項目管理辦法集錦15篇
項目管理辦法1
第一條為預防和治理地質災害，保護人民生命和財產安全，促進經濟和社會的可持續(xù)發(fā)展，根據《地質災害防治條例》（國務院第394號令），經縣人民政府同意建立縣級地質災害治理專項資金（以下簡稱“專項資金”）。為加強地質災害應急管理項目專項資金的管理，提高資金使用效益，特制定本辦法。
第二條縣級專項資金來源：縣級財政每年預算安排50萬元。
若各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的項目總金額超過每年專項資金數，縣人民政府另行研究解決。
第三條縣級專項資金主要用于因自然因素引發(fā)或難以確定引發(fā)責任人、應由縣級立項治理的地質災害防治工作。
專項資金具體使用主要包括應急調查、搬遷避讓工程、工程治理及應急治理工程、監(jiān)測預警工程、治理規(guī)劃、地質災害防治科學知識宣傳教育、購置地質災害防治工作必需的`設備等。
第四條縣級地質災害治理專項資金，設立專戶進行管理，實行�？顚Ｓ茫刭|災害防治項目由國土資源管理部門按照《__縣地質災害治理工程項目管理辦法》執(zhí)行。
第五條專項資金的使用實行統籌安排，突出重點，�？顚Ｓ茫ＷC效益的原則。
1、特大型地質災害治理上報財政部和國土資源部立項，其經費由省、市、縣三級財政按35%:35%:30%比例分擔；
2、大型地質災害治理經省國土資源廳審查批準后，經費由省、市、縣三級財政按35%:35%:30%比例分擔；
3、中型地質災害的治理經市國土資源局審查批準后，經費由市、縣兩級財政按50%:50%比例分擔；
4、小型地質災害的治理經費由縣級財政出資解決。
第六條縣財政局根據批準的項目及經費申請及時將資金撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立的專項資金賬戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門在收到縣級撥付的專項資金后，根據項目的實施進度，及時將資金撥付到項目承擔單位的賬戶，項目承擔單位必須建立專賬，單獨核算，支出按有關財務制度規(guī)定進行賬務處理。
第七條凡經批準立項的地質災害治理專項資金補助項目，縣人民政府及時解決應承擔的配套資金，并嚴格按規(guī)定用途使用資金。
第八條地質災害防治工程項目要預留質量保證金。保證金按項目總經費的10%確定，待項目驗收通過后，由項目所在地財政部門予以撥付。
第九條地質災害項目資金不得用于平衡財政預算，不得用于發(fā)放職工工資、獎金和津貼，主管部門不得提取管理費。
第十條項目承擔單位不得將與項目無關的支出列入本項目開支，不得虛增項目成本。
第十一條由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施的項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和國土資源管理部門要將項目實施、資金使用、項目進展等情況，在次年的2月中旬前以書面形式報告縣財政局和縣國土資源局。
第十二條地質災害治理項目，在項目完工后，由縣財政局和國土資源局組織對項目資金使用情況進行檢查審計。凡經檢查審計認定不符合規(guī)定的，依法進行處理和處罰，并追究有關責任人員的責任。
第十三條本辦法由縣財政局、縣國土資源局負責解釋。
第十四條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
項目管理辦法2
第一章 總則
第一條 為加強和規(guī)范xxx有限公司設備設施綜合管理，充分發(fā)揮設備效能，保證設備設施的正常、安全運行，結合公司實際，制定本辦法。
第二條 本辦法依據《中華人民共和國特種設備安全法》《特種設備安全監(jiān)察條例》等有關法律法規(guī)及《xxx》等規(guī)章制度制定。
第三條 設備實施管理的基本任務：對設備設施從購置到報廢處置的全生命周期進行經濟、技術、安全綜合管理。
第四條 本辦法適用于xxx。
第二章 管理體系及職責
第五條 管理體系
實行xx級監(jiān)督管理，xxx履行現場管理職責。
第六條 公司總部職責
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家法律法規(guī)和上級單位設備設施管理制度，建立健全公司設備設施管理制度并監(jiān)督實施；
�。ǘ┴撠煂Ω鲉挝坏脑O備設施管理工作進行監(jiān)督、指導、檢查、考核，開展設備安全監(jiān)督管理，組織無人員傷亡的設備事故調查、處理；
�。ㄈ┴撠熃⒐咀杂性O備管理臺帳，掌握設備管理動態(tài)；
�。ㄋ模┴撠煿咀杂性O備從驗收到報廢處置的全生命周期管理。
第七條 公司安全xxx職責
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家法律法規(guī)和上級單位設備設施安全管理制度，協助建立公司設備設施安全管理制度；
（二）負責監(jiān)督、檢查、指導各單位的安全設施管理工作，組織對有人員傷亡的設備設施事故進行調查、處理。
（三）負責公司設備設施安全生產風險辨識評估，參與特種設備安裝調試、大修、更新改造后的安全性鑒定評估工作；
�。ㄋ模┴撠熃M織公司特種設備管理人員的培訓考核、取證工作。
第八條 公司xxx職責
�。ㄒ唬┴撠煓嘞薹秶鷥鹊脑O備設施集中采購工作；
�。ǘ⿲Ω鲉挝粰嘞薹秶鷥鹊脑O備設施集中采購進行監(jiān)督、指導。
第九條 各單位管理職責
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家法律法規(guī)和上級單位設備設施管理制度，建立健全本單位設備設施管理制度并監(jiān)督實施；
�。ǘ┴撠煂λ鶎賳挝患吧a單位的設備設施管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導；
�。ㄈ┴撠煴締挝辉O備設施的管、用、養(yǎng)、修工作，組織管理人員業(yè)務培訓、安全培訓及考核工作；
�。ㄋ模┴撠煴締挝辉O備設施安全管理工作，負責權限范圍內設備設施事故的調查和處理，及時制止一切違反設備操作規(guī)程的作業(yè)行為。
第三章 購置管理
第十條 設備設施采購由公司xxx采購部門負責，執(zhí)行公司設備物資集中采購管理制度。
第十一條 各單位要加強采購合同履約管理，嚴格執(zhí)行國家及公司有關合同管理規(guī)定，堅持誠實守信和嚴格履約，履行社會責任，根據合同約定按時支付設備設施應付貨款。
第四章 驗收與建賬管理
第十二條 設備的驗收與建賬管理執(zhí)行公司《設備物資管理辦法》的相關規(guī)定。
第十三條 安全設施的驗收在遵照執(zhí)行設備物資到貨驗收程序的同時，應達到相關規(guī)范、技術標準要求，結合設施的使用環(huán)境和使用要求進行安全性能驗收。
第十四條 設備進場報驗
（一）主要設備進場前，生產單位應根據現場實際需要制定設備進場計劃，經項目總包部批準后，報監(jiān)理工程師審核、業(yè)主代表審批；
�。ǘ┥a單位根據審批結果，組織設備進場，并對設備性能、使用情況、維修保養(yǎng)等信息進行審核，按照特種設備管理制度對特種設備報審資料進行核實。
第十五條 大型機械設備及特種設備作業(yè)人員進場前應嚴格執(zhí)行報批程序，持證上崗。大型機械設備及特種設備作業(yè)人員必須在許可的項目范圍內進行作業(yè)。
第五章 安裝與調試管理
第十六條 設備安裝單位須編制《設備安裝方案/作業(yè)指導書》并報建設管理單位審批。
第十七條 設備的安裝、調試和試運行由安裝單位負責，驗收由建設管理單位主持，其它單位共同參與。
第十八條 安裝前的準備
�。ㄒ唬┗A驗收。安裝單位要檢查設備安裝的基礎是否符合施工規(guī)范，有無影響設備安全運行的缺陷等；
�。ǘ┰O備零部件、資料清點。主要檢查設備設施有無破損，碰傷、變形、裂紋及其它嚴重缺陷，隨機的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術文件是否齊全，設備主要部件銹蝕、磨損是否嚴重等。
第十九條 安裝單位應委派專業(yè)施工隊伍和專業(yè)技術人員負責設備的現場安裝、調試工作，填寫《機械設備安裝調試記錄》（附件1），并對設備安裝過程中的技術和安全負責，設備供應商應做好現場配合、指導工作。
第二十條 在安裝、調試過程中發(fā)現缺陷或安全隱患，安裝、調試單位應做好詳細記錄，及時處理。
第二十一條 在安裝、調試過程中要嚴格遵守設備技術文件規(guī)定，執(zhí)行國家現行的規(guī)范、標準，認真做好測量、檢驗等工作，并仔細填寫相關記錄，應記錄完整，無遺漏。
第二十二條 設備安裝、調試完畢后，安裝單位必須將隨機資料、隨機工具、隨機備件、備品等移交給建設管理單位或設備管理單位。
第六章 使用與操作管理
第二十三條 設備使用管理
�。ㄒ唬┰O備使用必須堅持“遵章管理、合理使用、正確操作、安全第一”的原則，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程并做好運行記錄（附件2）；
�。ǘ┦褂迷O備應具備適宜的工作條件，如道路、工作面布置、裝卸位置、水電風供應、機棚或停機場地、照明設施等，均應經過周密布置和現場安排，消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素；
�。ㄈ┰O備不得帶�。ㄖ赣形＜叭松砗驮O備安全的缺陷）和超載（及超速、超壓、超溫）運行；
�。ㄋ模┦褂弥械脑O備應保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈活可靠。要嚴格執(zhí)行日常和定期檢查，不合格的設備不得使用。
第二十四條 設備操作管理
（一）新設備在試運轉和使用前，設備管理部門必須將技術文件、構造性能和安全操作規(guī)程向有關人員交底；操作人員應體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，應根據國家有關部門要求考取相應的操作證或經過專業(yè)培訓；
�。ǘ┐笮驮O備管理堅持定機、定人、定崗，設立人機檔案卡和運行記錄，實行“管用結合、人機固定”的原則，實行機長負責制，人員要保持相對穩(wěn)定；
（三）操作特種設備必須按國家有關部門要求考取“特種設備作業(yè)人員證”。
（四）設備操作人員應做到：
1.認真執(zhí)行崗位責任制;
2.在作業(yè)過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其它無證人員操作，嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內，保證安全生產，充分發(fā)揮設備效率，保質保量完成各項生產任務;
3.遵守機械設備有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好保養(yǎng)工作，保持附屬裝置、隨機工具完好齊全，經常保持機械的完好狀態(tài);
4.實行多班作業(yè)（包括單班作業(yè)）的機械設備，應執(zhí)行交接班制度，認真及時準確填寫設備生產、維修、消耗等原始記錄及交接班記錄（包括操作者姓名、運行時間或里程、維修保養(yǎng)等內容）,接班人員經檢查確認無誤后，方可進行工作;
5.努力鉆研技術，提高操作技能，達到“五懂”（構造、原理、性能、用途、用油常識）、“三會”（正確操作、例行保養(yǎng)、排除故障）。
第七章 檢維修管理
第二十五條 檢維修原則
按照日常維護保養(yǎng)與計劃檢修相結合、預防維修和狀態(tài)檢測相結合、修理與改造、更新相結合的原則，兼顧設備維修的經濟性與合理性，使設備保持完好狀態(tài)。
第二十六條 檢維修分類
設備檢維修分為日常維護保養(yǎng)、突發(fā)故障維修和設備大修三類：
�。ㄒ唬┤粘＞S護保養(yǎng)：即例行維護保養(yǎng)，以消除設備故障隱患為手段，以保證設備正常運轉為目的的檢修工作，內容主要是清潔、緊固、調整、潤滑、防腐等，稱為“十字作業(yè)”。
�。ǘ┩话l(fā)故障修理：設備運行中出現故障無法正常作業(yè)，現場維修人員通過故障排查和維修以恢復設備正常作業(yè)的檢修工作。
�。ㄈ┰O備大修：設備運行到一定時間，設備的部分基礎件、機構出現劣化或某些技術參數超標，已不能滿足機械技術性能及工作運行要求，在設備性能狀態(tài)檢測的基礎上為恢復設備的整體技術性能指標而進行的檢修。
第二十七條 維修標準和要求
（一）維修標準：以設備原出廠標準為參考，維修后的設備性能和精度達到設備出場時的各項指標；以執(zhí)行的行業(yè)修理標準為參考，維修后的設備性能和精度滿足行業(yè)標準要求。特種設備必須按國家法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準進行維修后試驗檢測。
（二）設備維修應建立維修記錄及臺賬，對重要基礎件更換、設備大修等均應有修理方案、更換記錄并在設備履歷書中進行必要的記載。
第二十八條 維修計劃與審批
�。ㄒ唬┰O備日常維護保養(yǎng)、突發(fā)故障維修由設備管理部門按月編制設備維修保養(yǎng)計劃（附件3），經單位負責人審批同意后執(zhí)行，維修費用由使用單位承擔。
（二）設備大修計劃（附件4）由各單位責任部門于每年11月1日前完成下年度計劃編制，通過公司年度設備大修計劃審批流程完成上報審批，經公司批準后，方可實施大修；未經公司批準，不得擅自修理。設備大修費用由公司承擔。
第二十九條 檢維修實施
�。ㄒ唬┰O備日常維護保養(yǎng)、突發(fā)故障維修由使用單位負責實施，維修后設備的技術性能和技術參數需達到維修標準要求；
�。ǘ┰O備大修由公司負責實施或委托使用單位實施，設備大修需制定維修實施方案；
（三）設備大修的承修商必須是具備資格條件的合格廠商，以確保修理質量和工期，承修商的選擇按照公司采購管理制度執(zhí)行；
�。ㄋ模┰O備大修完成后，應按設備維修的技術標準進行試車，經各方代表驗收簽證后，方可視為修理驗收合格，并形成設備大修檔案。
第三十條 大修質量管控
�。ㄒ唬┧托迒挝粦x派技術人員對大修質量進行過程監(jiān)督；
（二）送修單位應向承修商提供隨機專用工具和設備技術檔案，介紹該設備情況，辦理書面移交手續(xù)；
�。ㄈ┏行奚虘痦椩敿毺顚懖饳z修理記錄。說明修理部位，更換的主要零部件、零配件等。經送修單位現場確認后，整理歸入《設備拆檢修理記錄表》（附件5）；
�。ㄋ模┧托迒挝坏募夹g人員應參與修理過程中的“拆檢、回裝”見證并予以確認。
第三十一條 大修竣工驗收
（一）設備大修完工后，承修商向送修單位提報《設備修理竣工驗收報告單》（附件6），同時將大修的各種資料準備齊全；
�。ǘ炇展ぷ饔晒窘M織，財務管理、技術管理、安全管理等部門共同參與。
第八章安全防護設施管理
第三十二條 安全防護設施主要是指臨邊、孔洞、溝槽等危險部位的欄桿、蓋板，高處作業(yè)等危險作業(yè)部位的安全網，垂直交叉作業(yè)等危險作業(yè)場的安全隔離棚，機械、傳送裝置等的轉動部位安裝的防護欄，臨水和水上作業(yè)的救生設施，產生職業(yè)危害的工作場所的職業(yè)病防護設施等。
第三十三條 現場管理職責
（一）項目負責人對項目的安全防護設施的設置和安全負全面責任，保證現場有關安全設施、用具的費用足額投入，確保防護設施、用具的'安全有效。
�。ǘ╉椖考夹g負責人對項目設置安全防護設施的安全技術負責，組織項目編制安全防護設施施工方案，并進行技術交底。
（三）施工員、作業(yè)班組長負責向作業(yè)人員進行安全技術交底，組織實施安全防護設施施工方案，并進行符合性、安全性檢查。
�。ㄋ模┎牧蠁T必須采購符合國家、行業(yè)標準并經驗收合格的防護用品和防護材料。
�。ㄎ澹┌踩珕T負責對現場的安全防護設施進行安全檢查，發(fā)現問題及時向施工負責人報告，并跟蹤驗證整改情況。
�。┳鳂I(yè)人員必須遵章守紀，嚴格按照技術交底要求和本崗位安全操作規(guī)程進行施工，保證施工的安全設施安全有效。
第三十四條 施工現場的施工機械、機具、電氣設備的安全防護設施管理執(zhí)行安全用電、消防安全等相關管理規(guī)定，并符合下列要求：
�。ㄒ唬┰诎惭b前，應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測，經檢測合格后方可安裝；
�。ǘ┰谑褂们�，應當按照規(guī)定的安全技術標準進行安全性能試驗，經驗收合格后方可使用；
�。ㄈ┰谑褂闷陂g，應當指定專人負責維護保養(yǎng)，保證其完好、安全；
（四）在使用后，必須經施工負責人批準后方可拆除。
第三十五條 設置施工現場安全防護設施前，技術人員必須制定專項安全技術措施。對防護棚、電氣線路與設備防護欄、涉及公共安全的防護等危險性較大的安全防護設施，必須按規(guī)定要求制定專項施工方案。各類安全防護設施應當符合有關規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，并達到下列要求：
（一）施工現場電氣安全保護，應保持變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。
�。ǘ┦┕がF場防火安全的防護，應確保用火作業(yè)符合消防技術標準和規(guī)范，并保證消防設施的完好、有效。
�。ㄈ┦┕C械設備安全防護設施，應確保作業(yè)人員、操作人員的安全和機械設備安全。
�。ㄋ模┕矆鏊踩雷o，必須保護公共場所人員和設施的安全。
�。ㄎ澹┍谱鳂I(yè)安全防護、預防坍塌安全防護、高處墜落安全防護執(zhí)行公司《危險作業(yè)管理辦法》。
�。╊A防觸電的安全防護執(zhí)行公司《施工用電安全管理辦法》。
第三十六條 維護拆除及記錄管理
�。ㄒ唬┌踩雷o設施的使用單位負責安全防護設施的日常管理和維護。因作業(yè)需要臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經項目部主管生產部門同意，并采取相應可靠的臨時防護措施，作業(yè)后應立即恢復；
�。ǘ╉椖坎堪踩芾聿块T應建立安全防護設施管理臺賬，記錄防護設施的位置、用途及負責維修、檢查人員的姓名，管理臺賬應及時更新。
第九章 附則
第三十七條 本辦法由公司xxx負責解釋。
第三十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
項目管理辦法3
1.0編制目的：
為貫徹落實國家建設工程“百年大計，質量第一”的方針，引導、推動和激勵各基層項目部施工質量提高，持續(xù)保持和提高工程建設質量水平、項目管理水平和經濟效益，積極、全面開展創(chuàng)建優(yōu)質工程，創(chuàng)建名牌工程，特制定本辦法。
2.0適用范圍：
本辦法適用于公司各分公司、項目部創(chuàng)建市級、省級、國家級獎項或同等級別獎項活動�！督ㄖこ淌┕べ|量評價標準GB/T50375-20xx》、《公司管理手冊》、《公司質量管理制度》、《公司裝飾裝修工程細部做法》等
�。�2）負責每年與項目部簽訂階段創(chuàng)優(yōu)目標責任書，督促項目創(chuàng)優(yōu)；
�。�3）負責有關創(chuàng)優(yōu)活動的文件審批、組織落實創(chuàng)優(yōu)計劃；
�。�2）指導創(chuàng)優(yōu)項目達到進度、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標；
（2）參加創(chuàng)優(yōu)工程階段驗收，檢查、指導、監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)項目；
�。�1）為創(chuàng)優(yōu)工程的主管部門，負責創(chuàng)優(yōu)協調管理工作；
（4）督促項目創(chuàng)建陜西省優(yōu)質結構工程和省級QC小組成果；
�。�3）指導督促創(chuàng)優(yōu)項目創(chuàng)建省級文明工地和省級綠色示范工程。
�。�1）指導督促項目部創(chuàng)建省級新技術示范工程和BIM獎；
負責每年接到一個具備創(chuàng)建魯班獎的項目，為以下項目類型：（6萬平方米以上醫(yī)院辦公樓、6萬平方米以上學校辦公樓、6萬平方米以上科研樓、3萬平方米以上博物館、3萬座以上體育場、5000座以上體育館、3000座以上游泳館、1500座以上影劇院）。
�。�4）負責創(chuàng)優(yōu)工程項目各類資料及影像的收集、整理、匯總。
（5）負責陜西省優(yōu)質結構工程、陜西省文明工地、陜西省綠色示范工程、陜西省新技術示范工程的驗收通過；負責創(chuàng)優(yōu)項目工程圖紙的創(chuàng)優(yōu)。
（項目經理部創(chuàng)優(yōu)責任人如下：項目部經理、項目部主任工程師、項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員、材料員、試驗員）
5.0.1公司創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)模標準嚴格按照《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質工程）評選辦法》、《國家優(yōu)質工程審定與管理辦法》、《陜西省優(yōu)質工程評選辦法》及《寶雞市優(yōu)質（樣板）主體工程評選辦法》的要求執(zhí)行；具體規(guī)模標準參見附件1、2、3。
5.0.2住宅工程原則不建議創(chuàng)建魯班獎和國家優(yōu)質工程獎，特殊要求的項目除外。
6.0.1.1加大公司創(chuàng)優(yōu)活動的力度，引導創(chuàng)優(yōu)活動深入發(fā)展，強化管理，明確職責分工，統一公司創(chuàng)優(yōu)項目申報程序，使公司創(chuàng)優(yōu)活動制度化、標準化，確保公司創(chuàng)優(yōu)目標的實現。
6.0.1.2成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，組長：總經理；副組長；總工程師；生產副總經理；副總工程師；組員：質量部經理；技術部經理；施工管理部經理；安全部經理及各項目部經理。
6.0.1.3公司成立創(chuàng)優(yōu)項目評選專家?guī)�，有相關各部室和項目部經理成立，由創(chuàng)優(yōu)領導小組組長抽調5人成立評選小組，對擬創(chuàng)優(yōu)項目在長安杯獎評選前15個工作日進行評價打分。
6.0.1.4創(chuàng)優(yōu)的總體原則是：“符合條件的工程必須創(chuàng)優(yōu)；創(chuàng)優(yōu)工程一次成優(yōu)�！惫鹃_展創(chuàng)優(yōu)活動，是以項目部為主體的活動行為，項目部要立足提高整體素質和質量總體水平，重在加強科學管理，嚴格過程控制，推動科技進步，實現一次成優(yōu)；要創(chuàng)質量高、成本低、效益好的精品工程。
6.0.1.5符合條件的工程是指工程設計文件、工程的規(guī)模、數量或造價符合“創(chuàng)優(yōu)”申報條件；其結構形式、建筑面積等符合各地政府管理部門的創(chuàng)優(yōu)評審管理規(guī)定，具備合理工期和施工條件的各類新建、擴建、改建工程項目，并且未出現影響結構安全和耐久性的質量問題、未出現滲漏現象、未出現違反國家工程建設標準強制性條文的問題及工程資料弄虛作假問題。
6.0.1.6創(chuàng)優(yōu)活動分為優(yōu)質工程和優(yōu)秀項目經理，其中優(yōu)質工程包括：省級優(yōu)質工程、國家級優(yōu)質工程活動和成果；優(yōu)秀項目經理活動，擔任優(yōu)質工程的項目部經理及項目經理才有資格被推薦申報優(yōu)秀項目經理。
6.0.1.7工程建設各單位、項目部要樹立質量品牌意識，大力開展市優(yōu)質工程、省優(yōu)質工程、國優(yōu)工程創(chuàng)建活動，項目部所有新建項目需最低達到市優(yōu)質主體。
6.0.1.8優(yōu)質工程應當實行優(yōu)質優(yōu)價，優(yōu)質工程增加費費率應控制在公司經營部要求的范圍內。
6.0.1.9創(chuàng)建優(yōu)質工程應嚴格執(zhí)行國家和各省、市現行有關工程的法律法規(guī)、標準規(guī)范，符合國家工程建設標準強制性條文和現行規(guī)范、標準及設計要求；認真落實省市級、公司的有關規(guī)定，做到預控有效，過程控制認真，質量驗收嚴格。
6.0.1.10創(chuàng)優(yōu)工程必須加強“十項新技術”成果的推廣應用，鼓勵積極采用新技術、新工藝、新材料和節(jié)能、環(huán)保技術。
6.0.1.11創(chuàng)建優(yōu)質工程項目施工現場應當按有關規(guī)定創(chuàng)建省級安全文明施工工地、省級綠色示范工程、省級建設新技術示范工程、QC成果、工法、專利等。
6.0.1.12對擬創(chuàng)優(yōu)項目在長安杯獎評選前15個工作日由創(chuàng)優(yōu)領導小組按照GB/T50375-20xx《建筑工程施工質量評價標準》進行驗收評分，通過驗收后按照公司創(chuàng)優(yōu)領導小組打分情況給予獎勵，具體獎勵如下表：注：上述評分由專家組打分，打分占比為70分。其余30分由創(chuàng)優(yōu)領導小組組長占10分，副組長占20分，總分100分。
6.0.2.1公司每年結合公司生產規(guī)模，公司總工程師制定年度創(chuàng)優(yōu)工作計劃，總經理與項目部簽訂工程質量階段創(chuàng)優(yōu)目標，各職能部室進行監(jiān)督，項目部進行落實。把目標分解至項目部，列入經營承包責任書，作為考核項目部的主要指標。
6.0.2.2項目部應根據公司下達的目標計劃，結合本項目部生產規(guī)模，制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，具體落實到項目，層層簽訂責任狀，分解指標，使工程創(chuàng)優(yōu)目標得到落實。
6.0.2.3各工程項目部，應把《工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃》于工程開工后基礎施工階段60天內報公司審批，并在質量部備案。未按時辦理備案手續(xù)的，罰款20xx元，推遲10天后每天處罰1000元。
6.0.2.4對工程規(guī)模符合創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)條件的'工程，項目部必須在中標后及時把產品策劃報公司技術部處，由技術部組織相關人員評審、策劃，以策劃創(chuàng)優(yōu)目標為最終目標。確定創(chuàng)優(yōu)目標后，由公司、項目部有關人員成立創(chuàng)優(yōu)工作小組，負責創(chuàng)優(yōu)工作的統一協調管理。
6.0.3.1項目部應成立創(chuàng)優(yōu)計劃實施領導小組，負責組織工程項目創(chuàng)優(yōu)計劃的具體實施工作；優(yōu)質工程日常檢查應根據建設工程特點，對照國家相關標準和各省、市相關規(guī)定，按照工程部位，系統檢查施工現場質量保證條件、性能檢測、質量記錄、尺寸偏差及限值實測、觀感質量等項目；同時注意收集、準備相關文件資料及影像資料。
6.0.3.2公司成立相應的創(chuàng)優(yōu)工作指導小組，由總工程師擔任組長，負責管理、指導和協調創(chuàng)優(yōu)工作；質量部應定期收集當地創(chuàng)優(yōu)的相關文件，形成清單，用于指導各項目部制定創(chuàng)優(yōu)項目和計劃以及申報工作，并經常就相關創(chuàng)優(yōu)方面的信息進行溝通。
6.0.3.3質量部應對列入創(chuàng)優(yōu)計劃的項目建立檔案，進行重點跟蹤管理，全過程指導各項目創(chuàng)優(yōu)計劃的實施；對已向質量部報備的創(chuàng)優(yōu)工程項目，質量部每月應組織不少于一次創(chuàng)優(yōu)工程檢查；階段檢查結果經總工程師確認并予以公布，未按期達到創(chuàng)優(yōu)階段目標的項目一次給予5000元處罰。
6.0.3.4各項目部最終達到創(chuàng)優(yōu)目標后，公司對于項目部前面一切關于創(chuàng)優(yōu)過程的處罰給予退還。
6.0.4.1申報創(chuàng)優(yōu)工程首先必須符合當地“創(chuàng)建優(yōu)質工程評選辦法和”的要求及國家質量驗收標準及規(guī)范要求。
6.0.4.2工程開工后（基礎階段），各項目部應經公司同意后，向當地評優(yōu)主管機構申報備案參加市優(yōu)質工程評審。
6.0.4.3創(chuàng)優(yōu)工程的申報工作應根據當地有關報送創(chuàng)優(yōu)工程的申報備案要求，由質量部配合項目部相關人員，收集、整理、編制和呈送創(chuàng)優(yōu)申報資料；
6.0.4.4優(yōu)秀項目經理由辦公室根據“各級工程建設優(yōu)秀項目經理申報條件”的要求，在優(yōu)質工程項目部經理及項目經理中選報相應人員。
7.0.1凡實現創(chuàng)優(yōu)計劃，對獲得市、省部和國家級優(yōu)質獎項的項目，公司將通過內部網站予以宣傳表彰，并將獲獎情況作為項目和個人業(yè)績登記在案，作為年終考核和優(yōu)秀獎勵的重要參考依據之一。
7.0.2獲得各級優(yōu)質工程獎項的項目，公司予以一定的創(chuàng)優(yōu)物質獎勵；按照公司質量管理制度相關條款執(zhí)行。具體獎罰如下：
�。╝）獲“省優(yōu)質工程”的工程項目，每平方米獎勵8元，未達到相應工程質量目標的，每平方米處罰4元；
�。╞）獲“國家優(yōu)質工程”的工程項目，每平方米獎勵15元，未達到相應工程質量目標的，每平方米處罰5元；
�。╟）公司所有達到創(chuàng)優(yōu)條件的項目，必須最低達到“寶雞市優(yōu)質結構工程”，未達到的，每平方米處罰1元；
上述獎勵原則：獎金總額的40%獎勵公司與項目所有參與創(chuàng)優(yōu)責任人，參建單位的獎勵則由項目部與其簽訂協議時，按工程總造價的占比進行分配；具體以項目部與參建項目部協議為準。
若創(chuàng)優(yōu)工程因項目部原因未達到項目創(chuàng)優(yōu)目標，低一級的如省級文明工地、省級優(yōu)質工程不給予獎勵。
7.0.2.1同一工程項目連續(xù)獲得不同級別的優(yōu)秀稱號者，按最高級別相應獎勵辦法計獎。
7.0.3已創(chuàng)建“魯班獎”工程、省優(yōu)質工程的單位和相關項目部，在新的工程項目的任務分配方面按照優(yōu)先選擇的原則進行分配；對創(chuàng)建“魯班獎”工程、省優(yōu)質工程的工程項目可以選擇有同級別或以上創(chuàng)優(yōu)業(yè)績的項目部和項目經理。
7.0.4對于已下達階段創(chuàng)優(yōu)任務的項目，未按公司要求制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃并上報公司質量部備案的、未完成創(chuàng)優(yōu)任務的項目，公司將在內部網站上進行通報批評，項目部年終考核扣10分并按照獎罰措施進行罰款，個人年終考核不得評選優(yōu)秀個人。根據公司獎罰原則，處罰項目部經理及創(chuàng)優(yōu)人員按照處罰原則的15%比例處罰。
8.0.1本辦法經公司批準后生效，自正式公布之日起實施。
8.0.2本辦法由質量部負責編制、解釋、培訓和修改。
8.0.3工程規(guī)模達不到國家、省、市級創(chuàng)建標準的項目，不適用于本辦法。
項目管理辦法4
第十三條 財務總監(jiān)行使以下職權：
（一）參加建設項目有關會議，對基建項目投資實行全過程監(jiān)督；
（二）對建設單位負責人和財會人員在項目建設過程中遵守基本建設管理制度、財經紀律和政策法規(guī)進行監(jiān)督；
�。ㄈ⿴椭ㄔO單位建立和完善建設項目的內部財務管理制度，對建設項目財務會計資料的真實性、合法性進行審核和監(jiān)督；
�。ㄋ模┍O(jiān)督建設項目的設計變更；
（五）監(jiān)督建設項目的標底制定和項目招標投標；
（六）監(jiān)督建設項目有關合同的撥款、結算等財務條款的簽訂和執(zhí)行；
�。ㄆ撸┍O(jiān)督建設項目的概算、預算執(zhí)行，對工程結算或竣工決算進行初步審核；
�。ò耍┍O(jiān)督建設項目的`資金使用；
�。ň牛┍O(jiān)督建設項目大宗建筑材料及重大設備的采購與定價；
（十）區(qū)政府和區(qū)財政部門授予的其他職權。
第十四條 對建設項目的預、決（結）算和建設資金的支付請求等財務重要事項實行聯簽制度。
�。ㄒ唬┙ㄔO項目預算、工程價款結算和竣工財務決算的初審意見，由財務總監(jiān)與建設單位負責人及建設項目監(jiān)理公司代表聯簽；
�。ǘ┙ㄖ惭b工程投資（含工程結算尾款，質量保證金的返還）的支付請求，由財務總監(jiān)與建設單位負責人及建設項目監(jiān)理公司代表聯簽；
�。ㄈ┰O備投資的支付請求，由財務總監(jiān)與建設單位負責人及建設項目監(jiān)理公司代表聯簽；
�。ㄋ模┙ㄔO項目概、預算內容發(fā)生的待攤投資和其他投資的支付請求，由財務總監(jiān)與建設單位負責人及建設項目監(jiān)理公司代表聯簽；
�。ㄎ澹┏鼋ㄔO項目概、預算的建筑安裝工程投資、設備投資、待攤投資和其他投資的申請報告，由財務總監(jiān)與建設單位負責人及建設項目監(jiān)理公司代表聯簽。
第十五條 實行重大事項報告制度。項目建設過程中出現以下情況的，財務總監(jiān)應及時向區(qū)財政部門報告：
�。ㄒ唬┻`反基本建設程序；
（二）挪用、轉移、截留建設資金和拖欠應繳稅費；
（三）擅自提高建設標準和擴大建設規(guī)模，造成投資出現缺口或資金損失的；
�。ㄋ模┲卮笤O計變更引起投資較大變動；
（五）超出建設項目的概、預算；
�。┯兄卮蟮馁|量問題；
�。ㄆ撸┹^大金額索賠；
（八）工期延誤對投資的影響情況；
（九）區(qū)財政部門要求報告的其他事項。
第十六條 財務總監(jiān)每季度應向區(qū)財政部門報告建設項目的資金到位、使用情況及工程進度情況。
第十七條 建設項目竣工后，財務總監(jiān)應督促建設單位在3個月內編出竣工財務決算，加具審核意見后報區(qū)財政部門審批。
第十八條 項目建設單位應為財務總監(jiān)履行職責提供必要的工作條件，主動配合財務總監(jiān)做好工作。
第十九條 財務總監(jiān)在任職期間，除協助建設單位嚴格遵守國家有關法律法規(guī)，建立健全各項財務制度，完善各項會計核算基礎工作外，同時必須遵守以下規(guī)定：
（一）嚴格遵守國家有關法律法規(guī)；
�。ǘ﹪朗仨椖拷ㄔO單位、承建單位的商業(yè)秘密；
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�。ㄋ模┎坏美寐殭嘀\取
項目管理辦法5
第一條為了加強建設項目安全設施監(jiān)督管理工作，預防和減少生產安全事故，保障從業(yè)人員生命安全和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》和《xx省建設項目安全設施監(jiān)督管理辦法》，結合本市實際，制定本辦法。
第二條在本市行政區(qū)域內生產經營單位新建、改建、擴建工程項目(以下統稱建設項目)安全設施的建設及其監(jiān)督管理，適用本辦法。
法律、法規(guī)、規(guī)章對建設項目安全設施的建設及其監(jiān)督管理另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條建設項目安全設施是指生產經營單位在生產經營活動中用于預防生產安全事故的設備、設施、裝置、構(建)筑物和其他技術措施的總稱。
第四條市和區(qū)、縣(市)安全生產監(jiān)督管理部門負責本級人民政府有關主管部門審批、核準或者備案的建設項目安全設施的監(jiān)督管理工作。
發(fā)展改革、城鄉(xiāng)建設、經濟和信息化、外經、質監(jiān)等部門應當按照各自職責，做好建設項目安全設施的相關監(jiān)督管理工作。
第五條生產經營單位是建設項目安全設施建設的責任主體。建設項目安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
第六條建設項目在進行可行性研究時，生產經營單位應當對其安全生產條件和設施進行綜合分析，編制安全條件論證報告。安全條件論證報告應當包括下列內容：
(一)建設項目內在危險和有害因素及對安全生產的影響；
(二)建設項目與周邊設施(單位)生產、經營活動和居民生活在安全方面的相互影響；
(三)當地自然條件對建設項目安全生產的影響；
(四)其他需要論證的內容。
第七條生產經營單位在進行可行性研究時，應當對下列安全風險較大的建設項目進行安全預評價：
(一)化工、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿、軍工、公路、水運、軌道交通、電力等行業(yè)的市級重點建設項目；
(二)使用危險化學品(含監(jiān)控化學品、屬于藥品的危險化學品和農藥)和處置廢棄危險化學品的建設項目；
(三)鋼鐵、有色冶金行業(yè)的建設項目；
(四)糧食、飼料、塑料及木材加工等生產過程中能夠產生爆炸性粉塵的建設項目；
(五)造紙及紙制品業(yè)、塑料制品業(yè)和橡膠制品業(yè)等存在重大火災危險性的建設項目；
(六)涉及化工成套設備，易燃、有毒有害介質的壓力容器及管道，大型供暖和發(fā)電鍋爐及管道的建設項目；
(七)生產、使用毒害性物質，且職業(yè)性接觸毒物危害程度為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級的建設項目；
(八)火災危險性為甲、乙、丙類廠房和倉儲及涉及甲、乙類生產場所的建設項目；
(九)其他安全風險較大的建設項目。
法律、法規(guī)、標準規(guī)范規(guī)定的安全風險較小的建設項目，可以不進行安全預評價。
第八條生產經營單位應當委托具有相應資質的安全評價機構，對其建設項目進行安全預評價。并應當將建設項目安全預評價報告向安全生產監(jiān)督管理部門備案。
第九條生產經營單位在建設項目初步設計時，應當委托有相應資質的設計單位對建設項目安全設施進行設計，編制安全設施設計專篇。建設項目安全設施設計專篇應當包括下列內容：
(一)設計依據；
(二)建設項目概述；
(三)建筑及場地布置；
(四)建設項目涉及的危險、有害因素和危險、有害程度及周邊環(huán)境安全分析；
(五)工藝、技術和設備、設施的'先進性和可靠性分析；
(六)可能出現事故的預防及應急救援措施；
(七)屬于安全風險較大的建設項目，安全預評價報告中的安全對策和建議采納情況說明；
(八)采用的安全設施和措施；
(九)結論和建議；
(十)建設項目總平面布置圖。
第十條安全風險較大的建設項目安全設施設計專篇完成后，生產經營單位應當向安全生產監(jiān)督管理部門提出審查申請，并提交下列文件資料：
(一)有關主管部門審批、核準或者備案文件；
(二)安全預評價報告；
(三)建設項目安全設施設計專篇。
對已經受理的建設項目安全設施設計專篇審查申請，安全生產監(jiān)督管理部門應當在5個工作日內指派有關人員或者組織專家對申請材料進行審查。審查通過的，核發(fā)《建設項目安全設施設計審核書》。
第十一條安全風險較大的建設項目安全設施設計有下列情形之一的，審查不予通過，不得開工建設：
(一)未委托具有相應資質的設計單位進行設計的；
(二)未按照有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準、技術規(guī)范的規(guī)定進行設計的；
(三)未采納安全預評價報告中的安全對策和建議，且未作充分論證說明的；
(四)隱瞞有關情況或者提供虛假文件、資料的。
第十二條安全風險較小的建設項目安全設施設計完成后，由生產經營單位組織項目管理、安全、生產、技術等相關部門，對建設項目安全設施設計進行審查，并報安全生產監(jiān)督管理部門備案。
第十三條已經批準的建設項目安全設施設計有下列情形之一的，生產經營單位應當報原批準部門審查同意。未經審查同意的，不得開工建設：
(一)建設項目的規(guī)模、生產工藝、原材料、設備發(fā)生重大變更的；
(二)改變安全設施設計且可能降低安全性能的；
(三)在施工期間修改設計且可能引起安全問題的。
第十四條建設項目安全設施的施工應當由取得相應資質的單位進行，施工單位應當按照安全設施設計和相關施工技術標準、規(guī)范施工，并對安全設施的工程質量負責。
第十五條安全風險較大的建設項目竣工后，生產經營單位應當委托具有相應資質的安全評價機構對安全設施進行驗收評價，并編制建設項目安全設施驗收評價報告。
第十六條建設項目安全設施驗收評價報告編制完成后，生產經營單位應當向安全生產監(jiān)督管理部門提出安全設施驗收申請，并提交下列材料：
(一)施工、監(jiān)理單位的資質證明文件；
(二)建設項目安全設施驗收評價報告。
對已經受理的建設項目安全設施竣工驗收，安全生產監(jiān)督管理部門應當在5個工作日內組織專家對申請材料進行審查并現場驗收。驗收合格的，核發(fā)《建設項目安全設施竣工驗收審核書》。
第十七條安全風險較大的建設項目安全設施竣工驗收有下列情形之一的，驗收不予通過，并不得投入生產或者使用：
(一)未選擇具有相應資質的施工單位施工的；
(二)未選擇具有相應資質的安全評價機構進行安全驗收評價或者安全驗收評價不合格的；
(三)未按照安全設施設計文件施工或者施工質量未達到安全設施設計文件要求的；
(四)安全設施竣工后未進行檢驗、檢測的；
(五)安全設施和安全生產條件不符合國家標準或者行業(yè)標準、技術規(guī)范的；
(六)未依法設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員，未制定安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應急預案的；
(七)從業(yè)人員未經過安全教育培訓或者不具備相應資格的；
(八)安全驗收評價報告存在重大缺陷、漏項，包括建設項目主要危險、有害因素辨識和評價不正確的；
(九)隱瞞有關情況或者提供虛假文件、資料的。
建設項目安全設施竣工驗收未通過的，生產經營單位經過整改后可以向原驗收部門再次申請驗收。
第十八條安全風險較小的建設項目竣工后，由生產經營單位組織項目管理、安全、生產、技術等相關部門對建設項目安全設施進行驗收，并報安全生產監(jiān)督管理部門備案。
第十九條建設項目安全設施未與主體工程同時設計、同時施工或者同時投入使用的，安全生產監(jiān)督管理部門對與此有關的行政許可一律不予審批，同時責令生產經營單位立即停止施工、限期改正違法行為，對有關生產經營單位和人員依法給予行政處罰。
第二十條違反本辦法規(guī)定，安全風險較大的建設項目有下列情形之一的，由安全生產監(jiān)督管理部門對生產經營單位責令限期改正；逾期不改正的，責令停止建設或者停產停業(yè)整頓，并處1萬元以上3萬元以下罰款：
(一)建設項目安全設施設計未按照規(guī)定審查或者審查未通過就開工建設的；
(二)建設項目未按照批準的安全設施設計施工的；
(三)建設項目安全設施未經驗收合格就投入生產或者使用的。
第二十一條違反本辦法規(guī)定，安全風險較小的建設項目，未按照規(guī)定報送建設項目安全設施設計審查、竣工驗收備案材料的，由安全生產監(jiān)督管理部門對生產經營單位責令改正，并處5000元以上1萬元以下罰款。
第二十二條安全生產監(jiān)督管理部門工作人員違反本辦法規(guī)定，玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊或者不履行本辦法規(guī)定職責的，由其所在單位或者有關部門對直接責任人員和主要負責人給予行政處分。
第二十三條本辦法自xx年xx月xx日起施行。主送：各區(qū)、縣(市)人民政府，市政府各部門。
項目管理辦法6
第一章 總則
第1條 為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合本公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。
第4條 公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。
第二章 員工招用與培訓教育
第5條 公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第6條 公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第7條 員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲，身體健康，符合崗位錄用條件。
第8條 員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫《員工登記表》，不得填寫任何虛假內容。
第9條 員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。
公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第10條 公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第11條 公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。
第12條 公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據勞動合同期限的長短，試用期為1至6個月：合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月;合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月;合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。
第三章 勞動合同管理
第13條 公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領取勞動合同時應當簽收。
第14條 勞動合同統一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。
第15條 勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。
第16條 公司與員工協商一致可以解除勞動合同。員工應當簽署雙方協議一致解除勞動合同的協議書。
雙方協商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。
第17條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：
(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的;
(3)嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的;對公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽損失或經濟損失 元以上。
(4)被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的;
(5)公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的;
(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動合同，可以不支付員工經濟補償金。
第18條 有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同：
(1)員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的;
(2)員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;不能勝任工作的情況包括但不限于：
a、未能完成工作職責范圍內的全部工作;
b、無正當理由經常不能按時完成工作職責范圍內的工作;
(3)、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協商不能達成協議的;
(4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關規(guī)定支付員工經濟補償金;未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金);
第19條 員工有下列情形之一，公司不得依據本規(guī)定第18條的規(guī)定解除勞動合同，但可以依據本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動合同：
(1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的;
(2)患病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的;
(3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期、哺乳期內的;
(4)應征入伍，在義務服兵役期間的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第20條 公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。
員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償公司下列損失：
(1)公司錄用員工所支付的費用;
(2)公司為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理;
(3)對生產、經營和工作造成的直接經濟損失;
(4)、勞動合同約定的其他賠償費用。
第21條 非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知公司。
員工自動離職，屬于違法解除勞動合同，應當按本規(guī)定第20條第二款的規(guī)定賠償公司的損失。
第22條 有下列情形之一，勞動合同終止：
(1)勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂的;
(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;
(4)公司被依法宣告破產、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者決定提前解散的;
(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
終止勞動合同，公司可以不支付員工經濟補償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第23條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產期和哺乳期內，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第17條的情形除外)。
第24條 勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的，在合同期滿前通知員工，向員工出具《終止勞動合同證明書》，并在合同期滿后15個工作日內辦理終止勞動合同手續(xù)。
第25條 公司解除勞動合同，向員工出具《解除勞動合同證明書》，并在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內辦理解除勞動合同手續(xù)。
第26條 經濟補償的支付標準按員工在本公司的工作年限計算：每滿一年，發(fā)給員工一個月工資;滿半年不滿一年的，按一年計發(fā);不滿半年的發(fā)給半個月工資。
第四章 工作時間與休息休假
第27條 公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度;對特殊崗位的員工，實行非全日制、不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。
第28條 員工作息時間根據季節(jié)和工作特點由各部門自行安排。
第29條 員工加班加點應由部門經理、主管安排或經本人申請而由部門經理、主管批準;員工經批準加班的，依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。
第30條 員工的休息日和法定休假日如下：
公司執(zhí)行法定休息休假，休息休假的具體日期根據實際情況安排。
第31條 員工的其他假期如下：
(1)、婚 假： 員工本人結婚，可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。
(2)、喪 假： 員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡，可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡，經公司總經理批準，可給予3天以內的喪假。
(3)、產 假： 女員工生育，可享受產假90天，其中產前休假15天;難產的增加15天;多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天;實行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產假15天;產假期間給予男方看護假7天。
(4)、年休假： 員工累計工作已滿1年不滿20xx年的`，年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的，年休假10天;已滿20xx年的，年休假15天。
國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經員工本人同意，可以不安排員工休年休假。對員工應休未休的年休假天數，公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。
第五章 工資福利與勞動保險
第32條 員工的最低工資不低于當地勞動部門規(guī)定的最低工資標準，最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼、高低溫津貼和公司為員工交納的社會保險福利待遇。
第33條 公司實行結構工資制，員工的工資總額包括基本工資、加班加點工資、獎金、津貼和補貼。
工資的決定、計算、增減等事項另行規(guī)定。
第34條 員工的加班加點工資以員工的基本工資(即員工本人的崗位工資標準)作為計算基數;員工的正常日工資=基本工資÷21.75天，小時工資=基本工資÷174小時;加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數。
第35條 按勞動法的規(guī)定，平日加點，支付基本工資的150%的加班工資;休息日加班，不能安排補休的，支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。
第36條 休息日安排員工加班，公司可以安排員工補休而不支付加班工資。
第37條 公司以現金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，員工需查看工資清單的，公司應給予方便。
第38條 公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個月工資，依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后5日內一次性付清員工工資并在辦理完相關手續(xù)后15日內支付員工依法享有的經濟補償金。
第39條 公司停工、停產在一個工資支付周期內(1個月內)的，按勞動合同約定的標準支付員工工資;停工、停產超過一個工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費，基本生活費的標準不低于最低工資標準的80%。
第40條 員工醫(yī)療期在一年內累計不超過六個月的，其病傷假工資為：工齡不滿五年者，為本人基本工資的60%;工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資的70%;工齡十年以上者，為本人基本工資的80%。
第41條 員工醫(yī)療期在一年內累計超過六個月的，停發(fā)病假工資，按下列標準付給病傷救濟費：工齡不滿五年者，為本人工資的50%;工齡滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。
第42條 病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的80%。
第43條 因員工原因給公司造成經濟損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。
依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。
罰款和賠償可以同時執(zhí)行，但每月扣除的工資總額不超過本人全額工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。
員工因私事請假，事假期間公司不發(fā)放工資。
第44條 有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：
(1)代扣代繳員工個人所得稅;
(2)代扣代繳員工個人負擔的社會保險費;
(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;
(4)扣除經員工確認賠償給公司的費用;
(5)扣除員工違規(guī)違紀受到公司處罰的罰款;
(6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;
(7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;
(8)經濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;
(9)員工請事假而減發(fā)的工資。
(10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。
第45條 公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工工作條件，增加各項津貼和補貼。
第46條 公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，并依法支付應由公司負擔的。
項目管理辦法7
項目工程結算支付管理辦法之相關制度和職責，項目工程結算支付的管理辦法1建立支付風險評估機制1。針對公司造價結算任務的積壓量，為了對應每年重大傳統節(jié)日期間，乙方單位申請支付的高峰，緩解雙方結算支付方面矛盾，造價管理部應對......
項目工程結算支付的管理辦法
1建立支付風險評估機制
1。針對公司造價結算任務的.積壓量，為了對應每年重大傳統節(jié)日期間，乙方單位申請支付的高峰，緩解雙方結算支付方面矛盾，造價管理部應對"已報未審"項目的結算進行全面整理，對結算情況進行全面盤點分析。
2。對各類結算進度狀態(tài)下的結算任務進行分類管理，并與財務部門進行對接，提供節(jié)日支付額度建議并對支付風險提出評估意見�？茖W評估其結算款超支付風險，建立結算款支付風險預警機制。
序號分類定義內涵超付風險
1二審完成項目甲乙雙方往來帳目已明確，財務可直接支付O級
2一審完成項目一審與二審的誤差應在可控范圍，超支付風險小B級
3已報未審項目、正在一審項目A級
3—1總價包干造價的不確定少，超支付風險小，但應注意工程類結算項目A1級
3—2清單計價工程類結算工程量審核量大，有一定超支付風險A2級
3—3定額計價造價的不確定性大，誤差可控性差，應重點盤點評估A3級
項目管理辦法8
物資采購流程
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產（不需安裝及調試）和一般用品包括范圍
一、固定資產包括：
專用設備，單價800元以上（含800元）；
一般設備，單價500元以上（含500元），耐用時間為一年以上的；
單價低于500元，耐用時間在一年以上的大批同類財產；
單價低于500元，使用時間在一年以上的非批量物品。
二、一般用品包括：
單價低于固定資產標準，使用時間不到一年或容易損耗的物品。
具體資產類別由總務處確定
�。ǘ┎少�、核報流程
一、固定資產采購、核報流程（書面固定格式表）
1.由使用部門（人）填寫《固定資產使用/申購表》，部門負責人批準，報分管校長；
2.分管校長向有關部門（總務處或經管負責人）核實同類設備使用情況后決定內部調派或新購資產；
3.如決定新購的物品，總務處及時聯系使用部門（人）共同進行市場詢價；
4.較大購買項目由校長辦公會議討論詢價方案，主管財務校長最后確定落實；
5.使用部門（人）及總務處共同進行市場采購及資產接收工作，并將固定資產發(fā)票、清單附件及《固定資產使用/申購表》及時登記校產；
6.財務根據以上單據核報。
二、一般用品（包括辦公、體育、實驗等消耗品）采購流程
1.使用部門（人）提出書面申請，部門負責人批準；
2.價格在200元以內的物品由分管校長批準后購買，超過200元的再經主管財務校長批準后購買；
3.使用部門（人）聯系總務處共同進行市場詢價采購，并做好用品采購耗用登記工作。
專項工程及維修、養(yǎng)護工程
�。ㄒ唬⿲ｍ椆こ膛c維修、養(yǎng)護工程范圍
�。ú缓热藛T自行維修養(yǎng)護）
一、專項工程包括：
需要安裝、調試后才能運行使用的固定資產購置；
房屋改擴建、水電、裝飾裝修等工程項目；
供電、供水、道路、雨污水管道等工程項目。
二、維修、養(yǎng)護工程包括：
針對校園環(huán)境、器材設施的局部維修、維護、整修；
房屋建筑局部維修、整修；
校園綠化養(yǎng)護。
�。ǘ﹫�(zhí)行、核報流程
一、預算大（等）于10萬元及1-10萬的專項工程、維修項目
1.計劃由總務處填寫《專項工程/維修項目計劃書》，說明需要購置安裝的設施設備系統或所需施工、維修項目清單，估計價格（可參考以往工作量，或咨詢專業(yè)單位），實施時間段等主要內容；
2.批準專項工程/維修項目計劃書報分管、主管校長審批；
3.造價預算聘請咨詢服務公司進行預算估價，確定標底；
4.定項報學校工作例會討論方案、具體落實安排等；
5.招標通過后的計劃書由總務處聯系咨詢服務公司代理制作招標文件。大于（等于）10萬元的項目必須進行市場公開招投標，按不低于3家單位分別報價、接近者中標的.要求確定施工單位。
1-10萬的項目可通過內部議標的辦法，學校組織不低于3家單位分別報價的辦法確定施工單位；
6.合同合同文本經學校組織會審通過后簽訂；
7.施工在確定時間段內總務處負責工程的進度、質量、安全，保證項目順利完成，如有超出合同范圍的增加工程，應及時匯報主管，辦理簽證、補充協議等相關手續(xù)；
8.審計工程完工后施工單位報出工程決算及相關資料，由總務處交審計事務所審定。
二、預算低于1萬元的專項工程、零星維修項目
1.由使用部門或總務處向主管校長請示批準；
2.由使用部門（人）及總務處多方比價后組織實施；
3.按次及時核報，不宜混合多項目同時結報。
項目管理辦法9
為了加強省高新技術產業(yè)化重點項目貼息資金(以下簡稱貼息資金)的管理，提高資金使用效益，保證省高新技術產業(yè)化重點項目（以下簡稱項目）順利實施，根據《##省高新技術產業(yè)化重點項目認定和管理辦法》等有關規(guī)定制定本辦法。
一、貼息資金支持的原則
省貼息資金優(yōu)先支持以下高新技術產業(yè)化重點項目：
1、經濟效益較好、市場前景廣闊、對當地經濟有明顯帶動作用的項目；
2、建立現代企業(yè)制度、內部管理規(guī)范的企業(yè)承擔的項目；
3、企業(yè)化轉制科研院所承擔的項目；
4、科技型中小企業(yè)承擔的項目；
5、產品大部分出口創(chuàng)匯或替代進口的項目；
6、當地財政已確定予以貼息支持的項目。
二、貼息資金申請及審核
1、經省高新技術產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室（以下簡稱省高新辦）驗收合格的項目具有申請貼息資金的資格。同一項目的貸款不得從省多渠道重復申請貼息資金支持。
2、申請貼息的項目承擔單位應填寫“xx省高新技術產業(yè)化重點項目貼息申請表”（以下簡稱申請表），報所在省轄市高新辦和財政部門審核。填寫內容要準確屬實。
3、省高新辦組織項目驗收委員會驗收前，由省高新辦、財政廳選派技術、財務專家分別對生產能力、財務情況和“申請表”的內容進行測試和審核，并出具書面意見（附有關證明材料復印件）提交驗收委員會。
4、省高新辦在必要時委托中介機構對項目效益和財務情況進行專項審核。
5、省高新辦對申請貼息項目的有關材料進行審核，研究確定貼息意見。
三、貼息資金核定
1、貸款額的核定：貸款包括項目在實施過程中實際發(fā)生的購買項目專用固定資產、專用技術和專利及必要的流動資金貸款；貸款行應是具有國家批準的貸款業(yè)務資格的.銀行或非銀行金融機構。
2、貼息期限：貸款期限不超過兩年的按貸款期限計算，貸款期限超過兩年的按兩年計算。
3、貼息利率：實際貸款年利率低于6的，按實際利率計算，實際貸款年利率高于6的按6計算。
4、貼息額的核定：貼息額按經核定的貸款額、貸款利率和貸款期限計算，貼息額=貸款額×貸款利率×貸款期限。
5、單個項目貼息資金不超過500萬元。
四、貼息資金下達
1、貼息資金文件由省高新辦和省財政廳聯合下達有關省轄市和省直主管部門。
2、項目承擔單位收到貼息資金文件后，到省財政廳辦理撥款，省財政廳將貼息資金直接撥到項目承擔單位。
五、其他
1、項目承擔單位收到貼息資金，應按國家有關規(guī)定進行帳務處理。
2、對弄虛作假套取貼息資金的管理部門和項目承擔單位，由省高新辦進行通報批評，財政部門全額收回貼息資金，并取消其今后申請貼息的資格。
3、對工作中不堅持原則、提供虛假證明材料，致使企業(yè)騙取貼息資金的中介機構，按有關規(guī)定給予處罰。
4、省高新辦和省財政廳負責對項目貼息資金使用情況進行監(jiān)督檢查。項目承擔單位應按要求提供有關資料，配合監(jiān)督檢查。
項目管理辦法10
目前，會計人員針對建立開發(fā)成本的合同管理多采用兩種方式，一是賬外樹立合同臺賬管理，另一是請軟件工程師進行二次開發(fā)出合同管理模塊。賬外樹立臺賬管理的缺陷是合同注銷在賬外進行與賬務處置不同步，做完帳再去注銷臺賬反復勞動且強度大，容易脫節(jié)，容易出錯。二次開發(fā)編制的合同管理模塊與賬務無法完成完整對接，合同前期會計人員就需求參與，合同管理人員不具備會計職能，會計人員又不具備合同管理職能，招致運用起來不流利，且二次開發(fā)費用十分昂貴。為了使龐大的成本費用做到精密化核算，為管理決策提供詳盡的財務數據，剖析成本費用開支狀況，對此，筆者依據本人的理論，靈敏運用總賬系統的會計科目核算、部門輔助核算、項目輔助核算、供給商往來核算，完成對各個合同的分次付款管理、合同執(zhí)行狀況系統管理�，F就開發(fā)成本合同管理的相關設置辦法引見如下。
1開發(fā)成本科目設置
一個房地產企業(yè)在一套帳內要核算幾個開發(fā)項目，在開發(fā)成本下的二級會計科目應該設置建立項目稱號，如××花園小區(qū)項目。把開發(fā)建立項目稱號作為會計科目核算對象的益處，一是能夠很直觀地在一個科目下完整反映進項目成本費用，二是能夠依照成本費用實踐入賬時間次第反映，三是能夠便當地完好打印進項目成本明細，便于審計剖析。在設置開發(fā)成本二級科目的建立項目稱號時，同時掛接部門輔助核算、項目輔助核算、供給商輔助核算。在輔助核算選項下，分別在部門核算、供給商往來、項目核算前面的方框內打上勾即可。
2部門輔助核算設置
要靈敏運用用友軟件里的部門輔助核算，不要將部門輔助核算只了解為公司管理部門。能夠將部門輔助核算作為需求的一項核算功用來運用。在軟件提供的機構設置下的部門檔案中設置一個“合同付款節(jié)點管理”部門，在這個部門下，設置“預付款”“一次性付款”“第一次付款”“第二次付款”“第三次付款”“第四次付款”，等等，如圖1所示。
3項目輔助核算設置
用友軟件的項目輔助核算是針對公司在一個賬套內核算多個建立項目而開發(fā)的一項十分適用的輔助核算辦法，項目輔助核算設置好后，在會計科目的控制下，一次設置完成，多個建立項目共享，能夠愈加精密化地核算成本開支狀況，能夠自動分門別類歸集匯總。應用項目輔助核算的這一功用，能夠將觸及建立項目成本各個類別的合同設置為項目輔助核算的項目目錄。
3．1項目輔助核算大類設置辦法
進入根底設置→根底檔案→財務→項目目錄，呈現項目檔案設置界面，點擊上圖中項目大類右邊的下拉箭頭，選擇“項目管理”，將待選的這兩個成本科目移到右邊已選科目內，意義就是這兩個成本科目在“項目管理”內進行輔助核算，點擊肯定。然后，點擊項目分類定義，項目輔助核算主要用于建立項目成本輔助核算，作為房地產企業(yè)，房建成本分類遠遠大于10，因而，必需要修正項目規(guī)則，要將“項目編碼規(guī)則：1”變?yōu)?，這樣改動后就能夠滿足成本的精密化分類請求了。能夠在新項目大類稱號中將軟件自帶的“項目管理”改成喜歡或更直觀的稱號，如“建立項目成本合同管理”。
3．2項目核算分類稱號設置辦法
項目核算分類稱號，實踐上就是我們通常說的成本類別分類。這個分類要依據各個公司詳細的會計政策、核算辦法、房建工程的分包方式來肯定。假如是采用全面總承包方式，成本分類就相對簡單些，假如是采用清包方式，成本分類就相對復雜些。以下就以工程總承包方式來研討分類稱號設置的步驟。大致分：土地及拆遷補償、前期工程費用、主體工程費用、裝置工程費用、配套工程費用。
3．3項目目錄設置辦法
所謂項目目錄，就是工程合同。就是將各個大大小小的工程合同和無合同費用依據費用性質在分類項下設置成項目目錄。如，土地出讓合同、土地及拆遷合同費用、可研、地勘、設計等合同、××標段主體承包合同、××設備裝置采購合同等。點擊“項目目錄”，同時，點擊項目大類右邊的下拉箭頭選擇項目大類“建立項目成本合同管理”，點擊“維護”呈現圖2所示界面。點擊菜單欄上的“增加”菜單呈現圖3所示界面�！绊椖烤幋a”能夠按前面的兩位數按成本大類的編碼做為合同的所屬分類編碼，后四位數是流水號。這樣會計人員每拿到一份合同就可依據成本分類首先肯定前面兩位數，然后依照合同到來的流水號對合同進行編碼，并能夠輕松排序將成本合同進行分類。到此為止，工程建立項目成本歸集觸及到的科目設置、付款次數管理設置、“建立項目成本合同管理”合同目錄設置的框架設置全部設置終了。
4填制成本類會計憑證辦法
會計人員進行賬務處置時，要做幾個斷定：一是要斷定這筆款屬于哪個建立項目，以便在開發(fā)成本下精確選擇二級科目中的`建立項目；二是要斷定這筆付款是第幾次付款，以便在部門核算的付款次數管理當選擇第幾次付款；三是要斷定這筆合同付款屬于哪個成本類別，假如是初次付款以便將這份合同正確增加到成本分類中去；四是要肯定這家單位是哪家供給商。這些根本涵蓋了合同管理的幾個根本要素了。
5應用UFO報表系統自動生成各個合同執(zhí)行狀況統計表的設置辦法
用友軟件里的UFO報表系統，是一個功用十分強大的報表編輯系統，經過在賬套設置中設置相關取數項，進行簡單編輯設置，它能夠在恣意單元格內取出設定的條件請求的數據。如，請求在某一單元格內反映某個建立項目（科目代碼與稱號）、某項成本類（項目輔助核算分類編碼與稱號）、某個合同（項目目錄編碼及稱號）、第幾次付款（部門輔助核算中的付款次數代碼及稱號）數據，應用之前設置好的相關輔助核算功用，就可以很便當天時用UFO報表系統設計出一張合同成本統計表的表樣。各個合同的付款狀況在表中全部反映出來，依據這張表就能夠編制出細致的資金方案。年末打印賬頁時，可將各個項目目錄逐一打印，相當于就把各個合同一年的執(zhí)行狀況打印出來了，十分分明明了。
項目管理辦法11
第一章總則
第一條為規(guī)范xx工程項目的勞務管理，提高對勞務隊伍的管控，防范合同風險，避免勞務糾紛，增強企業(yè)的市場競爭能力，根據《建筑法》《招標投標法》《合同法》《勞動合同法》《工程質量管理條例》《工程安全生產管理條例》等有關規(guī)定，結合xx的實際情況，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于xx所屬各子（分）公司承接的各類工程項目、勞務分包（或專業(yè)分包）。嚴禁子（分）公司及項目經理部將所承接的項目違法分包或轉包。xx公司按勞務分包（或專業(yè)分包）的管理模式,對勞務隊伍進行全過程管理。
第二章 管理職責
第三條 公司工程部 制定目標成本單價；
審批子（分）公司報送的超過目標成本單價的勞務單價；
定期匯總發(fā)布xx公司《合格勞務隊伍庫》《勞務隊伍黑名單》；
檢查子（分）公司和項目經理部的勞務管理是否符合公司相關制度。
第四條 xx公司市場發(fā)展部 建立公司勞務隊伍庫，制定適合子（分）公司的'勞務分包（或專業(yè)分包）合同通用條件；
審批子（分）公司報送的合同專用或補充條款；
制定勞務比選、競爭性談判、招標。
第五條 子（分）公司 建立本公司勞務隊伍庫，制定并下達所管轄項目的控制單價；
負責組織本公司范圍內的勞務招標工作；
監(jiān)督檢查并指導項目經理部的勞務隊伍比選、競爭性談判工作；
對項目勞務隊伍進行信譽評價、信息反饋、勞務合同（含單價）收集、審核、申報和備案等工作；
檢查項目經理部的勞務合同、計價、結算等勞務管理是否符合公司相關制度。
第六條 項目經理部 項目經理部是勞務管理的實施單位。主要負責與勞務隊伍簽訂勞務、安全等合同并確保執(zhí)行；
勞務工程量收方確認、計價與結算；
完善合同臺帳、計價臺賬等工作；
組織收集整理勞務隊伍信譽評價基礎資料，填報《勞務隊伍年終評價表》，并上報子（分）公司審核；
負責本標段勞務比選、競爭性談判等工作。
第三章 勞務隊伍信譽評價與選擇
第七條 勞務隊伍信譽評價 xx公司對勞務隊伍管理實行信譽評價制度。信譽等級分為優(yōu)、良、中、差。被評為“差”級的勞務隊伍，進入《勞務隊伍黑名單》，清理出公司勞務施工市場，不得再使用。
項目管理辦法12
第一章總則
第一條為理順投資項目建設管理的關系，明確建設管理階段各參與方的責任，促進投資業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展，根據《建筑法》等相關法律及《xx股份公司投資項目建設管理辦法（暫行）》（投字［20xx］730號）和《xx工程局有限公司項目投資管理辦法》等規(guī)定制定本辦法。
第二條本辦法所涉及名詞含義
�。ㄒ唬┩顿Y項目是指公司為實現發(fā)展戰(zhàn)略，以投資拉動產業(yè)升級、調整資產結構、謀取資本收益，在交通基礎設施和城市綜合開發(fā)等領域以PPP（BOT/BT）等模式實施的項目。
（二）建設管理是為保證投資項目在建設期順利實施，達到預期目的采取的管理措施，包括項目執(zhí)行情況管理、工程項目管理、質量安全管理等。
�。ㄈ╉椖客顿Y主體單位為xx工程局有限公司（以下簡稱公司），在獨資項目中，公司為獨立投資人，在合作投資項目中公司為合作投資人。
�。ㄋ模╉椖抗臼侵笧閷嵤┩顿Y項目而依法組建的具有獨立法人資格的公司，一般為有限責任公司。
�。ㄎ澹┛偝邪侵冈O計施工總承包或施工總承包，由項目公司與總承包單位簽訂總承包合同，總承包單位按照合同約定，承擔投資項目的設計、采購、施工等全部或部分工作。
�。┩顿Y項目相關各方主要包括投資人、項目公司、設計單位、總承包單位、監(jiān)理單位及施工單位等。
第三條本辦法適用于公司在中國境內的PPP項目（BOT/BT）以及城市綜合體（房地產）等投資項目。
第二章建設管理原則
第四條投資項目建設管理應該遵循如下原則
�。ㄒ唬┙ㄔO管理合法合規(guī)原則。投資項目建設管理嚴格執(zhí)行國家的相關行業(yè)以及中國交建的有關規(guī)定，確保項目建設合法合規(guī)進行。
�。ǘ┱w利益最大原則。投資項目相關責任主體應從公司整體利益著眼，以項目生命周期（經營性項目和準經營性）或建設、回購（非經營性項目）收益最大化為首要目標。
�。ㄈ┕芾韺哟吻逦c責權匹配原則。投資項目的建設管理應做到管理層次清晰，不同責任方或管理層級分工明確，投資人（公司）、項目公司、設計、總承包單位以及各施工單位承擔的責任與擁有的權利相對等，注重管理的質量與效率。
�。ㄋ模﹥�(yōu)勢互補原則。投資項目建設管理中應充分發(fā)揮參與各方在管理、專業(yè)、區(qū)位等方面的優(yōu)勢，注重相互之間的優(yōu)勢互補，形成整體合力，共同促進項目的建設。
�。ㄎ澹┵Y金保障與平衡的原則。投資人及項目公司應做好資金籌劃，確保項目投入資金安全及項目建設資金需求。
�。┩顿Y項目管理全周期、全方位覆蓋原則。投資項目的管理應做到全周期、全方位覆蓋，建設管理與運營（回購）管理做好銜接，在項目周期內無管理盲區(qū)。
�。ㄆ撸╉椖繗w口管理與專業(yè)管理相結合原則。投資管理部是投資類業(yè)務的歸口管理部門，項目的.開發(fā)、設計方案（重大變更）的優(yōu)化、物資設備的采購以及人力資源配置、監(jiān)理單位選擇、總承包單位的遴選，以及施工單位的選用和管理等，應本著充分發(fā)揮公司專業(yè)管理部門的專業(yè)優(yōu)勢，利用招投標方式、專家評審等方式，對投資項目的相應業(yè)務進行專業(yè)化管理。
第三章建設管理職責
第五條公司董事會是投資項目決策中心，相關部門根據本部門業(yè)務管理職責對投資項目建設管理情況進行跟蹤、監(jiān)控，掌握投資項目建設進展情況、存在問題，及時提出解決問題的建議與措施，并監(jiān)督項目公司整改落實。相關業(yè)務部門監(jiān)管內容：
�。ㄒ唬┩顿Y管理部負責編制項目年度投資計劃、資本金計劃，協助項目公司聯系貸款銀行、落實貸款擔保（如有）、完成項目融資；負責資本金注入的審核與報批，監(jiān)督投資計劃的執(zhí)行，對投項目建設資金使用進行監(jiān)督管理。
�。ǘ┢髽I(yè)規(guī)劃部負責對項目公司的設立、變更、撤銷等進行監(jiān)督管理。
�。ㄈ┤肆Y源部負責對項目公司人員配備、薪資標準等工作進行監(jiān)督管理。
�。ㄋ模┙洜I管理部負責對投資項目所有合同（協議）的簽訂和履行等工作進行監(jiān)督管理。
（五）財務部負責對項目資本金投入、財務核算、稅收籌劃、等相關事宜進行監(jiān)督管理。
（六）技術質量部負責對投資項目設計優(yōu)化（重大設計變更）、施工技術方案等施工技術質量進行監(jiān)督管理。
�。ㄆ撸┦┕す芾聿控撠煂ν顿Y項目建設期的工程施工進度、信譽評價等工作進行監(jiān)督管理。
（八）安全監(jiān)督部對投資項目建設安全、環(huán)保工作進行監(jiān)督管理。
�。ň牛┓刹控撠熗顿Y項目建設期重大合同、協議等相關業(yè)務進行監(jiān)督管理。
（十）其他業(yè)務部門，根據本部門職責對投資項目相關業(yè)務進行監(jiān)督管理。
第四章建設管理相關各方責任
第六條投資項目相關各方必須明確責權，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的基本建設程序，不得違反或者擅自簡化基本建設程序，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、資本金制、工程招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等規(guī)章制度。
第七條投資人責任
�。ㄒ唬┌磭夜ど痰怯涀杂嘘P規(guī)定要求，出資組建項目公司，實行項目法人責任制。
（二）按照《公司法》和有關法律、法規(guī)，對項目公司依法科學管理、做到權責分明，建立激勵和約束相結合的管理體制。
�。ㄈ┰陧椖抗窘⒁�(guī)范的公司法人治理結構，通過股東會、董事會依法對項目公司進行管理。
第八條項目公司責任
�。ㄒ唬┮詫崿F投資效益最大化為目標，全面負責項目的投融資、建設、經營、償債等工作，并保障資產安全。
�。ǘ╉椖繉嵤┻^程中項目公司應當按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，對建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料設備采購或工程總承包、維護等進行招標，并與中標人簽訂合同，明確責任、義務。
�。ㄈ﹪栏窨刂仆顿Y成本，增強投資項目的盈利能力。
�。ㄋ模┰O計優(yōu)化、重大變更應嚴格執(zhí)行國家及地方制定的有關規(guī)定。項目總體優(yōu)化方案和變更，應按照工作流程報公司歸口管理部門，協調技術質量部等專業(yè)部門進行評審后實施。
�。ㄎ澹╉椖抗緫浞终蟽�(yōu)化資源配置，發(fā)揮公司在設計、施工、管理、技術、融資等方面的優(yōu)勢，提高投資項目對公司的整體貢獻。
第九條總承包部責任
�。ㄒ唬┩顿Y項目采用總承包模式實施，項目公司應與總承包部簽訂總承包合同，約定總承包的內容和權利義務。
�。ǘ┛偝邪繉λ袚こ痰馁|量、工期、成本、安全等負全責，并對分包單位（如有）工程的質量、安全、工期、成本等承擔連帶責任。
�。ㄈ┛偝邪抗芾頇嘭熐逦�，不得與項目公司職責混淆，主要負責人和關鍵崗位人員任職資格符合行業(yè)規(guī)定、不能交叉兼任，做到崗位不同、職責不同。
第十條勘察、設計單位責任
�。ㄒ唬┛辈臁⒃O計單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察和設計，按期優(yōu)質完成項目的勘察設計任務。
�。ǘ⿲τ趯嵤┑脑O計施工一體化的投資項目，設計、咨詢單位應客觀、公正地對投資項目進行評估、咨詢，對投資項目所提供投資決策數據等負有相應責任。
�。ㄈ┛辈煸O計單位應貫徹項目全壽命周期的設計理念，注重投資項目社會效益與經濟效益、建設期效益與運營期效益的有機結合，在合法、合規(guī)的基礎上進行設計優(yōu)化與變更工作。
�。ㄋ模┰O計優(yōu)化與變更應有利于工程建設質量和施工安全，有利于節(jié)約后期運營管理成本和保障運營管理安全；不得降低設計標準，不得為了局部利益或者眼前利益，進行不合理變更，從而導致項目整體利益受損。
第十一條監(jiān)理單位責任
�。ㄒ唬┍O(jiān)理單位資質需滿足項目建設要求，接受項目公司的委托，依法履行監(jiān)理職責。
�。ǘ┍O(jiān)理單位應制定嚴格的監(jiān)理制度，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務，對項目建設承擔相應監(jiān)督管理責任。
第十二條施工（分包）單位責任
�。ㄒ唬┦┕挝灰婪ê炗喪┕ず贤春贤s定實施完成全部工程，并按規(guī)定修補工程中的缺陷。
（二）施工單位應按合同約定的工作內容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。
（三）施工單位有義務提出完善項目設計、提高工程質量、加快工程進度、節(jié)約工程投資等優(yōu)化或變更的建議。施工單位應當按照批準的施工圖進行施工，不得擅自修改。
�。ㄋ模┦┕挝粦獓栏褡袷貒矣嘘P解決拖欠工程款和農民工工資的法律、法規(guī)，及時支付工程材料、設備款及農民工工資等費用。
第五章建設管理程序規(guī)范
第十三條項目公司應當采取有效、可行的建設管理方案，組織整合資源完成項目的建設管理等工作。
第十四條項目公司、總承包部、監(jiān)理部應分別設立，做到運行程序規(guī)范，管理職責明確，管理內容清晰。
第六章建設期財務管理和稅收籌劃
第十五條項目公司應加強建設期財務管理，嚴格執(zhí)行國家及中國交建頒布的《財務管理辦法》（財字〔〕88號）、《投資項目成本管理辦法（試行）》（財字〔20xx〕585號）、《會計核算辦法》（財字〔20xx〕880號）等有關規(guī)定，相關各方應各自建立完善的財務管理制度。
第十六條項目公司應充分籌劃好建設資金，確保項目建設順利實施。
第十七條公司應協助項目公司拓寬融資渠道、降低融資成本。監(jiān)督項目公司在項目融資不落實前，不得實質性開工建設。
�。ㄒ唬╉椖抗緫凑战浥鷾实慕ㄔO規(guī)模、標準、概算組織項目的實施。投資項目建設中不得擅自調整建設規(guī)劃、標準，以免造成項目概算變動，影響項目預期效益。
�。ǘ╉椖抗緫扇∮行Т胧┍ＷC資金及時足額到位。防止資金籌劃不到位造成的建設資金中斷。項目公司應當按照相關規(guī)定使用項目建設資金，做到專款專用，專戶存儲；按照工程進度，及時支付工程款；按照規(guī)定的期限及時辦理工程結算；不得無故拖欠工程款，不得擠占挪用建設資金。
第十八條投資項目建設期應按相關規(guī)定做好會計核算：
�。ㄒ唬┓墙洜I性項目在建設期需按中國交建相應核算要求做好會計核算及賬務處理。
（二）經營性（準經營性）項目的項目公司對建設期所產生的效益，應在項目周期內統籌規(guī)劃。
第十九條項目公司應做好稅收籌劃，須嚴格執(zhí)行國家及中國交建相關規(guī)定。加強與稅務部門的溝通協調，對項目所在地政府給予的優(yōu)惠政策和補貼等合理籌劃，降低稅負，實現投資收益。
第七章建設期與運營期/回購期的銜接
第二十條投資項目的管理應做到在全周期、全方位覆蓋，做好建設期管理與運營期/回購期管理銜接，在項目周期內無管理盲點。
第二十一條經營（準經營）性項目運營前一年以及非經營性項目回購前半年，項目公司應按照公司《項目投資管理辦法》（）做好運營方案及回購方案的報審工作。
第二十二條項目公司應督促總承包部（含施工單位）按時履約，做好項目交工驗收、竣工決算、竣工驗收、審計等工作。確保經營（準經營）性項目運營順利運營，非經營性項目如期回購。
第二十三條項目建設完成后，適時開展后評價工作，總結項目實施經驗，不斷提高項目投資管理水平。
第八章責任追究
第二十四條項目在建設管理中出現違法、違規(guī)等問題，造成企業(yè)利益嚴重損失或重大不良社會影響等后果的，將按照國家相關法律、法規(guī)追究責任單位或責任人責任；構成犯罪的，交由司法機關依法追究刑事責任。
第九章附則
第二十五條項目建設管理應嚴格執(zhí)行國家相關基本建設法律、法規(guī)。如遇國家法律、法規(guī)調整，則本規(guī)定相應調整。
第二十六條本辦法所有解釋權和修訂權屬公司。
第二十七條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
項目管理辦法13
第一章總則
第一條為進一步確立企業(yè)對外投資主體地位，規(guī)范我省境外投資項目核準和備案管理，根據《中華人民共和國行政許可法》、《國務院關于投資體制改革的決定》、《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》和《境外投資項目核準和備案管理辦法》（國家發(fā)展改革委第9號令）、《國家發(fā)展改革委關于實施〈境外投資項目核準和備案管理辦法〉有關事項的通知》（發(fā)改外資〔20xx〕947號），結合我省實際，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于四川省內各類法人（以下稱“投資主體”）以新建、并購、參股、增資和注資等方式進行的境外投資項目，以及投資主體以提供融資或擔保等方式通過其境外企業(yè)或機構實施的境外投資項目。
第三條本辦法所稱境外投資項目是指投資主體通過投入貨幣、有價證券、實物、知識產權或技術、股權、債權等資產和權益或提供擔保，獲得境外所有權、經營管理權及其他相關權益的活動。
第四條本辦法所稱中方投資額是指投資主體為境外投資項目投入的貨幣、有價證券、實物、知識產權或技術、股權、債權等資產和權益或提供擔保的總額。
第五條根據不同情況對境外投資項目分別實行核準和備案管理。
第六條四川省發(fā)展和改革委員會（以下簡稱“省發(fā)展改革委”）會同有關部門加強對企業(yè)境外投資的宏觀指導、投向引導和綜合服務。
第二章核準和備案機關權限
第七條中方投資額10億美元及以上的境外投資項目，由國家發(fā)展和改革委員會（以下簡稱：國家發(fā)展改革委）核準。涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項目不分限額，由國家發(fā)展改革委核準。其中，中方投資額20億美元及以上，并涉及敏感國家和地區(qū)、敏感行業(yè)的境外投資項目，由國家發(fā)展改革委提出審核意見報國務院核準。
本辦法所稱敏感國家和地區(qū)包括：未建交和受國際制裁的國家，發(fā)生戰(zhàn)爭、內亂等國家和地區(qū)。
本辦法所稱敏感行業(yè)包括：基礎電信運營，跨境水資源開發(fā)利用，大規(guī)模土地開發(fā)，輸電干線、電網，新聞傳媒等行業(yè)。
第八條本辦法第七條規(guī)定之外的境外投資項目實行備案管理。其中，中央管理企業(yè)實施的境外投資項目、地方企業(yè)實施的中方投資額3億美元及以上境外投資項目，由國家發(fā)展改革委備案；地方企業(yè)實施的中方投資額3億美元以下境外投資項目，由省發(fā)展改革委備案。
第九條對于境外投資項目前期工作周期長、所需前期費用（包括履約保證金、保函手續(xù)費、中介服務費、資源勘探費等）規(guī)模較大的，根據現行外匯管理規(guī)定的需要，投資主體可參照本辦法第七、八條規(guī)定對項目前期費用申請核準或備案。經核準或備案的項目前期費用計入項目中方投資額。
第十條中方投資額3億美元及以上的.境外收購或競標項目，投資主體在對外開展實質性工作之前，應向國家發(fā)展改革委報送項目信息報告。
本辦法所稱境外收購項目，是指投資主體以協議、要約等方式收購境外企業(yè)全部或者部分股權、資產或其它權益的項目。境外競標項目，是指投資主體參與境外公開或不公開的競爭性投標等方式獲得境外企業(yè)全部或者部分股權、資產或其它權益的項目。
本辦法所稱對外開展實質性工作，境外收購項目是指對外簽署約束性協議、提出約束性報價及向對方國家或地區(qū)政府審查部門提出申請，境外競標項目是指對外正式投標。
第三章核準和備案程序及條件
第十一條由國家發(fā)展改革委核準或由國家發(fā)展改革委提出審核意見報國務院核準的境外投資項目，地方企業(yè)直接向省發(fā)展改革委提交項目申請報告，經省發(fā)展改革委對項目進行初審后報送國家發(fā)展改革委；中央管理企業(yè)由集團公司或總公司直接向國家發(fā)展改革委報送項目申請報告。
第十二條地方企業(yè)提交國家發(fā)展改革委的核準申請材料應包括省發(fā)展改革委出具的核準申報文件和項目申請報告及附件，材料一式3份，并附電子版光盤；中央管理企業(yè)申報文件內容應包括項目基本情況、集團公司或總公司意見等。
第十三條向國家發(fā)展改革委報送的項目申請報告主要包括項目名稱、投資主體情況、項目必要性分析、背景及投資環(huán)境情況、項目實施內容、投融資方案、風險分析等內容。
項目申請報告應附以下附件：
�。ㄒ唬┕径聲䴖Q議或相關的出資決議；
�。ǘ┩顿Y主體及外方資產、經營和資信情況的文件；
（三）銀行出具的融資意向書；
（四）以有價證券、實物、知識產權或技術、股權、債權等資產權益出資的，按資產權益的評估價值或公允價值核定出資額，并應提交具備相應資質的會計師事務所、資產評估機構等中介機構出具的審計報告、資產評估報告及有權機構的確認函，或其他可證明有關資產權益價值的第三方文件；
�。ㄎ澹┩稑�、并購或合資合作項目，應提交中外方簽署的意向書或框架協議等文件。
項目申請報告可由項目投資主體按照示范大綱要求自行編制或請有資質的第三方機構編制。
第十四條屬于國家發(fā)展改革委備案的項目，地方企業(yè)直接向省發(fā)展改革委提交境外投資項目備案申請表并附有關附件，由省發(fā)展改革委審核后報送國家發(fā)展改革委；中央管理企業(yè)由集團公司或總公司向國家發(fā)展改革委報送備案申請表及有關附件。屬于省發(fā)展改革委備案的項目，地方企業(yè)直接向省發(fā)展改革委報送境外投資項目備案申請材料。
第十五條境外投資項目備案原則上均在網上備案系統進行申報（通過國家發(fā)展改革委門戶網站的“政務服務中心”-“網上辦事”-“全國境外投資項目備案管理網絡系統”進行訪問）。發(fā)展改革部門對符合備案條件的境外投資項目出具備案通知書。
第十六條對于備案申請表及附件不齊全或內容不符合規(guī)定要求的，省發(fā)展改革委在5個工作日內一次性告知申報單位予以補正。
第十七條省發(fā)展改革委在受理項目備案申請表之日起5個工作日內對需要進行評估論證的重點問題委托有資質的咨詢機構進行評估。接受委托的咨詢機構在規(guī)定時限內提出評估報告，并對評估結論承擔責任。評估時限原則上不超過20個工作日。
評估費用由省發(fā)展改革委承擔，咨詢機構及其工作人員不得收取申報單位或投資主體的任何費用。
第十八條省發(fā)展改革委在受理備案申請表之日起7個工作日內，對符合備案條件的境外投資項目出具備案通知書或者向國家發(fā)展改革委出具備案申報文件。對不予備案的境外投資項目，省發(fā)展改革委以書面決定的方式通知申報單位并說明理由，投資主體享有依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利。
前款規(guī)定的備案期限，不包括委托咨詢機構評估的時間。
第十九條省發(fā)展改革委對申請備案的境外投資項目，主要從是否屬于備案管理范圍，是否符合相關法律法規(guī)、產業(yè)政策和境外投資政策，是否符合國家資本項目管理相關規(guī)定，是否危害國家主權、安全、公共利益，以及投資主體是否具備相應投資實力等進行審核。
第二十條對于已經核準或備案的境外投資項目，如出現下列情況之一的，應按照本辦法第七、八條規(guī)定向相應發(fā)展改革部門申請變更：
（一）項目規(guī)模和主要內容發(fā)生變化；
�。ǘ┩顿Y主體或股權結構發(fā)生變化；
（三）中方投資額超過原核準或備案的20％及以上。
第四章核準和備案文件效力
第二十一條投資主體憑核準文件或備案通知書，依法辦理外匯、海關、出入境管理和稅收等相關手續(xù)。對于未按規(guī)定權限和程序核準或者備案的項目，有關部門不得辦理相關手續(xù)，金融機構不得發(fā)放貸款。
第二十二條投資主體實施需發(fā)展改革部門核準或備案的境外投資項目，在對外簽署具有最終法律約束效力的文件前，應當取得相應發(fā)展改革部門出具的核準文件或備案通知書；或可在簽署的文件中明確生效條件為依法取得相應發(fā)展改革部門出具的核準文件或備案通知書。
第二十三條省發(fā)展改革委出具的建設類項目備案通知書有效期二年，其他項目備案通知書有效期一年。
在有效期內投資主體未能完成辦理本辦法第二十一條所述相關手續(xù)的，應在有效期屆滿前30個工作日內申請延長有效期。
第五章法律責任
第二十四條省發(fā)展改革委及其工作人員應嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和本辦法的有關規(guī)定，如有下列行為之一的，責令其限期整改，并依據《行政機關公務員處分條例》等有關規(guī)定追究有關責任人的行政責任；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
�。ㄒ唬E用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的；
（二）違反本辦法規(guī)定的程序和條件辦理項目備案的；
�。ㄈ┢渌`反本辦法規(guī)定的行為。
第二十五條投資主體應當對境外投資項目申請報告或項目備案申請表及附件的真實性、合法性負責。投資主體在境外投資項目申報過程中違反法律法規(guī)，隱瞞有關情況或提供虛假材料的，省發(fā)展改革委將不予受理或不予備案；已經取得備案通知書的，省發(fā)展改革委將撤銷備案通知書。
第二十六條對于按照本辦法規(guī)定投資主體應申請辦理核準或備案但未依法取得核準文件或備案通知書而擅自實施的項目，以及未按照核準文件或備案通知書內容實施的項目，一經發(fā)現，省發(fā)展改革委將會同有關部門責令其停止項目實施，并提請或者移交有關機關依法追究有關責任人的法律和行政責任。
第二十七條省發(fā)展改革委會同有關部門對投資主體執(zhí)行項目情況進行監(jiān)督檢查，并對查實問題依法進行處理。
第六章附則
第二十八條投資主體在境外投資參股或設立股權投資基金，適用本辦法。
自然人和其他組織在境外實施的投資項目，暫參照本辦法規(guī)定執(zhí)行，待國家另行制定具體管理辦法后遵照執(zhí)行。
第二十九條投資主體在香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)實施的投資項目，參照本辦法執(zhí)行。
投資主體在臺灣地區(qū)實施的投資項目，暫參照本辦法規(guī)定執(zhí)行，待國家另行制定具體管理辦法后遵照執(zhí)行。
第三十條本辦法由省發(fā)展改革委負責解釋。
第三十一條本辦法自20xx年11月11日起施行，有效期5年�！端拇ㄊ【惩馔顿Y項目核準暫行辦法》（川辦發(fā)〔20xx〕17號）同時廢止。
項目管理辦法14
第一條 蘭州三十四中為加強我校體育傳統項目的建設和管理,更好地培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的高素質人才和體育后備人才,根據我校規(guī)章制度,制定本辦法。
第二條 傳統校是指開展學生體育活動形成傳統,并在至少兩個體育運動項目技能上具有特色的中小學校，我校開展的足球籃球項目符合規(guī)定。
第三條 我校應在廣泛普及學生課外體育活動,增進學生身心健康,積極開展特色項目訓練,提高學生運動技術水平,培養(yǎng)體育后備人才。
第四條 我校符合傳統校的命名條件是:
(一)學校重視學生體育工作,有健全的體育組織管理機構。
(二)學校體育場地、器材設施及體育師資必須達到國家規(guī)定的配備標準,并具備開展特色項目課余訓練的場地、器材及師資。
(三)學校必須保證學生每天有一小時體育活動時間;全體學生必須學會一至二項體育健身手段與方法,并初步掌握本校普及的特色項目運動技能。
(四)學校有班級、年級、校特色項目運動代表隊=全校運動會形成制度,并將特色項目列為運動會比賽項目.
(五)學校校特色項目代表隊課余訓練經費有保證,代表隊每周訓練不少于三次,每次訓練不少于一個半小時。
第五條 我校應當從實際出發(fā),因地制宜開展形式多樣的體育活動,并堅持群眾性、廣泛性、趣味性。
第六條 傳統校特色項目課余訓練,必須遵循青少年兒童生長發(fā)育規(guī)律和生理、心理特點,進行科學的系統訓練,嚴禁超負荷。
第七條 傳統校競賽應當堅持小型多樣、就近比賽的原則,廣泛組織班級、年級、校際之間的比賽,并形成制度。傳統校代表隊應當積極參加上一級體育、教育部門組織的.體育競賽活動。
第八條 我校應當根據學校體育工作和特色項目訓練的實際需要,把所需的體育經費列入核定的年度教育經費預算中,保證學校體育活動和課余訓練的正常開展。
第九條 學校體育老師指導校代表隊課余訓練的時數應當計算為工作量,訓練補助可以參照原國家體委、財政部、原商業(yè)部發(fā)布的《關于優(yōu)
秀運動員、專職教練員和其他人員伙食標準的規(guī)定》(〔1985〕體計計字464號)四類灶標準執(zhí)行。
第十條 各級體育、教育行政部門對于在開展學生體育活動、培養(yǎng)后備人才做出顯著成績的傳統校及個人,應當給予表彰獎勵。
項目管理辦法15
一、適用范圍
項目拓展費指因業(yè)務需要，業(yè)務部門在拓展項目時為跟蹤潛在的項目、開發(fā)的新項目、簽訂的新合同前所發(fā)生的各種費用，是尚未簽約合同前期發(fā)生的費用，暫入到此科目下。在該科目項下，其費用在項目拓展成功后簽約、立項后才計入此項目的成本，然后在年底，若項目還是沒有簽約成功，此費用就被計入到該部門的費用項下。其具體的費用包括差旅費、出國費、接團費等與簽訂合同有關的費用。
二、管理方法
1、預算制定
年初時各部門根據經營計劃自行制定開拓費費用預算，制定后進行預算上報，經公司核準后各部門根據實際情況執(zhí)行。預算數最高為當年簽約額的千分之三。
根據上級的要求，制定長遠的發(fā)展戰(zhàn)略和短期的規(guī)劃，并結合短期發(fā)展的目標，制定公司年度財務預算。將年度預算指標分解、下達到各個部門，各部門再根據上級下達的預算指標分別編制本部門的財務預算。
綜合平衡原則。為統籌兼顧、處理好局部與全局的關系，上級會對各部門的預算綜合平衡，各部門應服從上級的綜合平衡。
以收定支、量入為出的`原則。各部門應該根據上級下達的預算指標以收定支、量入為出，實施積極穩(wěn)健的財務政策，以加強財務風險的控制。
成本費用完全化原則。各部門應將其經營范圍內所有成本費用納入其預算管理中，并對完全成本負責。
重點支出項目重點控制原則。為保證經營項目的品質以及核心競爭力的培育，對一些重點預算項目進行重點控制，不能隨意變更和替代。
預算管理的內容。營業(yè)收入的預算，收入預算年度目標利潤、預測的市場銷售或勞務需求及提供的產品結構以及市場價格編制。
2、核算方法
項目拓展中所涉及到的費用實行年度預算的管理，以一年為一個核算周期。
每年的年末時，各個部門將自己在一年當中已簽訂的合同和費用的執(zhí)行情況上報給計財部，經計財部審核無誤后，計入該合同的項下。
如果在一年當中，并沒有簽訂其余的合同，因其產生的費用，計入該部門的費用項下。
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