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班務(wù)工作計劃

時間:2023-04-26 01:47:26 工作計劃 我要投稿

班務(wù)工作計劃

班務(wù)工作計劃

上學(xué)期的工作由于思想松懈,態(tài)度消沉,加上對遠(yuǎn)程班的學(xué)生認(rèn)識不清楚,過于放心,放松了管理,以致于最后的統(tǒng)考成績不夠理想。本學(xué)期我一定改變思想認(rèn)識,調(diào)整工作思路,爭取各方面工作取得較大的進(jìn)展。本學(xué)期班級工作的重點(diǎn)是做好班常規(guī)的管理工作,抓好班級秩序,為學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使班級具有"團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)"的班風(fēng),讓同學(xué)們發(fā)揮自己的潛能,成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。特制定班級工作計劃如下:

班務(wù)工作計劃

一、建立健全的班委會,明確分工,提高學(xué)生的管理能力。班干部是班主任的左右手。一個良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。要健全班會首先通過自薦以及民意調(diào)查的方式認(rèn)真選拔班干部,同時要精心培養(yǎng)班干部。①幫助班干部樹立威信;②鼓勵班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;③嚴(yán)格要求班干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";④培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。為抓好班級秩序特實(shí)行了班干部輪流值日制度和工作匯報制度。

二、確立班級體的奮斗目標(biāo)。班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。所以,一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo),這個目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。本學(xué)期的近期目標(biāo)是月考穩(wěn)步前進(jìn),中期目標(biāo)是期末創(chuàng)輝煌,遠(yuǎn)期目標(biāo)是位高三做好準(zhǔn)備。

三、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格。

①通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

②指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。

③面對全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

④關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律,因?yàn)榧o(jì)律是成績的保證。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

⑤成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步。

四、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,以勝利者走。后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點(diǎn),卻又影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面,作為班主任首先應(yīng)做到以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的價值。同時,我還創(chuàng)造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

五、密切班主任同家長的聯(lián)系,及時掌握學(xué)生的第一手資料,了解學(xué)生家長及家庭情況。不失時機(jī)的對學(xué)生進(jìn)行必要的引導(dǎo)和有效的教育。我們知道,學(xué)生所接受的教育是立體化的,其中家庭影響至關(guān)重要。學(xué)生的許多品質(zhì)是在家庭的熏陶中形成的。因此,我們在決定對學(xué)生如何進(jìn)行教育之前,必須首先了解學(xué)生的家庭。通過學(xué)生渠道和家訪可以了解到一些情況,教師可以了解如下情況:①家庭的氛圍(如家庭和睦與否、家風(fēng)情況等)。②家教狀況(如對孩子是溺愛放任、粗暴嚴(yán)厲還是不問不聞,教育內(nèi)容與方式是否恰當(dāng)?shù)?,③家長的文化水平、職業(yè)、性格、處世態(tài)度等。教師了解到的這些情況,可以為制訂教育措施提供詳細(xì)的依據(jù),使教育有的放矢,對癥下藥。

六、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中,應(yīng)尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當(dāng)作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,同時注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。

(中國大學(xué)網(wǎng))

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