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招商工作思路總結(jié)（精選7篇）
思路意指思考的條理脈絡(luò)，通俗的解釋就是心里的想法。下面是小編整理的招商工作思路總結(jié)（精選7篇），歡迎大家分享。
招商工作思路總結(jié) 篇1
要推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，全面建設(shè)宜居宜業(yè)宜游“山水××”，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)財(cái)政收入過5個(gè)億、五年目標(biāo)考評(píng)進(jìn)入全市第一方陣的目標(biāo)，最關(guān)鍵的是做大經(jīng)濟(jì)總量，最有效的途徑是招商引資。只有真正把招商引資作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力，立足優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新方法，才能實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。
主攻產(chǎn)業(yè)鏈招商，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)招商是增強(qiáng)招商引資針對(duì)性，提高招商引資實(shí)效的有效途徑，是培植和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造特色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。必須把產(chǎn)業(yè)招商放到重中之重來抓�！痢琳猩桃Y重點(diǎn)就是圍繞園區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)招商，通過引進(jìn)上下游配套產(chǎn)業(yè)，降低生產(chǎn)成本，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，形成集群式發(fā)展。當(dāng)前，最重要的就是突出節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)招商，根據(jù)節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，主攻點(diǎn)應(yīng)放在中高檔毛管生產(chǎn)企業(yè)招商上。對(duì)其配套產(chǎn)業(yè)、配套企業(yè)，由于其投資規(guī)模一般不大，達(dá)不到入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此，必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度出發(fā)，只要符合產(chǎn)業(yè)需要，可降低門檻，允許入園生產(chǎn)，并且政策要更加優(yōu)惠，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)自我配套能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)�、基地化、集約化。力爭(zhēng)到20xx年節(jié)能燈相關(guān)企業(yè)數(shù)達(dá)200家，產(chǎn)業(yè)自我配套能力達(dá)到95%以上。
整合優(yōu)勢(shì)資源，突出招大引強(qiáng)。××縣已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)30余種，這是××發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)，也是招商引資最大潛力。當(dāng)前，關(guān)鍵是在做好前期評(píng)估論證的'基礎(chǔ)上，對(duì)××礦產(chǎn)、生態(tài)等優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行精心策劃包裝，編好項(xiàng)目?jī)?cè)，建好項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)外推介宣傳。在資源招商上，必須改變“撿到籃里都是菜”的小農(nóng)意識(shí)，堅(jiān)持招商選資，堅(jiān)持招大項(xiàng)目，努力促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源的深度開發(fā)。進(jìn)一步提高資源的利用率，提高產(chǎn)品的附加值，真正把××的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)。對(duì)一些搶占資源、圈而不建的，必須按合同要求促其開工，或依法、合理收回，真正把資源開發(fā)的主動(dòng)權(quán)掌握在政府的手中。要著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強(qiáng)、帶動(dòng)效應(yīng)大、延伸配套好的億元以上大項(xiàng)目，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展。
創(chuàng)優(yōu)服務(wù)平臺(tái)，落實(shí)安商責(zé)任。一是優(yōu)化安商環(huán)境。深入開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)，全面落實(shí)“三個(gè)縮減30%”，建立園區(qū)服務(wù)中心，凡涉及園區(qū)服務(wù)單位集中到園區(qū)設(shè)立服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)“一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”。按照公開、透明的原則，集中整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。二是優(yōu)化承載平臺(tái)。按照省級(jí)生態(tài)工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)，合理布局園區(qū)產(chǎn)業(yè)，高起點(diǎn)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力打造園區(qū)用地、用電、用工、融資四大平臺(tái)。確保項(xiàng)目用地“零等待”，用電穩(wěn)定充足、電價(jià)全省最優(yōu)，用工政府免費(fèi)提供培訓(xùn)，融資政府提供擔(dān)保。三是落實(shí)安商責(zé)任。改革招商任務(wù)分配方式，對(duì)條管單位及部分縣直單位不再下達(dá)招商引資任務(wù)，讓他們集中精力進(jìn)行安商服務(wù)，既有利于減輕單位負(fù)擔(dān)，又有利于優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，調(diào)動(dòng)了安商單位的積極性。
完善推進(jìn)機(jī)制，倒逼項(xiàng)目落戶。一是落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。成立了招商引資推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓全縣招商引資工作；將招商引資意向項(xiàng)目和安商服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)分解到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤推進(jìn)制，促其早簽約、早動(dòng)工、早建成、早投產(chǎn)、早見效。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持重獎(jiǎng)先進(jìn)、重罰落后、嚴(yán)懲作假。對(duì)在招商引資工作中出力多、貢獻(xiàn)大的個(gè)人給予重獎(jiǎng)，并優(yōu)先提拔重用；對(duì)招商引資或安商服務(wù)年終考評(píng)不達(dá)標(biāo)且位列鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、安商單位最后一名的單位，一年內(nèi)整個(gè)班子成員不得提拔重用，其主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣三級(jí)干部大會(huì)上作檢討；對(duì)偽造賬目、借用引資單據(jù)、虛報(bào)浮夸等弄虛作假，用“數(shù)字游戲”來騙取政績(jī)的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。
招商工作思路總結(jié) 篇2
我們組自5月11日進(jìn)駐以來，通過不斷的走訪和努力，工作局面有了較大的改善。止目前工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、外派至今工作開展情況
1、拜見多少客商情況：
我們先后聯(lián)系拜會(huì)老鄉(xiāng)、客商70余人，發(fā)放宣傳材料、折頁170余份。
2、參加推介會(huì)，招商活動(dòng)情況：
先后我們參加了平頂山福建商會(huì)成立大會(huì)、同安汽車業(yè)行會(huì)、思明區(qū)鄭成功文化節(jié)、第三屆海峽兩岸論壇、東山關(guān)帝旅游文化節(jié)5次推介招商會(huì)，最大限度與閩籍企業(yè)家交流，交朋友，同時(shí)結(jié)合“跳出圈子，利用一切手段，不放棄一切機(jī)會(huì)”原則，積極走出去到寧波、上海和那里的企業(yè)家聯(lián)系，并整理相關(guān)資料，制作招商名片，通過地方大黃頁向企業(yè)發(fā)送電子郵件等手段宣傳推介我們。
3、邀請(qǐng)客商臨魯考察情況：
通過參與閩商鷹城行、平頂山市福建商會(huì)成立大會(huì)及其他渠道我們先后邀請(qǐng)了：赴平參加平頂山市福建商會(huì)成立大會(huì)閩籍企業(yè)家50余人，xx省河南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)先生，xx市電子塑膠有限公司先生臨魯觀光考察。近期即將赴考察的有電梯有限公司陳超良先生，上海福喜水泥有限制品公司董事長(zhǎng)顏明強(qiáng)先生及在以平頂山福建商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)林繼云先生、常綠隆發(fā)置業(yè)有限公司總經(jīng)理嚴(yán)敏女士在平福建客商30余人的投資考察團(tuán)，福建省河南商會(huì)朱玉玲女士和商會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)以及中國(guó)大陸臺(tái)灣投資促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張碧珠女士和近20位的臺(tái)商考察團(tuán)。
4、在談項(xiàng)目情況及成效：
目前我們組的在談項(xiàng)目有5個(gè)，總投資9.4億元。分別為：
1、湖溫泉娛樂及全國(guó)河南商會(huì)會(huì)所項(xiàng)目，計(jì)劃投資1.5億，投資方礦業(yè)有限公司；已經(jīng)簽訂協(xié)議。
2、乳酸菌素生物科技項(xiàng)目，計(jì)劃投資近5億，投資方臺(tái)資；正在積極跟進(jìn)。
3、水泥粉末及攪拌站項(xiàng)目，計(jì)劃投資3億，投資方上海福喜水泥制品有限公司顏明強(qiáng)。近期臨魯具體洽談。
4、莆田市創(chuàng)新電子塑膠有限公司分廠，計(jì)劃投資3000萬，投資方黃海，支延偉；明年初進(jìn)駐集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。
5、廣盛集團(tuán)xxled燈節(jié)能項(xiàng)目，計(jì)劃投資1000萬，投資方賀輝。明年初進(jìn)駐集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房。
6、湖療養(yǎng)院項(xiàng)目計(jì)劃投資3億元。投資方我縣在創(chuàng)業(yè)成功人士，目前已經(jīng)委托人在庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)進(jìn)行了實(shí)地考察。
二、生活情況及經(jīng)費(fèi)使用情況：
我們居住在火車站附近國(guó)貿(mào)大廈附近裕發(fā)廣場(chǎng)1720房。房租每月5000元（交一壓一），含寬帶接口、長(zhǎng)途電話、水、電等免費(fèi)，物業(yè)費(fèi)另計(jì)每月需100元。由于房租和購(gòu)置拜訪老鄉(xiāng)及重要客商置辦禮品和交通費(fèi)用較高等情況，目前我們組經(jīng)費(fèi)赤字7300元。
三、意見建議和需要解決的問題
1、盡快提供各相關(guān)單位在海西區(qū)的籍工作人員及創(chuàng)業(yè)成功人士聯(lián)系方式�？h里由主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)參與支持組織籍在外成功人士及企業(yè)家懇談會(huì)，最大限度的調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)情因素，通過他們向外邊展示開放和發(fā)展的決心和新面貌。
2、全縣各單位對(duì)自己在海西區(qū)域內(nèi)的意向項(xiàng)目、擬洽談簽約項(xiàng)目抓緊聯(lián)系，摸清情況，及時(shí)有序跟進(jìn)。配合四大班子招商小分隊(duì)也及時(shí)跟進(jìn)。以便讓聯(lián)絡(luò)處同志通過這些信息和拜訪活動(dòng)宣傳情況，推動(dòng)工作開展。
3、抓大不放小，對(duì)能入住我縣集聚區(qū)的'項(xiàng)目都保持高度重視，凸顯總量經(jīng)濟(jì)。
4、充分發(fā)揮我縣的旅游優(yōu)勢(shì)，大打旅游開路牌。和一定城市和旅游主管部門開通旅游友好專線建立友好關(guān)系，給他們最大限度優(yōu)惠，讓其組織游客來我們旅游考察，進(jìn)一步提高我們知名度和開放姿態(tài)。來吸引外來投資。
5、工作經(jīng)費(fèi)明顯感覺不足，和這邊的企業(yè)家老鄉(xiāng)以及商會(huì)的負(fù)責(zé)人員接觸，人家對(duì)我們都十分熱情，吃住行安排的都十分豐厚。然而工作上我們要和人家做朋友需要他們幫忙，好多時(shí)候都覺得底氣不足，人情債太高。同時(shí)好多的得力中介招商機(jī)構(gòu)，我們很想邀請(qǐng)人家?guī)臀覀冃麄魍平椋茄?qǐng)人家來魯費(fèi)用問題！
招商工作思路總結(jié) 篇3
xx年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場(chǎng)效應(yīng)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)布局，通過“夯實(shí)招商基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商思路、轉(zhuǎn)變招商策略”三項(xiàng)舉措，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新突破。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設(shè)300萬以上項(xiàng)目265只，同比增長(zhǎng)31.2%，新引進(jìn)注冊(cè)資金130.55億元，同比增長(zhǎng)137.2%，增資500萬以上項(xiàng)目68只，同比減少12.8%，注冊(cè)資金增加30.47億元，同比增長(zhǎng)14.4%；其中新設(shè)1000萬以上項(xiàng)目147只，同比增長(zhǎng)70.9%，新引進(jìn)注冊(cè)資金125.03億元，同比增長(zhǎng)153.4%，增資1000萬以上項(xiàng)目38只，同比減少17.4%，注冊(cè)資金增加28.25億元，同比增長(zhǎng)17.5%。
浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金：1-10月，全市浙商回歸項(xiàng)目36個(gè)，實(shí)際到位資金37.74億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的150.97%；寧波市外境內(nèi)項(xiàng)目38個(gè)，實(shí)際到位資金57.5億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的230.17%，均超進(jìn)度完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二、重點(diǎn)工作開展
（一）夯實(shí)招商基礎(chǔ)，著力完善體制機(jī)制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策落到實(shí)處；重新調(diào)整了招商引資考核辦法，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目按照“審核資料、實(shí)地查看、嚴(yán)格核實(shí)、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)”程序,建立招商引資項(xiàng)目異地落戶利益激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工業(yè)指標(biāo)和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享；籌劃建立了“投資奉化”公眾號(hào)及項(xiàng)目信息庫(kù)、廠房信息庫(kù)、土地資源信息庫(kù)，形成統(tǒng)一的對(duì)外招商項(xiàng)目目錄，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)土地、項(xiàng)目和廠房資源，為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時(shí)，加大閑置資產(chǎn)推介力度，對(duì)區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查摸底，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點(diǎn)、成因、潛在優(yōu)勢(shì)及招商方向，高效盤活閑置資產(chǎn)。截止目前，數(shù)據(jù)庫(kù)共有項(xiàng)目217個(gè),其中項(xiàng)目信息67個(gè)、在談項(xiàng)目65個(gè)、落地項(xiàng)目85個(gè)；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。
�。ǘ﹦�(chuàng)新招商思路，狠抓項(xiàng)目帶動(dòng)。積極探索創(chuàng)新招商方式，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會(huì)招商、聯(lián)動(dòng)招商、人脈招商等方式，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)新突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局上半年簽約4個(gè)項(xiàng)目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項(xiàng)目已正式動(dòng)工，２０１８年達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值６０億元，帶動(dòng)配套年產(chǎn)值４０億元；投資10億元的中廣國(guó)際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢(shì)，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺(tái)公司，有助于帶動(dòng)我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強(qiáng)基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預(yù)計(jì)3年建成，遠(yuǎn)期產(chǎn)值可達(dá)600億元以上；軍民融合、氣凝膠項(xiàng)目已簽訂合作框架協(xié)議，項(xiàng)目進(jìn)一步對(duì)接中。在談項(xiàng)目14個(gè)，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項(xiàng)目已達(dá)成合作意向等；另外，還掌握了項(xiàng)目信息20個(gè)，招商干部正積極對(duì)接，爭(zhēng)取信息轉(zhuǎn)在談，在談轉(zhuǎn)落地。
�。ㄈ┺D(zhuǎn)變招商策略，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān)，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項(xiàng)目資源，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時(shí)間了解項(xiàng)目信息，第一時(shí)間落實(shí)招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項(xiàng)目中，及時(shí)得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動(dòng)之以情，最終搶占先機(jī)完成簽約；通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，真誠(chéng)推介、熱忱邀請(qǐng)，用誠(chéng)意和情誼拉動(dòng)招商，以服務(wù)增進(jìn)感情，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。如在接洽京蘭氫能源項(xiàng)目過程中，為客商提供“全職保姆”服務(wù)，給他們租房、打掃，方便拎包入�。唤o他們的子女安排學(xué)校，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。
三、存在問題
�。ㄒ唬┱猩桃Y隊(duì)伍的思想不夠解放，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機(jī)會(huì)少，知識(shí)得不到更新，觀念相對(duì)落后，不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善。
（二）項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的'高招，形式單一。跑項(xiàng)目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神。
�。ㄈ┩恋匾蛩刂萍s依然嚴(yán)重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。
（四）企業(yè)主體作用不強(qiáng)，主動(dòng)參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。
四、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大招商攻勢(shì)。借助公眾號(hào)、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，定期發(fā)布招商動(dòng)態(tài)、招商政策以及載體信息，并將微信二維碼在招商資料、招商網(wǎng)站、名片中都有所體現(xiàn)，促使招商宣傳達(dá)到“掌上宣傳”的目的；
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)招商進(jìn)度。一是突出項(xiàng)目跟進(jìn)。對(duì)目前在談、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn)，力爭(zhēng)及早落地。而對(duì)已批、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位，對(duì)已有企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股；二是突出項(xiàng)目質(zhì)量。積極推動(dòng)相關(guān)部門、個(gè)人對(duì)我市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入；通過與世界500強(qiáng)、央企、國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著力引進(jìn)對(duì)我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)強(qiáng)、主業(yè)特色明顯，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。
（三）進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”格局。一是產(chǎn)業(yè)組招商。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)招商工作方案，根據(jù)城市建設(shè)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、科創(chuàng)服務(wù)、旅游民宿、電子商務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組建招商隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)投資促進(jìn)局推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各職能分責(zé)推進(jìn)的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專門出臺(tái)對(duì)引薦者的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國(guó)內(nèi)外投資者前來我市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購(gòu)兼并，加快我市產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)；三是深化委托招商。借助國(guó)內(nèi)外權(quán)威行業(yè)組織、會(huì)計(jì)事務(wù)所、高端管理咨詢機(jī)構(gòu)等資源力量，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目來源渠道，延伸投資推廣網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。組織招商干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù)，營(yíng)造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。
招商工作思路總結(jié) 篇4
（一）工作重點(diǎn)。
按照《街子產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)及城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略規(guī)劃》、《街子產(chǎn)業(yè)新城50平方公里概念規(guī)劃及10平方公里城市設(shè)計(jì)》和產(chǎn)業(yè)招商的要求，把工作重心放在汽摩配、電子信息以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的招商工作上，主動(dòng)了解成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極對(duì)接龍頭企業(yè)、鏈核企業(yè)，開展重點(diǎn)招商，力求取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展和突破。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一是重慶珠峰摩托，二是上海立馬電動(dòng)車整車項(xiàng)目，三是重慶長(zhǎng)安離合器項(xiàng)目，力爭(zhēng)明年內(nèi)有一家落戶。
（二）具體舉措。
1、強(qiáng)化隊(duì)伍，完善資料，塑造招商品牌。園區(qū)招商部門目前只有三人，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的招商態(tài)勢(shì)，很多工作顯得力不從心，建議把綜合素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、有招商熱情和吃苦精神的同志選派到招商一線，培養(yǎng)出一支專業(yè)的、高效的招商隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)園區(qū)招商隊(duì)伍專業(yè)化。充分挖掘園區(qū)區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)、文化內(nèi)涵和產(chǎn)業(yè)特色，對(duì)重大招商項(xiàng)目進(jìn)行篩選包裝，制作高品味的視頻廣告、平面廣告和招商畫冊(cè)，挺高園區(qū)知名度和吸引力。
2、加強(qiáng)區(qū)域合作，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。積極主動(dòng)融入重慶，與重慶黨政機(jī)關(guān)建立更廣泛、更緊密的聯(lián)系，掌握到更前端的產(chǎn)業(yè)信息，并通過區(qū)域交流合作，相關(guān)部門幫助，提高企業(yè)對(duì)武勝及街子產(chǎn)業(yè)新城的認(rèn)同度和信任度，激發(fā)投資熱情，承接到更好、更有發(fā)展?jié)摿Φ?龍頭企業(yè)。
3、強(qiáng)化平臺(tái)招商，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。充分利用好中介招商、協(xié)會(huì)招商、推介會(huì)招商，加強(qiáng)與建立了友好關(guān)系的中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商資源，搭建新的招商平臺(tái)，及時(shí)掌握重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，力求信息收集不間斷、不遺漏、廣覆蓋。
4、瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)，開展針對(duì)招商。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行認(rèn)真梳理，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)龍頭，鎖定招商目標(biāo)。組成產(chǎn)業(yè)招商小組，實(shí)施針對(duì)性招商。通過收集對(duì)方資料，分析對(duì)方需求，找準(zhǔn)互補(bǔ)性，再結(jié)合企業(yè)實(shí)際制作專業(yè)招商方案、項(xiàng)目書等，主動(dòng)上門拜訪，尋求合作機(jī)遇。建立長(zhǎng)效跟蹤服務(wù)機(jī)制，確保項(xiàng)目不因跟蹤服務(wù)不到位而流失。
5、抓大不放小，集聚效應(yīng)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。注重園區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的上下鏈開發(fā)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)鏈核企業(yè)或整體產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)大量引進(jìn)配套企業(yè)，讓企業(yè)大量集聚，形成優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。
6、全力跟蹤，確保項(xiàng)目落地。一是加快簽約一批。充分發(fā)揮武勝區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做好服務(wù)工作，全力跟蹤歇馬曲軸、廣達(dá)電子儀表、昌明機(jī)電等項(xiàng)目，力爭(zhēng)盡快簽約。二是加緊跟蹤一批。加強(qiáng)上海立馬電動(dòng)車、珠峰摩托、長(zhǎng)安離合器等項(xiàng)目的跟蹤，力爭(zhēng)達(dá)成投資意向。三是廣泛捕捉招引一批。立足成渝等重要區(qū)域，加強(qiáng)信息捕捉力度，重點(diǎn)與合川、沙坪壩、兩江新區(qū)、西永微電子產(chǎn)業(yè)園、保稅港區(qū)聯(lián)系，廣泛獲取有效招商信息，力爭(zhēng)取得實(shí)效。
招商工作思路總結(jié) 篇5
20xx年上半年，蘭溪市堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖，完善駐點(diǎn)招商制度，扎實(shí)推進(jìn)駐點(diǎn)招商工作；開展各類招商活動(dòng)，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐；推進(jìn)以50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目為主要內(nèi)容的落地工作，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。
一、上半年招商引資工作完成情況：
�。ㄒ唬┱猩桃Y工作。1-6月份蘭溪市共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目（內(nèi)資）34個(gè)，其中5000萬～1億元項(xiàng)目17個(gè)，億元以上項(xiàng)目17個(gè)，投資總額37.35億元，完成固定資產(chǎn)投入 13.64億元（含續(xù)建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入4.2億元），同比增長(zhǎng)38.9%，完成金華市下達(dá)內(nèi)資25.5億元任務(wù)數(shù)的53.49%。另外，引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，固定資產(chǎn)投入0.45億元，與本市去年同期實(shí)績(jī)相比增長(zhǎng)1.5倍；引進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，固定資產(chǎn)投入2.7億元，與本市去年同期實(shí)績(jī)相比增長(zhǎng)26倍。
蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長(zhǎng)486%，實(shí)到外資405萬美元，完成3500萬美元任務(wù)數(shù)的11.57%。
（二）“浙商回歸”工程：開展浙（婺）商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門積極配合，上半年，全市新引進(jìn)有實(shí)際投入的浙商回歸項(xiàng)目8只，20xx、11年引進(jìn)的結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目15只，累計(jì)固定資產(chǎn)投資到位資金5.06億元；外資238.9萬美元，完成金華下達(dá)12億任務(wù)數(shù)的43.45%，居金華第四位。
二、主要工作舉措
�。ㄒ唬┱猩桃Y有序推進(jìn)
一是完善浙商回歸工作機(jī)制。蘭溪市成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下達(dá)了浙商回歸15億元（含外資）工作任務(wù)。邀請(qǐng)金華市協(xié)作辦（招商局）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市各招商單位分管招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認(rèn)識(shí)。
二是不斷完善駐點(diǎn)招商工作。設(shè)立上海、寧波、溫州、永康4個(gè)駐點(diǎn)招商辦事處，實(shí)施專業(yè)化招商，引進(jìn)“大好高”項(xiàng)目。截止目前，共洽談項(xiàng)目21個(gè)，其中包括投資額16億元的.海洋城項(xiàng)目和8億元的現(xiàn)代生活廣場(chǎng)項(xiàng)目。
三是有序開展各類招商活動(dòng)。在金華市浙（婺）商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上，簽約項(xiàng)目4個(gè)，總投資額 億元（含外資1000萬美元）；在第十四屆浙洽會(huì)金華投資環(huán)境推薦會(huì)上，簽約項(xiàng)目4個(gè)，總投資額3.34億元（含外資總投資2611萬美元）；在北京央企對(duì)接會(huì)上，蘭溪市政府與國(guó)電集團(tuán)公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。全面籌備中秋北京團(tuán)拜會(huì)暨浙商回歸項(xiàng)目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個(gè)蘭溪籍知名人士，準(zhǔn)備了一批會(huì)上簽約項(xiàng)目。
四是全面建立各種類型項(xiàng)目庫(kù)。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目庫(kù)，引導(dǎo)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項(xiàng)目庫(kù)，共收集項(xiàng)目81個(gè)，其中投資額5000萬元以上62個(gè)。確定50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目庫(kù)，提高項(xiàng)目落地率和開工率。
�。ǘ╉�(xiàng)目落地有所加快
一是開展市長(zhǎng)集體下基層現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)。今年上半年，市長(zhǎng)朱瑞俊已連續(xù)四次帶領(lǐng)市政府班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，走進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的相關(guān)重大問題，尤其是平臺(tái)建設(shè)問題，為項(xiàng)目盡快落地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項(xiàng)目”活動(dòng)。年初，列出由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的重點(diǎn)招商項(xiàng)目50個(gè)，按照“抓項(xiàng)目規(guī)劃、抓政策協(xié)調(diào)、抓資金籌措、抓難點(diǎn)突破、抓項(xiàng)目進(jìn)度”的工作要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況指導(dǎo)督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項(xiàng)目因環(huán)保審批原因取消外，49個(gè)總投資58.92億元的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目均已通過預(yù)審，其中已開工和已進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目34只，占比69.5%。
三、面臨的困難和問題
�。ㄒ唬┮刂萍s日益顯現(xiàn)
受全球?qū)捤韶泿耪哂绊�，物價(jià)高位運(yùn)行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標(biāo)，投資、消費(fèi)、出口同時(shí)下滑，實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難。特別是因土地指標(biāo)因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點(diǎn)推進(jìn)招商引資項(xiàng)目總用地面積3021畝，缺土地指標(biāo)1369.28畝。
�。ǘ┟嫔险幸兴潘�
為促進(jìn)面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項(xiàng)目庫(kù)。雖羅列了81只項(xiàng)目，但真正是今年招引進(jìn)來的項(xiàng)目不多，重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還有待提高。
四、下半年工作思路
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化招商引資成效
一是緊抓轉(zhuǎn)型升級(jí)主線，強(qiáng)化招商選資。以“大平臺(tái)、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點(diǎn)，招引符合國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場(chǎng)需求產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)對(duì)象上取得突破。
二是提高招商引資水平，落實(shí)三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項(xiàng)目為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉，招引內(nèi)資和外資聯(lián)動(dòng)的新模式。
三是充分拓展平臺(tái)，強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。以央企對(duì)接簽約會(huì)、中秋北京浙商團(tuán)拜會(huì)、金華市長(zhǎng)三角、珠三角環(huán)境推薦會(huì)、秋季廣交會(huì)等重大活動(dòng)為平臺(tái)，重點(diǎn)宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，以營(yíng)造濃烈的招商氛圍。
四是整合招商資源，強(qiáng)化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個(gè)駐點(diǎn)招商辦事處基礎(chǔ)上，擴(kuò)大駐點(diǎn)區(qū)域和渠道，夯實(shí)駐點(diǎn)招商基礎(chǔ)，加強(qiáng)日常管理與考核，不斷提高駐點(diǎn)招商成效。
�。ǘ┥钊腴_展“互看互促”活動(dòng)
通過“互看互促”取得雙贏。認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)對(duì)單位金華經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗(yàn)，在尊商、重商前提下，切實(shí)改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項(xiàng)目跟蹤、督查和考核機(jī)制，促進(jìn)省外、境外浙商來蘭投資。
（三）扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目落地
一是開展推進(jìn)項(xiàng)目落地“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。在7-9月建設(shè)黃金期，根據(jù)進(jìn)度要求倒排時(shí)間，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)50只重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目推進(jìn)工作上新臺(tái)階；
二是及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)招商項(xiàng)目。根據(jù)實(shí)際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項(xiàng)目，并相應(yīng)增加新引進(jìn)、進(jìn)展快的大好高項(xiàng)目，充實(shí)完善招商項(xiàng)目庫(kù)；
三是加強(qiáng)定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項(xiàng)目盡早投產(chǎn)，已進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目加緊施工，盡早竣工，將要進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取加快審批，盡早進(jìn)場(chǎng)；
四是重視招商項(xiàng)目前期引導(dǎo)。結(jié)合我市的產(chǎn)業(yè)實(shí)際，圍繞拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，節(jié)約集約利用土地資源，做細(xì)招商前期工作，遴選優(yōu)質(zhì)高效項(xiàng)目，切實(shí)提高項(xiàng)目落地率和成功率。
招商工作思路總結(jié) 篇6
區(qū)招商局組建一年多來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)招商引資工作的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四城”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、走出去，做好宣傳推介工作
建局以來，我局堅(jiān)持以“走出去”為指導(dǎo)方針，認(rèn)真做好投資環(huán)境推介會(huì)的組織和舉辦工作，積極參加國(guó)內(nèi)外各類商業(yè)展會(huì)，主動(dòng)出擊拜訪各大型企業(yè)，進(jìn)一步加大我局招商引資宣傳力度。
建局以來，先后組織舉辦了21場(chǎng)次投資環(huán)境推介會(huì)，與會(huì)客商達(dá)870多人，足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國(guó)、歐洲等國(guó)家和地區(qū)，著力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、豐厚的文化底蘊(yùn)，積極宣傳相城建區(qū)以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)等方面取得的成就，提高了相城區(qū)的知名度，吸引了一大批廠商來我區(qū)參觀考察，洽談投資項(xiàng)目。
除組織舉辦投資環(huán)境推介會(huì)外，我局各部門組織小分隊(duì)主動(dòng)出擊，參加了各地相關(guān)的專題博覽會(huì)、商品洽談會(huì)等展會(huì)，拜訪了區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)、城市的大中型企業(yè)和上市公司，深入了解了物流、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)客商進(jìn)行了深層的溝通交流，很好的宣傳推介了我區(qū)投資的軟硬環(huán)境。
二、引進(jìn)來，狠抓項(xiàng)目洽談工作
針對(duì)招商引資項(xiàng)目，堅(jiān)持“引進(jìn)來”的工作方針，20xx年洽談項(xiàng)目信息234個(gè)，共有17個(gè)項(xiàng)目簽約落戶。
今年下半年以來，重點(diǎn)圍繞區(qū)委提出的中心商貿(mào)區(qū)要構(gòu)建“五大集聚區(qū)”(大型市場(chǎng)集聚區(qū)、大型賓館集聚區(qū)、大型商務(wù)集聚區(qū)、大型休閑娛樂集聚區(qū)、大型商貿(mào)集聚區(qū))的思路，主動(dòng)出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談的'知名項(xiàng)目，如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫(yī)藥、月星、美凱龍家具賣場(chǎng)、五星、蘇寧電器連鎖、法國(guó)雅高酒店、喜來登酒店、美國(guó)米高美金殿集團(tuán)等以及恒基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤(rùn)置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對(duì)這些項(xiàng)目我局始終保持著密切的聯(lián)系，專人跟蹤，緊抓不放，爭(zhēng)取早日簽約落戶。
三、搭平臺(tái)，整合全區(qū)招商引資資源
我局信息資源部，負(fù)責(zé)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。建立并逐步完善了招商引資項(xiàng)目月度上報(bào)制度，較為全面地反映出全區(qū)招商引資工作的實(shí)際情況，對(duì)進(jìn)駐相城區(qū)的重大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目采取重點(diǎn)跟蹤。
招商站建設(shè)基本完成，內(nèi)容正在逐步完善。目前已形成區(qū)招商局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心一整體，與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)。豐富的項(xiàng)目、政策信息，新穎的互動(dòng)模式，讓眾多客商認(rèn)識(shí)相城，關(guān)注相城，進(jìn)一步來我區(qū)考察投資。
根據(jù)《關(guān)于全區(qū)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進(jìn)土地集約利用的實(shí)施意見》的要求，我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)積極啟動(dòng)土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。通過對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)的全面調(diào)查摸底，在嚴(yán)格把關(guān)的前提下分類進(jìn)行二次開發(fā)，對(duì)劣勢(shì)企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行逐步淘汰。整合閑置土地、廠房及店面，筑巢引鳳，牽線搭橋，加快土地的“二次招商”，提高土地利用率。
四、抓服務(wù)，加強(qiáng)落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)
服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商，將服務(wù)意識(shí)深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節(jié)。通過多種形式，了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時(shí)解決;暫時(shí)不能解決的問題，積極同有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，設(shè)法加以解決;好的意見和建議，認(rèn)真聽取及早落實(shí)。利用中秋、圣誕、元旦等節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)與投資商的聯(lián)系，加深感情，廣結(jié)友人，以外引外。
貫徹落實(shí)“機(jī)關(guān)作風(fēng)三轉(zhuǎn)變”，打造服務(wù)性政府機(jī)關(guān)的良好形象。一是以區(qū)招商局職能定位為立足點(diǎn)，確立指導(dǎo)意識(shí)。切實(shí)發(fā)揮好我局在全區(qū)招商引資工作中的牽頭作用，指導(dǎo)各招商中心把握好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，以引進(jìn)高端先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為工作重點(diǎn)，以優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為招商工作發(fā)展的大方向，在全力推動(dòng)我區(qū)全速融入中心城區(qū)。二是以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn)，提高服務(wù)意識(shí)。
1、服務(wù)基層。加強(qiáng)對(duì)基層的信息服務(wù)，切實(shí)做好溝通銜接工作，加強(qiáng)信息互動(dòng)，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)、雙向流通、平等共享。
2、服務(wù)客商。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，即咨詢、審批、報(bào)建、開工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨，強(qiáng)化下訪意識(shí)。變基層上門為主動(dòng)下基層，變客商上門為主動(dòng)下企業(yè)。深入了解困難，積極組織力量，認(rèn)真解決問題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”，不僅要做到錦上添花，還要雪中送炭。
五、抓培訓(xùn)，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)
三管齊下，緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養(yǎng)、黨員先進(jìn)性不放，以培養(yǎng)后備干部為己任，全面提升招商隊(duì)伍素質(zhì)水平。
根據(jù)招商局單位新、人員新的特點(diǎn)，一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿(mào)大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培培訓(xùn)，從理論上提高招商干部的修養(yǎng);另一方面是放手讓年輕同志在具體項(xiàng)目的洽談和招商推介活動(dòng)中去實(shí)踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊(duì)伍，提高招商引資工作水平。
在青年骨干培訓(xùn)班等活動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、求實(shí)的精神的四城建設(shè)主力軍。 通過座談會(huì)、學(xué)唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式，強(qiáng)化黨員責(zé)任感，深化勤政廉政意識(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十七大、學(xué)習(xí)十七大、貫徹十七大，形成講政治求發(fā)展的良好氛圍。
六、工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是項(xiàng)目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動(dòng);三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。
招商工作思路總結(jié) 篇7
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圍繞推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，全方位、立體化推進(jìn)招商引資工作，聚焦首位產(chǎn)業(yè)和工業(yè)項(xiàng)目，壓實(shí)招商責(zé)任，建強(qiáng)招商隊(duì)伍，優(yōu)化招引方式，提升招商能力，內(nèi)外并舉，多路并進(jìn)，促進(jìn)增量和存量齊發(fā)力，切實(shí)以開放促創(chuàng)新、促改革、促發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
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xxxx年招商引資任務(wù)為實(shí)際利用市外資金xxx億元，其中億元以上省外資金xxx億元；新簽約xxxx萬元以上項(xiàng)目xxx個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目xxx個(gè)、首位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xxx個(gè)、xx億元以上項(xiàng)目xx個(gè)；新入省庫(kù)項(xiàng)目xxx個(gè)，其中戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xxx個(gè)、xx億元以上項(xiàng)目xx個(gè)。
（三）工作舉措
1、及時(shí)修訂完善考核辦法。在總結(jié)xxxx、xxxx經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，以突出招商實(shí)效為導(dǎo)向，及時(shí)修訂完善考核辦法。一是實(shí)行分類考核，即分縣（市）、主城區(qū)（含經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)）、市直部門三類。考核以項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效為導(dǎo)向，將項(xiàng)目簽約、開工與入統(tǒng)、竣工與入規(guī)（限）作為主要考核內(nèi)容。二是考核結(jié)果運(yùn)用以正向激勵(lì)為主，實(shí)行“基本+”。三是繼續(xù)以市委、市政府名義表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)單位獎(jiǎng)金由各單位黨組根據(jù)職工招商貢獻(xiàn)制定分配方案，嚴(yán)禁平均分配，對(duì)招商成績(jī)突出的先進(jìn)個(gè)人優(yōu)先提拔使用。對(duì)完成任務(wù)排名靠后的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不能評(píng)定“優(yōu)秀”等次，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
2、積極推動(dòng)首位產(chǎn)業(yè)研究。一是市級(jí)層面牽頭，市經(jīng)開區(qū)、市高新區(qū)為主體，組織專門人員或聘請(qǐng)專家認(rèn)真梳理宜城板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向，繪制產(chǎn)業(yè)招商路演圖。二是推動(dòng)各地成立專班開展當(dāng)?shù)厥孜划a(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究工作，明確屬地首位產(chǎn)業(yè)在行業(yè)分工中的定位，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，讓更多的招商人員熟知我市產(chǎn)業(yè)招商的.重點(diǎn)和方向，使招商工作做到有的放矢。
3、積極推動(dòng)專業(yè)化招商。建議縣市區(qū)采用海安模式，堅(jiān)持走全員招商加專門力量招商方式。宜城板塊圍繞城區(qū)首位產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)研究，建立城區(qū)承載平臺(tái)首位產(chǎn)業(yè)招商專班，部門配合跟進(jìn)聯(lián)動(dòng)的招商機(jī)制。推行“一個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)+一個(gè)部門+一個(gè)首位產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商專班”的模式，把招商人的能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來，不斷往前超越，實(shí)現(xiàn)彎道超車。
4、積極推動(dòng)園區(qū)合作共建。一是市委、市政府要鼓勵(lì)和支持我市各省級(jí)以上開發(fā)園區(qū)與長(zhǎng)三角先發(fā)地區(qū)園區(qū)開展全方位共建合作。二是做好合作共建共享機(jī)制設(shè)立，突破園區(qū)合作共建的瓶頸，建立責(zé)、權(quán)、利分擔(dān)和投資、建設(shè)、管理、GDP統(tǒng)計(jì)、稅收分成等利益分享的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、積極推動(dòng)精準(zhǔn)招商。圍繞首位產(chǎn)業(yè)和工業(yè)項(xiàng)目開展平臺(tái)招商，力求每場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容實(shí)，形式新，實(shí)效佳；加強(qiáng)與在宜商（協(xié)）會(huì)、異地商（協(xié)）會(huì)和我市首位產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)的交流對(duì)接，推動(dòng)以商招商工作深入開展；邀請(qǐng)有影響力的大型機(jī)構(gòu)、工商團(tuán)體、法人組織等來x舉辦年會(huì)活動(dòng)，推薦重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行深度對(duì)接；加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，重點(diǎn)研究首位產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立完善招商目標(biāo)企業(yè)庫(kù)；積極開展境內(nèi)外招商活動(dòng)，利用各類交易會(huì)、展覽會(huì)，開設(shè)專門展臺(tái)，加大對(duì)外宣傳推介，實(shí)施精準(zhǔn)招商。
6、積極推動(dòng)基金招商�；鹫猩淌钱�(dāng)前最有效的招商方式之一，特別是對(duì)于引進(jìn)投資金額大、項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)的工業(yè)企業(yè)尤為重要。一是圍繞首位產(chǎn)業(yè)設(shè)立招商基金。政府主導(dǎo)設(shè)立x—x產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，基金池不少于xx億元。支持各地建立和完善產(chǎn)業(yè)招商基金、股權(quán)投資基金，為招大引強(qiáng)服務(wù)。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與到政府主導(dǎo)設(shè)立的產(chǎn)業(yè)招商基金，通過市場(chǎng)化方式解決企業(yè)發(fā)展融資難題；二是推動(dòng)基金管理方式創(chuàng)新。創(chuàng)新基金管控方式，提前介入重點(diǎn)招商項(xiàng)目洽談，深度對(duì)接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，真正把基金引導(dǎo)到為大項(xiàng)目服務(wù)上來。
7、積極推動(dòng)機(jī)制完善。一是繼續(xù)推行招商引資工作操作規(guī)程，把“六人小組”工作重心從項(xiàng)目信息預(yù)審評(píng)價(jià)階段轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目洽談簽約、開工投產(chǎn)階段；二是完善招商項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)，對(duì)各地招商項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，以達(dá)產(chǎn)達(dá)效為導(dǎo)向。項(xiàng)目從首談到簽約、開工與入統(tǒng)、竣工與入規(guī)（限），一抓到底，全流程管控。要將該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，并配備專職平臺(tái)管理人員。
8、加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)市、縣（市、區(qū)）招商管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，把有激情、有能力、懂專業(yè)的年輕人安排到招商管理崗位，建立招商管理人員有序流動(dòng)的機(jī)制體制，保持招商管理隊(duì)伍的活力。二是各園區(qū)要配足配強(qiáng)專業(yè)招商力量，專業(yè)從事招商人員要逐步提高到各開發(fā)區(qū)在編人員的xx%以上。三是鼓勵(lì)與引導(dǎo)招商人員增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，分層級(jí)定期對(duì)招商人員開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)和能力提升培訓(xùn)。
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