關(guān)于上半年工作匯報(精選15篇)
在平時的學(xué)習(xí)、工作中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于上半年工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
上半年工作匯報 篇1
今年上半年以來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣安委辦的工作要求,認真開展各類專項行動,著力抓好安全生產(chǎn),精心組織日常安全檢查,不斷強化旅游安全管理,努力消除旅游安全隱患,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到位
年初我局召開安全生產(chǎn)工作會,成立由田局長任組長、三名副局長任副組長,各股室股長任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。我局與各大滑雪場簽訂了《縣旅游景區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,要求各涉旅企業(yè)增強安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。各景區(qū)結(jié)合各自實際,全部制定了應(yīng)急預(yù)案,成立了旅游安全管理委員會,增加安全員。此外我局制定了詳細的檢查制度,對各大景區(qū)每周常規(guī)檢查一次,每月重點檢查一次,確保各項工作落到實處。
二、周密部暑,工作到位
半年來,我局對四家景區(qū)、2家旅行社進行安全檢查30余次、出動車輛3輛、40人次,重點對各雪場的索道、防護網(wǎng)、擋墻、雪地摩托、摩毯、托牽、蓄水池等重點部位進行安全檢查,共檢查出安全隱患10條,全部發(fā)放整改通知書,并督導(dǎo)景區(qū)整改,整改率達到100%。冬季下雪時要求景區(qū)對路面進行清掃,并聯(lián)系交通局清雪車對景區(qū)危險路段進行清理,特別是冬季容易結(jié)冰打滑路段,我們及時組織人員刨冰、潑撒沙石料保證交通暢通。另外要求雪場加強雪具的正常維護,游客滑雪時要求必須佩帶頭盔,把危險降至最低,保證游客的人身安全。針對汛期來臨,我們做好防汛工作并與檢查組一起深入各景區(qū)共排查險工險段5處,并全部進行加固處理。并完善各景區(qū)警示語、標牌標識,并要求專人負責(zé)落實;對農(nóng)家旅館、各景區(qū)安全員進行了安全培訓(xùn);要求各旅游景區(qū)嚴格建立檔案管理制度規(guī)范-安全生產(chǎn)檔案,包括安全管理規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的建立、培訓(xùn)檔案、安全生產(chǎn)檢查檔案、安全生產(chǎn)工作會議記要、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、索道日常檢查檔案等;結(jié)合上級文件,聯(lián)系我縣旅游行業(yè)實際,先后轉(zhuǎn)發(fā)上級文件10多份,印發(fā)《縣關(guān)于五一黃金周旅游安全工作》的通知、《縣旅游安全生產(chǎn)實施方案》、《縣旅游體育局打擊非法違法專項行動實施方案》、《縣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于切實做好春季森林防火及旅游安全工作的緊急通知》、《縣旅游體育局關(guān)于做好防洪防汛的通知》《縣旅游體育局防洪應(yīng)急搶險預(yù)案》《縣旅游體育局防洪工作預(yù)案》《縣旅游體育局突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》《縣旅游體育局大檢查工作實施方案》等文件10余份,進一步增強了各旅游企業(yè)安全事故預(yù)防意識。加強值守,建立了節(jié)日期間信息溝通和事故響應(yīng)聯(lián)動機制,隨時應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生。
三、森林防火,落實監(jiān)管
為切實加強對旅游景區(qū)森林防火工作的.領(lǐng)導(dǎo),我局成立了森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確局行業(yè)管理股負責(zé)旅游景區(qū)防火日常工作,把旅游景區(qū)森林防火工作落實到實處,春季防火期內(nèi),我局派出3名專人到包村進行防火工作指導(dǎo),幫助景區(qū)建立了防火組織,配備專職工作人員,并成立半專業(yè)撲火隊。按照《森林防火條列》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際,各景區(qū)制定和完善了各項森林防火工作制度。另外對各景區(qū)都設(shè)置了防火檢查站,配備了專門人員24小時輪流值守,實行封山禁火。
四、聯(lián)合檢查、確保旅游安全
我局聯(lián)合質(zhì)檢局、安監(jiān)局、消防隊、交警隊等相關(guān)部門共聯(lián)合檢查5次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時責(zé)令企業(yè)整改,能當場解決的問題,要求其立即解決;不能當場解決的問題,要求企業(yè)提出整改時限,限期整改;對一時難以整改到位的問題,要求企業(yè)制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)。
五、提升涉旅企業(yè)標準,提高從業(yè)人員素質(zhì)
整合旅游資源,做好“雙創(chuàng)”工作:以萬龍—密苑兩大滑雪場為主,創(chuàng)建國家5A級景區(qū)、創(chuàng)建國家旅游度假區(qū),規(guī)范和提升景區(qū)品牌形象。
六、值班制度
節(jié)假日期間,要求各景區(qū)建立24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和責(zé)任追究制度,值班人員要堅守崗位、嚴禁擅離職守;要實行工作人員24小時值班制,保持24小時通訊暢通;要服從統(tǒng)一調(diào)度,保證信息暢通;全面掌握、部署本景區(qū)安全生產(chǎn)工作;要加強與部門的聯(lián)絡(luò),發(fā)現(xiàn)重大異常情況要及時妥善處理并上報。
上半年工作匯報 篇2
今年以來,我們在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨,以職工群眾滿意為目標,堅持以人為本,強化民本意識,突出重點,狠抓落實,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)完成超半,為圓滿完成全年任務(wù)目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、各項作進展順利,勢頭良好
(二)擴大社保覆蓋面工作成效明顯。不斷擴大覆蓋面是提高社會保障水平的關(guān)鍵,是社會保險發(fā)展狀大的基石。為此我們按照市局的要求,一直將擴大社會保險覆蓋面作為整個社會保險工作的重中之重來抓。一是加強政策宣傳。在六月份舉行了大規(guī)模的宣傳咨詢活動,通過電臺電視臺,以講座的形式,詳細講解社會保險政策,在縣城中心綠地廣場大張旗鼓進行勞動和社會保障政策法規(guī)咨詢,現(xiàn)場解答群眾提問300多人次,散發(fā)宣傳單2000多份。二是以靈活的政策引導(dǎo)參保。針對我縣企業(yè)用工的特點,遵循“低基數(shù)、低門檻,邊進入,邊規(guī)范”的原則,以非公有制企業(yè)為重點,以勞動執(zhí)法、直接申報、強制收繳為手段,由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,開展擴面攻堅,收到了較為理想的效果。今年以來,新增企業(yè)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險參保人數(shù)分別達到2266人和4920人,分別完成全年任務(wù)的145%和487%。可以說,社會保險覆蓋范圍的擴大,進一步拓展了社會保險資金的征收渠道,壯大了社保基金。
(三)參保人員流失得到有效遏制。實踐證明,接續(xù)社會保險關(guān)系是減少參保人員流失的有效途徑。為此,我們不斷完善企業(yè)買斷身份人員保險接續(xù)的.方法,簡化程序,建立了一站式服務(wù)窗口,制作了《職工養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)卡》,提供保險費申報、核定、個人帳戶處理等相關(guān)業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)。同時在企業(yè)改制時,對職工下發(fā)《致全縣解除勞動關(guān)系職工一封信》,使職工進一步了解繳納社會保險的重要性,積極繳費繼保。通過不懈努力,今年1-7月份,已為875名斷保人員接續(xù)了社保關(guān)系,從而走出了“這邊進、那邊出”的怪圈。
。ㄋ模﹥蓚確保得到進一步鞏固
(六)工傷保險制度實施前的準備工作有條不紊。按照省市的要求,我局已經(jīng)多次派員參加省市統(tǒng)一組織的工傷保險業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),工傷保險隊伍建設(shè)已具雛形,政策宣傳已經(jīng)著手策劃,適合我縣實際的工傷保險實施方案的調(diào)研論證工作進入了實質(zhì)性階段,力爭10月份正式啟動實施。
二、存在問題
上半年,社會保險工作成績顯著,為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但也應(yīng)清醒地看到發(fā)展中存在著的一些不容忽視的問題?梢愿爬椤耙浑y、二多”。具體講是:擴面難。城鎮(zhèn)個體、私營企業(yè)等非公有制經(jīng)濟單位不懂保險政策,對社會保險認識有誤區(qū),與商業(yè)保險混為一談,加之企業(yè)主受經(jīng)濟利益的驅(qū)使,不愿為員工繳納社會保險費,造成千方百計、想方設(shè)法不履行社會保險義務(wù),使推進擴面工作舉步為艱。個體私營企業(yè)員工勞動管理不規(guī)范,人員流動性大,企業(yè)主借此瞞報少報參保人員為擴面工作又增加了一層難度。流失人員多,企業(yè)改制后,多數(shù)職工流向了社會,他們大多缺乏社會保障意識,有的不了解繳費與待遇的關(guān)系,滿足于最低繳費年限,特別是一些年青的企業(yè)職工對社會保險的前途渺茫,買斷后不愿在參加保險,致使相當一部分人員中斷繳費,參保人員一再流失。欠費數(shù)額多。由于我縣企業(yè)科技含量低,近年來多數(shù)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),造成想繳納保險,但是心有余而力不足。近年來,社會保險清欠工作雖然力度較大,但是欠費數(shù)額仍處于不斷攀升的勢態(tài)。
三、攻堅克難,乘勢而進,確保完成全年工作任務(wù)
針對以上存在問題,我們下步將著重抓好以下幾方面工作:
。ㄒ唬┮婪〝U大社會保險覆蓋范圍。利用三個月的時間,在全縣范圍內(nèi)開展一次以社會保險為主要內(nèi)容的百日專項監(jiān)察活動,以規(guī)范企業(yè)用工行為為抓手,依法強制各類企業(yè)特別是城鎮(zhèn)個體、私營等非公有制經(jīng)濟單位參加基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和基本醫(yī)療保險。對員工數(shù)量多、經(jīng)濟效益低的企業(yè)實行“低門檻進入,低標準享受”,以此擴大社會保險資金籌集渠道,盡快實現(xiàn)社會保險全覆蓋。加強社會保險接續(xù)工作,在企業(yè)改制時,制作《社會保險政策法規(guī)問答》宣傳冊,與社會保險手冊一并發(fā)放到職工手中,講解社會保險知識,促其主動續(xù)保。
。ǘ┘訌娚鐣kU費征繳清欠工作。在按時提供準確的社會保險費征繳計劃的同時,與地稅部門密切配合,做好企業(yè)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險費征繳工作,做到應(yīng)收盡收。對欠費單位,與有關(guān)部門實行綜合制約。特別是對有繳費能力的欠費單位,除按規(guī)定依法處罰、強制征繳外,還要通過新聞媒體予以曝光。進一步規(guī)范企業(yè)改制行為,確保把欠繳的社會保險費作為第一順序一次性予以清償,切實維護企業(yè)職工的合法權(quán)益。
。ㄈ┘涌祀x退休人員社會化管理步伐。按中央、省、市要求,完善退管服務(wù)網(wǎng)絡(luò),年底前要實現(xiàn)離退休人員社會化管理,由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專門組織和活動場所,接收離退休人員檔案。
。ㄋ模┙M織實施工傷保險。組織開展工傷保險知識培訓(xùn),在全縣開展大規(guī)模的工傷保險政策宣傳活動。按照省、市要求,力爭10月底全面實施,并補征1-10月份的工傷保險費。界時將組織召開動員大會,精心準備,認真謀劃,統(tǒng)一部署,縝密運做,確保成功。
(五)搞好審計稽核工作。采取日常稽核、重點稽核、舉報稽核相結(jié)合的方式,嚴肅查處社會保險費瞞報漏報現(xiàn)象,防止保險費在源頭流失。
(六)加強對社會保險基金的管理。對動用養(yǎng)老金墊付企業(yè)離退休人員醫(yī)療費進行整改,制定具體的還款計劃,確保年底前資金到位,保證今后?顚S。積極開展專項審計,以便及時發(fā)問題,解決問題。堅持政策,嚴格審批支付喪葬費、撫恤金、補充養(yǎng)老保險等各項社;,尤其是嚴格國有企業(yè)退休人員醫(yī)藥費的審核報銷。
。ㄆ撸┌磿r足額發(fā)放離退休人員的養(yǎng)老金和失業(yè)人員的救濟金。保證一日不拖,一分不欠,社會化發(fā)放率保持在100%。
總之,我們要在市局的指導(dǎo)下,以這次座談會為契機,學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣(市、區(qū))好的做法和先進經(jīng)驗。進一步理清思路,認清形勢,切實增強緊迫感,以只爭朝夕的精神,倒排工期,再鼓干勁,力爭于10月底完成各項工作任務(wù)。
上半年工作匯報 篇3
半年來,我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以切實保護國土資源為重點,以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為中心,緊緊抓住“保護耕地、發(fā)展經(jīng)濟”這個主題,全面貫徹落實國土資源法律法規(guī)和各項政策。進一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,堅持保護與利用、服務(wù)與管理并舉,將耕地保護落到實處。我所同時狠抓機關(guān)效能建設(shè),完善了各項規(guī)章制度,全面做實國土的所有工作,F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下:
一、嚴格執(zhí)法,將耕地保護落到實處
我所地處縣城、周溪、七里橋金三角的中心,轄大沙、和合、陽峰、三汊港4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),幅員180多平方公里,耕地8.87萬畝,面積大,范圍廣,管理難度大。為了切實保護好近9萬畝的耕地,我所落實了動態(tài)巡查制度,建立動態(tài)巡查臺賬,土地信息臺賬,并在各行政村聘請了土地信息員,隨時掌握違法占地基本情況。省縣公路沿線是巡查的重點,做到每天巡查,嚴防死守,把違法占地制止在萌芽狀態(tài),堅決杜絕違法用地。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了的及時上報縣局協(xié)助處理。1-6月份以來我所共查處違法占地30多起,并得到有效制止。通過打擊一點,震懾一片,影響全所,嚴格執(zhí)法使轄區(qū)內(nèi)的土地違法行為明顯減少,用地環(huán)境明顯改善。
二、嚴守紅線,建立常態(tài)化的土地動態(tài)執(zhí)法巡查。
三汊港國土所將管轄區(qū)域按鄉(xiāng)劃分為4塊行政區(qū),每片區(qū)分派了2-3駐片干部,實行常態(tài)化的負責(zé)管理。每周中心所根據(jù)各片區(qū)的匯總情況,有針對性的集中執(zhí)法巡查一次。巡查級別又分為三級:將鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū),省縣級公路兩側(cè)定為一級巡查區(qū),駐鄉(xiāng)干部每天巡查一次;主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū),每周巡查兩次;村莊周圍及一般農(nóng)田保護區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū),每周巡查一次,并做好巡查日志。建立國土資源執(zhí)法巡查登記臺賬,對土地違法案件從巡查發(fā)現(xiàn)或群眾舉報到案件結(jié)束,所有程序都應(yīng)登入巡查登記薄。對發(fā)現(xiàn)正在實施違法用地行為的位置安排村干部重點監(jiān)控,及時掌握違法用地動態(tài),采取相關(guān)處置措施,及時制止,有效地預(yù)防和避免土地違法行為的發(fā)生。
三、扎實工作,努力完成各項工作指標
為了維護轄區(qū)內(nèi)廣大用地戶的.合法權(quán)益,保證土地管理費的足額上繳,我所嚴格收費程序,所有收費都要有兩人以上在場,并即時開票。我所在1-6月份,耕地開懇費合計收入接近10萬元,時間過半,收費任務(wù)已過大半。各項指標完成已指日可待。
四、重視信訪,確保一方穩(wěn)定
我所一直圍繞“群眾信訪無小事”這一理念,認真落實市、縣信訪工作精神,切實做好土地案件矛盾糾紛排查調(diào)處工作,維護社會穩(wěn)定。確保一方平安,為政府排憂解難。信訪工作要熱情接待,誠信待人,做好記錄。專人辦理,把信訪案件處理在源頭。并做好回訪工作,做到件件有答復(fù),事事有結(jié)果。凡影響較大的,及時向縣國土資源局匯報?h局轉(zhuǎn)來的信訪案件在30日內(nèi)報結(jié),結(jié)案率100%。
五、規(guī)范程序,嚴格宅基地管理
規(guī)范宅基地的審批程序,嚴格按法定程序?qū)徟马椨枰詫徟T谡貙徟^程中,兩所一中隊三家必須同時到現(xiàn)場,審批建房戶是否符合建房條件。對建房戶申請的宅基地要求做到三現(xiàn)場:現(xiàn)場勘察是否符合條件;批準后到現(xiàn)場放線;建成后到實地檢查是否按要求用地。規(guī)范動作杜絕了以前土管員一人批地,一人獨大的審批模式,有效地預(yù)防了源頭上的腐敗。
六、規(guī)范結(jié)算,健全財務(wù)管理制度
嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,專項資金做到專項使用,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。中心所所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn),所有經(jīng)費支出一律實行報帳制。所有經(jīng)費支出必須按程序請示所長,通過所長審批后方可支出(包括接待用餐,局領(lǐng)導(dǎo)下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),招待標準人均不超50元。),未經(jīng)所長同意產(chǎn)生的費用,中心所一律不予報銷。嚴格規(guī)范票據(jù)審核和報銷,本年度發(fā)生的費用必須在本年度內(nèi)報銷。
七、狠抓軟件,檔案管理長效化
建立了檔案管理制度和檔案查閱制度,落實了檔案管理人員,建立了檔案目錄,并做好了檔案的立卷歸檔工作,各級文件也進行了分類歸檔。今年上半年,國土所下大決心,集中人力財力物力,用了大約一個月的時間,完善了村民建房明細檔案,并指定專人負責(zé)管理。把20xx年以來到現(xiàn)在的村民建房及報批情況,進行了分類歸檔,并制成了電子版,方便了以后的查閱。村民兩違建房也進行了詳細的摸底,為以后的整治提供了依據(jù)。
八、加強學(xué)習(xí),提升干部隊伍素質(zhì)
為進一步提高干部隊伍整體素質(zhì),進一步完善學(xué)習(xí)制度,使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng);鸩叫纬蓪W(xué)習(xí)的長效機制,提升全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周有學(xué)習(xí)安排,有所長帶領(lǐng)全所人員每周二上午集中學(xué)習(xí)兩個小時。主要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及上級有關(guān)指示精神,認真學(xué)習(xí)黨章,履行黨員義務(wù),遵守黨的紀律,模范的貫徹落實黨的紀律條例。廉潔從政、勤政為民,從源頭上杜絕了“吃、拿、卡、要、報”等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
我所盡心盡力做了一些工作,也取得了一點成績。但與縣局要求還相差一段距離,與兄弟所相比還有欠缺。下半年,我們決心以年終考核為契機,對照縣局的目標要求,全面做實所里的各項工作,為下一年的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上半年工作匯報 篇4
上半年,我鎮(zhèn)堅持一手抓黨員先進性教育、農(nóng)村兩委換屆等中心任務(wù)不放松,一手抓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)不動搖,對照年終目標任務(wù),花大力氣,下重功夫,實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標“時間任務(wù)雙過半”的目標。
一、上半年工作完成情況
。ㄒ唬┲饕(jīng)濟指標
1、元至6月份,完成國內(nèi)生產(chǎn)總值31100萬元,占年計劃的58.2,同比增長17.8;全社會固定資產(chǎn)投資完成5047萬元,占年任務(wù)的84.1,同比增長29.4;完成招商引資3500萬元,占年計劃的70,同比增長133;完成工業(yè)銷售收入56448萬元,占年計劃的53,同比增長56.7;完成企業(yè)銷售收入62602萬元,占年計劃的52,同比增長23.3;完成工業(yè)增加值18190萬元,占年計劃的53.5,同比增長40;完成地方財政收入215.1萬元,占年任務(wù)的61.5,同比下降15.8(同期入庫農(nóng)業(yè)稅金118萬元,考慮免去農(nóng)業(yè)稅這一因素,同比增長56.5);農(nóng)民人均純收入達到2210元,同比增長10.3;人均現(xiàn)金收入達到2500元,同比增長12。
2、完成限額以上工業(yè)總產(chǎn)值13675萬元,占年任務(wù)52,同比增長45.8;銷售收入完成13202萬元,占年任務(wù)55,同比增長45.5;完成入庫稅金247萬元,占年任務(wù)54,同比增長3.3。
3、工業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模投入2219萬元,占年計劃的61.6;完成2個投資額在500萬元以上的項目(河南海天化工有限公司計劃投資1400萬元;河南恒興化工有限公司計劃投資1400萬元)。
(二)主要作法和經(jīng)驗
二、以提升四大精品小區(qū)建設(shè)為重點,全面推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。
1、投資160萬元,完善中二堰養(yǎng)殖帶、蔬菜示范種植區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)、食用菌生態(tài)園區(qū),實行標準化生產(chǎn)。
2、投資500萬元,啟動農(nóng)村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元,有6個村用上自來水。10月底前,惠及19個村、2萬名群眾都將用上自來水。
3、整修30公里長的地方道路,鄉(xiāng)村主干道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元,其中:橋頭—屈西段,已全面竣工通車;河?xùn)|路梨林段以及新濟路—南官莊、新濟路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程,前期工作結(jié)束,近期都將陸續(xù)動工建設(shè),10月底前,所有道路全部竣工通車。
三、以提高工業(yè)經(jīng)濟運作質(zhì)量為重點,加大引進在建項目的協(xié)調(diào)力度。
1、進一步強化現(xiàn)有企業(yè)管理,盤活企業(yè)存量,提高企業(yè)效益。上半年,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值63880萬元,同比增長23.3;工業(yè)總產(chǎn)值57600萬元,同比增長17.6。
2、繼續(xù)實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。加快重點項目建設(shè)進度,河南海天化工有限公司已投入資金975萬元,主體工程基本結(jié)束,9月份可竣工并投入生產(chǎn);河南恒興化工有限公司2萬噸片堿項目已投入資金200萬元,水、電、路實現(xiàn)三通,12月可竣工并投入生產(chǎn);中石油項目前期工作就緒,近期動工。
3、重點攻關(guān),落實招商引資措施。上半年,共簽定合作項目4個:河南海天化工有限公司片堿生產(chǎn)線,投資規(guī)模1400萬元;河南恒興化工有限公司片堿生產(chǎn)線,投資規(guī)模1400萬元;中石油加油站項目,投資規(guī)模800萬元;捷瑞工藝品有限公司玩具生產(chǎn)項目,投資規(guī)模200萬元。達成合作意向3個:擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產(chǎn)線,擬投資500萬元的玻璃鋼生產(chǎn)線,擬投資3000萬元的塑料包裝生產(chǎn)線。
四、以提高政府行政效能為抓手,在各項事業(yè)上為群眾辦實事、辦好事。
一是投入40余萬元做好小區(qū)配套設(shè)施建設(shè);二是糧食直補資金73多萬元全部發(fā)放到戶;三是投資250萬元建成梨林衛(wèi)生院綜合樓;四是投資24.3萬元完成中小學(xué)D級危房改造;五是投入15萬元,全面兌現(xiàn)農(nóng)村貧困生“兩免一補”政策。六是做好農(nóng)村特困戶的`低保工作,辦結(jié)率達100。
。ㄈ┐嬖趩栴}及建議
存在問題:
1、工業(yè)投入總量因受土地等因素制約,項目推進阻力較大。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化進程有待加快。
3、農(nóng)資市場有待進一步整頓規(guī)范。
建議:
1、在工業(yè)建設(shè)用地上給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策上一定的支持。
2、繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)化扶持力度,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準化體系建設(shè)。
3、加大農(nóng)資打假力度,嚴厲整治和規(guī)范農(nóng)資市場。
五、下半年主要工作計劃
1、工業(yè)方面:一是加強簽約項目、跟蹤項目的洽談,完成招商引資5000萬元;二是強化責(zé)任落實,加大在建工程的服務(wù)協(xié)調(diào)力度;三是堅持把項目建設(shè)工作作為年終考核的第一依據(jù)。
2、農(nóng)業(yè)方面:
、偻顿Y150萬元改善農(nóng)田灌溉面積5000畝;
、诩涌燹r(nóng)村飲水工程建設(shè)、西湖大棚搬遷及改造步伐;
③加快食用菌生態(tài)園區(qū)、中二堰養(yǎng)殖區(qū)、蔬菜種植示范園區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)四大精品示范園區(qū)的上檔升級工作。
3、城鎮(zhèn)建設(shè):集中力量完成西湖商貿(mào)樓、梨林一中大門、農(nóng)貿(mào)市場、運管所及供電所辦公大樓等建設(shè)工程。
4、精神文明建設(shè):投資100萬元,完成5個村級文化活動中心建設(shè)任務(wù)。
上半年工作匯報 篇5
為改善員工隊伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu),加強員工隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的:高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊伍,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們進行了多項措施,抓好全行教育培訓(xùn)工作,做到全員培訓(xùn)與重要崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實際操作相結(jié)合、新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合,工作上取得了良好的效果。
一、我行根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃。
采取集中成授、現(xiàn)場與分會場視頻形式舉辦了個人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電子銀行業(yè)務(wù)專管員培訓(xùn)、個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理培訓(xùn)、公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)集中改革培訓(xùn)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財富管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假幣培訓(xùn)、票據(jù)營銷審驗培訓(xùn)、公司客戶經(jīng)理等培訓(xùn),共計舉辦19期培訓(xùn)班,培訓(xùn)2817人次。
二、積極開展中年員工培訓(xùn)工作。
我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%,根據(jù)總、省行加強中年培訓(xùn)力度,使中年員工具有崗位適應(yīng)能力,我行積極開展中年員工培訓(xùn)需求調(diào)查,了解中年員工的`培訓(xùn)需求。年初組織培訓(xùn)了一期中年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班,18人參加了個人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn),經(jīng)過考試,取得個人客戶經(jīng)理上崗資格。
三、為抓好基層行員工培訓(xùn)工作。
我行主動為一線人員征訂《柜面業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)教程》和《柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教程》,各支行采取集中面授、遠程培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、崗位練兵、“星級員工”評定測試系統(tǒng)分網(wǎng)點測試等形式,利用業(yè)余時間對員工開展培訓(xùn),切實抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。
四、采取請進來、送出去等培訓(xùn)形式,靈活多樣開展培訓(xùn)工作。
邀請省行金融培訓(xùn)學(xué)校教師為我行傳金送寶,舉辦了中層領(lǐng)導(dǎo)力和時間管理培訓(xùn),共計培訓(xùn)969人次,人力資源部和公司業(yè)務(wù)部、個人金融業(yè)務(wù)部輸送個人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓(xùn)班到杭州金融研修學(xué)院學(xué)習(xí),借助杭院的師資和先進理念,增強我行客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷能力,共計91人次參加了培訓(xùn)。
五、積極主動送教下支行。
為全面提高基層網(wǎng)點人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),個人金融業(yè)務(wù)部采取每月不定期分片包干送教下支行,對基層行進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、個金產(chǎn)品營銷、銀行卡、POS機業(yè)務(wù)宣傳等培訓(xùn),送教下支行6次,培訓(xùn)372人次,電子銀行部對各支行進行電子銀行業(yè)務(wù)及科技知識進行輪訓(xùn),送教下支行6次,培訓(xùn)310人次,提高員工綜合素質(zhì),使我行各項業(yè)務(wù)既好又快發(fā)展。
六、開展全員考核上崗培訓(xùn)月活動。
根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓(xùn)的工作要求落到實處,我行早行動、早安排,下發(fā)了《上饒分行關(guān)于開展全員考核上崗培訓(xùn)活動的通知》,集中6、7月二個月的時間,每周利用周四晚上,通過現(xiàn)場與分會場視頻的形式,在全行范圍內(nèi)舉辦員工考核上崗培訓(xùn)。至6月末已培訓(xùn)4次,培訓(xùn)3456人次。
七、認真做好資格考試的組織工作。
上半年配合總行開通的考試測試系統(tǒng),組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財師”培訓(xùn)考試,3人參加銀行風(fēng)險與監(jiān)管國際認證考試,4人參加省行組織的高級專業(yè)人才選拔考試,組織基層行586人參加了總行組織的個人客戶服務(wù)精細化網(wǎng)上考試。
上半年工作匯報 篇6
今年以來,XX鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自身資源稟賦和比較優(yōu)勢,科學(xué)定位,全面融入,自我加壓,主動作為,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展,現(xiàn)將上半年工作匯報如下:
一、培植特色產(chǎn)業(yè),擴大基地規(guī)模
結(jié)合XX鎮(zhèn)的實際,我們始終把“念山經(jīng)、發(fā)林財”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾致富的首要任務(wù)來抓。一是大力植樹造林。按照“山栽滿,路植足”的要求,分解落實植樹任務(wù),發(fā)動千家萬戶植樹造林,初步統(tǒng)計,完成四旁植樹14.5萬株,基地造林2600畝,其中僅交通干道栽種香樟近萬棵。二是壯大藍莓基地。以童寨為核心把藍莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局向XX片6個村延伸,新落實種植面積2000畝以上,同時在XX村建成高標準高規(guī)格藍莓種苗基地80余畝,上半年培育栽種種苗20萬株,加之南京種苗基地30萬株規(guī)模,今年可以滿足發(fā)展5000畝藍莓基地的種植要求。三是發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。成功引進北京康百杰公司環(huán)繞XX景區(qū)在XX村承租山林2800余畝,種植旅游觀賞藥材和經(jīng)濟實用藥材。目前已經(jīng)完成合同簽訂和租金的支付,正在進行項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計。
二、全員招商引資, 壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟
實行“全員找信息,領(lǐng)導(dǎo)談項目,專班重服務(wù)”的模式,大力招商引資,促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。上半年已成功引進3個項目落戶XX,協(xié)議投資規(guī)模過億元。一是龍林塑料制品項目。該項目落戶XX村閑置小學(xué),計劃投資2600萬元,主要進行塑料制品回收和生產(chǎn)加工,目前已經(jīng)完成辦公樓維修和地下水循環(huán)設(shè)施建設(shè),正在進行廠房和電力設(shè)施安裝。二是套裝門生產(chǎn)項目。該項目落戶XX工業(yè)集中區(qū),計劃投資2000萬元左右,生產(chǎn)具有自主品牌“品上居”
套裝門。目前已經(jīng)達成了項目建設(shè)相關(guān)協(xié)議,月底可以正式動工興建。三是種豬養(yǎng)殖項目。引進湖北盛龍農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司擬投資6000萬元,建設(shè)1萬頭以上省級現(xiàn)代化、標準化、自動化種豬養(yǎng)殖場,(該公司已經(jīng)在XX建有占地千畝的10萬頭養(yǎng)殖場、百萬頭規(guī)模的屠宰場以及和華能合作的沼氣發(fā)電項目)該項目已經(jīng)在XX村落實用地160余畝,正在進行廠區(qū)圍墻建設(shè)和地下水源探測。同時,把招工擺在招商的同等地位,上半年共落實招工317人,超額完成縣下達的招工任務(wù),其中入縣工業(yè)園務(wù)工118人,進入縣內(nèi)其他規(guī)模企業(yè)務(wù)工達209人。
三、強力查處“三違”,提升村鎮(zhèn)形象
加強集鎮(zhèn)建設(shè),落實集鎮(zhèn)管理長效機制,啟動驛前新區(qū)建設(shè),正在著手新區(qū)建設(shè)項目程序報批、項目用地調(diào)整和拆遷群眾思想工作。嚴肅查處“三違”,加強農(nóng)村土地和農(nóng)民建房管理,對近四年來農(nóng)民建房及待建戶進行全面摸底核查,及時糾正違規(guī)建房37戶,下發(fā)停建通知書13戶,組織強拆2戶。落實村莊整治,每個村落實一個自然墩村莊整治方案,對環(huán)XX水庫及南山古道周邊景觀進行針對性保護,啟動沿線XX居民有序搬遷,XX徽派移民小區(qū)在完成
目已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計,正在進行招投標,住宿樓工程署期即將動工。三是爭取資金120余萬擴建鎮(zhèn)自來水廠,已經(jīng)完成水廠道路硬化和項目擴建規(guī)劃設(shè)計,今年可以實現(xiàn)新增2000用戶目標。四是配合交通局煙樟線硬化工程,做好道路前期測量、施工設(shè)計以及相關(guān)拆遷工作。五是完成春季計生階段任務(wù),全鎮(zhèn)春季應(yīng)落實三查1608人,已查1549人,完成96.38%;應(yīng)落實四術(shù)255例,已落實232例,完成91%;全年下達女兒戶結(jié)扎任務(wù)13例,已落實11例;查處“兩非”案件2例。
五、化解信訪積案,維護社會穩(wěn)定
結(jié)合“三項行動”,組織干部下訪,認真排查矛盾,暢通信訪渠道,積極化解積案,保持了全鎮(zhèn)政通人和的良好局面。一是主動應(yīng)對。落實村級屬地管理責(zé)任和駐村國干的`包保責(zé)任,每天安排班子成員坐鎮(zhèn)值班,暢通渠道,開門接訪,及時化解不穩(wěn)定因素。二是加強監(jiān)管。全面落實惠農(nóng)政策,積極組織農(nóng)村低保清理和村級財務(wù)審計,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,從基本上消極信訪隱患。三是包;狻I习肽陮θ(zhèn)疏理出的XX結(jié)扎后遺癥、XX宅基地糾紛、XX房屋損壞等3起信訪達3年以上積案,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭包保,逐案制訂方案積極化解,目前3起積案都得到有效解決。
六、夯實基層基礎(chǔ),提供組織保障
一是結(jié)合換屆以后村級干部狀況,分層次分階段組織開展了村級干部教育培訓(xùn)活動,并合理對村級組織分類定級,落實轉(zhuǎn)化措施。二是組織開展撤村并村工作試點,完成了前期考察和調(diào)研,正在制訂撤村并村實施方案。三是加強鎮(zhèn)村干部管理,嚴格工作紀律,開展治庸問責(zé),干部工作作風(fēng)和精神面貌有了新的變化。
上半年工作匯報 篇7
半年已經(jīng)過去了,中秋節(jié)也快到了,作為本群普通一員,現(xiàn)在把群里的工作情況做如下工作通報:在上半年里,我們緊密扎根在群里,高舉"有空必來,有來必言,有言必留,有留必看"理論的偉大旗幟,認真貫徹落實"雁過留聲,人過留言"的要求,堅持"知無不言、言無不盡"的指導(dǎo)思想,弘揚"一不怕手酸,二不怕加班"的.大無畏精神,把"保持聯(lián)系,經(jīng)常騷擾"作為振興群的第一要務(wù)!從根本上改變"幾天來一趟,想到才來上,來了不說話,逛逛就走人"的方式!留言有新思想,灌水有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面!
堅持"四有"即有組織,有預(yù)謀,有把握,有成績,。相互促進,共同發(fā)展,從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路,同時堅決貫徹了08新觀念:
1、錢不是問題,問題是沒錢。
2、鉆石恒久遠,一顆就破產(chǎn)。
3、水能載舟,亦能煮粥。
4、一山不能容二虎,除非一公和一母。
5、火可以試金,金可以試女人,女人可以試男人。
6、醉了我誰也不服,我就扶墻。
7、我就像一只趴在玻璃上的蒼蠅,前途光明,出路沒有。
上半年工作匯報 篇8
一、確定技術(shù)中心今年工作重點、階段工作、細化了月度工作,確定了工作考核方法。
并對入司員工全年工作做了安排和部署,對當前工作和任務(wù)進行了詳細的分解和安排。
二、在人員招聘上:
1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,除我和xx外,全是新來人員。從春節(jié)前開始,技術(shù)中心在行政中心的幫助下,發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘,先后聯(lián)系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《xx果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經(jīng)培訓(xùn)合格后,安排上崗。此外,還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù),提高他們的業(yè)務(wù)能力,使他們很快熟悉了工作環(huán)境,進入各自的工作角色。
3、確定了基層技術(shù)員名單,基層技術(shù)員要填寫《xx網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,已初步確定基層技術(shù)人員名單,并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計劃與細則,擬定了《基層技術(shù)員管理細則》。
4、通過招聘工作,搭好了班子,充實了隊伍,進一步提高了我們的實力,有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。
三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。
1、技術(shù)中心集思廣益,先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),有力地促進了陜北蘋果生產(chǎn)水平,進一步提高了xx在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。
2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。
3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。
4、修訂了《XX版xx蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版xx蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。
四、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi),和個總站通力合作,目前已初步建設(shè)了60個示范園。
1、討論、修改、完善了《xx陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》,并開始付諸實施。
2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關(guān)縣志五本,有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,保證了復(fù)雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,共同檢查驗收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標準,從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,有利于以后工作的進展。
4、對確定的示范園認真核實了相關(guān)資料,給示范園進行拍照,照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等,形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
5、初步和當?shù)毓麡I(yè)管理局進行了溝通,為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。
6、開始編寫《xx蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。
五、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。
通過檢查和督促,相互學(xué)習(xí),取長補短,建立和完善了基層的講課模式,編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。
從四月份開始到現(xiàn)在,研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。在講課的同時,我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。
此外,技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓(xùn),截至目前共進行12場次,聽眾超過3600人次。
六、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。
1、從春季開始,技術(shù)中心配合運營中心完成了XX年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。
2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結(jié)和交流。
3、編寫了農(nóng)資宣傳資料,《xx果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。
4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》,在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,對產(chǎn)品的需求進一步拉動,開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。
5、進行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門),實地指導(dǎo)451場次。
6、為應(yīng)對“半年一戰(zhàn),戰(zhàn)必勝”、“要猛將,不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn),在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后,認真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的'講課要求,在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等,以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務(wù),我們先后趕到洛川、宜川,對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次,為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù),彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強大的宣傳和促銷優(yōu)勢。
7、針對現(xiàn)實情況,開展調(diào)查研究,并形成調(diào)研報告。完成了《選用xx農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報告》,不但詳細分析了農(nóng)資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢,使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷售準備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢,為xx其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時,繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù),拉動農(nóng)資銷售,通過示范園用藥用肥,解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題。
8、協(xié)助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家,通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項原則,確定了合作廠家,并設(shè)計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,以供選擇。
9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲害防治用藥方案,為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。
10、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫袋皮施肥說明,審議合同,制定秋季施肥運作方案,完成申請用款計劃。
七、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)。
1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,寫出了心得和體會,提出了工作思路。
2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。
3、在月底的全員通氣例會上進行了《;ū9夹g(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。
八、和政府合作,服務(wù)三農(nóng)。
為了xx果業(yè)公司的進一步發(fā)展,適應(yīng)新形勢,特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問,為xx發(fā)展出謀劃策,獻策獻力。在各總站的協(xié)助下,與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議,雙方強強合作,今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。
九、考察了果園施肥和旋耕機械,為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場理論分析和準備。
十、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度,并對一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴肅處理。
上半年工作匯報 篇9
今年以來,為深入落實貫徹上級文件精神,推進HSE體系管理,推行清潔生產(chǎn),夯實安全環(huán)保基礎(chǔ),增強全員安全意識,落實各項安全生產(chǎn)措施,全面落實安全環(huán)保責(zé)任制,提高我隊整體水平,促進隊伍的持續(xù)發(fā)展,我隊結(jié)合實際工作情況,開展了多項HSE活動。
一、對全隊職工進行安全教育培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對全隊職工安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn),培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念,培訓(xùn)職工具備“我會安全”技能,強化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員,按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗,新職工實行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位,開展了“查一起事故,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,當一天安全員,做一件預(yù)防事故的實事,憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍,接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動,提高班組員工的安全素質(zhì),努力實現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患,個人無違章,班組無事故”的安全目標。
二、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度
積極進行自查自改活動,在上半年自查自改活動中,我們共查出各類安全隱患18個,當場整改問題15個,上報大隊幫助整改的問題3個。安全檢查的目的是為了揭露問題和解決問題,加大獎懲力度,杜絕問題的重復(fù)出現(xiàn)。確保施工現(xiàn)場無隱患,杜絕安全事故,特別是施工過程中的安全檢查,能夠杜絕習(xí)慣性違章。督促職工不斷提高自我保護意識,切實做到“三不傷害”.
三、努力提高施工現(xiàn)場“三標”管理水平
提高施工現(xiàn)場“三標”管理水平,給職工提供一個安全的工作環(huán)境,使職工有一個良好的心態(tài),堅固樹立隊伍的良好形象。杜絕了施工現(xiàn)場“臟、亂、差”,“低、老、壞”的現(xiàn)象,很抓施工現(xiàn)場的管理工作,認真貫徹落實“誰污染,誰治理”的方針,確保了施工現(xiàn)場的清潔生產(chǎn)。切實做到了“設(shè)備本質(zhì)安全化、人員勞保整齊化、施工現(xiàn)場標準化”.
四、加強環(huán)境保護工作
牢固樹立“即要金山銀山,又要碧水藍天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍,嚴格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施,()做好井控防噴工作,使之具備應(yīng)急排險能力。落實“誰污染,誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾,工業(yè)垃圾實行分類集中處理的工作方法,以此不斷提高全隊干部、職工的環(huán)保意識。
五、組織職工進行崗位風(fēng)險評估及風(fēng)險的治理的活動
具體施工中隨時進行崗位、工序風(fēng)險評估及隱患、風(fēng)險的消減,對施工的每一道工序都要進行危險源的識別,然后進行風(fēng)險評估,從中找出影響施工的主要因素,制定切實可行的削減措施,近而加強了職工的自我保護意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工,提高了全員安全管理水平。
六、積極開展爭創(chuàng)“安全先進班組”活動
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風(fēng)險識別、風(fēng)險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式,將本隊安全管理的方式、方法,以及管理制度滲透到職工的腦海中,再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進班組的同時,不斷完善班組的管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通過大家的共同努力,今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進班組,從而帶動了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動性,有力的推動了安全先進班組活動向縱深發(fā)展。
七、認真做好崗檢工作,夯實安全工作基礎(chǔ)
在崗檢活動中,針對崗檢“強化全員HSE教育,提升全員HSE素質(zhì)”的主題,結(jié)合“我要安全”主題活動,每位職工都自己手寫了安全承諾書,在全隊樹立“萬無一失,一失萬無”的'憂患意識,認真開展好“身邊的十大隱患”活動,對于發(fā)現(xiàn)的問題以及制訂的整改措施,崗檢領(lǐng)導(dǎo)小組不只是“寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上”,關(guān)鍵是抓落實看行動,并對落實情況每周進行通報,做好“回頭看”總結(jié)、彌補了以往工作中存在的不足,全面促進了崗檢活動的開展
八、我隊基本情況
我隊現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺,撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具,主要擔(dān)負采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊伍,F(xiàn)我450型設(shè)備在xxx井進行換套施工的收尾階段,已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè),馬上完井。550型設(shè)備在xx井進行大修作業(yè),正有條不紊的進行施工。
九、下半年HSE工作安排
針對上半年的工作的不足,下半年重點按照“七想七不干”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不干;想安全風(fēng)險,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認,不落實不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動,全面推進崗檢工作的進行,提升本隊HSE管理水平的進一步提升。
上半年工作匯報 篇10
上半年,xx車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針,貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向,推進全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想,以部八大重點工作和車間六大工作推進內(nèi)容為主線,強化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理與過程控制,系統(tǒng)性組織活動,不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段,來實現(xiàn)車間全年工作目標承諾,確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
一、指標完成實績
1、注重過程控制,設(shè)備管理指標全面達標精細化管理是我們推進設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點分析”的基礎(chǔ)上,確定設(shè)備階段性管理目標。并根據(jù)前幾年的管理實績,設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標,分解到每位責(zé)任點檢,各層管理人員一開始就“明確目標、知曉指標、確保達標”。在具體工作上,以“計劃、監(jiān)控、分析和改進”為閉環(huán)鏈,堅持做到“制訂預(yù)審,目標預(yù)定,績效預(yù)評、重點預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法,激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理,受到了良好效果。前5個月,車間設(shè)備管理指標全部達標,其中A類指標占總數(shù)的66%;混鐵車連續(xù)5個月達到零故障;機車1~5月份故障率比去年同期下降59%,其中2、4月達到零故障;框架車故障率比去年同期下降16.5%。有效保證了設(shè)備運行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
2、深化操檢合一,拓展點檢管理縱深發(fā)展為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能,今年我們將培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來,促進全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備區(qū)域管理的特點和重點推進的項目,我們對鐵路站和汽車大隊共制定了27項“操檢合一”培訓(xùn)計劃,落實了培訓(xùn)的責(zé)任人和時間節(jié)點。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓(xùn),把培訓(xùn)的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來;深化對操作人員的崗中輔導(dǎo),尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的.運用,在消耗技術(shù)上作文章,培養(yǎng)其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二個多月以來,我們分別對運行方進行了17項次培訓(xùn),共培訓(xùn)410人次,操作人員對設(shè)備的機構(gòu)、性能、原理有了進一步的了解和熟悉,設(shè)備日常點檢質(zhì)量有了一定的提高。
隨著設(shè)備精細化管理和“操檢合一”的不斷深入,車間實施了“取消汽車大隊常日班專業(yè)點檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項目。上半年,車間先后主持召開了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點檢工作移交”推進協(xié)調(diào)會議,制訂了推進工作計劃,明確了與汽車大隊的各自職責(zé)、時間節(jié)點和責(zé)任人,組織了四次移交工作專門培訓(xùn)。目前,設(shè)備專業(yè)點檢計劃、實施與登錄,日常點檢質(zhì)量檢查與常見故障處理等,已移交汽車大隊實施;設(shè)備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現(xiàn)正在移交之中;罐車外協(xié)檢修安全和費用結(jié)算等管理正在組織培訓(xùn)。下一步,將進行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓(xùn)與移交,計劃10月底之前全部結(jié)束。點檢工作“移交”試點,為真正提升專業(yè)點檢員的設(shè)備管理層次,實現(xiàn)點檢工作重點升華打下了扎實基礎(chǔ)。為了落實公司TPM全員生產(chǎn)維修管理制度,確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定,保證運輸生產(chǎn)順行,延長設(shè)備使用壽命,分清設(shè)備管理方與操作方的管理責(zé)任。在雙方充分協(xié)商的前提下,車間于3月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理(TPM)分工協(xié)議》,分工協(xié)議細化了設(shè)備日常點檢的項目,規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容,突出了設(shè)備防火檢查的重點,促進全員設(shè)備管理上臺階。
3、全面落實找差,確保區(qū)域設(shè)備精良運行為進一步深化車間基礎(chǔ)管理和實現(xiàn)年度管理目標,不斷尋找工作、管理上的差錯和問題,杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率,確保設(shè)備精良運行目標。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”,并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執(zhí)行、點檢、標準化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設(shè)備上的缺陷與問題;查找運行方在設(shè)備操作、日常點檢、自檢自修、維護等方面的問題或差錯,糾正設(shè)備操作人員不標準操作、不標準點檢維護的行為和習(xí)慣;查找檢修方在檢修計劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯,糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主,采用自查、互查相結(jié)合,集體和單人檢查相結(jié)合等方式。
上半年工作匯報 篇11
鎮(zhèn)團委在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,嚴格按照團縣委的工作要求,堅持按照黨團聯(lián)建、夯實基礎(chǔ)、務(wù)求實效的工作思路,嚴格執(zhí)行“黨建帶團建、團建促黨建”的工作模式,狠抓團組織建設(shè),積極探索團工作的新方法、新舉措,在滲透中求實效,在發(fā)展中求創(chuàng)新,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年奮發(fā)進取,努力拼搏,促進我鎮(zhèn)文明建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展上臺階、上水平,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、基本情況
鎮(zhèn)團委下轄團支部10個,其中村級團支部8個。全鎮(zhèn)設(shè)團委書記1人,副書記4人,委員5人,其中本科文化程度4人,大專文化程度6人,女性3人,中共黨員4人;設(shè)團支部書記10人,大專文化2人,高中2人,女性2人。全鎮(zhèn)共有團員445人,其中有學(xué)生團員168人,農(nóng)村團員277人。
二、夯實基礎(chǔ),全面加強團的基層組織建設(shè)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,總攬團委工作
半年來,鎮(zhèn)黨委高度重視團建工作,把團建工作納入重要議事日程,定期不定期地聽取鎮(zhèn)團委的工作匯報,并及時指導(dǎo)、關(guān)心團委的工作開展情況,黨委一把手經(jīng)常親自過問團的工作,針對不同問題及時給予指導(dǎo)。同時大力推進“黨建帶團建、團建促黨建”的工作模式,把鎮(zhèn)基層團組織建設(shè)納入黨建的總體格局,統(tǒng)一部署實施,把團建考核納入黨建考核中。
每逢共青團的大型會議、紀念活動等,黨委領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場給予指導(dǎo),親自參與了“ “五四青年節(jié)”、“中華魂.理想點亮人生啟動儀式”、慶“六、一”等系列活。
。ǘ┚闹\劃,搞好主題活動
半年來,堅持黨團聯(lián)建,不斷提升基層團組織工作水平。爭取支持,加強配合,不斷規(guī)范團建工作,鎮(zhèn)團委精心謀劃,積極開展各類健康有益的主題活動,如:積極開展五四入團活動,“五四”籃球杯,中華魂理想點亮人生啟動儀式,舉行慶“六、一”系列活動,豐富了青年人的精神生活。達到了“寓教育于活動”的目的。在廣大團員青年中開展舉團旗、唱團歌、戴團徽、學(xué)團章等活動,不斷增加廣大團員對團的認識和感情,進一步規(guī)范中學(xué)共青團工作和團帶隊工作。要求學(xué)校團組織大力開展團組織的各項工作,確保學(xué)校團組織工作的制度化、規(guī)范化、標準化。
。ㄈ┤σ愿,加強基層團組織建設(shè)
制定各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范團籍管理,團員檔案齊全、規(guī)整,同時在網(wǎng)上建立團干部檔案,加強上級團委對基層團干部的管理。在第五屆村兩委換屆中,8個村團支部完成了團換屆,產(chǎn)生新一屆團班子,8名團支部書記,24名團支部委員。8名團支部書記中有女性2名,中專文化以上3人,少數(shù)民族3人,年齡都在35歲以內(nèi)。
(四)不折不扣,完成上級安排的各項工作
1.認真組織開展“青春自護.平安春節(jié)”自護教育活動;
2.組織青少年參加2013年全縣青少年舞蹈大賽;
3.組織開展希望水窖“1+X”公益活動,共捐款4979.5元;
4.完成小額貼息貸款的通知及材料收集工作;
5.上報信息5條。
三、存在不足
回顧上半年的工作,取得的成績固然可喜,但在成績的背后亦存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:一是流動團員多不能按時上交團費,很難有效地按團委的組織要求順利開展工作,達到預(yù)期的目的;二是團委經(jīng)費來源困難,影響了團委一些重要活動的正常開展;三是團聯(lián)系青年、服務(wù)青年的手段和渠道還十分有限,服務(wù)青年增收成才的載體還不能滿足青年的要求,需要進一步在實踐中探索;四是團組織的主觀能動性沒有發(fā)揮好,團員活動中心對服務(wù)對象不能做到全面覆蓋,在深化服務(wù)、持續(xù)引導(dǎo)方面做得不夠。
四、下半年工作打算
。ㄒ唬├^續(xù)開展各類活動,增強團員青年的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期開展服務(wù)青年活動,適時組織開展走訪慰問、扶貧幫困助學(xué)助殘活動。
。ǘ┻x樹典型。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選樹一些有為的青年典型,并組織典型團開展走訪活動,推廣典型們的先進經(jīng)驗,加強全鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)熱情。
。ㄈ﹫F費收繳。足額上繳團費。
(四)團委換屆后續(xù)工作。
九甲鎮(zhèn)于6月份配齊新一屆團班子后一直沒有進行培訓(xùn),打算在下半年進行一次培訓(xùn)。
在總結(jié)上半年工作成績的同時,我們也看到了工作中還存在許多不足的地方,但我們堅信,在下半年工作中,有上級團委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及我們自身的努力下,會很快解決目前存在的一些問題,爭取取得更好的成績,把我鎮(zhèn)的共青團工作推向一個新的臺階!
上半年工作匯報 篇12
一、各項工作完成情況
上半年,我局各項工作穩(wěn)步推進。一是主要經(jīng)濟指標超額完成。全區(qū)社會消費品零售總額實現(xiàn)29.18億元,同比增長23.1 %;xx年新報審批限額以上商貿(mào)企業(yè)62家,確保商貿(mào)流通額在城區(qū)領(lǐng)先地位;實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值32.41億元(上報數(shù)),增長45.41%,工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額完成23.02億元,增長51.4%,工業(yè)增速明顯提高;二是招商引資成效顯著。共引進投資500萬元以上的項目24個,其中服務(wù)業(yè)項目15個,工業(yè)項目4個,在談項目3個,南岳大世界主題公園項目和xx蘇寧廣場項目備受社會各界關(guān)注。目前,新開工19個項目到位資金55700萬元,同比增長25.3%。新批外資項目1個,累計到位資金586.6 萬美元。三是標準廠房建設(shè)穩(wěn)步推進:xx科技創(chuàng)業(yè)園二期約3萬平方米標準廠房建設(shè),已進入地面廠房建設(shè)階段;金創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)6000平方米、泰和機械4000平方、振洋汽配3000平方米標準廠房均已建成。四是簽約項目全部履約。2010年我區(qū)簽約的中油金鴻天然氣華南總部、xx市中億汽車貿(mào)易城、晶珠購物公園、逸和園旅游休閑中心、美美百貨、西湖商城、北城明珠開發(fā)和逛街36商業(yè)城等9個項目均已開工或擬開工建設(shè),履約率達100%。五是重大招商項目可圈可點。中億貿(mào)易城4月29日已開工建設(shè),目前,項目規(guī)劃設(shè)計詳規(guī)待審,正在進行三通一平工作。南岳大世界主題公園4月21日已在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動中與浙江中唐投資集團有限公司簽訂了投資合作意向書,現(xiàn)中唐公司已完成該項目深度規(guī)劃設(shè)計方案,前期用地556畝正在申報中。xx蘇寧廣場項目于4月23日在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動中簽約,已對項目區(qū)域進行了前期摸底,張貼了控規(guī)拆違公告,現(xiàn)南京蘇寧總部正在作深度規(guī)劃方案。五星級酒店及片區(qū)綜合改造項目,已對該區(qū)域2平方公里進行了土地測量和電子地圖制作,對村民住房進行了摸底。現(xiàn)江宇、碧桂園、麗波等三家單位已完成概念性規(guī)劃方案,我們正在一一洽談,前期265.5畝土地正在向市國土部門作儲備用地申報。重大工業(yè)項目13個,完成投資3.2億元。其中xx科技創(chuàng)業(yè)園二期項目完成投資3000萬元,正洋機械(二期)、長江實業(yè)、城西220KV變電站、翔潤機械零部件加工等項目已竣工投產(chǎn)。
上半年,我局經(jīng)濟發(fā)展的主要措施是:一是明確目標,堅持項目為本。按照區(qū)委、區(qū)政府提出“商貿(mào)引領(lǐng),差異發(fā)展,分區(qū)布局,項目立區(qū)”的發(fā)展原則,全局工作重心全部圍繞項目建設(shè)展開,抓項目開工、抓項目跟蹤、抓項目服務(wù)。特別是抓了汽貿(mào)城和創(chuàng)業(yè)園二期的開工建設(shè),圍繞市重點工作考核和縣域經(jīng)濟工作會議作扎實準備工作。二是突出服務(wù),扶持企業(yè)壯大。在加大對在建、簽約、洽談項目跟蹤服務(wù)力度的同時,加大了對已建成項目和企業(yè)的服務(wù)力度,突出以龍頭企業(yè)、龍頭項目帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。今年以來共幫助8家企業(yè)申請財政貸款貼息;幫助金棟旺建材等6家企業(yè)申請節(jié)能獎勵資金;幫助新德力等5家企業(yè)申報完成中小企業(yè)“創(chuàng)業(yè)”計劃和“小巨人”計劃;聯(lián)系振洋等10多家企業(yè)與華融湘江銀行達成近2億元融資意向。三是強化責(zé)任,激勵工作熱情。全局工作圍繞項目建設(shè)進行細分,包裝、發(fā)布、對接、推進全部落實到人,做到人人有項目,個個有任務(wù),同時在局內(nèi)顯著位置張掛項目進度表,啟動問責(zé)機制。
二、存在問題
。ㄒ唬┕I(yè)規(guī)模總量偏低,特別是所有重大工業(yè)項目必須入園的政策,限制了我區(qū)工業(yè)的發(fā)展。
(二)招商項目建設(shè)的各類手續(xù)辦理繁雜,收費種類繁多且數(shù)據(jù)較大,招商項目推進落地艱難。
。ㄈ┕ぷ麝犖槿藛T少,招商工作缺乏創(chuàng)新意識,素質(zhì)有待培養(yǎng)提高。
三、下一步工作打算
下階段全局重點是做到“五個一”。
。ㄒ唬┩苿右蛔牵杭哟笾袃|汽車貿(mào)易城、創(chuàng)業(yè)園二期等在建項目的推進力度,積極主動與投資商對接,搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,確保項目投資計劃的完成。
(二)服務(wù)一個園:加大對南岳大世界主題公園項目跟蹤服務(wù)力度,同時按照商貿(mào)引領(lǐng),差異發(fā)展的.要求,抓好新興服務(wù)業(yè)項目招商洽談,力爭洽談項目早日簽約,簽約項目早日落地。
(三) 策劃一條街:全力落實區(qū)政府年初安排,對xx書院周邊的湘江北路作農(nóng)特旅游文化產(chǎn)品特色街進行包裝、招商工作,安排作好該區(qū)域門店摸底工作和測算工作。同時牽頭組織做好對轄區(qū)項目的注冊和稅登摸底工作,搞好房產(chǎn)項目注冊地變更和登記手續(xù)辦理。
。ㄋ模┙ê靡粋場:協(xié)助南京蘇寧總部做好xx蘇寧廣場項目規(guī)劃設(shè)計方案,確保項目早動工、早完工。
。ㄎ澹╅_好一個會:整合資源,包裝項目,爭取在xx年湘商大會上有豐碩成果,特別是做好創(chuàng)業(yè)園三期建設(shè)的招商工作。
上半年工作匯報 篇13
一、做好“兩個確!焙偷捅9ぷ
1、繼續(xù)加大籌資力度,落實國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金,堅持籌資原則,調(diào)整財政開支結(jié)構(gòu),落實財政應(yīng)負擔(dān)的資金,確保生活按時足額發(fā)放。加強勞動力市場的建設(shè),積極支持企業(yè)吸納下崗職工,鼓勵下崗職工自謀職業(yè),在促進下崗職工失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)方面落實資金,完善政策,努力做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。
2、切實做好XX年基本養(yǎng)老保險基金的收支預(yù)算,與養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)認真測算制訂全年保費征收計劃。在搞好本年基金征繳,保證完成當年的前提下,對歷年尾欠制訂詳細的征繳措施和辦法,并將責(zé)任落實的人。XX年1—6月的基金征繳率高于歷年,為養(yǎng)老金的發(fā)放打下了堅實的基礎(chǔ)
3、進一步健全和完善城市居民最低生活保障制度。努力增加低保資金投入,加強資金管理,根據(jù)開展低保工作的實際需要和財力的可能,合理安排本級財政投入資金。進一步加大殘疾人就業(yè)保障金的.收繳力度。
二、努力加強社會保險基金專戶管理
我縣社會保險基金已全部納入財政專戶管理,實行收支兩條線,初步形成社會保險基金管理的制度化。有效的維護了資金的完整性和提高了資金的使用效率。
三、繼續(xù)推進醫(yī)保改革和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
1、繼續(xù)推進和完善基本醫(yī)療保險制度改革,積極推進困難企業(yè)職工參加基本醫(yī)療保險,認真測算,搞好籌資,加大宣傳,擴大基本醫(yī)療保險的覆蓋面,提高職工的參保率。
2、繼續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,支持醫(yī)療機構(gòu)深化內(nèi)部改革,提高部門的綜合服務(wù)能力。針對農(nóng)村衛(wèi)生院的現(xiàn)狀,加大資金的投入力度,支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
四、加強優(yōu)撫安置經(jīng)費、救災(zāi)資金和殘疾人事業(yè)的管理
1、會同民政部門做好優(yōu)撫安置對象普查數(shù)據(jù)核實工作,進一步完善優(yōu)撫安置補助經(jīng)費分配辦法。
2、加強對救災(zāi)資金的跟蹤管理,進一步完善救災(zāi)資金分配、使用和管理辦法,確保資金的?顚S茫岣呔葹(zāi)資金的使用效益。
3、為了更好的對殘疾人保障金的管理,將其納入預(yù)算管理,并根據(jù)實際需要和我縣財力逐步加大資金的投入。
五、做好各項臨時性工作
1、根據(jù)縣政府的指示和局領(lǐng)導(dǎo)的安排,全面完成全縣全額預(yù)算單位欠發(fā)退休費專題調(diào)查。
2、由于我股面臨的是離退休人員,我們不厭其煩認真幫其解答,盡量讓每一位滿意而歸。
3、積極認真完成局領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
今年上半年我們?nèi)缙谕瓿赡瓿踔朴喌母黜椆ぷ魅蝿?wù),也取得了一定的成績。隨著社會保障制度改革進一步深入,我們在今后的工作任道而重遠,我們加強學(xué)習(xí),努力工作,把我縣的社會保障工作提高到一個新的高度。
上半年工作匯報 篇14
2015年上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,呼吸消化科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績,現(xiàn)將2015年上半年護理工作做如下總結(jié) :
一、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
1. 全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,進一步規(guī)范了全科護士的語言、服務(wù)、行為、舉止。
2. 進一步規(guī)范了“無縫護理”:細化了護理服務(wù)內(nèi)容,提升了主動服務(wù)意識,為患者提供了連續(xù)的、全程的、人性化的護理服務(wù)。
3. 進一步完善了“限時護理服務(wù)”,通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,因此投訴率大幅降低。
二、進一步加強了安全管理,確;颊甙踩
1. 我們以核心制度為指引,保障了護理安全,組織護士定期學(xué)習(xí)《護士管理條例》,增強護士法律法規(guī)意識。
2. 堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療,并記錄簽字,
3. 對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴格交接,規(guī)范管理。
4. 對病人進行安全意識教育,及時簽訂了安全協(xié)議書,對有安全隱患的病人進行及時評估,制定護理措施,并懸掛了警示標牌。
7. 及時填寫并上報了護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論,提出了改進措施。
8. 定期開大會3次,加強了醫(yī)護溝通,及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足,并且發(fā)現(xiàn)了自己的問題,及時改正。
三、護士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
鼓勵大家學(xué)習(xí)加強護士在職繼續(xù)教育,靈活運用了品管圈技能,提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作積極性,提高了護理人員的綜合素質(zhì)。
四、實行了彈性排班制度及責(zé)任護士分層負責(zé)制。
合理的使用了人力資源,保質(zhì)保量的.為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
五、健康教育做到了規(guī)范化、普及化
1.每位護士與各自所負責(zé)的病人加強了語言溝通,認真的完成了宣教工作。
2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻,以此來加強健康教育。
六、加強了基礎(chǔ)護理,嚴防并發(fā)癥的發(fā)生。
認真做好晨晚間護理,危重和長期臥床病人的交接班帶病例,跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。
七、建立了績效考核機制,拉開了獎金差距,最大限度的激發(fā)了每位護士的工作積極性。
八、加強了院內(nèi)感染管理,嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),降低了醫(yī)院感染率。
總之,我們繼續(xù)堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入到了更多實際具體的工作細節(jié)中,加強了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在業(yè)務(wù)上注重知識更新,重點加強?平ㄔO(shè),積極吸納多科知識。以后我們會更加努力,提高了科室的整體素質(zhì),打造最強科室。
上半年工作匯報 篇15
一、基層建設(shè)年活動進展情況
開展加強基層建設(shè)年活動以來,我鄉(xiāng)嚴格按照上級的活動要求和指示精神,在各行政村積極開展工作,并取得了一定的成效。比如我鄉(xiāng)將村作為基層組織建設(shè)年活動重點村,在鄉(xiāng)黨委、政府的積極支持下和縣人力資源與社會保障局的大力幫扶下,村目前已完成投資126萬元打機井兩眼,修蓄水池1個、防滲渠6000米;投資39萬元進行危房改造工程;投資8.5萬元,進行村莊環(huán)境整治規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃工程;投資1萬元購買電腦一套,圖書300冊;投資22萬元,硬化村街道路1800米,拆除殘垣斷壁200米,清理垃圾2000多方,新建標志性門樓1座、鐵藝圍欄40米、路邊景觀長城垛子90米,打散水160米,書寫標語35條,清理河道220米,粉刷墻壁7000平米,栽植各類樹木2500多株,綠化面積達1000多平米。同時加強信訪矛盾排查力度,排查信訪矛盾苗頭案件7起,成功化解6起,涉及人員25人,有效防止了越級上訪現(xiàn)象。
二、扶貧攻堅工作進展情況
我鄉(xiāng)將扶貧攻堅工作與開展加強基層建設(shè)年活動相結(jié)合,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,以扶貧攻堅為重點,以整村推進為戰(zhàn)略,將全鄉(xiāng)31個行政村劃分為6個片區(qū),按照副科領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村的幫扶機制,積極推進扶貧攻堅工作。今年投資300萬元,在二道營建立蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范園項目;投資105萬元,在二道營、三道營打機井5眼,鋪設(shè)管道3000米,修防滲渠6300米。
三、“四清四化”工作進展情況
按照縣政府統(tǒng)一安排部署,根據(jù)“四清四化”工作總體要求,我鄉(xiāng)對二道營、三道營、等12個行政村,集中力量進行了全面治理。截止目前,已完成投資70萬元,清除垃圾8500多方,清理殘垣斷壁2000米,粉刷墻面27000平米,書寫標語70條,栽植景觀樹850株,種植花草950平米,在主街道、路口安裝路燈630盞,新建公廁25座,垃圾池64個。
四、重點項目建設(shè)情況
2014年,我鄉(xiāng)共實施重點項目10個,總投資246.38億元,今年預(yù)計完成投資10.842億元,目前已完成投資2.814億元。具體重點項目建設(shè)進展如下:
。ㄒ唬┞糜畏⻊(wù)及其配套項目4個:
。1)密苑生態(tài)旅游度假產(chǎn)業(yè)示范區(qū)項目。該項目計劃總投資150億元,其中一期投資50億元,2011年完成投資7.5億元,重點實施了星級酒店、雪道、索道和雪具大廳等工程。2014年計劃投資7.76億元,新建雪道24條,總長11公里,完成1號索道1800米、8號索道800米的建設(shè)任務(wù),完成酒店裝修工程及配套設(shè)施建設(shè),并于年底投入使用。目前,已到位資金7000萬美金,完成投資1.8億元,鋪設(shè)供水管道800多米,對酒店進行精裝修,1號、8號索道設(shè)備正在安裝,雪道正在施工中。
(2)四季旅游度假小鎮(zhèn)項目。該項目總投資93億元,2011年完成投資1500萬元,主要實施項目總體規(guī)劃的設(shè)計修編、選址征地、省重點項目報批以及部分前期手續(xù)辦理。2014年計劃投資2億元,重點完成征地、拆遷工作,修建雪道、訂購索道設(shè)備,建設(shè)10000㎡的雪具大廳基礎(chǔ)和水電配套、道路硬化等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。目前,已完成投資7500萬元,基本完成征地拆遷工作。(3)亞龍灣國際度假村項目。該項目計劃總投資1.1億元,2011年完成投資9600萬元,新建3層連體別墅7套,對周邊基礎(chǔ)設(shè)施進行了綠化、美化,并于2011年10月開始試營業(yè)。2014年計劃投資1400萬元,完成占地2000m2的三層連排別墅的裝修工程,完成別墅周邊10000m2的綠化、美化工程,并新建700多平方米湖邊餐廳和二層多功能樓1棟。目前,已完成投資600萬元,正在進行連排別墅內(nèi)部裝修、室外環(huán)境的綠化、美化和餐廳、多功能樓的基礎(chǔ)工程。
(4)棋盤梁村35千伏變電站項目。該項目總投資1800萬元,2011年完成投資180萬元,實施了場地平整工程。2014年計劃投資1620萬元,安裝8000千伏安主變2臺,35千伏進線一回,10千伏出線2回,采用單母線分段接線,由夭子灣110千伏變電站供電。目前,正在設(shè)計輸電線路。
。ǘ┕I(yè)項目3個:
。1)前溝金礦改制及技改擴規(guī)項目。該項目計劃總投資1.12億元,2011年完成投資8200萬元,2014年計劃投資3000萬元,對舊選廠進行擴規(guī)改建,完成資源整合。目前已完成投資1300萬元,完成探礦7000米。
。2)小南溝鐵礦技改項目。該項目總投資5000萬元,2011年完成投資1200萬元,對選廠進行了升級擴規(guī),2014年計劃投資3800萬元,新建300平方米車間一處,新上脫水甩干配電設(shè)備1套、球磨機2臺、干選設(shè)備2套。目前,已完成投資280萬元,建成干選基座1處、35平方米的配電房1處,訂購干選設(shè)備1套。
。3)天宇磷鐵技改擴規(guī)項目。該項目總投資2000萬元,2011年完成投資1800萬元,對原選廠進行技改擴規(guī),2014年計劃投資200萬元,完成后續(xù)工程。目前,已完成全部投資,干選設(shè)備、天車、高頻塞等設(shè)備均已調(diào)試完畢,電路鋪設(shè)、電器設(shè)備安裝完工,正在對球磨機進行調(diào)試。
(三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目3個:
。1)二道營蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范園項目。該項目今年計劃投資300萬元,建設(shè)日光棚2個、大棚100個、3300平方米蔬菜交易市場1處、160平方米冷庫1處。目前,已完成投資260萬元,建成大棚40個,蔬菜交易市場辦公用房內(nèi)部裝修基本完成,正在安裝冷庫設(shè)備、做市場圍墻。
(2)崇康養(yǎng)殖項目。該項目計劃總投資1500萬元。于2014年6月5日在我鄉(xiāng)逯家灣村開工奠基,該項目一期計劃投資500萬元,建設(shè)占地700多平米的標準化圈舍40間,進行烏骨雞、廣陵驢、關(guān)東驢藥用養(yǎng)殖,目前,正在平整場地。
。3)新民居建設(shè)工程?偼顿Y2800萬元的行人馬溝聯(lián)建新區(qū)已完成90戶的房屋主體工程,今年計劃投資1500萬元,完成后續(xù)工程。目前,完成投資380萬元,新建150立方水塔1座、鋪設(shè)上下水管道1800米,房屋內(nèi)外裝修工程正在進行;總投資2256萬元的河陽溝新民居工程,已完成搬遷任務(wù),目前正著手準備河陽溝舊村150畝的.土地復(fù)墾工程。
截止5月底,我鄉(xiāng)完成地區(qū)生產(chǎn)總值5.6億元,固定資產(chǎn)投資完成1.2億元;國稅完成4471萬元,占年度任務(wù)的63.3%,地稅完成4280萬元,占年度任務(wù)的68.7%;銷售鐵精粉45.2萬噸。
同時,積極謀劃項目3個,一是北京立世家和國際投資有限公司對村整村開發(fā)項目,目前正在聘請一家美國公司進行規(guī)劃設(shè)計;二是爭取窯子灣村戶外運動體育休閑中心營地開發(fā)項目;三是積極爭取縣建豐環(huán)保建筑材料有限公司在二道營村的尾砂制磚項目。
在今后的工作中,我鄉(xiāng)將堅持“5+2”、“白+黑”工作法,不畏困難,迎難而上,著力抓好基層建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和項目建設(shè),全力抓好安全生產(chǎn)、防汛、社會穩(wěn)定等工作,將縣委的各項決策部署貫徹到位、執(zhí)行到位、落到到位。
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