電廠值長上半年工作匯報（通用11篇）

　　無論是在學習還是在工作中，很多時候都離不開匯報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編整理的電廠值長上半年工作匯報，歡迎大家分享。

　　電廠值長上半年工作匯報 1

　　20xx年度是我入職的第三個年頭，也是不平凡的一年。我根據(jù)自年初以來上半年的工作，做出總結如下：

　　一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗

　　我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是主動參與各類設備檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。

　　二、鉆研技術，熟練操作規(guī)程

　　自購其他汽輪機學習資料，主動學習，實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。

　　三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

　　在這半年期間，跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

　　四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源

　　在設備正常運行的.基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

　　我堅信，在接下來下半年的工作中，我仍能保持現(xiàn)有的工作態(tài)度，保證每項任務的認真完成，并提高工作效率，促使我廠的不斷向前發(fā)展。

　　電廠值長上半年工作匯報 2

　　根據(jù)熱電事業(yè)部有關文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識�，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：

　　一、各級領導高度重視，組織措施到位

　　為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領導，確�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動的有效落實，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，成立以廠長為組長，分管領導為副組長、相關負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動領導小組，負責對安全生產(chǎn)月活動的組織領導，對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點進行認真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。相關人員上班后首先檢查各個崗位，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進行安排、處理，消除安全隱患。

　　二、加強宣傳，營造氛圍

　　我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，內(nèi)容包括：

　�、儆�6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍;并由分廠領導帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式;

　�、�6月6日將安全主題專刊、書籍發(fā)放至各橫班及班組進行學習。

　�、坶_展以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主題的手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選;

　　④開展安全月專項安全檢查，加強安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的.事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強化安全標準化運行，督促落實年度安全工作，確保安全管理工作正常運行;

　　⑤開展了以集團公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動;

　�、藿M織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進行分析和講解;

　�、吒鳈M班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學習，增強員工安全業(yè)務技能。通過對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，推動安全生產(chǎn)工作。

　　三、開展安全檢查，促進安全穩(wěn)定

　　20xx年6月按工作安排，對現(xiàn)場開展檢查4次，查出的安全隱患及違規(guī)違紀行為做到責任落實到人，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，對查出的隱患進行跟蹤檢查，現(xiàn)均已整改，并對違規(guī)違紀行為責任人進行教育并考核，并反映到當月目標管理卡中。

　　查出問題如下：

　　1、1#機空冷島北側擋風門關不住，汽機專業(yè)負責整改;

　　2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業(yè)負責整改;

　　3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油，汽機專業(yè)負責整改;

　　4、2#機1列2#空冷風機有異音，汽機專業(yè)整改;

　　5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業(yè)整改;

　　6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機專業(yè)整改;

　　7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門漏風，鍋爐專業(yè)整改;

　　8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐，除灰人員整改;

　　9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改;

　　10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業(yè)負責整改。

　　11、1#爐9米北側儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專業(yè)負責整改;

　　12、化水5#反滲透有一個細軟管漏水，設備組負責整改;

　　13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水，設備組負責整改;

　　通過“安全生產(chǎn)月”活動，在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。

　　電廠值長上半年工作匯報 3

　　20xx年是我們公司在去年取得成績基礎上，持續(xù)改進管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進三期發(fā)展的關鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術部領導下，全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀，堅定不移地按照公司“轉型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟、先進高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動，不斷加強設備管理、技術管理、費用內(nèi)部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標，分階段分步驟，不斷強化設備管理，轉變員工觀念，不斷提高接受任務的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機組負荷和經(jīng)濟指標缺陷處理的及時性，不斷提高經(jīng)濟意識，不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動技能，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平，構建設備管理新理念，為設備的安全可靠運行奠定堅實基礎。

　　一、20xx年上半年工作回顧

　　20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經(jīng)受嚴峻考驗的一年。在公司領導、生產(chǎn)技術部的正確領導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20xx年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設備才能拼設備，拼設備才能搶電量”的中心任務，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標統(tǒng)一不分家；爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機組安全運行；強化上崗檢查、保設備健康爭電量；分清主次、連續(xù)加班搶設備保經(jīng)濟指標，積極應對嚴峻經(jīng)營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的.困難局面，實現(xiàn)機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關停I期、盈利II期、保亞運”的攻堅戰(zhàn)，基本完成了公司下達的各項指標任務，安全生產(chǎn)保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。

　　二、主要工作完成情況

　　1、細化安全管理、杜絕人為責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行，安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合“保安全長周期發(fā)電”活動、元旦系統(tǒng)安全活動、安全生產(chǎn)系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護和安全自動裝臵等涉網(wǎng)安全設備、起重設備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時徹底消除設備缺陷和事故隱患，加強設備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設備責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設備的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現(xiàn)異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊，合理安排值班人員，遇突發(fā)險情，根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場，確保設備缺陷及時處理、消除，切實做好設備維護工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、xx亞運會、殘亞會保電任務。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀錄為1979天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責任一類障礙3次，二類障礙xx次，負次要責任的一般設備事故1次，習慣性違章21次，跟2009年比，安全形勢明顯好轉。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%；安全活動次數(shù)達297次。

　　2、加強安全培訓和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內(nèi)部營造我要安全的安全文化氛圍。

　　20xx年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術培訓工作；嚴格執(zhí)行“三級培訓教育”制度，對新入廠人員進行部門級、班組級的入職安全培訓，提高新來人員安全意識；定期組織包括外單位人員進行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規(guī)考試等，參加安全培訓人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部xx1人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學習公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產(chǎn)活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。

　　3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進行整改，確保人身和設備的安全。

　　根據(jù)公司的部署，制定周密方案，認真務實地開展春節(jié)前安全檢查、保機組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進行整改，并跟蹤未完成項目，有機會時進行處理。一年來，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認真進行現(xiàn)場的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次，共發(fā)現(xiàn)問題140項，并對查出的問題及時進行整改，特別加強了對#3機組C級檢修、#4機組檢修的安全管理�，F(xiàn)場定置管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側及鍋爐零米基本上實現(xiàn)了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布置，消除了斷網(wǎng)現(xiàn)象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告，責成立即整改。通過加強現(xiàn)場的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀，現(xiàn)場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。

　　針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領導非常重視，親自督促各專業(yè)嚴格按計劃完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續(xù)，嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評價整改項目37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續(xù)。20xx年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，認真查評，共查出問題84項，待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進行整改。

　　4、強化缺陷管理力度，確保機組安全經(jīng)濟長周期運行，檢修部根據(jù)20xx年設備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負責缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理。

　　電廠值長上半年工作匯報 4

　　安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔�。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。半年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了今年上半年的安全目標。

　　一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況

　　每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門與班組之間簽定責任書，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人，由值長與值班員之間再簽定，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。

　　二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

　　各種工作規(guī)范，技術要領安全都是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。

　　同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的.，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

　　三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

　　運行人員工作責任心還需要加強，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

　　近段時間設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。

　　同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

　　保證安全生產(chǎn)與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

　　電廠值長上半年工作匯報 5

　　20xx年上半年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經(jīng)濟效益為中心,攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作。現(xiàn)將上半年工作總結匯報如下：

　　一、生產(chǎn)指標完成情況

　　上半年共完成發(fā)電量22761萬kWh，完成計劃的91.37%；售電量22548.2萬kWh，售電率為99.06%。實現(xiàn)營業(yè)收入14493.11萬元，完成計劃的91.54%；利潤總額2633.79萬元，完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標煤耗為443.11 g/kWh。上半年未實現(xiàn)目標任務的主要原因是：

　　1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的.契機，電廠按比例摻配農(nóng)林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。

　　2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。

　　二、工作亮點

　　1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。

　　2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內(nèi)及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。

　　3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過低無法取水，經(jīng)與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需8-10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經(jīng)濟損失近200萬元。

　　4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產(chǎn)。

　　三、不足之處及困難

　　1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調(diào)，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。

　　2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致5月份停爐檢修次數(shù)增多，對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。

　　3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當?shù)剡�未找到合適的應急灰渣堆場；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。

　　電廠值長上半年工作匯報 6

　　20xx年度是入職的`第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至松滋電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下：

　　一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗。

　　以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。

　　二、技術上用心鉆研。

　　理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。

　　三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

　　在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的`處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

　　四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。

　　在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

　　于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓，考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

　　電廠值長上半年工作匯報 7

　　一、思想方面：

　　套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。工作以來，在檢修主管的教育培養(yǎng)下，認識了自身的不足，有了正確的工作態(tài)度，樹立了正確的人生觀價值觀。愛上了檢修這一個平凡但不平凡的崗位

　　二、工作方面：

　　1月到4月在風電場工作，那時候運行檢修還沒分開，邊干運行邊干檢修，學習了華銳1.5兆瓦機組的基本知識。5月份我被調(diào)到分公司，學習了湘電2兆瓦機組的知識。

　　這一年來，主要是跟隨廠家技術人員學習風機的知識，處理風機的故障，通過學習，我現(xiàn)在可以獨立解決常見的故障，保證風機的可靠運行。

　　由于公司要進行達標投產(chǎn)的工作，在領導的安排下，我負責一部分達標投產(chǎn)的消缺工作，先后改造48臺風機的照明工作，助爬器的接線改造，綜合樓的`消缺工作。從中學到了不少東西，學會了對工作的認真負責。干好的前提下，要干的完美。10月份以后又負責場地的平整，在天寒地凍的情況下，和我組檢修人員一起，認真努力的，達到了達標投產(chǎn)的基本要求。這一年是充實的一年，在分公司真的學到了很多東西。無論是檢修設備還是做人上。玉門是個團結的大家庭，能夠是我們共同的進步，提高自己。

　　新的一年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

　　電廠值長上半年工作匯報 8

　　為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結合本工程的特點、重點、難點及風險點，xxxx公司積極響應南方分公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于上級領導有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標�，F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應急管理工作總結如下：

　　一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制

　　為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長，各部門主任為成員的應急指揮領導小組,領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作；協(xié)調(diào)各應急處置小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。

　　二、逐步完善應急預案體系,健全應急管理機制

　　上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現(xiàn)場專項應急預案17個。

　　為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預防和減少突發(fā)事件所造成的災難和損失，公司根據(jù)風電場的的.特點，并結合現(xiàn)場實際情況,制訂了《興安（金紫山）風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

　　由于風電工程施工地質(zhì)條件復雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

　　為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。

　　三、強化應急救援隊伍建設，組織應急演練

　　為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產(chǎn)應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

　　進入春季以來，xxxx風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《xxxx風電場防汛（泥石流）應急預案》和《xxxx風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設備和員工人身安全，xxxx風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了xxxx風電場防汛（泥石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

　　以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《xxxx風電場全場失電應急預案》和《xxxx風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發(fā)電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

　　四、開展隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理

　　今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

　　上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完成217項，完成率100%。

　　公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

　　公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《xxxx風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。五、安全指標完成情況

　　1、沒發(fā)生人身重傷事故；

　　2、沒發(fā)生一般設備事故；

　　3、沒發(fā)生重大火災事故；

　　4、沒發(fā)生責任性全廠停電事故；

　　5、沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；

　　6、沒發(fā)生重大責任性交通事故；

　　7、沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故；

　　8、沒發(fā)生職業(yè)病事件;

　　9、沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

　　六、存在的問題

　　1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

　　2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。

　　3、設備、設施的安全健康水平有待提高。對設計、施工存在的各種問題以及設備缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。

　　4、需要對員工進行應急預案的宣貫和學習，并廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習，提高員工在工作中的應急管理和處理能力。

　　5、應急救援隊伍的專業(yè)化程度有待進一步提高，加強應急救援隊伍建設，強化應急救援演練工作，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。

　　七、下半年應急管理工作計劃

　　1、進一步加強應急預案的編制和修編工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。

　　2、進一步加強應急救援隊伍的建設，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。

　　3、加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時逐漸建立、完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、持續(xù)深入開展反事故、反習慣性違章活動，加強“兩票三制”的管理，堅決杜絕無票作業(yè)等違章行為。

　　5、加強設備的消缺工作，不斷提高設備的健康水平，確保設備安全正常運行。

　　電廠值長上半年工作匯報 9

　　20xx年上半年，按照集團公司《關于加強安全生產(chǎn)應急管理統(tǒng)計分析和總結評估工作的通知》的要求，公司認真開展了應急管理統(tǒng)計分析和總結評估工作，現(xiàn)將應急管理工作總結匯報如下：

　　一、建立健全了應急管理制度、應急機構。

　　公司認真貫徹執(zhí)行“三標一體化”文件體系，嚴格執(zhí)行《應急準備與響應控制程序》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》。

　　20xx年上半年，公司對部分“三標一體化”文件進行了修訂。加強了重大危險源、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建立及措施落實。

　　二、加強應急預案的編制、補充和修訂工作。

　　按照《中國國電集團公司重大事故應急預案》文件要求，公司修訂、編寫了59套應急預案，其中：綜合預案：1套；專項預案：12套；現(xiàn)場預案：46套；修訂1套。初步形成了綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置措施三位一體并與地方相關部門緊密協(xié)調(diào)的'應急體系。

　　三、加強應急隊伍建設和定期培訓。

　　公司組建有專職消防隊，認真執(zhí)行和落實專職消防隊管理制度，認真執(zhí)行消防隊員訓練的數(shù)量和質(zhì)量。義務消防隊堅持每年的定期培訓。

　　公司建立了專門應急物資倉庫，規(guī)范了相關管理制度。

　　四、舉辦了6次事故預案培訓和演練。

　　通過演習達到了提高操作人員事故處理能力、鍛煉隊伍的目的。20xx年4月18日，開展了公司級防汛應急預案演練；6月21日，公司專職消防隊和武警消防特勤中隊聯(lián)合開展了油庫著火反事故演習。運行部開展了江邊泵船防汛演練；機組RB事故演練；全廠停電應急預案演練；3月28日，化學制氫站嚴重漏氫事故演練。6月18日，邀請萬盛區(qū)消防支隊，組織了一次消防培訓。

　　五、應急經(jīng)費的投入

　　20xx年上半年，公司共投入應急經(jīng)費24000元。其中購買應急物資21000元、事故預案培訓和演練3000元。

　　六、存在的問題和整改計劃。

　　1、各部門須認真組織對預案的學習和事故現(xiàn)場預想，提高演練的質(zhì)量。

　　2、重視應急預案修訂的及時性。每次演練后，應對相關的改進項和整改項進行跟蹤、整改，及時修訂預案。

　　七、下半年的應急管理工作計劃和工作重點。

　　1、按計劃進行事故預案演練及培訓：舉辦一期緊急救護培訓。7月輸煤系統(tǒng)著火反事故演習；8月鍋爐制粉系統(tǒng)著火演練；9月化學酸罐泄漏應急演練；9月燃油泵房泡沫消防泵演練；10月電纜著火反事故演習；10月脫硫增壓風機跳閘應急演練；11月汽輪機油系統(tǒng)著火演練；12月燃油泵房泡沫消防泵演練；12月機組粉倉著火事故應急演練；液氨泄漏應急演練。

　　2、加強對預案的學習和事故現(xiàn)場預想，提高演練的質(zhì)量。

　　3、每次演練后，及時做好應急預案修訂。

　　4、組織應急預案管理的主要成員外出學習、培訓、收資。

　　電廠值長上半年工作匯報 10

　　半年來，水電廠的安全工作，按照公司和公司安委會安全工作的總體部署和要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法，繼續(xù)抓好“反習慣性違章”和“兩個”專項整治行動工作，認真落實公司“安全監(jiān)察年”各項工作措施，進一步強化職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)責任心，使全廠安全生產(chǎn)工作順利開展，現(xiàn)將半年的安全生產(chǎn)工作予以總結。

　　一、加強領導，完善機構

　　水電廠按照公司及公司安委會安全工作的.要求，成立了以廠長為組長，支部書記、副廠長為副組長的安全領導小組，配置各級專兼職安全員44人，成立災害應急救援小分隊12個，為20xx年安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎。

　　二、上半年的主要工作

　　1、根據(jù)公司20xx年安全工作要點和考核辦法，重新修訂了《水電廠20xx年安全生產(chǎn)工作要點》、《水電廠20xx年職工培訓計劃》、《水電廠20xx年安全生產(chǎn)獎懲辦法》，并繼續(xù)執(zhí)行以前行之有效的各種安全生產(chǎn)規(guī)定》。

　　2、廠與站、站與班組或個人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書161份，與個人簽訂安全使用交通工具的安全責任書70份，全廠收取安全抵押金1.32萬元。

　　3、加強防洪度汛及消防工作，全廠開展防洪演練17次，消防演練14次。

　　4、加強職工的安全學習和培訓工作，提高職工安全生產(chǎn)意識，站（隊）安全學習每月至少一次，全廠安全學習共計80次，職工培訓51次，參學參訓率100%。

　　5、積極開展安全宣傳工作，在危險路（地）段設置警示語（牌），各站共新增與警示標語50條，填補86條，水電廠為站做警示語牌11塊。

　　6、加強設備設施維護（維修）隱患排查，處理和消缺，上半年各站共查出設備設施隱患71起，電站自行處理52起，檢修隊處理19起，檢修隊上半年還完成了6個站25臺機組的檢修工作，增設路橋護欄40米，維修葫蘆５個，千斤頂10個，潛水泵5臺，由于重視對設備設施的維護工作，半年來無一起設備事故發(fā)生。

　　7、加強對自然災害的監(jiān)察，監(jiān)管工作，重點是對半邊街、黑水河、青灘子三個電站的山體滑坡進行監(jiān)控，每次下大雨，水電廠都要派人到現(xiàn)場檢查，上半年水電廠到上述滑坡地點檢查4次，到各站安全檢查8次。

　　三、下半年安全工作

　　1、進一步加強防洪防汛工作，做好防洪設備設施檢查維護和水工設施巡視檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，保證設備設施隨時啟用，確保安全度汛。

　　2、繼續(xù)抓好“兩個”專項整治行動各項工作，繼續(xù)落實“安全監(jiān)察年”工作措施，認真執(zhí)行“兩票三制”，以“三鐵”手段查處“三違”，嚴肅查處各種違章、違規(guī)、違紀行為，以保證“兩個”專項整治行動取得成效，為水電安全生產(chǎn)提供可靠保證。

　　電廠值長上半年工作匯報 11

　　半年來，我作為一名電廠xx—x人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將半年來的工作加以總結。

　　一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以用心認真的心態(tài)對待工作。

　　四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。之后又用心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

　　二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程

　　自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

　　三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力

　　若說“技術”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的`，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”

　　在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。

　　五、推薦：

　　1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。

　　2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡資源，讓其物盡其用，使化學水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。

　　3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

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