綜采設備安裝、回撤的`提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關安全技術措施。

  3、編制XXXX綜采工作面供電設計及相關安全技術措施。

  4、綜采隊各設備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

  5、綜采隊負責區(qū)域內(nèi)的各類機電設備牌版管理及吊掛。

  6、工作面初、末采期間對設備運行情況進行不間斷巡查,規(guī)范設備使用,及時計算、調整各設備繼電保護整定,確保各設備的正常運轉,組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。

  7、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關規(guī)定對電氣設備做接地電阻測定。

  8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區(qū)域內(nèi)防爆電氣設備進行防爆性能檢查。

  9、規(guī)范機電設備日檢、班檢、月檢的落實及相關記錄填寫的日常管理工作。

  10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

  11、每月提前組織各相關區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作,確保配件技術要求的準確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。

  12、完成機電室相關的內(nèi)頁工作和領導安排的其它工作。

  機電室技術員:XXX

  20xx年XX月XX日

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