公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法

　　一、評選目的及原則

　　1、客觀、公正，實事求是；

　　2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神；

　　3、評選務求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系；

　　4、通過表彰先進，激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。

　　二、評優(yōu)委員會

　　公司成立評優(yōu)委員會。

　　組長：

　　組員：

　　日常組織工作由總經(jīng)辦負責。

　　三、獎項設立

　�。ㄒ唬┘�體獎項

　　1、最佳團隊獎

　　2、最佳服務獎

　　（二）個人獎項

　　1、優(yōu)秀干部

　　2、優(yōu)秀員工

　　四、評選范圍及條件

　�。ㄒ唬┘�體獎

　　1、最佳團隊獎

　　評選范圍：公司業(yè)務部門

　　評選條件：

　�。�1）出色地完成公司下達的年各項工作任務；

　�。�2）為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻；

　�。�3）工作效率高，工作質(zhì)量好；

　�。�4）部門具有較強的具有無私奉獻精神，風氣正，凝聚力強，有一個良好的溝通渠道；

　�。�5）具有團結協(xié)作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協(xié)作精神，能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作，受到其他部門好評；

　�。�6）能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。

　　2、最佳服務獎

　　評選范圍：公司職能部門

　　評選條件：

　　（1）出色地完成公司下達的年各項工作任務；

　�。�2）具有良好的團隊精神和服務意識；

　�。�3）工作效率高，工作質(zhì)量好；

　�。�4）有良好的主動協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。

　�。ǘ�）個人獎項

　　1、優(yōu)秀干部

　　評選范圍：公司中層干部。

　　評選條件：

　�。�1）較好地完成公司下達的年工作計劃；

　�。�2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務；

　�。�3）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；

　　（4）部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協(xié)作精神；

　�。�5）認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。

　　2、優(yōu)秀員工

　　評選范圍：主管及所有員工。

　　評選條件：

　　（1）為完成本部門年工作計劃做出突出貢獻；

　�。�2）具有較豐富的專業(yè)知識，業(yè)務能力強，對待工作嚴肅認真、一絲不茍；

　�。�3）工作效率高，及時完成領導布置的各項任務；

　�。�4）具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無私奉獻；

　　（5）嚴格遵守規(guī)章制度，具有較強協(xié)作精神，群眾威信較高。

　　五、評比方法

　�。ㄒ唬┩扑]方式

　　1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領導推薦；

　　2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦；

　　3、先進集體和先進個人最終由評優(yōu)委員會確定。

　　（二）評比要求

　　1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則，推薦的人選不得超過本部門總人數(shù)的10%，不足10人的部門可推薦1人；

　　2、推薦人選時，要嚴格把關，結合年終的考核結果，被推薦人應具有先進性和說服力；

　　3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

　�。ㄈ�）上報時間

　　各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料（含電子版）上報公司總經(jīng)辦。

　　六、獎勵方法

　　（一）對被授予先進集體的部門，公司頒發(fā)獎牌，并給予該部門員工適當?shù)莫剟睿?/p>

　�。ǘ�）對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進個人，公司將頒發(fā)榮譽證書，獎勵人民幣 元。

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