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學(xué)校校本微型課題研究管理辦法

時(shí)間:2023-06-08 15:27:53 管理辦法 我要投稿
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學(xué)校校本微型課題研究管理辦法

學(xué)校校本微型課題研究管理辦法1

  微型課題是指教師將教育、教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)所中面臨的實(shí)際問題作為研究對(duì)象,將課堂作為研究基地,將追求教育、教學(xué)的實(shí)效作為主要研究成果的一種課題。校本微型課題的研究對(duì)于改進(jìn)教育實(shí)踐、促進(jìn)教師專業(yè)成長、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。開展微型課題研究是當(dāng)前推進(jìn)課程改革,減負(fù)增效、提高課堂教學(xué)效率、實(shí)施有效教育的重要平臺(tái)和抓手,是學(xué)校教育科學(xué)規(guī)劃中的重要組成部分。

學(xué)校校本微型課題研究管理辦法

  為了大力推進(jìn)微型課題在學(xué)校有序、有效地開展,根據(jù)東臺(tái)市關(guān)于開展微型課題的相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,特制定“東臺(tái)學(xué)校校本微型課題研究管理辦法(試行)”。

  一、組織管理

  由校長任組長,任副組長,為成員。其職責(zé)為制定校本課題管理及實(shí)施方案;頒布年度課題指南;組織課題實(shí)施培訓(xùn);組織課題申報(bào)、立項(xiàng)、評(píng)審,中期檢查,成果鑒定、推廣等工作。設(shè)立課題指導(dǎo)工作組,兼組長,為副組長,各教研組長為成員,其職責(zé)為評(píng)審申請課題,參與、跟蹤、檢查和指導(dǎo),中期檢查,成果鑒定與推廣工作。各課題組由課題主持人全面負(fù)責(zé)計(jì)劃和實(shí)施,年級(jí)組和教研組予以配合落實(shí)。

  二、課題管理

  1、立項(xiàng)管理。本校具有教育研究條件的教研組和個(gè)人均可提出申請。申報(bào)校級(jí)課題以課題組或個(gè)人為單位填寫《東臺(tái)學(xué)校課題申報(bào)表》,在學(xué)期第一個(gè)月內(nèi)完成學(xué)校校本微型課題的立項(xiàng)工作。課題指導(dǎo)工作組受理課題申報(bào),并根據(jù)本辦法規(guī)定的原則和條件對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行資格審核。通過資格審核的課題可以正式立項(xiàng)。

  申請的課題應(yīng)具備下列基本條件:研究方向明確,論證充分,研究方法可行;有一定的資料積累和研究基礎(chǔ),切入點(diǎn)有價(jià)值;研究計(jì)劃詳備,經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理;課題成果形式要明確;課題承擔(dān)者具有按計(jì)劃、期限完成課題的素質(zhì)和科研能力等。要充分貼近當(dāng)前教育改革前沿的迫切需要與本校教育教學(xué)實(shí)際問題,鼓勵(lì)切入點(diǎn)小、有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性與操作指導(dǎo)性的'課題的深度研究,避免低水平重復(fù)、立題不當(dāng)、切入點(diǎn)不明確等情況,每人同時(shí)參與的課題原則上不超過2個(gè)。

  2、過程管理。課題完成時(shí)間一般為一學(xué)期至一年。課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)認(rèn)真實(shí)施課題研究計(jì)劃,作好中期檢查匯報(bào),在約定期限內(nèi)提交課題成果。課題因特殊原因無法按時(shí)完成,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)寫明說明報(bào)告,申請延期完成,報(bào)教科室批準(zhǔn)。教科室定期檢查科研課題的實(shí)施情況,召開課題實(shí)施情況匯報(bào)會(huì),查找不足及時(shí)調(diào)整。

  3、結(jié)題管理。凡立項(xiàng)的課題,結(jié)題時(shí)都需提交結(jié)題申請書,并對(duì)課題進(jìn)展情況和成果進(jìn)行總結(jié),寫出結(jié)題報(bào)告(或?qū)嶒?yàn)報(bào)告)或按課題研究計(jì)劃提交相關(guān)課題研究成果。內(nèi)容包括:立項(xiàng)依據(jù)、研究方法、研究(實(shí)驗(yàn))情況、研究(實(shí)驗(yàn))成果等。學(xué)校組織教科室及課題指導(dǎo)工作組進(jìn)行結(jié)題,結(jié)題完畢后,課題組長應(yīng)將完整的結(jié)題材料送交教科室存檔。

  在學(xué)期結(jié)束前的一個(gè)月完成校本微型課題的結(jié)題工作。結(jié)題采取同行評(píng)議(教研組或相關(guān)處室)、教科室審核、學(xué)校認(rèn)定的辦法。結(jié)題成果分為優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級(jí)。結(jié)題嚴(yán)禁弄虛作假,對(duì)于達(dá)不到結(jié)題要求的和未能按期完成研究任務(wù)的可在下一學(xué)期繼續(xù)研究。開展微型課題研究的情況列入年終個(gè)人總結(jié)、學(xué)校綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容。結(jié)題成果將在校園網(wǎng)發(fā)布,優(yōu)秀成果可在學(xué)校大會(huì)上交流,并向市教育局教研室推薦。

  三、檔案管理

  學(xué)校教科室將做好每學(xué)期校本微型課題資料的搜集、整理工作。教職工開展微型課題研究的情況載入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。學(xué)校將充分利用信息化的平臺(tái),分類發(fā)布微型課題信息,組織教職工進(jìn)行在線文獻(xiàn)研究,開發(fā)、利用課題檔案資源,更好地開展校本微型課題研究。

  四、考核管理

  每學(xué)年結(jié)束,教科室定期舉行教科研匯報(bào)會(huì),進(jìn)行東臺(tái)學(xué)校優(yōu)秀課題成果評(píng)選,并將于教師節(jié)評(píng)選表彰優(yōu)秀教研工作者。對(duì)各課題組的研究報(bào)告、課例及論文進(jìn)行評(píng)優(yōu),并選送已結(jié)題的優(yōu)秀課題參加教育科研部門組織的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),對(duì)于獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)課題的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  學(xué)校建立教師專業(yè)成長檔案,其成果納入個(gè)人工作綜合考核,將作為崗位競聘、評(píng)優(yōu)推先、職稱評(píng)審或外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)的參考條件。

學(xué)校校本微型課題研究管理辦法2

  校本課程是學(xué)校課程的有機(jī)整體,是執(zhí)行國家三級(jí)課程改革的重要組成部分,它的開發(fā)與實(shí)施將有利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。有利于教師專業(yè)素質(zhì)的提高、有利于學(xué)校特色的形成,將彌補(bǔ)國家、地方課程的不足。

  新課程改革提出的六大具體目標(biāo)(課程目標(biāo),課程結(jié)構(gòu),課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)、課程管理等),對(duì)學(xué)校和教師而言,實(shí)質(zhì)上仍然是要求教師把書教得更好,讓學(xué)生學(xué)得更好,讓教學(xué)質(zhì)量更好。要落實(shí)好這“三個(gè)更好”,我們的體會(huì)是:一是對(duì)國家課程、地方課程的“校本化”實(shí)施。即教師自覺扮演課程的建設(shè)者與開發(fā)者角色,對(duì)國家課程、地方課程進(jìn)行校本加工、補(bǔ)充和完善,使教學(xué)內(nèi)容更適合學(xué)生,增強(qiáng)課堂教學(xué)的有效性,最大限度地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。二是根據(jù)本校的教學(xué)條件和當(dāng)?shù)氐慕逃Y源,開發(fā)學(xué)生需要的學(xué)校課程,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長.為了更好開發(fā)校本課程,充分利用課程資源,培養(yǎng)教師教育科研能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,特制定校本課程開發(fā)指南。

  一、校本課程總體目標(biāo)

  在分析、研究需要、評(píng)估的基礎(chǔ)上,經(jīng)過校本課程審議委員會(huì)審議,確定我校校本課程的總體目標(biāo)是:以一切滿足學(xué)生發(fā)展為核心,以學(xué)校教育資源為基礎(chǔ),以科研為先導(dǎo),充分去發(fā)揮教師之所長,積極組織有效開發(fā),合理配置校內(nèi)資源,充分利用和拓展校外資源,開發(fā)出適應(yīng)時(shí)代需要的,學(xué)生可持續(xù)發(fā)展需要的、有利于學(xué)校特色發(fā)展的新的課程體系。共分四大類:心理素養(yǎng)、學(xué)科知識(shí)、藝術(shù)素養(yǎng)、生活技能。

  二、校本課程開發(fā)的評(píng)估

  為了有效開發(fā)校本課程資源,要采用問卷、座談等形式,對(duì)學(xué)生、教師進(jìn)行調(diào)查,了解學(xué)生發(fā)展需要及教師業(yè)務(wù)水平、生活技能,并結(jié)合我校資源優(yōu)勢、兼顧地區(qū)社會(huì)需求,對(duì)校本課程需求做出科學(xué)評(píng)估,為校本課程開發(fā)提供可靠依據(jù)學(xué)生的需求愿望及評(píng)估。每學(xué)期從各年段抽出100人做為調(diào)查對(duì)象,形式采用問卷調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容設(shè)四大類——一心理素養(yǎng)、生活技能、學(xué)科知識(shí)、藝術(shù)素養(yǎng)等多項(xiàng)內(nèi)容供學(xué)生選擇,讓學(xué)生選出自己最喜歡、最需的知識(shí),并考慮到全面性,專設(shè)學(xué)生自由發(fā)表意見欄目。

  三、課程的結(jié)構(gòu)與門類

  開發(fā)的校本課程共四大類:心理素養(yǎng)、學(xué)科知識(shí)、生活技能、藝術(shù)素養(yǎng)。

  1、心理素養(yǎng):以提高學(xué)生健康心理素質(zhì)為主,培養(yǎng)健康心理和良好的心理習(xí)慣,為其走向成功、提供源泉。

  2、學(xué)科知識(shí):開發(fā)所學(xué)學(xué)科知識(shí)為立,進(jìn)行知識(shí)擴(kuò)展,培養(yǎng)學(xué)生興趣,豐富知識(shí)。

  3、生活技能:培養(yǎng)學(xué)生生活技能、增強(qiáng)生活信心和生活情趣。

  4、藝術(shù)素養(yǎng):以培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)欣賞、鑒賞、審美能力為主。

  除此以外,還可以將國家課程和地方課程“校本化”實(shí)施。課程資源的開發(fā)和利用,對(duì)于轉(zhuǎn)變課程功能和教學(xué)方式具有重要意義。一方面,可以超越陜隘的教育內(nèi)容,讓師生的生活和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入教學(xué)過程,讓教學(xué)“活起來”;另一方面,可以改變學(xué)生在教學(xué)中的地位,從被動(dòng)的知識(shí)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)的共同建構(gòu)者,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。教師要把書教得更好,讓學(xué)生學(xué)得更好,讓教學(xué)質(zhì)量更好,最根本的就是教師要重視課程資源的開發(fā)和利用。具體地說,教師應(yīng)重視教師自身資源、學(xué)生資源、教具、教學(xué)資料及其他教學(xué)設(shè)施和場地的開發(fā)和利用。

  四、校本課程開發(fā)的基本程序

  校本課程的開發(fā)基程序主要有以下四個(gè)階段:

  1、需求評(píng)估階段:需求評(píng)估是整個(gè)開發(fā)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。

  通過問卷、訪談、觀察等種形式,調(diào)查和分析學(xué)生的發(fā)展需要,明晰學(xué)校的育人目標(biāo),以及學(xué)校的.課程資源優(yōu)勢,并對(duì)調(diào)查、了解的情況做出科學(xué)分析與評(píng)估。

 、偻ㄟ^問卷、座談、形式了解學(xué)生情況.

 、谕ㄟ^教師問卷了解學(xué)校資源優(yōu)勢,以便發(fā)揮教師專長。

 、鄯治鰧W(xué)校社區(qū)資源優(yōu)勢.

 、軐(duì)調(diào)查了解到的實(shí)際情況作出科學(xué)分析.

  2、組織實(shí)施階段:

  根據(jù)校本課程的總體目標(biāo)與課程結(jié)構(gòu),制定《校本課程開發(fā)指南》;對(duì)教師進(jìn)行校本課程開發(fā)培訓(xùn)工作;教師申報(bào)課程;學(xué)校課程審議委員會(huì)審議;教師撰寫自己承擔(dān)的《課程綱要》。

  3、對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià):

  內(nèi)容包括課程的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、實(shí)施評(píng)價(jià)和學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),以及校本課程的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)與改進(jìn)見意,評(píng)價(jià)貫穿始末,以確保校本課程開發(fā)的質(zhì)量和水平。發(fā)揮評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生的激勵(lì)功能:

 、賯(cè)重于態(tài)度與能力,減少量化,多進(jìn)行分析性評(píng)價(jià);

 、谠趯W(xué)生活動(dòng)情景中評(píng)價(jià)學(xué)生,學(xué)生自我評(píng)價(jià);

  ③采用學(xué)分加記錄,每名學(xué)生每學(xué)期要選學(xué)一門校本課程,完成規(guī)定內(nèi)容給2分。

  五、實(shí)施與評(píng)價(jià)的建議以及保障措施

  1、校本課程的實(shí)施。

  我校校本課程的實(shí)施,將嚴(yán)格上級(jí)教育主管部門關(guān)于校本課程開發(fā)設(shè)計(jì)有關(guān)文件要求,本學(xué)期,我們將開發(fā)四種校本課程,供學(xué)生學(xué)習(xí)使用。制定課時(shí),每周一節(jié)課,統(tǒng)一納入校課程計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)一管理。

  2、對(duì)教師的評(píng)價(jià):采用多元化評(píng)價(jià)方式。

  發(fā)揮評(píng)價(jià)對(duì)教師教學(xué)促進(jìn)功能,建全評(píng)價(jià)體系,對(duì)教師評(píng)價(jià)采用自評(píng)、同行評(píng)、學(xué)生評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)講結(jié)合,提倡評(píng)價(jià)內(nèi)容的多維化,改變單純的學(xué)生考試成績和升學(xué)成績來評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)業(yè)績

  3、管理保障。除成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組、指導(dǎo)組外,加強(qiáng)課程的實(shí)施管理。

 、傩1菊n程在實(shí)施過程中要充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的自主性、探索性、創(chuàng)新性,學(xué)習(xí)方式的活動(dòng)性、實(shí)踐性,綜合性,教學(xué)過程的情景性、合作性、建構(gòu)性,教授方式的靈活性、針對(duì)性、創(chuàng)造性。保證各類課程的合理比例.②教師管理上,以備課組、教研組為單位,聯(lián)合開發(fā)管理。

  ③制度保證。制定課程審議制度,教學(xué)管理?xiàng)l例,教師培訓(xùn)制度、校內(nèi)評(píng)價(jià)制度,校內(nèi)課程管理職責(zé),激勵(lì)制度。

 、鼙WC經(jīng)費(fèi)。學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)基金,用于課程實(shí)施與開發(fā)、教師培訓(xùn)、設(shè)備配備與對(duì)外交流等。

  備注:各教研組在該指南的大原則下,根據(jù)要開設(shè)的校本課程,再制定具體的校本課程大綱及學(xué)生選課學(xué)習(xí)指南。

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