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法律顧問團為企業(yè)服務的年度工作計劃
法律顧問團為企業(yè)服務的年度工作計劃我們制定了《企業(yè)法律顧問工作細則》,將企業(yè)法律顧問工作流程編撰成冊,使之程序化、標準化、制度化,成功地克服了本地區(qū)法律服務簡單化、形式化的弊端。
我們將顧問單位的日常法律事務按業(yè)務性質(zhì)歸類,不同類別的事務由專人負責多人配合來共同完成。對于企業(yè)重大法律事務采取集體論證和共同決策,充分發(fā)揮了個人的專長和團隊的優(yōu)勢。確保企業(yè)法律事務得到及時有效的解決。具體如下:
第一月了解情況。主要了解顧問單位的基本情況。
第二、三月著重處理歷史遺留問題。提出改進企業(yè)內(nèi)部管理、控制的建議;重點解決突出的法律問題。第四、五月規(guī)范各類合同文本。從法律的專業(yè)角度進行分析研究,協(xié)商制定標準的合同文本。第六月半年度總結(jié)。顧問單位進行深入探討,對服務模式以及實施方案作相應的調(diào)整。第七月勞資法律培訓。指導企業(yè)熟悉簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九月協(xié)助完善規(guī)章制度。完善企業(yè)的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求企業(yè)效益最大化。第十月對一線人員進行法律培訓。對顧問單位的一線行銷人員進行免費的法律培訓,從整體上提高企業(yè)員工的法律素養(yǎng)。第十一月對應收帳款的管理。針對公司在經(jīng)營過程中產(chǎn)生債權(quán)債務予以整理,對到期的債權(quán)加緊催收,保障債權(quán)時效。對高風險的到期債權(quán)予以重點防范,在和對方協(xié)商無法解決的情況下,及時采取訴訟途徑予以解決;稅務建議,最大限度的取得稅收優(yōu)惠,達到節(jié)稅目的。第十二月年終總結(jié)綜合評價。顧問單位對服務質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;對顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)性整體評估。
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