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it維護工作計劃

時間:2023-05-01 01:01:04 工作計劃 我要投稿

it維護工作計劃

  時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的it維護工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

it維護工作計劃

it維護工作計劃1

  一、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

  關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。

  二、加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高秩序維護部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認識,強化政治覺悟。

  三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

  四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

  五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全

  六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

  七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓(xùn),提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢,編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的`消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。

  八、加強地面及樓層日常巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

  九、注重個性化、特色化服務(wù),體現(xiàn)秩序維護部形象

  十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào),積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務(wù)工作

  配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作;

  十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度,積極提出管理建議

it維護工作計劃2

  第一章總則

  第一條為了加強鄉(xiāng)村道路管理。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村道路功能,根據(jù)國務(wù)院《鄉(xiāng)村道路管理條例》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本條例。

  第二條本市鄉(xiāng)村規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路的規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護、維修和管理。

  指鄉(xiāng)村供車輛、行人通行的具備一定技術(shù)條件的道路、橋梁、隧道及其附屬設(shè)施。本條例所稱城市道路。

  第三條鄉(xiāng)村道路管理應(yīng)當遵循統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展和建設(shè)、養(yǎng)護、管理偏重的原則。

  第四條市鄉(xiāng)村道路主管部門負責全市鄉(xiāng)村道路管理工作;區(qū)鄉(xiāng)村道路主管部門依照管理權(quán)限負責所轄區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)村道路管理工作。市、區(qū)鄉(xiāng)村道路主管部門所屬的鄉(xiāng)村道路管理機構(gòu)負責鄉(xiāng)村道路管理的具體工作。

  做好鄉(xiāng)村道路管理工作。市、區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、鄉(xiāng)村管理行政執(zhí)法、公安交通、園林、市容等有關(guān)行政部門應(yīng)當依照各自職責。

  第五條任何單位和個人都有維護鄉(xiāng)村道路的義務(wù)。

  對監(jiān)督、制止和舉報損壞、侵占鄉(xiāng)村道路行為有功的由鄉(xiāng)村道路主管部門給予懲辦獎勵。

  第二章規(guī)劃和建設(shè)

  第六條市人民政府應(yīng)當組織鄉(xiāng)村道路、城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安交通等部門和供電、供水、通信、燃氣等公用事業(yè)單位。

  編制鄉(xiāng)村道路年度建設(shè)計劃,鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當根據(jù)鄉(xiāng)村道路發(fā)展規(guī)劃和鄉(xiāng)村近期建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)市人民政府批準后組織實施。

  并提前告知相關(guān)管線單位。鄉(xiāng)村道路改建、擴建、大修工程應(yīng)當制定年度計劃。

  第七條鄉(xiāng)村道路的建設(shè)資金主要由政府投資。

  第八條鄉(xiāng)村道路的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家和省、市有關(guān)技術(shù)規(guī)范。

  應(yīng)當具有相應(yīng)的資質(zhì)等級,承擔鄉(xiāng)村道路勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理的單位。并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程。

  第九條鄉(xiāng)村道路建設(shè)應(yīng)當堅持先地下、后地上的原則。有條件的應(yīng)當同步建設(shè)公共管溝。

  沿途原設(shè)置的架空線應(yīng)當同步埋設(shè)入地。新建的鄉(xiāng)村道路原則上不得設(shè)置架空線。鄉(xiāng)村道路改建、擴建、大修時。

  第十條新建、改建、擴建或者大修鄉(xiāng)村道路。有關(guān)管線單位應(yīng)當在接到通知之日起三十日內(nèi),將管線敷設(shè)計劃報鄉(xiāng)村道路主管部門,由鄉(xiāng)村道路主管部門統(tǒng)籌安排實施。

  第十一條新建、改建、擴建鄉(xiāng)村道路。有條件的應(yīng)當建設(shè)港灣式?空,并預(yù)留綠化用地和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施用地。

  第十二條新建、改建、擴建鄉(xiāng)村道路。

  第十三條鄉(xiāng)村道路工程竣工后。

  鄉(xiāng)村道路工程應(yīng)當依照國家規(guī)定實行質(zhì)量保修制度。

  第十四條住宅小區(qū)內(nèi)道路的規(guī)劃、建設(shè)應(yīng)當與城市道路的規(guī)劃、建設(shè)銜接配套。

  第十五條通過貸款或者集資建設(shè)的大型橋梁、隧道等。可以在規(guī)定期限內(nèi)收取通行費,用于歸還貸款或者集資款,不得挪作他用。

  第三章養(yǎng)護和維修

  第十六條政府投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路。

  由業(yè)主負責養(yǎng)護、維修。企業(yè)、其他組織或者個人投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路。

  第十七條政府投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路。建設(shè)單位應(yīng)當向鄉(xiāng)村道路主管部門料理工程移交手續(xù),并將工程有關(guān)技術(shù)資料一并移交;企業(yè)、其他組織或者個人將投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路自愿無償移交鄉(xiāng)村道路主管部門且符合移交條件的由鄉(xiāng)村道路主管部門依照規(guī)定順序接管。

  第十八條負責鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修的單位。定期對鄉(xiāng)村道路進行養(yǎng)護、維修,確保養(yǎng)護、維修質(zhì)量。

  保證鄉(xiāng)村道路完好。鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當對鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

  第十九條養(yǎng)護、維修鄉(xiāng)村道路應(yīng)當圍擋作業(yè)。有關(guān)管理部門和沿街單位、個人應(yīng)當予以配合。

  并在規(guī)定的期限內(nèi)修復(fù)竣工。施工時,養(yǎng)護、維修鄉(xiāng)村道路應(yīng)當躲避交通高峰時間。應(yīng)當采用低噪聲、防揚塵的施工設(shè)備和施工方法,減少對環(huán)境的污染。

  任何單位和個人不得擅自撤除圍擋。作業(yè)期和養(yǎng)護期內(nèi)。

  第二十條鄉(xiāng)村道路附屬設(shè)施缺損時。

  應(yīng)當先行采取警示性措施,鄉(xiāng)村道路主管部門發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村道路附屬設(shè)施缺損時。并督促有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位及時處置。

  第二十一條鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修專用車輛應(yīng)當使用統(tǒng)一標志;執(zhí)行任務(wù)時。其行駛路線和方向不受交通標志、標線限制,過往車輛和人員應(yīng)當注意躲避。

  由市鄉(xiāng)村道路主管部門會同市公安交通管理部門確定。鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修專用車輛使用的統(tǒng)一標志。

  第四章路政管理

  第二十二條鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當制定鄉(xiāng)村道路重大事故應(yīng)急預(yù)案。鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當依照應(yīng)急預(yù)案組織實施應(yīng)急處置和救援。相關(guān)單位和個人應(yīng)當服從指揮,配合應(yīng)急預(yù)案的實施。

  第二十三條鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當加強對城市道路的管理。設(shè)立監(jiān)督電話,及時受理投訴。發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村道路損壞的應(yīng)當及時通知養(yǎng)護、維修單位進行修復(fù)。

  第二十四條鄉(xiāng)村道路范圍內(nèi)禁止下列行為:

 。ㄒ唬┥米哉加没蛘咄诰蜞l(xiāng)村道路;

 。ǘ┞膸к嚮蛘叱亍⒊、超長車輛擅自在鄉(xiāng)村道路上行駛;

 。ㄈC動車在橋梁或者非指定的鄉(xiāng)村道路上試剎車;

 。ㄋ模┥米栽卩l(xiāng)村道路上設(shè)置臺階、坡道、站臺、書報亭、電話亭、指路牌、井具、化糞池等;

 。ㄎ澹┥米栽跇蛄、隧道及其附屬設(shè)施上設(shè)置廣告牌或者其他掛浮物;

  (六)向路面排水;

  (七)擅自利用橋梁及其附屬設(shè)施進行圍欄、吊裝、牽拉等施工作業(yè);

 。ò耍┤诵械叵峦ǖ纼(nèi)擺攤設(shè)點、露宿、通行機動車或者騎行電動車、自行車;

  (九)其他損害、侵占鄉(xiāng)村道路的行為。

  第二十五條 嚴格限制占用和挖掘鄉(xiāng)村道路。

  不得挖掘;確需挖掘的應(yīng)當報經(jīng)市人民政府批準。新建、改建、擴建的鄉(xiāng)村道路交付使用后五年內(nèi)、大修的鄉(xiāng)村道路竣工后三年內(nèi)。

  以及市人民政府批準的重大活動期間,元旦、春節(jié)、國慶節(jié)前十五日、后十日。不得開挖鄉(xiāng)村主干道。

  減少擾民。挖掘鄉(xiāng)村道路應(yīng)當集中施工。

  第二十六條 因特殊情況。對臨時占用鄉(xiāng)村道路和挖掘鄉(xiāng)村次干道的鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門應(yīng)當在收到申請之日起七個工作日內(nèi)作出同意或者不同意的書面答復(fù),挖掘鄉(xiāng)村主干道的應(yīng)當報經(jīng)市人民政府批準后答復(fù)。臨時占用和挖掘鄉(xiāng)村道路涉及鄉(xiāng)村防洪工程的還應(yīng)當征得有管轄權(quán)的水主管部門同意。

  第二十七條經(jīng)批準臨時占用或者挖掘鄉(xiāng)村道路的應(yīng)當依照批準的時間、位置、面積和要求占用或者挖掘。需要移動位置、擴大面積的應(yīng)當依照本條例第二十六條的規(guī)定。

  占用單位和個人應(yīng)當及時清理現(xiàn)場,臨時占用鄉(xiāng)村道路期滿后;謴(fù)鄉(xiāng)村道路原狀;因特殊情況需要延長占用期限的應(yīng)當提前三日依照原審批順序報經(jīng)批準。

  第二十八條 占用和挖掘鄉(xiāng)村道路。

  不得挪用和減免。鄉(xiāng)村道路占用費和挖掘修復(fù)費用于鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修和管理。

  第二十九條機動車臨時占道停放應(yīng)當停放在機動車臨時停車泊位內(nèi)。

  機動車臨時停車泊位由市公安交通管理部門會同市鄉(xiāng)村道路主管部門、市城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門設(shè)置。

  不得擅自改變機動車臨時停車泊位用途。任何單位和個人不得擅自設(shè)置機動車臨時停車泊位。

  第三十條經(jīng)批準挖掘鄉(xiāng)村道路。

  (一)施工現(xiàn)場應(yīng)當圍擋作業(yè)。夜間應(yīng)當設(shè)置施工標志燈或者反光圍擋;

 。ǘ┦┕がF(xiàn)場的明顯位置設(shè)置標示牌。

 。ㄈ┠軌虿扇》情_挖技術(shù)施工的應(yīng)當采取非開挖技術(shù)施工。

  (四)與地下其他設(shè)施發(fā)生抵觸時。演講鄉(xiāng)村道路主管部門協(xié)調(diào)解決;

 。ㄎ澹┦┕べY料應(yīng)當在批準的范圍內(nèi)堆放。

 。┦┕ね戤叀<皶r清理現(xiàn)場,并書面告知鄉(xiāng)村道路主管部門。

  第三十一條鄉(xiāng)村道路主管部門接到挖掘施工完畢的演講后。主干道應(yīng)當在七日內(nèi)完成,其他道路應(yīng)當在十五日內(nèi)完成。

  第三十二條 因管線發(fā)生事故需要緊急搶修的管線單位可以先行挖掘鄉(xiāng)村道路搶修。并在二十四小時內(nèi)補辦相關(guān)審批手續(xù)。

  第三十三條沿街單位需要開、改鄉(xiāng)村道路道口、降坡或者改裝人行道板的應(yīng)當向鄉(xiāng)村道路主管部門提出申請。收到申請之日起七個工作日內(nèi)作出批準或者不予批準的書面答復(fù),經(jīng)批準后方可施工。

  其建設(shè)以及維修經(jīng)費由申請單位承擔。開、改鄉(xiāng)村道路道口、降坡或者改裝人行道板應(yīng)當委托專業(yè)單位施工。

  第三十四條因廢棄或者交通管理等原因。由鄉(xiāng)村道路主管部門統(tǒng)一組織調(diào)整或者封閉。所需費用由同級財政專項列支。

  第三十五條公共汽車、電車以及其他固定線路的客運車輛站點的設(shè)置應(yīng)當符合國家有關(guān)鄉(xiāng)村道路技術(shù)規(guī)范。新增、遷移客運車輛站點需要加固鄉(xiāng)村道路的應(yīng)當采取加固措施。

  第三十六條建設(shè)工程施工可能損壞鄉(xiāng)村道路的建設(shè)單位應(yīng)當在施工前采取防護措施;造成損壞的應(yīng)當依法賠償。

  建設(shè)工程施工需要封閉鄉(xiāng)村道路的市公安交通管理部門應(yīng)當發(fā)布通告。

  第三十七條履帶車或者超重、超高、超長車輛需要在鄉(xiāng)村道路上行駛的應(yīng)當經(jīng)鄉(xiāng)村道路主管部門同意。并依照公安交通管理部門指定的時間、路線行駛。

  第三十八條鄉(xiāng)村道路出現(xiàn)塌陷、斷裂等情形。采取必要的緊急措施,并向鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門報告。

  第三十九條需要在橋梁上架設(shè)管線的應(yīng)當先向鄉(xiāng)村道路主管部門提出申請。五個工作日內(nèi)作出批準或者不予批準的書面答復(fù),影響交通平安的還應(yīng)當征得公安交通管理部門的同意,經(jīng)批準后方可實施。

  確保平安。管線單位應(yīng)當對架設(shè)的管線進行定期檢查。

  第四十條鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當依照橋梁、隧道的平安維護要求。

  制定可行性演講和平安維護方案,橋梁、隧道平安維護區(qū)域內(nèi)從事河道疏浚、挖掘、打樁、地下管道頂進、爆破、基坑開挖等作業(yè)的應(yīng)當向鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門提出申請。并與橋梁、隧道產(chǎn)權(quán)人簽訂維護協(xié)議,鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門應(yīng)當在收到申請之日起十五個工作日內(nèi)作出批準或者不予批準的書面答復(fù),可能危害橋梁、隧道平安的還應(yīng)當組織召開專家論證會。河道中從事上述作業(yè)行為的還應(yīng)當報有管轄權(quán)的水主管部門批準。

  第四十一條負責橋梁、隧道養(yǎng)護、維修的單位應(yīng)當依照國家有關(guān)規(guī)定建立健全橋梁、隧道檢測評估制度。

  橋梁、隧道的平安檢測評估應(yīng)當委托具有相應(yīng)資質(zhì)的.機構(gòu)承當。

  第四十二條經(jīng)檢測評估為危險橋梁、隧道的負責橋梁、隧道養(yǎng)護、維修的單位應(yīng)當采取緊急措施。

  第四十三條橋梁、隧道遭遇車船撞擊事故或者其他損壞的有關(guān)責任人員應(yīng)當立即演講鄉(xiāng)村道路主管部門。公安交通管理部門和地方海事管理機構(gòu)應(yīng)當予以配合。

  第五章法律責任

  第四十四條違反本條例規(guī)定。給予警告:

 。ㄒ唬┪磮(zhí)行鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修技術(shù)規(guī)范。

 。ǘB(yǎng)護、維修鄉(xiāng)村道路時未設(shè)置警示標志的

 。ㄈ┪窗凑找(guī)定的期限修復(fù)竣工的

  擅自占用或者挖掘鄉(xiāng)村道路的由鄉(xiāng)村道路主管部門予以制止并責令限期恢復(fù)原狀,第四十五條違反本條例規(guī)定。逾期不恢復(fù)原狀的由鄉(xiāng)村道路主管部門組織代為恢復(fù),費用由責任者承當,并處以鄉(xiāng)村道路占用費或者挖掘修復(fù)費二倍的罰款,但最高不得逾越二萬元。

  并處以二千元以上二萬元以下罰款:第四十六條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的由鄉(xiāng)村道路主管部門責令限期改正。

 。ㄒ唬┞膸к嚮蛘叱、超高、超長車輛擅自在鄉(xiāng)村道路上行駛;

  (二)機動車在橋梁或者非指定的鄉(xiāng)村道路上試剎車;

 。ㄈ┥米栽跇蛄、隧道及其附屬設(shè)施上設(shè)置廣告牌或者其他掛浮物;

 。ㄋ模┱加绵l(xiāng)村道路期滿或者挖掘鄉(xiāng)村道路后。

  第四十七條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的由鄉(xiāng)村道路主管部門責令限期改正;逾期不改正的強制清除或者撤除。

 。ㄒ唬┥米栽卩l(xiāng)村道路上設(shè)置臺階、門坡、站臺、書報亭、電話亭、指路牌、井具、化糞池等的處以鄉(xiāng)村道路占用費二倍的罰款。

 。ǘ┥米岳脴蛄杭捌涓綄僭O(shè)施進行圍欄、吊裝、牽拉等施工作業(yè)的處以五千元以上二萬元以下罰款;

 。ㄈ┤诵械叵峦ǖ纼(nèi)擺攤設(shè)點的處以二百元以上五百元以下罰款。

  第四十八條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的由鄉(xiāng)村道路主管部門責令限期改正;逾期不改正的處以五百元以上五千元以下罰款:

 。ㄒ唬┳鳂I(yè)期和養(yǎng)護期內(nèi)擅自撤除圍擋的

 。ǘ┪醇皶r處置缺損的鄉(xiāng)村道路附屬設(shè)施的

 。ㄈ┦┕ね戤呂匆勒锗l(xiāng)村道路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范回填密實的

 。ㄋ模┥米蚤_、改鄉(xiāng)村道路道口、降坡或者改裝人行道板的

  第四十九條違反本條例規(guī)定。或者擅自改變機動車臨時停車泊位用途的由公安交通管理部門責令限期改正;逾期不改正的用于非經(jīng)營性的處以五百元以上一千元以下罰款,用于經(jīng)營性的處以五千元以上一萬元以下罰款。

  第五十條違反本條例規(guī)定。并處以一萬元以上三萬元以下罰款。

  第五十一條違反本條例規(guī)定的其他行為。

  第五十二條本條例規(guī)定的行政處罰事項屬于鄉(xiāng)村管理相對集中行政處罰權(quán)范圍的依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第五十三條鄉(xiāng)村道路主管部門及其鄉(xiāng)村道路管理機構(gòu)或者其他有關(guān)管理部門違反本條例規(guī)定。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予獎勵;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任:

  (一)不依照本條例規(guī)定的條件、順序和期限實施行政許可的

  (二)組織不符合條件的單位負責鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護、維修的

 。ㄈ┪匆勒找(guī)定對鄉(xiāng)村道路進行監(jiān)督檢查。

 。ㄋ模┌l(fā)現(xiàn)違法行為不及時查處。造成后果的依法追究刑事責任。

it維護工作計劃3

  第一部分:

  一、 年度整體績效評價

  時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹,在部門里搞好同事關(guān)系,主動承擔責任。如果可以給自己打分的話,我認為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結(jié)經(jīng)驗。

  二、 年度重點工作總結(jié)與分析

  (一) 信息化建設(shè)及應(yīng)用

  1、 在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務(wù)重?偛恐г镔Y也不斷送達,我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

  2、在xx年中,我繼續(xù)對原有信息臺帳進行完善,對報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,使得資產(chǎn)從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰,為合理的使用設(shè)備提供詳實的數(shù)據(jù)。

  對于不能維修或無維修價值的設(shè)備,積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進行鑒定,與各相關(guān)部門溝通,提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。

  3、 在xx年期間,crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,我主動聯(lián)系相關(guān)部門,詢問相關(guān)情況,加班加點為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的.影響。

  4、總部處于安全的考慮對所有店面進行了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝

  (二) 日常設(shè)備維修及維護

  在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來,雖然不主要負責設(shè)備的維修和維護,我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事,對維修設(shè)備進行鑒別,對于無維修價值的做資產(chǎn)報廢處理,避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費用。

  (三) 日常、年中及年末盤點檢查工作

  盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務(wù)部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一責任人及時追究其責任,并按公司制度進行相應(yīng)的處理。并在盤點中檢查資產(chǎn)的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點中順便檢查設(shè)備的完好程度,對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,本著先升級再調(diào)換最后報廢的先后順序進行操作,使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。

  (四) 新開店面及店面改造重裝工作

  在這一年當中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。

  重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開業(yè)當天,對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。

  在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題,確保了線路和各種設(shè)備的平穩(wěn)運行,為順利開店貢獻了力量

  在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當天的保障,并對當?shù)胤止镜墓ぷ鬟M行了檢查和指導(dǎo)。

  (五) 節(jié)假日的電腦支援工作

  在過去的半年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機,主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。

  在大忙支援前,我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  第四部分:管理建議及需上級部門明確思路的工作

  要求:提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

it維護工作計劃4

  一、服務(wù)器維護(成績就是架設(shè)了這些服務(wù)器,有的服務(wù)是集成在一臺服務(wù)器上的)

  1、域服務(wù)器。(用戶管理,組策略修改)

  2、郵件服務(wù)器。(郵箱變更,通訊錄修改)

  3、網(wǎng)站服務(wù)器;(開發(fā)ASP網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站內(nèi)容)

  4、ERP服務(wù)器。(數(shù)據(jù)庫優(yōu)化)

  5、ISA20xx防火墻(增加不安全規(guī)則過濾)

  6、FTP服務(wù)器(;權(quán)限分配,數(shù)據(jù)的定時備份)

  二、電腦及周邊設(shè)備維護

  1、計算機的安裝、調(diào)試;Windows系統(tǒng)安裝、維護、管理,安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化、升級。

  2、各種常用軟件的安裝。

  3、游戲的定期檢查與清理。

  4、USB接口,聲卡接口,光驅(qū),軟驅(qū)的管控。

  5、數(shù)據(jù)備份,防毒防黑,災(zāi)難恢復(fù)。

  6、周邊設(shè)備(如:打印機、傳真機)的維護、維修。

  三、電話維護(電話程控交換機調(diào)試)

  1、處理電話號碼的'變更。

  2、電話線路檢修,線路增加。

  3、電話記錄的定期采集,并檢查可疑電話,并屏蔽。

  4、電話程控交換機配置。

  四、ERP(成績就是系統(tǒng)的實施推進)

  1、修改用戶權(quán)限。

  2、ERP表單設(shè)計。

  3、客戶端異常處理。

  4、用友數(shù)據(jù)庫的自動備份的定時檢查。

  五、網(wǎng)絡(luò)

  1、網(wǎng)絡(luò)方案規(guī)劃設(shè)計;上網(wǎng)權(quán)限的管控。

  2、網(wǎng)絡(luò)布線;及其相關(guān)設(shè)備(如:ADSL、路由器、交換機)的安裝、調(diào)試。

  3、快速解決公司網(wǎng)絡(luò)所出現(xiàn)的故障。

  六、考勤維護

  1、保障考勤系統(tǒng)的正常運行。

  2、協(xié)助人事做好考勤系統(tǒng)的設(shè)定與維修。

  3、定期備份人事考勤數(shù)據(jù)庫。

it維護工作計劃5

   、背景:

  隨著市場競爭愈加激勵,客戶購車使用網(wǎng)絡(luò)平臺搜尋車輛信息的方式越來越普及,網(wǎng)絡(luò)促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡(luò)中用戶評價的好與壞起到了決定其選購品牌的關(guān)鍵因素。因此,維護網(wǎng)絡(luò)客戶評價信息,將直接影響到我們的'整體銷量。

  二、計劃實施人員:

  品牌經(jīng)理

  鄒長寶

  豐臺店長

  王碟

  銷售部長

  安長斌 郭春剛 張祥 徐津

  銷售顧問

  張然 張棟 王亞平 劉長偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長亮

  馮俊偉 沈衛(wèi) 李俊 李天涯

  品牌傳播

  米巖明 祝小林 高建超

  三、具體要求:

  1、計劃實施人在公司指定的汽車網(wǎng)站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報品牌傳播部備案(品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名,其它部門可以延用5月份用戶名)。

  2、計劃實施人以備案的用戶名登陸各指定維護的網(wǎng)站,按分配的品牌,以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評價信息。

  3、網(wǎng)站及品牌分配如下表:

  責任人

  品牌

  網(wǎng)站

  評價范圍

  張然、劉亞平、劉長偉、王揚、張棟、安長斌

  蒙派克

  1、搜狐汽車

  2、新浪汽車

  3、騰訊汽車

  4、雅虎汽車

  5、鳳凰汽車

  好評發(fā)布

  馮軍偉、沈衛(wèi)

  王碟、徐津、李天涯

  風景

  張祥、何義、田文超、李俊、鄒長寶、

  迷迪

  郭春剛、何鵬、孟令浩、李長亮

  奧鈴

  6、卡車之家

  米巖明、祝小林、高建超

  蒙迷風

  愛卡、汽車之家、網(wǎng)上車市、車天下、易車網(wǎng)、太平洋網(wǎng)

  對競爭對手發(fā)差評

  四、評價注意事項:

  發(fā)布好評時注意突出二方面優(yōu)點:第一、品牌車型質(zhì)量或性價比高(如:省油、價格較低、質(zhì)量很好等字眼)。第二、北京路普服務(wù)到位(如:配件齊全、上門服務(wù)迅速、維修水平較高等等)。要求各責任人站在客戶角度點評,言語可以略微粗獷一些,不要過于專業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外,銷售人員還可以借用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎自行發(fā)布銷售信息,為大客戶銷售做好鋪墊工作,一旦實現(xiàn)大客戶銷售,立即按大客戶銷售激勵政策實施最低300元/臺的現(xiàn)金激勵。

  品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評消息,內(nèi)容注意:不要明確經(jīng)銷商具體名稱,以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。

  五、監(jiān)督及考核:

  品牌傳播部于每月的最后一天按照各負責人上報注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進行檢查,如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評信息或發(fā)布信息與要求不符者進行通報批評并負激勵考核100元/人。

it維護工作計劃6

  市政維護管理處稀漿封層機組現(xiàn)有人員12名,其中黨員3名,共青團員6名,擔負著xx市全市每年20多萬平方米道路早期養(yǎng)護中的稀漿封層任務(wù)。多年來,該機組在處黨委、處團委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,爭創(chuàng)一流服務(wù)水平的目標開展各項工作,取得了豐碩成果。特別是XX年這個xx城建史上輝煌的一年里,稀漿封層機組各項工作~完成,凱歌高奏,捷報頻傳。

  一、抓好思想教育,建設(shè)一支政治過硬的職工隊伍

  市政養(yǎng)護行業(yè),涉及千家萬戶,與廣大市民息息相關(guān)。建設(shè)一支思想作風好,政治過硬的隊伍,不僅是工作的要求,而且是省級青年文明號的神圣職責。因此,處黨委、處團委與稀漿封層機組一道,一直堅持從抓思想教育入手,用“市政為民”的思想教育職工。

  首先,抓好熱愛本職工作的教育。一年來,該機組,又充實了和更換了部分組員,這些新同志朝氣蓬勃,對稀漿封層工作充滿了美好的憧憬,然而他們?nèi)狈?yīng)有的心理準備,結(jié)果出現(xiàn)了“一趟新,兩趟累,三趟下來流眼淚”的情況。針對這種情況,機組團小組開展了“人生的價值是什么”和“市政為民的職業(yè)理想應(yīng)該如何落實”等專題討論活動。通過這些行之有效的活動開展,全機組成員都進一步提高了對崗位責任的認識,都感覺到自己在這個集體中應(yīng)該起到的作用。

  第二,抓好典型教育。人們常說,市政是城市的面子。稀漿封層是市政養(yǎng)護工作中的較為先進的施工技術(shù),沒有干苦勁鉆研的毅力,是難以掌握的.。針對這種情況,稀漿封層本資料權(quán)屬優(yōu)習網(wǎng)放上鼠標按照

  提示查看優(yōu)習網(wǎng)機組在思想教育上注意用典型引路,把“尖子”水平變成機組職工的共同行動,使整個機組的技術(shù)水平更上一層樓。為此他們總結(jié)了多條典型經(jīng)驗,使組員學(xué)有榜樣,趕有目標。由于在學(xué)習活動中的突出成績,組長李東曉被團市委命名為“新長征突擊手”,組員郭建啟被團市委命名為“優(yōu)秀團員”;機組也被市建委命名為“先進班集體”。

  第三,寓思想教育于豐富多采的活動之中。思想工作的對象是人,而機組成員又一律是舉廣泛、愛學(xué)好動的青年人,因此思想工作決不能采取呆板的說教模式。為此,團小組積極引導(dǎo)組員參加處團委、團支部舉辦的乒乓球比賽、象棋比賽、演講比賽、拔河比賽等豐富多采的文藝活動,同時,他們還自主開展“我為單位獻一言”活動,極大地豐富了職工生活,增強了職工的集體榮譽感和主人翁意識。

  二、抓好黨員、團員的表率作用,在提高技術(shù)上下功夫

  俗語:火車跑得快,全靠車頭帶。他們在工作實踐中深刻認識到,要想搞好稀漿封層機組的工作,不僅需要堅強有力、扎扎實實地思想工作,而且需要抓好黨員、團員的表率作用,在提高持水平上下功夫。

  近年來,特別是XX年,隨著xx市城市框架的進一步拉大,城市道路面積迅速增加,汽車通行量和單車荷載也不斷加大,再加上氣候條件等因素,我市路面不斷發(fā)生裂縫、透水等病害,出現(xiàn)路基變軟和路面松散、坑洼等現(xiàn)象,另一方面,稀漿封層施工技術(shù)尚不成熟。如何及早提高封層施工技術(shù),防治路面的各種病害,保證路面通行質(zhì)量,已經(jīng)成為迫在眉睫的事情。為此他們上北京、下新鄉(xiāng),多方學(xué)習;在施工中,他們注意試驗數(shù)據(jù)整理和對比分析,現(xiàn)在已經(jīng)取得非常穩(wěn)定的施工效果,得到相關(guān)部門和兄弟單位的充分肯定。

  三、堅守崗位,努力工作,創(chuàng)造優(yōu)異成績

  在稀漿封層施工中,全體組員在處團委、道橋養(yǎng)護所黨支部、團支部的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚“敢打硬拼,勇創(chuàng)一流”的市政精神,早出晚歸,加班加點,連續(xù)奮戰(zhàn),在他們自己的崗位上無私奉獻。譜寫了一曲愛崗敬業(yè)的市政建設(shè)之歌。XX年夏天,機械操作手常建喜,母親臥病在床,然而施工工地正值如火如荼之際,他含淚辭別母親奔赴工地,投身到市政養(yǎng)護工作的第一線。當接到母親病危的消息,趕回家中時,母親已經(jīng)不在人世了。

  乳化瀝青稀漿封層施工由于對溫度要求過高,必須在夏季六至九月聳進行,效果最好。他們就頭頂驕陽戰(zhàn)斗在高溫中。身邊是機器熏蒸,腳下是燙人的路面,他們的汗水順著褲管往下流。一天工作下來,個個都精疲力盡,但他們沒有一個人叫苦,沒有一個人怯陣,又投入到乳液泵沖洗和攤鋪槽檢修中。全年就是這樣,他們順利完成了對我市文峰大道、人民大道、燈塔路、梅東路等八條主次干道的稀漿封層任務(wù)。施工道路總長度達 14公里 ,總面積達25萬平方米,超額完成了與建委簽定的責任目標,有效抑制了超期服役路段的損壞加劇,緩解了我市城市道路養(yǎng)護經(jīng)費的緊張局面。在xx市創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市活動中,他們披星戴月,晝夜施工,僅用一個月的時間,~完成了艱巨任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”工作做出了突出貢獻;仡櫼荒陙淼墓ぷ,稀漿封層機組取得了豐碩的成果,但他們表示決不滿足于現(xiàn)有的成績,堅守崗位,努力工作,創(chuàng)造新成績、開創(chuàng)新前景,讓稀漿封層機組永遠走在前列,讓團旗永遠飄揚在市政養(yǎng)護工地上。

it維護工作計劃7

  一、消防工作:

  1、做好中控值班員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),每月至少兩次對中控員進行專業(yè)知識考試,以此不斷的強化業(yè)務(wù)技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設(shè)備的操作;

  2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化,讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;

  3、對大廈的所有消防設(shè)備的標簽進行規(guī)范及更新,明確消防責任區(qū)域;

  4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執(zhí)行;

  5、落實好11月份的消防演練工作。

  二、崗位執(zhí)勤:

  1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善,并逐步落實;

  2、按照培訓(xùn)計劃大力度的對全員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和執(zhí)勤紀律等相關(guān)制度學(xué)習,主要突出員工的'“工作法和靈活性”,力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;

  3、抓好各崗位職責的落實,主要是讓員工先知道該做哪些工作,應(yīng)該怎么做,這是關(guān)鍵所在;

  4、抓好崗位執(zhí)勤紀律的遵守,主要是要讓員工知道哪些東西不能違反,如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響,對自己會有什么損失,在就是對崗位管理規(guī)定進一步細化;

  5、強化員工的形象及禮節(jié),按照訓(xùn)練計劃對員工進行個人形象訓(xùn)練,(迎接專業(yè)公司8月份的隊列考核)提高崗位的站姿,加強員工的禮貌意識培訓(xùn);

  6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。

  7、加強對地庫崗的關(guān)注,防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;

  8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。

  三、車輛管理:

  1、按照車輛管理規(guī)定繼續(xù)加強對__年車證的管理工作,并重點關(guān)注數(shù)碼的“VIP”車輛的精細化服務(wù),杜絕服務(wù)不到位及導(dǎo)致投訴的問題發(fā)生;

  2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一,車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務(wù)工作 ,

  3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊車輛的規(guī)范化管理;

  四、內(nèi)部管理:

  1、對宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;

  2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;

  3、對非標時間內(nèi)部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;

  4、針對部門__年內(nèi)部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象,部門將加強對員工的法制和案例學(xué)習,提高隊員的懂法和守法意識;

  5、協(xié)調(diào)宿舍的風扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;

  6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)(如:宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

  五、加大招聘力度、加強內(nèi)部管理、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴格崗位執(zhí)勤

  (一)工作目標

  1.認真學(xué)習領(lǐng)會和全面貫徹落實總經(jīng)理在20xx年工作總結(jié)上的報告,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的各項工作指標。

  2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的秩序維護隊伍。

  3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4.抓好公司秩序維護隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才、培訓(xùn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機制。

  (二)主要工作計劃

  1.秩序維護部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

  2.各小區(qū)秩序維護人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

  3.嚴格控制出入小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全,制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。

  4.做好各小區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  5.嚴格按照《工作手冊》、《質(zhì)量手冊》要求定期舉辦秩序維護人

  員崗前培訓(xùn)工作,使其達到上崗前工作職責明確。

  6.在日常工作中引導(dǎo)秩序維護人員提高服務(wù)意識、服從意識,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重業(yè)主,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了業(yè)主的滿意。

  7.結(jié)合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全體員工落實制度的自覺性。

  8.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  9.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄,并按企管部要求和整改通知及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保安全。

it維護工作計劃8

  一、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

  1、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等。部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。

  二、加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高秩序維護部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認識,強化政治覺悟。

  三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

  四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

  五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全

  六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

  七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患

  1、加強秩序維護部人員的'消防安全培訓(xùn),提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。

  2、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢,編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。

  八、加強地面及樓層日常巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

  九、注重個性化、特色化服務(wù),體現(xiàn)秩序維護部形象

  十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào),積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務(wù)工作

  1、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作。

  十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度,積極提出管理建議

it維護工作計劃9

  到公司已有一年時間,在此期間為適應(yīng)本崗位的需要,我不斷學(xué)習新的知識及技能,力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時間的不懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,同時,也收獲了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),在此基礎(chǔ)之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。

  一眨眼我們又踏進20xx年了。新的一年,每個人都有新理想、新目標,為能逐一實現(xiàn)它們,現(xiàn)將新年工作做如下計劃:

  1、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學(xué)習同類網(wǎng)站,揚長補短,并不斷優(yōu)化我們自己的'網(wǎng)站。

  2、 網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細心認真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。

  4、 網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計劃,多了解“讀者”需求和意見,為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。

  5、日常工作方面,堅持不遲到不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,學(xué)會管理自己的情緒,及時調(diào)整自己的工作態(tài)度,及時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。

  6、 網(wǎng)站推廣工作仍將是重點,除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外,策劃網(wǎng)站活動更加重要,我計劃每季度應(yīng)時應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)崳┚W(wǎng)絡(luò)活動,挑動網(wǎng)站人氣。

  在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天,我將立足實際,認真做好信息的收集及編整,采編更具新聞點的信息,提高可讀性,使我的工作有所開拓,有所進取,有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

it維護工作計劃10

  根據(jù)貴院對計算機系統(tǒng)維護的要求,并結(jié)合貴院現(xiàn)有計算機系統(tǒng)的運行情況,我公司現(xiàn)制定如下維護計劃:

  首先,建立項目團隊和人員設(shè)置。

  我公司將為貴院的計算機系統(tǒng)維護工作成立一個維護項目小組,由經(jīng)驗豐富的維護工程師負責整體工作,每月對維護工作進行總結(jié)報告,并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師,根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排現(xiàn)場服務(wù)時間。

  二、設(shè)備及維修工作檔案管理。

  項目組成立后,將派出現(xiàn)場工作人員到你院對維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進行全面的設(shè)備歸檔工作,對你的計算機系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進行全面的統(tǒng)計,并進行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準確到每個子設(shè)備的型號,如顯示卡為FX5200。同時,根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計,對現(xiàn)有計算機系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。

  此外,將根據(jù)維護要求建立設(shè)備維護檔案,并記錄設(shè)備檢查和維護記錄。定期總結(jié)維修記錄,分析設(shè)備老化和故障。

  第三,系統(tǒng)重新優(yōu)化和備份。

  設(shè)備注冊后,我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求,對所有計算機設(shè)備進行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件,統(tǒng)一殺毒軟件的版本,保證殺毒軟件能夠正常升級。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計算機。在進行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的`同時,使用工具軟件對系統(tǒng)運行穩(wěn)定的計算機進行一鍵備份。

  第四,人才培養(yǎng)。

  維護工程師進入工作現(xiàn)場后,將根據(jù)人員情況對設(shè)備用戶進行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及計算機操作,如啟動步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護和備份。從而有效減少因運行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。

  動詞(verb的縮寫)系統(tǒng)檢查。

  我公司會根據(jù)貴院電腦設(shè)備的使用情況,制定詳細的檢查計劃,定期對系統(tǒng)進行檢查,主要包括操作系統(tǒng)補丁的安裝和殺毒軟件的升級,防止系統(tǒng)被燒毀。

  不及物動詞現(xiàn)場維護記錄和確認。

  我公司現(xiàn)場維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報告后,會在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場維修工作流程分析故障現(xiàn)象,及時處理。維護工作完成后,將詳細記錄到達時間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護信息,并通過現(xiàn)場工作確認維護工作。確保及時的維修工作以及后續(xù)的評估和維修工作分析。

  七、信息反饋與評估。

  每月初,我公司項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維修工程師前一個月的維修記錄,制作上月貴院計算機系統(tǒng)維修工作月報,并針對相應(yīng)故障制定有針對性的維修計劃。同時,我們將會同貴院相關(guān)人員對現(xiàn)場維護工作進行評估,有針對性地改進下個月的維護工作。

  八、網(wǎng)絡(luò)管理軟件的安裝和監(jiān)控。

  根據(jù)您所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)使用情況,建議您安裝網(wǎng)管設(shè)備,可以同時對局域網(wǎng)內(nèi)的電腦進行有效的管理和監(jiān)控。詳細功能

  見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進行管理與控制,增加工作效率同時降低設(shè)備故障率。

it維護工作計劃11

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,展望20xx年的工作,我們XX維護中心將迎來新的機遇與挑戰(zhàn),讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,團結(jié)一心,充分發(fā)揮群策群力,傳承優(yōu)勢,以質(zhì)量求生存,以生存求發(fā)展,以發(fā)展求壯大,要加大創(chuàng)新力度,使各項工作再上一個新的臺階,我們著手從以下幾個方面將工作深入開展下去:

  一、提高服務(wù)理念,加強內(nèi)在管理

  XX維護中心的職責主要是負責維護XX聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)干線及本地網(wǎng)代維項目,主要包括干線線路及附屬設(shè)施,本地網(wǎng)所屬設(shè)備、基站、動力設(shè)備、室內(nèi)分布及直放站、本地網(wǎng)傳輸光纜線路、管道等,中心為貫徹“精心組織,科學(xué)管理,用心維護,服務(wù)至上”的服務(wù)理念,特制定維護中心管理職責如下:

  1、科學(xué)組建聯(lián)通本地網(wǎng)代維組織架構(gòu),合理配置人員、車輛、儀表及辦公設(shè)施,采取劃分地域,結(jié)合地域情況采取區(qū)域化建組管理,以便于線路及設(shè)備維護,為搶修縮短障礙歷時創(chuàng)造有利條件。

  2、制定年度工作目標,實行目標管理,制定網(wǎng)絡(luò)安全運行指標,維護工作質(zhì)量指示。

  3、制定線路維護遷改工程材料管理辦法,達到節(jié)約成本,創(chuàng)造效益的目的。

  4、制定年度、月度維護作業(yè)計劃,組織實施監(jiān)督檢查,做好維護質(zhì)量分析,加強與聯(lián)通公司的匯報與溝通。

  5、分批組織人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)組及維護人員的業(yè)務(wù)水平。

  6、針對網(wǎng)絡(luò)運行狀況,深入了解情況,向聯(lián)通公司提出合理化建議及改進方法。

  7、認真做好各項工作,由中心部門主觀對聯(lián)通公司分管理領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報,每周、每月按時匯報工作,并且納入考核。

  8、建立健全技術(shù)檔案庫,完善檔案管理制度,并加強保密方面的管理。

  9、加強全員安全思想教育,要時刻將安全工作放在首位,要本著“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度,對人員、車輛進行安全跟蹤管理,建立和完善安全責任制。

  10、加強人力資源的管理,實行崗位末位淘汰制,不斷補充人員并進行培訓(xùn)。

  二、加強干線與基站的日常維護

  1、XX維護中心維護XX聯(lián)通的一級干線為76公里,二級干線為123.2公里,這兩段干線可以說是生命線,是傳輸網(wǎng)絡(luò)最重要的樞紐線路,也是我們維護工作的重中之重,在維護中最重要的是要做好護線宣傳,對外聯(lián)系和施工配合工作,同時做好“三盯”工作,日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次,更不得漏巡,暴風雨后或有外力影響可能造成線路障礙時應(yīng)立即巡回,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

  2、為了保障基站的正常運行,維護工作應(yīng)嚴格按照基站代維考核的要求進行日常巡檢,巡檢工作應(yīng)進行排班巡檢,每個基站每月巡檢2次,對節(jié)點站、VIP站每月進行3次以上的巡檢,其它線路及基站每月按同期性進行巡檢。

  3、基站因大面積停電,造成10個或10個以上的基站退服,為了保障基站網(wǎng)絡(luò)覆蓋,維護中心發(fā)電應(yīng)按照基站等級來決定先搶哪個站,后搶哪個站,對于無監(jiān)控基站退服的處理,要做到停電退服應(yīng)在指定的時間派車、派人及時發(fā)電,無法確定的基站,代維人員應(yīng)攜帶油機至基站,待確定退服原因后,及時排除故障,對于日常維護未到位而造成的基站退服或者基站退服搶修不及時,必須追究到人,在月度考核中給予相應(yīng)的處罰。

  三、加強日常維護線路巡回及周期巡回的力度

  為了杜絕和排除障礙隱患,確保傳輸暢通及安全運行,我們必須堅持做好以下幾個方面的工作:

  1、巡回工作要做到三勤(腳勤、嘴勤、手勤),做好三盯(盯緊、盯住、盯到底)。

  2、線路巡檢工作 車、步巡回每月不得少于4次,巡回中發(fā)現(xiàn)問題,個人能處理的要及時處理,不能處理的及時上報維護中心。

  3、特殊巡回,每遇大風、雷雨、大雪等天氣過后,要全線巡回一次,重要設(shè)備、基站等在冰凌狀態(tài)期間,節(jié)假日前應(yīng)增加巡回力度。

  4、處理好線路因修路造成的跨路升高,對重要的設(shè)備資源,按季節(jié)性和周期性做好維護工作。

  5、加強對交越線路設(shè)備的`維護,對電力保護老化、保護長度不夠的線路進行更換與整改加固,提高線路安全系數(shù)。

  6、每年5月份結(jié)合維護工作的特點,及時做好護線宣傳,杜絕因焚燒菜梗及農(nóng)作物秸桿等導(dǎo)致的通信障礙。

  四、傳輸網(wǎng)纖芯測試及纖序整治

  根據(jù)聯(lián)通公司對纖芯進行測試的要求,維護中心技術(shù)組要制定計劃,爭取在上半年對全網(wǎng)備纖使用情況進行摸底。備用纖衰耗進行測試,干線纖芯做好周期性的測試,本地網(wǎng)纖芯測試完成后,對不合格需整治的纖芯進整治,同時對基站內(nèi)的尾纖標識、終端設(shè)備接地、進出光纜有沒有吊牌等進得整治,拿出第一手資料存檔,全面提高傳輸網(wǎng)的纖芯合格率。

  五、城區(qū)聯(lián)通管道資源摸底整治

  今年根據(jù)聯(lián)通公司的安排,要求對聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)所有管道資源進行普查。我們深知管道資源是寶貴的、不可再生的資源,為延長其使用年限,便于合理利用資源,是維護工作中的一個重要項目。我們要針對城區(qū)管道有自建、共建、租用的現(xiàn)狀,必須對管道進行直觀、真實、準確的摸底。管道外部方面主要體現(xiàn)在對管道的走向、所處道路位置、人孔間距、人手孔所處地點等進行核實。管道內(nèi)部要對人孔的面向,內(nèi)在結(jié)構(gòu),人孔尺寸、規(guī)格,人孔類型,光纜的走向,管道占孔數(shù)量,已占用的孔位,備用的孔位等作詳細描述,并且要摸清人孔內(nèi)如接頭盒,有無托板托架,光纜預(yù)留有多少,有幾條光纜,光纜是否吊牌,吊牌是否清晰等等。摸底完成后,對需整治的安排整治,把資料做全后存檔備查。

  六、倡導(dǎo)精細,科學(xué)化管理

  1,程序管理:各部門辦公室統(tǒng)一制訂管理實施方案及措施,通過按照管理實施細則及考核辦法,制訂工作流程圖。全面系統(tǒng)地做好各項維護工作,認真做好設(shè)備資料及設(shè)備資源統(tǒng)計。

  2,標準化管理,制訂各部室各崗位工作標準,提倡文明辦公,提高員工企業(yè)文化素質(zhì)。

  3,制度建設(shè),制度管理。定期召開月質(zhì)量分析會,提高周生產(chǎn)例會,考核評比會的質(zhì)量,做到考核工作要有透明度,處理事情做到獎懲分明。

  4,加強設(shè)備搶修,保證備品備件充足,加強對架空線路中的角桿,終端桿,轉(zhuǎn)角桿,飛線桿,防雷裝置及有關(guān)配套設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患。

  5,加強應(yīng)急保障搶修小組的管理,提高應(yīng)急處理能力,加強對應(yīng)急搶修人員的管理和培訓(xùn)工作,組織必要的演練,增強機動能力,提高搶修效率,切實提高應(yīng)對各類突發(fā)事件的發(fā)生,全面提高人員的應(yīng)急處置能力。

  6,服從指揮,加強協(xié)作,共同做好通信保障工作。堅持服從聯(lián)通公司的領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)先主干后支線再延伸,先搶通后恢復(fù)的原則。確保所轄線路的通信暢通。

  七、XX維護中心區(qū)域化維護藍圖

  XX因特殊的地理位置,地形地貌有山區(qū)又有平原,這種地域面對線路維護帶來了很多不便,針對維護中心現(xiàn)有技術(shù)人員、車輛及辦公室都集中在城區(qū)的現(xiàn)狀,中心領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)通公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次實地考查論證,初步達成共識,決定把XX聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)化成五個小的區(qū)域來開展維護工作,具體方案為:1,AA業(yè)務(wù)區(qū)在現(xiàn)有一個維護點的基礎(chǔ)上新增設(shè)一個維護點;2,XX的南片在洪山設(shè)一個維護點;3,XX的北片在殷店設(shè)一個維護點;4,城區(qū)為大本營,全面覆射周邊地區(qū),這樣一化分就形成了五個作業(yè)小組,把車輛、儀表及技術(shù)人員配齊,就能達到很好的效果。日常維護各個區(qū)域單獨作業(yè),各負其責處理段面上的事務(wù),遇到突發(fā)的障礙及特殊情況下的配合,要集中優(yōu)勢,就近趕往配合,搶修及處理障礙要做到不分界線,不分區(qū)域,力求更快更好地完成任務(wù)。

it維護工作計劃12

  根據(jù)社會治安綜合治理工作管理責任目標,結(jié)合我辦實際,為確保一方平安,維護我辦政治穩(wěn)定、社會治安秩序穩(wěn)定,制定計劃如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、確定綜治第一責任人,第一責任人對綜治工作負總責。

  2、把綜治工作納入重要議事日程,與中心工作同計劃、

  同安排、同考核,定期組織自查自改和完成各項工作任務(wù)。

  3、成立綜治組織機構(gòu),完善配套的工作制度,明確工作職責,做到組織、人員、措施、效果四落實。

  二、任務(wù)目標

  1、認真貫徹執(zhí)行《社會治安綜合治理工作安排意見》,

  狠抓基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高綜治工作水平。

  2、做好糾紛的排查調(diào)處工作。對本單位影響政治穩(wěn)定和工作秩序安定的各項因素,做到底子清、情況明、信息渠道通、控防措施得力。

  3、經(jīng)常對全體干部職工進行崇尚科學(xué)反對邪教的教育,站穩(wěn)政治立場,和黨中央保持高度一致,不參加非法宗教、非法氣功等非法組織的活動,倡導(dǎo)健康向上的文化娛樂活動。

  4、深入開展四五普法宣傳教育。制定年度普法教育計劃,通過會議等多種途徑,開展法制教育活動,完成法制宣傳教育任務(wù),切實增強全體員工的.法律意識,教育面達到100%,實現(xiàn)本單位無黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生、無人口違法犯罪的目標。

  5、加強重點要害部位管理,強化防范措施,做到專人專管,防盜、防火、和值班制度健全,責任明確,,并嚴考核,獎懲兌現(xiàn)。

  6、建立防火安全制度,落實消防措施,明確防火要害部位,妥善保管使用消防器材,定期進行防火安全檢查,及時消除隱患,確保全年無火災(zāi)事故發(fā)生。

  7、抓好本單位的防火、防盜、防中毒、防治安災(zāi)害事故教育,組織安排好大型集體活動和節(jié)慶活動的安全保衛(wèi)工作,確保安全無事故。

it維護工作計劃13

  我自20xx年2月27日入職至今已經(jīng)將近1年。回顧這一年我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過真的讓我感覺收獲很多!

  本崗位目前主要有兩大項主要工作內(nèi)容:其一,計算機、打印機、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護管理方面;其二,公司網(wǎng)站及系統(tǒng)維護,F(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計劃:

  一、計算機、打印機、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護管理方面工作內(nèi)容:

此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,會議室投影的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。

  公司目前一共近55臺電腦,其中有49臺臺式機,6臺筆記本。主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等。其中臺式機里大多是兼容機,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致硬件老化過快,或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。打印機方面因生產(chǎn)需要,過量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮短,這也是今年公司購買品牌電腦、電腦維修打印機維修次數(shù)較多的重要原因。且公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,機器的配置較為混亂,所以我對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人,并重新整理線路,配置網(wǎng)絡(luò)拓撲圖,現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)運行良好!

  因公司有部分兼容機,配置較差甚至個別機器配置極差,頻頻出現(xiàn)死機卡機自動關(guān)機等現(xiàn)象,嚴重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購買新的品牌機器,或者給予升級。

  二、公司網(wǎng)站及系統(tǒng)維護

  工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司網(wǎng)站的維護,營銷客服系統(tǒng)、財務(wù)金蝶系統(tǒng)以及人事管理系統(tǒng)的維護與安裝。

  上述系統(tǒng)目前運行還算良好,只是營銷客服系統(tǒng)軟件制作欠佳,對網(wǎng)絡(luò)要求較高,因總公司為網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò),而各門市部大多為電信,所以連接較慢,網(wǎng)絡(luò)高峰期還會出現(xiàn)中斷連接的現(xiàn)象。

  計劃:

  1、兼容機更換品牌機或給予硬件及系統(tǒng)升級:公司有部分兼容機,配置較差甚至個別機器配置極差,頻頻出現(xiàn)死機卡機自動關(guān)機等現(xiàn)象,嚴重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購買新的.品牌機器,或者給予升級。

  2、安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件:企業(yè)規(guī)模在擴大,辦公人員在增加,新增電腦也隨之增多,為規(guī)范員工上網(wǎng)行為,加強對數(shù)據(jù)安全的管理,所以公司需安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件。

  3、重新制作官網(wǎng)或整改網(wǎng)頁:本公司網(wǎng)站網(wǎng)頁有些設(shè)計不盡人意,且沒有英文網(wǎng)站。所以希望網(wǎng)站能夠重新制作或者整改,添加和修改模塊,整改完整再英化,建立英文網(wǎng)站模塊。

  4、考勤系統(tǒng):公司尚未建立考勤系統(tǒng),且考勤機制不夠完整,考勤管理也存在欠缺。

  5、oa系統(tǒng):為加強公司內(nèi)部管理,內(nèi)部聯(lián)系,工作聯(lián)系。所以公司需安裝使用oa系統(tǒng)。

  6、營銷客服管理系統(tǒng):上述提到的營銷客服管理系統(tǒng)的問題,還望來年能夠解決,應(yīng)重新制作合理的管理系統(tǒng),以便營銷各部門工作需要。

  7、正版系統(tǒng)及殺毒的使用:公司有部分人員崗位比較特殊,計算機內(nèi)存有大量機密文件,若遺失或外泄,對公司會造成很嚴重的威脅,所以很有必要對這部分計算機安裝正版系統(tǒng)和殺毒,以便升級使用,預(yù)防病毒入侵。

  8、公司生產(chǎn)車間、廠區(qū)和辦公樓監(jiān)控的規(guī)劃:公司現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備陳舊,且管理落后。因建立良好的監(jiān)控管理,原車間攝像頭存在死角,需新增攝像頭,且因在門衛(wèi)工作室安裝電視機,24小時對工廠各環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)控。在公司安全管理員電腦連接監(jiān)控系統(tǒng),方便監(jiān)控車間安全生產(chǎn),消除不必要的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  以上是我在it管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

it維護工作計劃14

  公司保證向貴公司提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品,并對所提供的產(chǎn)品作以下承諾:

  1、智能換畫燈箱是在符合ISO9001國際標準質(zhì)量管理體系的條件下生產(chǎn)的。

  2、我司保證所提供的貨物是全新的,未使用過的;是用一流的工藝和最佳材料制造而成的正品,完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。

  公司目前已建立了完善的服務(wù)體系,其詳細內(nèi)容如下:

  (一)、售前技術(shù)服務(wù)

  公司積極向用戶介紹產(chǎn)品的'使用特點,以產(chǎn)品展示會、網(wǎng)上咨詢、電話答疑等方式,及時介紹我司的最新技術(shù)和產(chǎn)品。個別情況下必要時,我公司可以派技術(shù)人員勘察現(xiàn)場,直接參與客戶方案設(shè)計,從而保證用戶采用最佳設(shè)計方案。

  (二)、售后服務(wù)

  1、保修期:產(chǎn)品自售出之日起,保修貳年(在正常使用條件下,非人為或除不可抗力因素等),保修期內(nèi)免費更換故障部件。

  2、保修方式:甲方只需將需要維修的新型數(shù)字卷軸從鋁管中抽出寄給乙方,乙方收到后24小時內(nèi)修復(fù),并從工廠寄出。如果甲方擅自將滾軸拆開破壞保修密封條,乙方有權(quán)拒絕維修。

  3、維修響應(yīng):提供24小時熱線服務(wù),熱線服務(wù)電話:受理用戶咨詢及要求,隨時解答產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題。故障發(fā)生后8小時內(nèi)向用戶提供解決方案。

  4、定期巡檢:公司為每個產(chǎn)品建立用戶檔案,配合用戶進行定期巡檢,檢查產(chǎn)品的運行情況,及時向用戶建議改進和糾正措施,提供必要的技術(shù)支持,將設(shè)備隱患消滅于萌芽之中。對使用和管理設(shè)備人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn),確保設(shè)備穩(wěn)定正常地工作。

  5、終身維護:保修期過后,公司將為所售產(chǎn)品提供終身有償維修服務(wù),服務(wù)方式及響應(yīng)時間同保修期內(nèi)。

  6、網(wǎng)上技術(shù)交流:公司網(wǎng)址:,用戶可通過上網(wǎng)查詢,了解產(chǎn)品特點、安裝要領(lǐng)及使用注意事項等,也可通過E—mail信箱:由售后服務(wù)中心及時解決用戶的疑難問題。

  7、售后服務(wù)投訴電話:公司已建立售后服務(wù)投訴電話,用戶在遇到服務(wù)質(zhì)量問題,可直接投訴,公司將負責追蹤最終解決問題,使用戶滿意。投訴電話為

it維護工作計劃15

  20xx年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

  在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓,加強培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技能,在此基礎(chǔ)上加強軍事及體能訓(xùn)練,從而達到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象,提升公司的品牌,20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個方面開展工作:

  一、消防安全

  1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并且建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關(guān)人員進入重要部位。

  2、秩序維護部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。

  3、對公司員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全防范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。

  4、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè),即:提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

  5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

  二、治安管理

  1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認真學(xué)習公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

  2、加強對出入口的'觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進入管理區(qū)域,進行偷竊及破壞活動。

  3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

  4、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受秩序維護部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意之后方可進入,并且對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

  6、加強內(nèi)部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并且對外出物品進行嚴格檢查,并且對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

  7、加強員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。

  三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

  1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓(xùn),以增強員工的全面素質(zhì),每周二進行技能培訓(xùn),并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率。

  2、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

  四、日常工作

  1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并且對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)(限用普通話)。

  2、每日進行消防安全檢查,并且做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

  3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

  4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

  5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。

  五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

  1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。

  2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。

  3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。

  4、寢室設(shè)宿舍長一名并且實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

  六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合

  總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

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