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小額貸款公司業(yè)務(wù)員工作計劃
時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的小額貸款公司業(yè)務(wù)員工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
小額貸款公司業(yè)務(wù)員工作計劃1
自20xx年7月6日小額貸款有限責(zé)任公司正式對外營業(yè)以來,在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,公司制度與管理體系在逐步完善健全的過程中,經(jīng)受市場考驗、抵御風(fēng)險的能力得到了進一步的增強。在公司全體員工共同努力下,公司各項業(yè)務(wù)逐步步入正軌,現(xiàn)將20xx年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報如下:
一、經(jīng)營管理情況
(一)嚴格執(zhí)行國家政策,確保各項指標(biāo)達到省金融辦的要求。
截止20xx年12月31日,公司嚴格按照省金融辦的要求,無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn),無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn);同一借款人限額控制在150萬元以內(nèi);賬面利率控制在基準利率0.9—4倍之間。20xx年7月份以來,通過積極的營銷,公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體,加大了對信用良好,還貸能力強的客戶營銷及維護力度,為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
。ǘI(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)情況
2-xx年7月至20xx年12月,公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)40筆,累計發(fā)放貸款20xx萬元,累計利息收入65萬元,已收利息1萬元,應(yīng)收未收利息萬元。
20xx年度利息收入
二、存在的問題
回顧20xx年以來的工作,公司雖然取得了一定的成績,但與股東及董事的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:
1、員工隊伍專業(yè)化水平不理想。公司正式運行半年以來,信貸員的培養(yǎng)取得了一定的成效,但還不能獨擋一面,相比其他同業(yè)對手,信貸員隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險防范意識不高,專業(yè)技能還有待進一步提升。
2、營銷范圍未達到預(yù)期構(gòu)想。在營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上,公司已在酒嘉地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò),由于信息不對稱,信息獲取渠道尚未完全打通,雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體,但由于一些客觀因素的.存在,本地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)推進范圍仍然收效甚微。
以上為20xx年的工作總結(jié),在辛勤、忙碌中,我們送走了收獲的20xx年,迎來了全新的20xx。對于20xx年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚,據(jù)此作出20xx年年度的工作計劃:
在20xx年的工作中,針對xx年度經(jīng)營管理中存在的問題,公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作:
1、立足崗位,建立人才激勵機制。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。
2、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,在其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務(wù)。加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際情況,對客戶授信額度進行合理的調(diào)整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
小額貸款公司業(yè)務(wù)員工作計劃2
自xx年7月6日小額貸款有限責(zé)任公司正式對外營業(yè)以來,在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,公司制度與管理體系在逐步完善健全的過程中,經(jīng)受市場考驗、抵御風(fēng)險的能力得到了進一步的增強。在公司全體員工共同努力下,公司各項業(yè)務(wù)逐步步入正軌,現(xiàn)將20xx年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報如下:
一、經(jīng)營管理情況
。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行國家政策,確保各項指標(biāo)達到省金融辦的要求。
截止20xx年12月31日,公司嚴格按照省金融辦的要求,無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn),無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn);同一借款人限額控制在150萬元以內(nèi);賬面利率控制在基準利率0。9—4倍之間。20xx年7月份以來,通過積極的營銷,公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,建立了一批相對穩(wěn)定的客戶群體,加大了對信用良好,還貸能力強的客戶營銷及維護力度,為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
。ǘI(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)情況
xx年7月至20xx年12月,公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)40筆,累計發(fā)放貸款20xx萬元,累計利息收入65萬元,已收利息1
萬元,應(yīng)收未收利息萬元。
xx年度利息收入
二、存在的問題
回顧20xx年以來的工作,公司雖然取得了一定的成績,但與股東及董事的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:
1、員工隊伍專業(yè)化水平不理想。公司正式運行半年以來,信貸員的培養(yǎng)取得了一定的成效,但還不能獨擋一面,相比其他同業(yè)對手,信貸員隊伍的.專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險防范意識不高,專業(yè)技能還有待進一步提升。
2、營銷范圍未達到預(yù)期構(gòu)想。在營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上,公司已在酒嘉地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò),由于信息不對稱,信息獲取渠道尚未完全打通,雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體,但由于一些客觀因素的存在,本地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)推進范圍仍然收效甚微。
以上為20xx年的工作總結(jié),在辛勤、忙碌中,我們送走了收獲的20xx年,迎來了全新的20xx年。對于20xx年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚,據(jù)此作出20xx年年2季度的工作計劃:
在xx年的工作中,針對xx年度經(jīng)營管理中存在的問題,公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作:
1、立足崗位,建立人才激勵機制。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機制,使人能盡其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。
2、繼續(xù)提高宣傳力度,樹立典型客戶。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,在其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全的前提下,集中信貸資金,為其提供各類信貸服務(wù)。加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好,資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實際情況,對客戶授信額度進行合理的調(diào)整,優(yōu)化審批環(huán)節(jié),提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。
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