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管理辦法格式
管理辦法格式1
實行“四個統(tǒng)一”�？h物價局本著檔案內(nèi)容符合行業(yè)管理規(guī)定、檔案格式符合檔案部門要求的原則，建立式《收費許可證》辦證檔案。
一、統(tǒng)一格式。按照縣檔案局檔案創(chuàng)省一級的要求，統(tǒng)一業(yè)務(wù)檔案封面格式、卷內(nèi)目錄格式。并用規(guī)范的牛皮紙打印檔案封面。
二、統(tǒng)一內(nèi)容。卷宗封面內(nèi)容統(tǒng)一由年度、單位名稱、收費項目、許可證號碼、承辦人姓名、辦證日期、保管期限、案卷號八項內(nèi)容組成；卷內(nèi)內(nèi)容統(tǒng)一由辦證文件依據(jù)、單位組織機構(gòu)代碼證、法人證書或身份證、其他補充資料（含執(zhí)業(yè)資質(zhì)）、申請表、《收費許可證》正、副本復(fù)印件六項內(nèi)容組成。
三、統(tǒng)一程序。審批發(fā)證程序分四個階段：第一初審，由經(jīng)辦人對申領(lǐng)單位填寫的《收費許可證》申請表和提供的文件材料的合法性、真實性、完整性進行初審登記；第二復(fù)審，由收費股負責(zé)人對經(jīng)辦人移交的初審文件材料是否準確齊備、初審意見是否正確進行復(fù)審，并簽名；第三審核簽發(fā)，由分管局長對移送的通過復(fù)審的文件材料進行全面審核，對符合條件的進行簽發(fā)，并加蓋物價局公章；第四印制發(fā)證。
四、統(tǒng)一編號。對辦理遠價費證類的《收費許可證》將嚴格按照省物價局規(guī)定的編號方法統(tǒng)一編號；對醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一編號辦理遠價費備證類《收費許可證》；對短期培訓(xùn)的機構(gòu)或單位統(tǒng)一編號辦理臨時《收費許可證》。
實行“四個標準化”�？h物價局為達到發(fā)放的'《收費許可證》既有嚴肅性、權(quán)威性又美觀大方的目的，實行了“四個標準化”運作。
一、標準化的收費文件為依據(jù)。申領(lǐng)單位必須提供合法有效的收費文件依據(jù)，或是國家法律法規(guī)，或是國務(wù)院、省政府文件，或是省物價部門下發(fā)的文件，或是省授權(quán)市、縣物價部門印發(fā)的文件。除此之外，任何材料不得作為辦證的文件依據(jù)。
二、標準化的證件為辦證要件。申領(lǐng)單位必須提供組織機構(gòu)代碼證、法人資格證書和權(quán)威機構(gòu)批準的執(zhí)業(yè)資質(zhì)證。
三、標準化的表格填寫。申領(lǐng)單位必須按照國家發(fā)展和改革委員會監(jiān)制的《收費許可證申請表》表列的內(nèi)容逐項填寫，不能漏填，不得缺項，并在指定位置加蓋申請單位公章，報業(yè)務(wù)主管部門簽署意見后上報我局，我局經(jīng)過初審、復(fù)審及全面審核后簽發(fā)辦證。
管理辦法格式2
為更好地服務(wù)中心工作，進一步探索社會管理的科學(xué)方法，自去年開始，京廣路街道辦事處逐步探索實施城市管理網(wǎng)格化長效機制，在原有城市管理網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上，進一步完善街道網(wǎng)格化管理工作機制，將各項工作納入到三級網(wǎng)格管理之中，以營造穩(wěn)定、有序、和諧的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境為工作目標，以把工作做到群眾中去，發(fā)動群眾，服務(wù)群眾，切實滿足群眾各項需求為工作宗旨，深入實際，因地制宜，不斷探索新形勢下做好群眾工作的有效方法，辦出了自己的`特色，取得了初步成效。
一、主要特色工作
特色一：“三高三低”搭建平臺，依托科技提高效率
在總結(jié)借鑒鄭州市經(jīng)八路辦事處經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，打造出了京廣路特色網(wǎng)格化管理模式。依托現(xiàn)代科技手段，篩選出了QQ、微信、飛信三種通信手段作為辦事處網(wǎng)格化管理信息平臺軟件，利用現(xiàn)代化技術(shù)保證了網(wǎng)格問題可以第一時間上報反饋，對辦事處傳統(tǒng)的信息工作是一種質(zhì)的提升。該平臺具有“高科技，低門檻；高效率，低成本；高提升，低投入”的“三高三低”的特點，實現(xiàn)了網(wǎng)格工作的高效率運行。
特色二：五種方式細化服務(wù)，依靠群眾深化網(wǎng)格
在實際工作中，京廣路街道辦事處堅持五種工作方式，依靠群眾開展網(wǎng)格管理，細化為民服務(wù)：一是以真誠服務(wù)，貼近群眾感情，密切干群關(guān)系；二是以逐戶走訪，了解群眾需求，細化服務(wù)措施；三是以深入宣傳，獲得群眾的理解與支持；四是以積極引導(dǎo)，爭取群眾力量，參與網(wǎng)格管理；五是以透明公開，建立群眾監(jiān)督機制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
特色三：“蘭為文化”熏陶提升，自我約束提質(zhì)增效
在實踐基礎(chǔ)上總結(jié)升華的“蘭為文化”是京廣路街道辦事處的精神之魂、文化之魂。在“蘭為文化”的激勵和指導(dǎo)下，結(jié)合網(wǎng)格化管理實際工作，教育引導(dǎo)全體工作人員堅持“和順自然，秉操守節(jié)，性韌執(zhí)著，團結(jié)共事”的工作態(tài)度，以制度規(guī)范人，以文化熏陶人，努力培養(yǎng)責(zé)任、奉獻、創(chuàng)新、合作等優(yōu)秀品質(zhì)，不斷提升自身素養(yǎng)，達到自我管理、自我約束、自我要求、自我提升的“君子之為”。
二、成效
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實施網(wǎng)格化管理以來，京廣路街道辦事處堅持以三級網(wǎng)格轉(zhuǎn)變工作方式，條塊結(jié)合厘清工作關(guān)系，規(guī)范流程統(tǒng)一工作制度，三級督查保證工作效率，“三高三低”搭建信息平臺，“蘭為文化”提升工作素養(yǎng)，初步形成了快速、高效、有序的工作新局面。
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工作開展以來，按照“物往基層用、錢往基層花、人往基層去”的工作思路，促使工作重心下沉到基層當(dāng)中。4月份，共幫扶下崗職工再就業(yè)11人，辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌31人、醫(yī)療統(tǒng)籌38人，幫扶對象32對，走訪慰問貧困家庭25次。排查整改安全隱患60余條，接待來訪群眾15人次，群眾滿意率98%。
�。ㄈ┺D(zhuǎn)變了干部作風(fēng)
網(wǎng)格化工作重心在基層，難點在基層。下沉工作重心后，個別干部心情浮躁，脫離群眾的問題得到了解決，干部在網(wǎng)格中深入群眾，依靠群眾，服務(wù)群眾，與群眾加深了感情，推動了工作的有效開展，自身也得到了鍛煉與提升。
管理辦法格式3
一、總則
1.1為保守公司秘密，維護公司的發(fā)展和利益，特制定本制度。
1.2公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限定一定范圍的人員知悉的事項。
1.3公司全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。
1.4公司保密工作實行既確保秘密又便利工作的方針。
二、保密范圍和責(zé)任
2.1公司秘密包括下列事項：
2.1.1公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。
2.1.2公司管理制度、文件、通知等，包括：業(yè)務(wù)信件、銷售計劃、客戶檔案、統(tǒng)計資料、庫存商品價格等。
2.1.3公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。
2.1.4公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表產(chǎn)值。
2.1.5公司掌握的尚未進入市場尚未公開的各類信息。
2.1.6招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件；
2.1.7公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。
2.1.8公司非向公眾公開的財務(wù)、銀行賬戶賬號等；
2.1.9其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的`事項。
2.2屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室負責(zé)保密，并采取相應(yīng)的保密措施。
2.3在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，須事先報總經(jīng)理批準。
2.4具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施：
2.4.1選擇具備保密條件的會議場所。
2.4.2根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍。
2.4.3依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。
2.4.4確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。
2.5不準在私人交往和通訊中泄露公司秘密，不準在公共場所談?wù)摴久孛�，不準通過其他方式傳遞公司秘密。
2.6公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理。
三、處罰措施
3.1出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并處以50-500元罰款：
3.1.1泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；
3.1.2違反本制度規(guī)定的保密條款。
3.1.3違反第七條之規(guī)定的參照《薪資保密處罰規(guī)定》）；
3.1.4已泄露公司秘密但采取補救措施的；
3.2出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退和賠償公司經(jīng)濟損失并取消其在公司的一切利益（包括工資和效益工資）。
3.2.1故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的。
3.2.2違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。
3.2.3利用職權(quán)強制他人違反保密制度的。
四、附則
人力資源部
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