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寧鄉(xiāng)縣教師進(jìn)修學(xué)校2009年學(xué)校工作計(jì)劃
寧鄉(xiāng)縣教師進(jìn)修學(xué)校2009年學(xué)校工作計(jì)劃
2009年是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年,是縣教育局確立的教師素質(zhì)提升年,也是我校在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。為實(shí)現(xiàn)主業(yè)新的突破和產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展,特制定2009年學(xué)校工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神和省、市、縣教育工作會(huì)議為指導(dǎo)。立足現(xiàn)實(shí)、提升思維、強(qiáng)化管理、增強(qiáng)造血,奮力譜寫(xiě)學(xué)校工作新篇章的工作思路、突出主業(yè)地位,開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越。
二、工作目標(biāo)
㈠、師訓(xùn)工作:做好"八大實(shí)事",突出主業(yè)地位
09年我們重點(diǎn)要抓好以下8項(xiàng)工作:
1、服務(wù)生命化育人方略推進(jìn),繼續(xù)組織專(zhuān)門(mén)班子,下鄉(xiāng)督查、聽(tīng)課評(píng)課。
2、針對(duì)基層課堂教學(xué)中暴露的問(wèn)題,組織教材教法專(zhuān)題培訓(xùn)。
3、啟動(dòng)名師名校長(zhǎng)培訓(xùn)工程,打造寧鄉(xiāng)教育精英。
4、開(kāi)展小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。
5、繼續(xù)開(kāi)展教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
6、開(kāi)展新教師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。
7、繼續(xù)開(kāi)展信息技術(shù)和普通話等技能培訓(xùn)。
8、建設(shè)教育信息平臺(tái)。
㈡、產(chǎn)業(yè)發(fā)展:打好"三大戰(zhàn)役",增強(qiáng)學(xué)校造血功能
努力創(chuàng)收,自我造血,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。09年要力爭(zhēng)有新的突破。
一是打好"招生工作"的開(kāi)局戰(zhàn)。春季招生工作是目前學(xué)校工作的重點(diǎn)。要力爭(zhēng)招生超過(guò)150人的目標(biāo),招生辦要發(fā)揮指揮服務(wù)的作用,全體教職員工要迅速行動(dòng)起來(lái)。把時(shí)間、精力用在招生上,務(wù)求取得實(shí)效。全年要完成各項(xiàng)招生任務(wù)500人。
二是打好"招商引資"攻堅(jiān)戰(zhàn)。我縣從2000年開(kāi)始,徐湘平就提出我縣的發(fā)展,項(xiàng)目工程是唯一載體,招商引資是唯一出路?h教育局從2007年把招商引資列入崗位目標(biāo)管理后,近兩年招商引資總額達(dá)到了幾千萬(wàn)元。今年,我們要解放思想,出臺(tái)政策,包裝項(xiàng)目,引進(jìn)資金。我們要以信息平臺(tái)的建設(shè)和教育部立項(xiàng)的課題為載體,開(kāi)展招商引資活動(dòng),力爭(zhēng)超額完成縣教育局招商引資任務(wù)。
三是打好"后勤中心創(chuàng)收"的持久戰(zhàn)。后勤中心要開(kāi)動(dòng)腦筋,廣辟財(cái)源,提高賓館的入住率。提高服務(wù)水平,規(guī)范管理,力爭(zhēng)突破30萬(wàn)元的收入。
㈢、強(qiáng)化管理:抓好"兩大規(guī)范",實(shí)現(xiàn)學(xué)校健康發(fā)展
一是要規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。首先,要規(guī)范資金管理。財(cái)務(wù)人員要切實(shí)履行職責(zé),管好每個(gè)環(huán)節(jié)。其次,要嚴(yán)格賬務(wù)管理,按時(shí)按要求做賬。
二是要規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律。堅(jiān)持上班簽到制。堅(jiān)持上班時(shí)間不炒股、不閑聊、不放音樂(lè)、不玩電游。
三、工作措施:
㈠強(qiáng)化管理激發(fā)活力
1、堅(jiān)持民主管理。充分利用教工大會(huì)、民主生活會(huì)、務(wù)虛會(huì)等途徑,凝聚教職工力量和智慧,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)規(guī)劃和規(guī)章制度進(jìn)行審議并提出修改意見(jiàn)。堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),通過(guò)宣傳櫥窗、會(huì)議等多種形式和途徑,及時(shí)向?qū)W校教職工公布學(xué)校重大事項(xiàng),增加學(xué)校工作的透明度。虛心接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議,使廣大教師成為學(xué)校管理的主人。
2、堅(jiān)持制度管理。一是要建立和完善學(xué)校規(guī)章制度,特別是學(xué)校財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格把好收入和支出關(guān)。使財(cái)務(wù)管理工作做到有章可循、循章而管。同時(shí)要完善考核制度、獎(jiǎng)懲制度。規(guī)范管理行為,提高工作效率和管理效益。
3、堅(jiān)持人本管理。學(xué)校要努力關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長(zhǎng),要為每一位教師營(yíng)造自身發(fā)展的空間,堅(jiān)持"管理育人"的理念。堅(jiān)持政治上引導(dǎo)人,思想上教育人,業(yè)務(wù)上錘煉人,體制上激活人,生活上關(guān)心人,將教師發(fā)展與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。
㈡建設(shè)好隊(duì)伍提高素質(zhì)
今年,學(xué)校對(duì)教職工隊(duì)伍建設(shè)的要求是:"培養(yǎng)能力、顯示實(shí)力、增強(qiáng)活力、開(kāi)發(fā)潛力。"努力提高自身隊(duì)伍。具體做到以下幾點(diǎn):
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。學(xué)習(xí)是教師一個(gè)永遠(yuǎn)的主題。開(kāi)展理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念與思想,不斷提高教職工的理論水平。開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高教育教學(xué)能力。
二是和諧增強(qiáng)凝聚力。一個(gè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體,既要有師德高尚的教師,更要有自己的學(xué)術(shù)權(quán)威,還要善于挖掘教師的潛能,揚(yáng)起教師理想的風(fēng)帆,真正調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性,形成教師心想學(xué)校、戀崗敬業(yè)的良好局面。
三是勇于思變煥發(fā)創(chuàng)新力。認(rèn)真能把事情做對(duì),用心能把事情做好。要在教職工中倡導(dǎo)勤于思考、敢于創(chuàng)新的意識(shí),要解放思想、反思自我、創(chuàng)新工作,努力形成自己的教育思想和工作特色。要理清工作思路、求真務(wù)實(shí)大膽探索,不斷進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,取得創(chuàng)造性業(yè)績(jī)。
㈢轉(zhuǎn)變作風(fēng)建樹(shù)形象。
作風(fēng)是形象,作風(fēng)是保障。我們要保持立說(shuō)立行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),一是各項(xiàng)工作要腳踏實(shí)地,狠抓落實(shí)。凡是學(xué)校安排的工作必須不打折扣地落實(shí)好,作好每一件事,把好每一道關(guān)。二是要熱心服務(wù)。要積極主動(dòng)為基層教師服務(wù),全心為學(xué)員服好務(wù)。工作少留點(diǎn)遺憾,多留些贊嘆。
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