廣告公司工作計劃（通用16篇）
光陰如水，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計劃今后的工作方法。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編精心整理的廣告公司工作計劃，希望能夠幫助到大家。
廣告公司工作計劃 1
做好廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大我公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的.知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
另外，在年末的時候，我報考了**大學的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。
廣告公司工作計劃 2
隨著市場經濟的發(fā)展以及擁有越來越多的商品和服務，有效的廣告宣傳已經成為企業(yè)最基本的生存法則。而廣告安裝工作則是保證廣告宣傳效果的重要保障。本文將從廣告安裝工作計劃的角度出發(fā)，詳細闡述廣告安裝工應該做的事情，以及如何高效的安裝廣告。
一、工作前準備
廣告安裝是一個復雜的工程，由于廣告的形式和大小各不相同，因此廣告安裝工在工作之前需要進行充分的準備工作。首先，應該根據廣告的位置、形式以及材質等因素，決定安裝廣告所需要的材料、工具和設備。然后需要根據安裝價值評估來確定廣告的安裝方案，這一環(huán)節(jié)需要考慮到廣告的吸引力、目標受眾、陳列位置以及展示形式等要素，制定出符合廣告效果和成本控制的安裝方案。最后，需要審核廣告安裝的細節(jié)和數據，以確保廣告安裝的效果和質量，使其達到預期的宣傳效果。
二、現場施工
現場施工是廣告安裝的關鍵一步，工作人員在施工的時候應該保證安全、高效和精準。保證施工現場的安全是施工的首要要素，施工現場需要建立符合安全要求的標識和警示牌，避免安全隱患的出現。其次，施工的高效性也是施工人員所需注意的。施工人員在施工時要不斷的進行溝通、配合，避免出現時間上的浪費，及時解決問題，確保施工進度和質量。還有一點就是精準度，廣告安裝工必須能夠根據制定的廣告安裝方案，按照位置、大小等要求精確安裝廣告，避免由于精度不夠而導致廣告的不正常顯示。
三、安裝完成后的工作
廣告安裝完成后的工作比較重要，這一步工作最為直接相關到廣告效果。安裝完成后的工作主要有以下幾個方面：
1、驗收工作。廣告安裝完成后，應該進行驗收工作，檢查廣告安裝的`位置、外觀、大小、復刻等要素，以確保廣告安裝的符合規(guī)范，避免因為安裝質量的問題而影響廣告宣傳效果。
2、維護工作。維護工作主要是為了保護廣告的效果和品質。廣告安裝工應該定期進行巡查，及時處理廣告損壞或其他問題，保證廣告的及時更新和維護。
3、安全管理工作。廣告安裝的地方需要進行安全管理工作，防止因為人為因素造成的廣告安裝問題，提高廣告安裝的安全性和可靠性，確保安裝后的廣告宣傳效果更為明顯。
總之，廣告安裝工作不僅僅是一項安裝工作，更是為廣告效果服務的一項工作。要想達到較好的廣告宣傳效果，就必須注重廣告安裝工作的各個環(huán)節(jié)，確保廣告安裝工作的完美與及時性。
廣告公司工作計劃 3
我們廣告經營領域的“蛋糕”逐漸縮小已經成為事實，而20xx年國家工商總局等八部門對醫(yī)藥廣告進行了全面的整改，這給我們廣告部開展工作帶來了很大困難，直接影響到廣告創(chuàng)收。如此一來，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作顯得尤為重要。
如何在夾縫中求生存，我們廣告部將會從以下四個方面做起：
1、遵紀不忘學習，爭做正能量。
我們所有人員在沒有廣告采訪任務的情況下，做到按時上下班，爭做正能量；上班時間多學習多做事，時刻為自己充電，爭做正能量；提高廣告制作質量，創(chuàng)意新穎廣告，增強廣告活力和美感，爭做創(chuàng)新行正能量。
2、學習交流，主動拓展廣告市場
首先我們要多觀摩上級臺的有關欄目，多學習上級臺的一些先進的管理機制和手段，對自身工作做一些調整和提高。另外還要多向廣告客戶學習，與有規(guī)模的專業(yè)化的廣告公司多進行交流。這樣不僅可以學習到一些先進的.廣告理
念，也可以增加彼此感情，同時也增加更多的廣告業(yè)務。其次我們不能在家里坐等客戶上門，要充分發(fā)揮廣告部每一個人的力量，走出去，出謀劃策來最大限度、最大可能地拓展市場。一是重視小客戶，積極爭取他們；二是勇于爭取大客戶，努力挑戰(zhàn)。
3、整合廣告資源作好欄目的設置
我們將針對觀眾群消費群集中，本地信息快速、實用，廣告效果立桿見影等優(yōu)點，在廣告制作發(fā)布的時候，針對開業(yè)廣告多的特點，那就專門開設一個《本周開業(yè)信息》的小專欄，將這一周要開業(yè)的廣告全部匯種進行集中宣傳，另外，對人民群眾關心的市場價格，也可以用慣名的方式，開設一個《今日報價》欄目，吸引觀眾，提高收視率。這樣的廣告欄目貼近了觀眾，貼近了消費者，往往就能達到一個令人驚喜的效果。
4、加大公益廣告的制作與投放量
20xx年，我們將加大公益廣告的投放量，因為良好的公益廣告環(huán)境能夠有效的影響公眾的思想認識和行為方式。用公益廣告開展宣傳和教育，展示出一個城市管理文化中的人文素養(yǎng)，這樣做的綜合效益是很值得肯定的。為建設文明西豐，促進社會和諧，貢獻一份力量。
5、增強責任意識，增強全局意識，積極配合其他部門工作的開展，共同為單位的發(fā)展出力獻策。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到局臺領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好工作計劃，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。
廣告公司工作計劃 4
一、總體目標
在制定市場廣告部工作計劃時，首先要明確整個廣告部的總體目標。市場廣告部的核心目標是：“擴大品牌認知度，提高品牌美譽度，促進產品銷售�！�
二、明確人員結構
市場廣告部人員結構是工作計劃制定中的重要內容之一。明確人員結構是為了更好地定位人員的職責和責任，達到有效的管理和協調。根據企業(yè)的規(guī)模和市場情況，可以對人員結構進行合理的調整。
一般市場廣告部的人員結構包含以下幾個部分：
1.部門負責人
部門負責人是市場廣告部的核心，主要負責市場廣告部的總體策略和管理。
2.市場研究人員
市場研究人員可以了解目標客戶的消費習慣、需求量、市場競爭情況等，為廣告宣傳提供有力的信息支撐。
3.創(chuàng)意策劃人員
創(chuàng)意策劃人員主要負責策劃廣告宣傳的整體方案，包括廣告文案、廣告設計、廣告活動策劃等。
4.執(zhí)行團隊
執(zhí)行團隊主要負責廣告的具體實施落地工作，包括廣告制作、媒體購買、推廣和宣傳、廣告效果的跟蹤和分析等。
三、市場調查研究
市場廣告部工作計劃的重點之一就是市場調查研究。市場調查研究是市場廣告部在做廣告工作之前必須要做的一件事情。市場調查研究可以深入了解行業(yè)趨勢、競爭對手的情況、目標客戶的需求、消費習慣、消費心理等一系列重要內容。在做完市場調查研究之后，就可以根據調查結果量身定做廣告宣傳方案，精準定位目標受眾，達到事半功倍的效果。
四、廣告宣傳策劃
廣告宣傳策劃是市場廣告部工作計劃的重要環(huán)節(jié)之一。廣告宣傳策劃需要制定各種廣告宣傳方案，包括活動策劃、物料制作、傳媒合作、社交媒體推廣等。在制定廣告宣傳方案時，需要兼顧品牌形象與效果，形成有力的廣告震撼力，吸引目標受眾的注意力，為產品銷售打下堅實的.基礎。
五、品牌推廣
品牌推廣是市場廣告部工作計劃的重要目標之一。品牌推廣需要從多個維度入手，包括合理利用大型會展、新聞媒體、社交媒體等渠道，吸引更多的關注和客戶流量。通過多種渠道宣傳品牌，提高品牌的知名度和美譽度，增強品牌的競爭優(yōu)勢。
六、成果評估
市場廣告部工作計劃制定之后，就要實時進行成果的評估。成果的評估可以反饋廣告的實際效果，發(fā)現缺陷并及時糾正。在成果評估時，需要參考各種數據和信息，包括廣告曝光率、點擊率、轉化率等。通過評估成果，進一步完善廣告策略，保證廣告工作的成效和實效。
綜上所述，市場廣告部工作計劃是一個重要的營銷工作規(guī)劃，需要把握市場趨勢和行業(yè)規(guī)律，合理管理人員結構，科學制定廣告策劃方案，及時進行成果評估。只有做到這些，才能讓廣告策略更加精準，品牌建設更加穩(wěn)固，產品銷售更加穩(wěn)步。
廣告公司工作計劃 5
為了響應上級領導關于制定工作計劃的要求，XX廣告公司在過去工作的基礎上，結合自身的實際情況，對接下來的工作做下規(guī)劃，具體的情況為：
一、 完善現有的設計團隊;
好的設計隊伍是公司發(fā)展的核心，公司現有的設計團隊缺少一個核心人物，現有設計人員過于自我，不能從業(yè)務的角度考慮業(yè)務的設計。改變設計人員設計技能及服務意識勢在必行。
二、 完善業(yè)務團隊;
業(yè)務做為公司發(fā)展的命脈，有一個優(yōu)秀的業(yè)務團隊對于公司來說更是至關重要的，新的一年我們將建立一個3-5人的新業(yè)務團隊，對這樣的一個全新業(yè)務團隊進行完善的業(yè)務知識培訓，在最短的時間里讓我們的業(yè)務人員熟悉業(yè)務技能，充分利用現有資源盡最大的努力、及最大的限度開拓新的市場。通過一定時期的培養(yǎng)，將在這個團隊中產生一名業(yè)務經理。
鑒于目前我們的終端老客戶數量有限的情況下，在盡最大努力挖掘老客戶潛能的同時，爭取拓展更多全新的客戶，對現有潛在業(yè)務進行分類，并將業(yè)務人員進行分組，鑒于目前業(yè)務上所存在的難度對業(yè)務人員進行專項培訓，注重偏設計類的業(yè)務及VI設計等業(yè)務談判力度，對市場進行分析，對一些需要全年設計服務的公司進行公關，爭取能夠談成兩至三個全年服務的公司，對于純印刷類的業(yè)務不做為重點進行跟單。在第一季度做好人員的培訓及市場鋪墊工作，增強業(yè)務人員的工作信心及團隊和合作能力。從第二個季度開始，每個業(yè)務人員制定月工作計劃，并給每個人制定業(yè)務任務。跟據業(yè)務的特點，在每一個時期對潛在業(yè)務進行重點談判。
三、 制訂業(yè)務學習計劃;
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整
經營思路的工作，學習對于每一個業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整業(yè)務人員的學習方向來補充新的能量。對于我們產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是每一個業(yè)務人員要掌握的`內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，每周都應組織業(yè)務人員對本周所談的業(yè)務進行分析、分類，并進行一些實戰(zhàn)演煉，讓每一個業(yè)務人員熟悉業(yè)務談判的技巧。培訓每一個業(yè)務人員的電話談判及上門洽談技巧，做好成單、跟單工作。
四、 全年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃;
第一個季度，以市場鋪墊及提高業(yè)務人員談判技巧為主，并利用公司現有水媒體資源對公司的知名度及設計業(yè)務范圍進行宣傳，對現有老客戶進行感情培養(yǎng)及業(yè)務挖掘，通過各種渠道或展會大量收集業(yè)務信息;第二季度做為業(yè)務的發(fā)展重點期，有較多的展會及很多單位將會有宣傳設計業(yè)務的需求，加大電話拜訪量、上門談判的數量，爭取多出單出好單。第三個季度前期是業(yè)務淡期，充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期讓業(yè)務人員組成一個強大的客戶群體，跟據市場規(guī)律，聯系如月餅包裝類的客戶，為后期的成單做好鋪墊;第四季度做為業(yè)務發(fā)展的重點期，利用雙節(jié)效應
，加強客戶談判力度，為完成全年制定任務做最后的沖刺。
通過對接下來工作的規(guī)劃和有效的執(zhí)行，相信在接下來的時間里，我們的工作效率將會獲得更大的提高。
廣告公司工作計劃 6
一、成立公司：
1、注冊公司名稱(代辦費用為注冊資本的1%左右，冠名江西需要200注冊資本);
2、公司股權組成;
3、公司章程制定;
4、公司經營地址(擬定為原易通網吧);
5、公司設計圖;
二、公司主營項目：
通信器材，計算機設備及周邊配件，安全防范視聽設備，智能化設備，網絡設備及線材，數碼產品，打印機及配件的批發(fā)、零售;互聯網及服務，網絡傳媒，計算機軟、硬件及系統(tǒng)集成的安裝、維護。(從事以上經營項目，國家法律法規(guī)，政策有專項規(guī)定的從其規(guī)定)
三、公司運營部門：
1、廣告部：
平面廣告部：負責網吧、酒店顯示器桌面廣告設計及中后期承接的戶外、室內平面廣告設計;
視頻廣告部：負責制作后期視頻動畫廣告、戶外LED屏、拼接屏等視頻廣告設計;后期還可擴展移動戶外LED屏;
廣告部人員配備：
經理1人：負責培訓業(yè)務員，做好市場發(fā)展規(guī)劃，協調各區(qū)域投放終端細節(jié)等;
商務1人：負責接電話，整理業(yè)務員反饋回來的單據信息及顧客信息，處理投訴，反饋客戶要求給設計部，每天的財務登記等;
平面廣告設計師1人：負責設計平面廣告，客戶現場取素材等;業(yè)務員：前期運作可以采取兼職模式;
2、耗材部：
打印耗材OA部：負責打印耗材銷售、維保、OA辦公維保;
DIY網絡耗材部：負責DIY、網絡產品及周邊耗材銷售、維保;
耗材部人員配備：
經理1人：負責培訓技術員，做好市場發(fā)展規(guī)劃等;
商務1人：負責接電話，整理技術員反饋回來的單據信息及顧客信息，處理投訴，每天的財務登記、配件的訂貨、退貨、返修、倉庫管理等;
OA技術員2人：處理OA顧客的問題等;
3、技術部：
配合平面設計部進行網吧、酒店顯示器桌面廣告投放工作，并對酒店、及后期擴展的網吧進行系統(tǒng)軟、硬件維護工作;配合DIY網絡耗材部、品牌部進行客戶回訪，軟、硬件維保工作;
技術部人員配備：
經理1人：負責培訓技術員，做好市場發(fā)展規(guī)劃等;
商務：耗材部商務兼任;
技術員2人：負責處理顧客的問題等;
4、品牌部：
品牌資源部：和上家保持積極聯系，及時獲取最新品牌信息，反饋給項目部，配合項目部進行品牌招投標工作;
展廳部：品牌展示廳的功能展示，最新貨品的及時上架，接待員工的培訓等; 品牌部人員配備：
經理1人：負責培訓導購員，做好市場發(fā)展規(guī)劃、獲取最新品牌信息等;
商務1人：負責接電話，處理導購員反饋回來的單據信息及顧客信息，處理投訴，每天的財務登記、配件的訂貨、售后等;
導購2人：負責引導顧客消費，為顧客解答體驗區(qū)產品等;
展示區(qū)功能概覽：
網絡傳媒展示區(qū)(網吧平臺顯示終端廣告)需要大屏顯示單元電腦展示區(qū)(品牌筆記本、品牌臺式機、組裝DIY)
配件展示區(qū)(精美電腦周邊配件)
安防展示區(qū)(指紋門禁、人臉識別百萬高清攝像機、紅外報警聯動)需要大屏顯示單元樂視TV云視頻高清體驗區(qū)+平板音響體驗區(qū) (家庭影院級)
5、項目部：
信息收集部：負責收集公司可以做的項目的信息，及時處理反饋信息;
招投標部：負責制作招投標標書;
項目部人員配備：
商務1人：負責接電話，收集項目信息，每天的財務登記、配件的訂貨、售后等;(前期可不需要)
文員1人：負責制作標書等;(前期可不需要)
6、網站部：
開發(fā)部：負責網站整體安全運作，新功能模塊的開發(fā)，調試;
信息部：完善網站信息，審核網站上的資訊信息等;
平臺部：在線選購平臺的運作，后期網站開放酒店預定，KTV包房預定等，此部門負責溝通協調商家、客戶等工作;
網站部人員配備：
商務1人：負責接電話，完善網站信息，審核網站上的資訊信息等，每天的.財務登記等;(前期可不需要)
開發(fā)員1人：負責維護網站安全，完善網站功能模塊;
市場員1人：開發(fā)市場;(前期可不需要)
公司目前需要配備人員:
2個運營經理，1個OA經理，1個財務，1個平面設計師，1個網站開發(fā)員，3個商務，2個OA技術員，2個常規(guī)技術員，2個導購員;
四、公司運營規(guī)劃
根據目前公司現狀，我們可以先著手運作平面廣告部，進行網吧、酒店顯示器的桌面廣告投放，網吧廣告投放可采取合作模式，我們租網吧的投放平臺，每臺終端投放收益后，支付網吧相應的租賃費用，酒店這一塊我們可以讓技術部介入，免費為酒店進行電腦的軟、硬件維護工作，酒店的桌面廣告平臺給我們使用，亦可對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網吧進行輻射，收取相應的維護費用(畢竟路費等開銷實際存在)，為公司對整個市場的影響力進行有力的鋪墊。
廣告公司工作計劃 7
1、把握定位原則
（1）定位所提及的事項，不必再編列于計劃書內。
（2）若計劃書的分送單位較多，或須實施比較性的定位則應將有關事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標，則應將其要點列出。
（例）
�、偈袌瞿繕�
（1）銷售目標6000萬（增加率25%）
�。�2）市場占有率30%（增加率5%）
②市場戰(zhàn)略
�。�1）盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。
�。�2）在10～12月的旺季實施銷售戰(zhàn)計劃。
③托辦事項
�。�1）1997年10月～1998年9月年度廣告計劃提出。
（2）1997年10月～1997年12月銷售戰(zhàn)計劃提出。
2、如何提示廣告目標
�。�1）應在計劃書的某一部分提及廣告對marketing策略的功用。
�。�2）假若廣告效果可利用計量方法預測，則應將廣告目標予以數字化。（例—a）
�。�3）在無法以計量方法確實預測廣告效果時，可運用以往經驗大略預測，但也應將廣告目標予以數字化。（例—b）
�。�4）在無法以計量方法預測廣告效果時，則可利用文字將廣告目的加以敘述。（例—c）（例—a）廣告目標（目標30～40歲女性）
·將知名率由58.5%，提高到75%。
·將未使用者的試用率提高到15%。
�。ɡ猙）廣告目標
·目標與市場的認知率提高到60%。
�。ɡ猚）廣告目的
·徹底使大家知道某某campaign。
·建立某某品牌映像（brand image）。
3、現狀分極及優(yōu)劣點的提示
�。�1）有關廣告計劃現況的掌握。
�。�2）若將現狀分析與優(yōu)劣點相互比照并依其先后順序提示，則極易顯示出兩者之間的關系。
（3）若將現有資料與實際情況相互印證，則有助于新idea的產生。
�。�4）記述內容應注意到因果關系。
�。�5）避免一再提示客戶所熟悉的資料，但應大量提供客戶所缺乏的資料。
�。�6）即使所提供資料對本公司不利，但有益于廣告建立應將其提出。
4、廣告計劃資料的處理方法
�。�1）除了提案或問題驗證的有關資料外，其他資料概不列入廣告計劃書。
�。�2）廣告計劃的有關統(tǒng)計資料，以附錄方式，編入于廣告計劃書內。
�。�3）定位使用的有關圖表，也以附錄方式編入廣告計劃書內。
�。�4）附加資料應加以選別，并非僅限于公開資料。
�。�5）供擬訂計劃用的市場調查報告，應和廣告計劃書分別編制。
5、計劃重點的提出方法
�。�1）若須將廣告s。p、p。r等計劃同時提出，則應先提示各計劃的共同要點，借以提高客戶的興趣。
（2）有關作品或s。p等單一性計劃，應先提出結果，再說明其理由。
（3）應利用各種方法使客戶徹底了解本公司的提案。
�。�4）應盡量說明客戶接受計劃案的"主軸"（廣告演員性格、廣告標題、價格、規(guī)模效率）。
�。�5）強調其他競爭對手所沒有的優(yōu)點。
�。�6）強調所提供的idea是從眾多的idea中，所精選的最佳idea。
�。�7）將癥結點列入提案理由內，即可提高客戶對計劃案的信賴度。
6、媒體選用理由的提示方法
�。�1）若計劃內容是以媒體計劃為中心，則須詳述選用的理由。年度計劃僅須列明更改的媒體部分。
�。�2）依m(xù)edia unit及media vehicle等順序來說明選用理由。media以說明其功效為主，unit以表現效果來說明，vehicle則以費用效率來說明。（例—a）。
（例—a）媒體選用理由表16.2.5
8、廣告作品的提示方法
�。�1）明確提出廣告表現的重點
①提出商品概念及其概念的依據。 ②強調由商品概念所引導出的廣告標題或標語。
�、蹚娬{廣告演員及商品概念的關系。
�、軓娬{對訴求對象的說服點。
⑤強調廣告表現的方法。
⑥強調與競爭廠牌廣告的差異點。
�。�2）根據銷售重點說明選用廣告重點的理由
�。�3）以sales talk方式說服客戶接受廣告作品
�。�4）說服的技巧
①以競賽方式
�、谝噪p邊淘汰方式。 ③以兩極端比較方式襯托作品特點。
�、芤詅ilter方式將idea過濾。
�。ɡ猘）廣告作品的說服
9、s.p及p.r計劃案類的提示方法
�。�1）按對象別將其計劃實施期間及預期效果分別提示。
�。�2）利用圖形將各有關計劃的關聯性表示的。
�。�3）sales campaign的實施，應將"物"及"情報"間的變化過程使每一有關人員皆能易于了解。（4）不必另行設計即可將同樣的內容提供預dealer。
（5）以廣告作品的`說服方式來對客戶說服s。p制作物。
�。�6）s.p制作物應提供樣品（模擬品）。
�。�7）s.p計劃的預算金額可不必詳列于計劃書，但須列入個別idea的預計費用。
10、廣告效果預測的說明方法
�。�1）若以數字設定目標，則應于計劃書內附上求證的依據。
�。�2）若不以數字設定目標，則應在媒體計劃書中列明到達率及重到達率的預計值。
�。�3）不以廣告表現力相互間的差，來測定廣告效果的好壞。
�。�4）不昨列vehicle相互間的收視（閱讀）差異實況。
�。�5）若利用本公司的model預估廣告效果，則僅說明put out即可，不必公開本公司的how know。
11、預算表或實施進度表的編擬方法
�。�1）簡單明了為原則，一張報表不可列入不同的資料。
�。�2）須提出兩種以上的計劃案時，則應分別編擬。
�。�3）若須依地區(qū)劃分，則應依客戶的銷售地區(qū)劃分的。
�。�4）時間單位應以客戶慣用的單位為基準。
12、計劃書的構成內容
�。�1）以有利于本公司說服方式的編排為主，客戶易于理解方式為輔。
�。�2）以計劃重點為中心的編排，將有助于計劃案的說明。
廣告公司工作計劃 8
一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是的`，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成x到x萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
廣告公司工作計劃 9
20xx，廣告公司業(yè)務取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：
一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的'偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創(chuàng)建目標是：樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準!
廣告公司工作計劃 10
一、我將努力加強自我思想建設，提升全局意識、責任感和團隊意識。積極主動地將工作落實到位，做到實處。我會盡最大努力減輕領導的壓力。
二、根據現有資源情況，制定每月和每季度的廣告營銷工作計劃至關重要。我們將充分利用現有資源，全力開拓廣告市場，努力爭取更多的投放機會。在積極爭取廣告投放的同時，我們也會為未來市場的拓展做好準備，爭取吸引更多長期、大規(guī)模的客戶投放廣告。隨著終端數量的增加，我們將靈活調整工作策略，開拓新的市場領域，以更好地滿足不同客戶的需求。
1、年底是廣告工作的高峰期，我們廣告部的工作也進入了最忙碌的階段。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務和婚慶用品也將成為廣告的焦點。雙節(jié)的氛圍也將在這個時候逐漸升溫，讓我們一起為這個熱火朝天的時刻而努力！
2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大XX公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
3、在第二季度，隨著五一勞動節(jié)的到來，廣告市場將迎來一個小高峰。同時，隨著天氣逐漸轉暖，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等廣告也將成為投放重點，滿足消費者日益增長的需求。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)將給廣告市場帶來一個良好的開端，預計白酒、保健品、禮品等產品將加大廣告投放力度。隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大、長期合作的客戶也將逐步加入，為年底的廣告競爭做好充分準備。
我會根據實際情況和時間特點，積極開展客戶開發(fā)工作，靈活調整工作思路以應對市場變化。努力將廣告投放額度最大化，確保取得最佳效果！
三、制定學習計劃對于做市場開拓工作至關重要。市場變化無常，需要不斷調整經營思路，因此學習是必不可少的。作為業(yè)務人員，學習直接關系到我們是否能跟上時代步伐，保持業(yè)務的生命力。我會根據市場需求及時調整學習方向，獲取新的.知識和能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據分析、媒體運作管理等廣告相關知識都是我需要掌握的內容。只有深入了解對手，才能在競爭中立于不敗之地。希望公司能夠支持我們業(yè)務人員在學習上的需求。
另外，在20XX年底，我報考了XX大學的專業(yè)，因為我發(fā)現該專業(yè)涵蓋了影視前期、后期制作以及管理方面的課程，而且還包括了廣告部門的管理和編播工作。我計劃系統(tǒng)全面地學習這些課程，將理論與實踐相結合，為將來在廣告部門發(fā)揮更大的作用做好充分準備。希望通過這些課程的學習，能夠為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
以上，20XX年，我懷揣著對未來的美好設想，希望在工作中得到公司領導和部門領導的正確引導和支持。我深知火車跑得快靠車頭帶，因此我將以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，努力學習，不斷提升自己的工作和業(yè)務能力。期待在新的一年里取得更大的進步和成就。
公司對我的能力充滿信心，給予了我充分發(fā)揮的機會，我感到非常高興。我深知“士為知己者死”，既然公司如此重視我的才能，我必將全力以赴，盡心盡力地工作，以實際行動回報公司領導和同事對我的信任。我決不會辜負大家的期望!
在新的一年里，我只有做的更好才會使自己滿意，我知道自己的能力或許還有欠缺，但是我會盡力的，我會盡可能的發(fā)揮自己的特長，揚長避短，實現自己在公司的價值，幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階!
廣告公司工作計劃 11
20xx年的工作也即將告一段落，在經過了半年的學習和工作后，我已經完全的適合了公司的工作和生活。感覺時間過得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學到了很多的東西，從失敗中去總結教訓，在成功中去吸取經驗這都成為了我個人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷!在這短短的半年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在公司領導和同事的大力協助下，學到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學習和探索，熟悉了公司的運作程序流程，了解了公司系統(tǒng)的`操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也讓我在公司以后的工作中更得心應手。
不過在20xx年也存有很多的不足和缺點，主要在執(zhí)行力不強及溝通技巧方面。執(zhí)行力不強很多時候是把一些簡單事情想復雜化，考慮的太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領導、同事對自己沒有信心，瞻前顧后，這個切都制約了自己的行動。其實，主要還是心態(tài)的問題，調整好心態(tài)，多一份自信，相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續(xù)學習，在與客戶溝通、談判時還不能很好利用所學的，平時應多和老業(yè)務員及同事溝通，學習他們的話術技巧，并要學以致用。
一、明年計劃完成業(yè)績目標100萬。要完成這個目標單靠本地客戶是不夠的，發(fā)揮自己對網絡的知識，多收集外省的客戶，協助劉牧華一起開發(fā)網絡資源，這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業(yè)務的同時，再向周邊如長沙、湘潭地區(qū)滲透，尋找些需要投放長株潭的客戶。因為今年積累了一些客戶資源，明年針對一些有意向的客戶重點跟進，即持續(xù)的開發(fā)新的客戶，保證自己的客戶資源持續(xù)更新，與此同時，在業(yè)務方面不局限戶外廣告，嘗試發(fā)展公司其他業(yè)務，如：營銷策劃，慶典活動、制作安裝、活動代理等，但這些方面的專業(yè)知識不多，通過網絡、朋友及有經驗的人去了解相關的流程、價格等，同時也希望公司同事及整個團隊給予支持和協助。
二、東方樓宇視頻，因為現在公司視頻機網點逐漸減少及視頻機老化，同時視頻機經常性的出現質量問題，導致普遍客戶對視頻媒體產生了不信任，對業(yè)務的展開造成了一定的困難。明年主要工作是增強對視頻機的監(jiān)管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的發(fā)展，有幾點建議：
1、更換新的視頻機。
2、招聘專職人員開發(fā)新的網點(包括戶外)，保證網點的質量和數量。
3、開發(fā)電梯內的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個電梯廣告部門。
三、增強自己水平、業(yè)務技能和綜合素質的學習及提升。在公司持續(xù)壯大、飛速發(fā)展時，增強自我學習，能跟得上企業(yè)的發(fā)展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適合工作。
20xx過去了，在這里也感謝同事們對我的協助與支持，特別感謝廖總，多次找我談心，并無私的分享經驗，讓我理解到自己的不7及學習到了很多經驗，希望同事們今后繼續(xù)給予我支持和鼓勵，我也會在新的一年更加努力。新年新氣象!我們將迎來充滿挑戰(zhàn)的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓，20xx年!
廣告公司工作計劃 12
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的`發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響"振興"品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
廣告公司工作計劃 13
20XX年我們的基本工作思度是，團結一致、堅持以客戶利益為中心的原則。括大服務范圍，提高服務質量，在完全市場競爭的大環(huán)境中找穩(wěn)自己的位置。遵循“創(chuàng)新”的科學工作方針繼續(xù)堅苦奮斗把業(yè)務作大作強，發(fā)揚吃苦奈勞的精神品質。為進一步推動桐鄉(xiāng)的廣告產業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻。
具體工作安排如下：
一）樹立積極向上、團結一致的工作態(tài)度。
1、在員工與員工之間進一步樹立積極向上的工作態(tài)度，形成員工與員工之間比業(yè)務比技能的工作氛圍，以技術水平高、業(yè)務能力強為榮、以技術水平低、業(yè)務能力差為恥。
2、繼續(xù)推進和諧的工作環(huán)境，員工與員工之間相互幫忙，尊重他人的生活習性，創(chuàng)造單純的人際關系。
二）以客戶的利益為中心。
1、進一步強化06年工作計劃、堅持以客戶利益為中心的原則，從實際角度出發(fā)，真正的做到既為客戶省錢又能提高服務質量。
2、從多方面括大業(yè)務范圍，增加兼職業(yè)務員、對業(yè)務員進行相關的素質培訓，努力把超世紀作到桐鄉(xiāng)最具影響力的廣告公司之一。
三）繼續(xù)鞏固管理體制。
1、做到每項業(yè)務都要進行市場前期的調查工作，強化創(chuàng)新環(huán)境，推動管理上的.進一步創(chuàng)新、找準切入點，為客戶實現更大的經濟利益。
2、完善財務管理體系，做到每項經濟業(yè)務都能系統(tǒng)的，一致的，完整的體現在賬面上，堅決杜絕 一切有假賬、壞賬的可能性事務。盤活固定資產，保證流動資金的有序流通。我們堅信在全體員工的不懈努力下，在健康的市場環(huán)境下、牢牢的抓住當前的機遇，我們的努力一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天和后天。
廣告公司工作計劃 14
我來公司也近兩年時間了，20xx年的工作的工作已告于段落，20xx年新篇章已經開啟，回顧14年的工作，從4月份我開始由業(yè)務轉為活動執(zhí)行，獨立設置的部門，專門執(zhí)行公司的活動，14年的活動基本都能見到活動部的身影。從承接活動時所作的報價表，聯系物料商、演藝人員，到現場的搭建監(jiān)督，活動中的執(zhí)行，收場，整個活動都有活動執(zhí)行人員的身影。
說明活動部在公司的重要性，最能體現公司形象的關鍵。下面總結一下我對20xx年工作的年度總結。
20xx年公司的80%的活動我都有參與，但是很多單子在執(zhí)行上都有可挑的各種毛病，沒能夠完美的完成。主要表現在：
1、自我的執(zhí)行力不強。做好工作安排沒能夠及時完成，沒能達到預期的目標。規(guī)定時間內做完的報價表、溝通的'物料商、演藝人員不能
2、與人的溝通技巧不足，做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準時到場問題特別突出。
3、工作安排不合理，不會帶新人�；顒硬拷M建來參與活動部的來來去去也有5個人，但現在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程，不能讓新人快速了解到部門的工作，快速投入工作，導致新人對活動執(zhí)行失去信心。
4、在談判上表現得不夠強勢，氣場不足。演藝的價格，物料商的價格壓不下。
5、做事不夠細心，遇到沒有能夠及時的處理。
6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足，報價不懂。表現在業(yè)務人員需要時不能及時報價，造成與業(yè)務對接上的不利，有可能會流單。 這些問題都導致我在20xx年的工作上很被動，在現場執(zhí)行活動也很費勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化，要有計劃、有預期、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作。
20xx年的計劃：活動部作為公司業(yè)務支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任，不能夠對公司業(yè)務造成影響。
1、首先要完善活動部的工作職責，做出工作流程，執(zhí)行標準。
2、常備活動場地資源的，做表備案，雖然手上的場地資源基本都有，但是場地價格實時更新，也經常換場地負責人，所以要經常聯系場地，業(yè)務需求第一時間可以報價。
3、物料、演藝資源類資源收集�，F在公司的物料、演藝資源雖然有不少，但是沒有做成ppt，對業(yè)務推廣不方便。必須做一份ppt，方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業(yè)務了解。
4、公司倉庫的管理。20xx年末，已對公司的倉庫物料進行了清點，歸類。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記，實時更新。
5、作為活動執(zhí)行，需要經常去參與別的公司做的活動，發(fā)名片，收集客戶，微活動部出創(chuàng)收。
廣告公司工作計劃 15
作為一名廣告公司的員工，每到年底，都需要為接下來一年的工作計劃做好充分的準備。在此，我將從以下幾個方面詳細、具體地闡述廣告公司年度工作計劃。
一、總體目標
每一個廣告公司的總體目標肯定都是實現公司的業(yè)務增長，建立和維護完善的客戶關系，提高公司品牌影響力和競爭力。在具體制定公司的年度計劃時，我們需要從公司整體發(fā)展的角度出發(fā)，制定適合公司當前發(fā)展狀況的'目標和計劃。
二、營銷策略
制定營銷策略可謂制定年度計劃的重中之重。通過市場調研、客戶需求分析、產品特點分析等手段，制定最佳的營銷策略，為公司業(yè)務增長投入強有力的保障。同時，公司也可以通過制定營銷費用預算、活動策劃等方式確保公司的營銷方向得以落地實施。
三、產品研發(fā)
廣告公司作為一家專注于客戶服務的公司，要始終保持創(chuàng)新意識，重視產品研發(fā)。在年度計劃中，制定并實施產品研發(fā)計劃，不斷改善和完善現有產品，開發(fā)新產品，以適應市場需求和客戶需求的變化。
四、人才管理
人才是企業(yè)最重要的資源，廣告公司也不例外。在年度計劃中，制定并執(zhí)行科學的人才培養(yǎng)和管理計劃，為公司員工提供晉升機會和發(fā)展空間，吸引更多的人才加入到公司發(fā)展的舞臺上，以全面提高公司綜合實力。
五、財務管理
財務管理是企業(yè)堅持可持續(xù)發(fā)展的基礎之一。廣告公司應該制定完善的財務管理制度，合理規(guī)劃財務收支，并設置有效的監(jiān)控機制。以確保公司在發(fā)展中保持健康、可持續(xù)的財務狀況。
以上是廣告公司年度工作計劃的主要內容，通過上述內容的詳細闡述，我們可以明確地了解到，廣告公司要注重制定可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃和目標，強化營銷策略，持續(xù)優(yōu)化產品研發(fā)，堅持以人才為核心的企業(yè)文化，開展財務管理，穩(wěn)步推進公司的發(fā)展。
在制定年度計劃時，廣告公司要著眼于整個市場環(huán)境和經濟狀況，緊密關注客戶需求和市場趨勢，不斷優(yōu)化公司的整體戰(zhàn)略，不斷開拓新的發(fā)展方向，為公司業(yè)務增長注入源源不斷的活力。
廣告公司工作計劃 16
一、工作計劃
1、廣告部人員每天上午8:10-10:00，下午15:00-17:00在桑園市場拜訪客戶，主要和客戶溝通交流其經營產品的優(yōu)勢，以及產品賣點，溝通內容依幫助客戶銷售產品為基礎，側面宣傳公司網。
2、廣告部每人每天整理一個廠家的資料，其中包括廠家簡介，產品價位、賣點以及產品用途詳細介紹，包括廠家的招聘信息，每周周三、周六或周日下午六點統(tǒng)一傳給主管，統(tǒng)一規(guī)整后傳給網絡部門進行統(tǒng)一上傳！
3、每天下午17:00-18:30整理廠家資料，并對當天拜訪客戶的情況進行總結，為下次拜訪提供相關的訊息。
4、每周周一早上8:00-8:30進行開晨會（因人員不在一處辦公，可進行電話會議），會議內容主要圍繞上周工作進行程度以及對上周工作進行總結，并對本周工作列出自己的'規(guī)劃（主要對意向客戶的跟蹤和拜訪，為后期會議營銷做好充足準備）
5、每周進行一次員工“鼓動大會”，會議內容主要是針對員工提出的困難進行疏導，講解網站發(fā)展前景，對大家的工作進行鼓勵和跟蹤，會議期間遵循的原則：多鼓勵，少批評。
二、規(guī)章制度
1、休班請假制度：廣告部人員在每周六、周日進行調休，工作日期間如有事需請假可找主管，請假時間超過一天需向部門經理請假，請假班時可在平日休息時間補回，請假班時未及時補回，當月無全勤！
2、每天按照規(guī)定時間去桑園市場進行調研拜訪客戶，如果有特殊情況需提前打電話告知，不然按照曠工進行處理。
3、工作計劃中的第二項按照要求時間進行上傳，否則所拉廠家會按照無提成進行計算，工作需要大家相互配合！
為了公司利益以及個人發(fā)展，嚴格按照以上工作計劃及規(guī)章進行，在大家的共同努力下，公司網會越做越好！
【廣告公司工作計劃】相關文章：
廣告公司工作計劃05-07
廣告公司工作計劃07-30
廣告公司工作計劃05-06
廣告公司工作計劃01-05
廣告公司的工作計劃03-09
廣告公司工作計劃08-11
廣告公司的工作計劃范文09-06
廣告公司工作計劃(15篇)02-17
廣告公司工作計劃15篇04-28