關于匯報工作后挨批的啟示

今天的早會，挨批事小，不過得到了大大的啟發(fā)。 背景：昨天北城保潔班長問能否加班長工資，本人以公司人事部不通過為由作出否定性答復。誰料想到了晚上，竟為此事失眠，想著如何寫份申請，既能增加保潔班長工資，又不會讓領導生氣否決，思來想去，竟然3點多才睡著。 開會，經(jīng)理突然讓各部門負責人匯報本周工作完成情況，本人將已完成工作匯報完，隨即提出有一個疑難問題，并將昨晚的想法提出來，經(jīng)理回復：以后再說。然后講評部門工作匯報情況，強調要把握匯報內(nèi)容，什么該匯報，什么不該匯報，云云～～。 散會后，同事兼好友提醒，加薪一事保潔主管都沒提，我如此提議，費力不討好�；腥淮笪�，突然想起《杜拉拉升職記》中的相似案例。也對，加不加，用人主管心里最清楚，要加也應由用人主管提出，而不應由人事部提出。再聯(lián)系到之前新員工表現(xiàn)較好，能否按一般情況計算試用期一事，也應當由用人主管提出。 自己想著多做點事，結果違反了一些程序，看來做任何事都應當三思而后行啊。不能因為用人主管的一時為難而主動攬下不屬于個人職責的事情。試想，用人主管為難，定是因為上級不同意或做不了主，自己偏又出來挑起這個話題，實在是惹人嫌啊！ 權當買個教訓吧！  

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