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餐飲開店前期工作計劃安排表

時間:2023-04-26 01:46:33 工作計劃 我要投稿

餐飲開店前期工作計劃安排表

餐飲開店前期工作計劃安排表

(供參考)

餐飲開店前期工作計劃安排表

一:前六十天內(nèi):

1、

確定經(jīng)營地址,店面環(huán)境,準(zhǔn)備相關(guān)資金。

2、

簽訂合同后制定房屋裝修計劃,落實裝修風(fēng)格方案進行裝修開始。

二:三十天內(nèi):

1、

廚房設(shè)施設(shè)備的購買,制定,規(guī)劃廚房。(詳見附表參考)

2、

餐廳桌、椅子、汽瓶的數(shù)量、價格等了解和預(yù)訂。(詳見附表參考)

3、

針對當(dāng)?shù)厥袌鰧υ牧系臄?shù)量、價格等進行了解。對當(dāng)?shù)夭荒苜徺I的要記錄在冊。

4、

確定職工人數(shù)和職工來源。并辦理相關(guān)證件(營業(yè)執(zhí)照,衛(wèi)生許可證,消防證,稅務(wù)證,排煙,排水證,等相關(guān)證件)

5、

店面招牌制作事宜的聯(lián)系和落實。

6、

餐廳,廚房,庫房等多用單、酒水單、結(jié)算單的印發(fā)聯(lián)系落實。

7、

吧臺酒水、飲料、各種設(shè)備配料的供貨聯(lián)系落實。

8、

確定落實前廳、廚房的管理人員(配合工作)。

9、

聯(lián)系,制定落實餐飲用品,廚房用品,員工服裝的訂購,制作。

10、

了解當(dāng)?shù)孛襟w(報紙、電視、電臺)或其它形式宣傳的費用情況。

三:二十五天內(nèi):

1、

聯(lián)系確定前廳管理人員、廚房管理人員到位落實,確定各崗位人員,崗位標(biāo)準(zhǔn),崗位職責(zé),各崗位人員全部到位,同時執(zhí)行崗前培訓(xùn)。

2、

前廳、后廚人員培訓(xùn)工作正式開始進行。

3、

對環(huán)境衛(wèi)生進行清理,前期酒店環(huán)境衛(wèi)生,餐飲用具的清掃準(zhǔn)備。

4、

確定落實、理清所有供貨情況,保證開業(yè)貨源。各種原料,菜品,肉類供貨商的關(guān)系.

四:十天內(nèi):

1、

提前十天聯(lián)系,落實各崗位工號牌數(shù)量,各工種服裝數(shù)量,調(diào)味用品,等配料以便總部及時準(zhǔn)備貨源,確定供貨方式。

2、

確定當(dāng)?shù)孛襟w或其它形式的宣傳方案,指專人落實(按計劃進行)。

3、

確定宣傳方案,印制本店的相關(guān)宣傳條幅廣告。

4、

確定開業(yè)邀請,宣傳的相關(guān)用品(花蘭,名片,氣模等)。

5、

加工制做各崗位人員名片。

6、

參考當(dāng)?shù)氐膬r格,結(jié)合本地實際情況,按1:2本桌,加工點菜單,制作菜單,點菜單,酒水單及加菜單等相關(guān)服務(wù)用品。

7、

購買訂做餐巾,苶葉,掃帚,毛巾,等低值消耗量品。

8、

廚房地面、前廳、門店門廳、海鮮魚池、等大面積的清理衛(wèi)生工作。

五:五天內(nèi):

1、

進貨準(zhǔn)備,包括吧臺酒水、飲品的擺放到位,并制定酒水,飲品價格,制定酒水單。

2、

確定開業(yè)慶典形式和方式,掛布標(biāo),租擺植物,營造開業(yè)前的準(zhǔn)備。

3、

全部準(zhǔn)備包括桌,椅子,餐飲用品,廚房用品,各種原料等全部到位。

4、

確定開業(yè)企業(yè)宣傳促銷活動,結(jié)合總部聯(lián)系,落實開業(yè)慶典流程與開業(yè)宣傳方式。

六:三天內(nèi):

1、

安排人員到位,廚房出品品嘗,服務(wù)員學(xué)習(xí)湯料的打法,點菜單,酒水單、結(jié)賬單的使用和前期服務(wù)程序練習(xí)。

2、

試營業(yè)進行實戰(zhàn)演習(xí),針對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的情況整改,調(diào)理。

3、

環(huán)境衛(wèi)生大清掃,包括酒店整體全面清理。

4、

警示標(biāo)語上墻,服務(wù)標(biāo)語,各種規(guī)章制度全部落實。

5、

員工按規(guī)定著裝,并檢查儀表儀容。

七:二天內(nèi):

1、

根據(jù)邀請朋友的客人計劃來客進行估算,充足準(zhǔn)備第二天的所需原材料、酒水、飲品、苶水、涼菜、熱菜、青菜等。

2、

召開全體員工動員大會,安排布置第二天來賓的接待人員,就餐安排,車輛指揮和停放,休息和娛樂等情況。

3、

全面清掃衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角。

4、

檢查各環(huán)節(jié)、各崗位的落實情況,對存在的問題及時整改。

5、

安排人員崗位,負(fù)責(zé)地點,工作性質(zhì)和重點協(xié)調(diào)的位置。

6、

吧臺人員,收銀人員準(zhǔn)備零錢,掌握各種酒水,菜品的價格,產(chǎn)品的擺放。

7、

確定促銷活動內(nèi)容,并通知全店人員(進行培訓(xùn)),做好準(zhǔn)備,安排好專人對宴請的安排。

八:開業(yè)當(dāng)天:

1、

全體員工提前點名上班,清理檢查餐飲用品,衛(wèi)生,菜單和工作用品,服務(wù)用品后各就各位,準(zhǔn)備迎接客人。

2、

在門廳適當(dāng)位置準(zhǔn)備擺放來賓簽到臺,擺好筆紙。安排好接待人員及來客的位置安排接待工作。

3、

按服務(wù)方式為來賓做好餐中服務(wù),介紹經(jīng)營產(chǎn)品的特點,提醒客人保管好貴重物品。

4、

專人指揮車輛、照看好客人的車輛,防止擦掛,丟失。

5、

提前準(zhǔn)備擺好水果,苶水。

6、

準(zhǔn)備好來賓的歡送收尾清理工作。

7、

指定安排專人接待來賓的就餐服務(wù)工作。

九:開業(yè)當(dāng)晚或第二天:

1、

對開業(yè)當(dāng)天的工作進行總結(jié)匯報,好的提出表揚,不足之處提出改進措施,從而正式掀起開店的營業(yè)工作。

2、

開業(yè)一月內(nèi),每天一次前廳、廚房的工作總結(jié)會議,對工作中及客人反饋的意見進行調(diào)整,菜的份量,擺放的款式等進行調(diào)理。

3、

走入正常營業(yè)。同行多提意見,指導(dǎo)!

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