有關(guān)中學(xué)學(xué)校工作計劃匯總七篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的中學(xué)學(xué)校工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
堅持以縣教育工作會精神和有關(guān)文件精神為指導(dǎo),圍繞學(xué)校“1、2、3、4、5”工作思路,以努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教育和特色教育為目標。進一步加強我校藝體教育工作,為創(chuàng)建特色校園和巴渝名校而奮斗。
二、工作目標
全面推進學(xué)校藝體教育工作,提高學(xué)校藝體教育質(zhì)量,加強校園文化建設(shè),豐富學(xué)生課余生活,發(fā)展學(xué)生特長。喜迎奧運,努力構(gòu)建和諧校園,創(chuàng)建和諧教育。使學(xué)校藝體工作上一個新臺階。
三、工作要點
(一)體育工作
1、加強教研教改,搞好組內(nèi)教研活動,做到活動有成效。
2、進一步推動“大課間活動”和“校園集體舞活動”的開展。
3、加強課外興趣活動的開展,組建好學(xué)生籃球、乒乓球、跆拳道等訓(xùn)練隊,開辦好學(xué)生課外興趣小組。
4、進一步加強和落實初三體育考試工作。
5、開展好班級籃球和乒乓球等比賽活動。
8
、開展好教職工健身活動。
9、建好“學(xué)生體質(zhì)健康卡”,搞好上報工作。
(二)藝術(shù)教育工作
1、加強教研教改,搞好組內(nèi)教研活動,做到活動有成效。
2、搞好課題研究,做到人人有研究項目,有成果。
3、開展好組內(nèi)聽課活動和“我的`教學(xué)”展示活動。
4、組建好 “合唱隊” “管樂隊”等音樂課外社團音樂興趣活動。
5、組建好“國畫組”、“西畫組”、“書法組”、“工藝組”)等美術(shù)社團興趣活動。
6、開辦好藝術(shù)學(xué)校,開辦好舞蹈、聲樂、器樂、國畫、西畫、硬筆書法和軟筆書畫等項目的學(xué)習(xí)班。
7、開展好學(xué)校第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動,組織迎接縣藝術(shù)節(jié)活動。
8、開展好“六一”和“五四”慶;顒。
9、開展好藝術(shù)教育實踐成果展活動。
四、措施及要求
1、為做好藝體各項工作,各項工作必須早打算早安排早落實。
2、各項工作必須提前有方案,有組織機構(gòu),有責(zé)任人。有過程材料,有活動結(jié)果、總結(jié)和反思。
3、大型活動還必須有應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急組織。
4、各項活動必須將學(xué)校實際與學(xué)生實際結(jié)合起來,明確活動的目的和意義。做到活動有實效。
附工作行事歷:
第一周 完成各組工作計劃
第二周 宣傳組建好各類興趣組織,做好兩操安排準備工作,開展好校園文化藝術(shù)節(jié)啟動儀式,布置藝術(shù)節(jié)各項工作。
第三周 開始正常兩操體育活動,做好陽光體育鍛煉安排。初三體育考試集訓(xùn)安排。
第四、五周 開展好藝術(shù)節(jié)各培訓(xùn)活動。
第六周 藝術(shù)節(jié)籌備會議,校園文化藝術(shù)節(jié)活動。
第七周 校單項體育運動會前期工作啟動。
中學(xué)校春藝體工作計劃,
第八周 參加縣藝術(shù)節(jié)活動。
第十一周 校單項體育運動會。
第十二周 “喜迎奧運,展我風(fēng)采”書畫展活動啟動。
第十四周 書畫展活動。
第十六、七周 準備、完成期末各類考核。
第十八周 各類活動資料收集整理工作。
中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇2
20xx年學(xué)校將進一步深化教育局“12345”工作部署,圍繞“大安全、高質(zhì)量”的辦學(xué)宗旨,加強教師隊伍、教研隊伍的建設(shè),加快課堂改革的步伐,全力打造低負高效的課堂教學(xué)模式,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
一、立足現(xiàn)實,努力改善辦學(xué)條件。
1.充分利用學(xué)校已有的設(shè)備、設(shè)施,逐步完善薄弱環(huán)節(jié),加強功能教室的使用、管理。
2.增加教室電子白板的`數(shù)量,將教室講臺更換為操作臺,為教師多媒體教學(xué)提供便利條件。
3.重新規(guī)劃學(xué)校監(jiān)控設(shè)施,全部更新高清探頭,打造校園全覆蓋監(jiān)控系統(tǒng)。
4.打造學(xué)校垂直綠化新格局,把學(xué)校綠化面積向?qū)W校墻壁、空間延伸。
5.改善教師辦公條件,新增加四個高標準的教師辦公室,面積120平方米。
6.改善教室條件,將教室窗臺以下鋪裝瓷磚,安裝空調(diào),重新布置電路。
7.改建廁所。
二、加強教師隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)敬業(yè)奉獻的教師隊。
1、深化教師聘任制度,將不能勝任教學(xué)工作的教師調(diào)整出教學(xué)崗位;不敬業(yè)、師德低下的不予聘任或調(diào)整出本校。
2、進一步完善獎懲制度,提高教師工作的積極性。
3、加強畢業(yè)班工作,特別是初一初二與初三知識點的銜接工作,培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容要落實到實處,中考成績穩(wěn)步提高。
三、安全工作常抓不懈。
學(xué)校將增加保安和安全保衛(wèi)教師的數(shù)量,打造安全的教學(xué)環(huán)境。
四、加強體育課教學(xué)。
制定嚴格制度,保障體育課的質(zhì)量,使學(xué)生的體質(zhì)得到有效改善。
五、進一步強化學(xué)校的閑暇教育。
通過開展閑暇教育,讓學(xué)生學(xué)會自主支配時間,積極參加各種社團,研究性課題小組,閱讀課外讀物等,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,促進學(xué)生全面發(fā)展。
中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇3
1.強化教師隊伍建設(shè)。
、偌哟蠼處煿ぷ骷o律的整頓力度。以年部為單位實行專人負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)帶班的簽到制度,每周學(xué)校聯(lián)合檢查教師在崗情況一次以上,病事假嚴格履行請假、消假制度,年部教導(dǎo)處做好記錄。
、诩訌妿煹滦酗L(fēng)建設(shè),狠剎“三亂”歪風(fēng),嚴懲有償補課,亂收費,亂訂資料。在上級文件規(guī)定范圍內(nèi)為學(xué)生訂購教輔資料嚴格履行審批公示手續(xù),由備課組長填寫申報單,交由主管領(lǐng)導(dǎo)審批備案公示后方可訂購,否則視為違規(guī)違紀,后果自負。
、奂訌娗嗄杲處熍囵B(yǎng)。本學(xué)期在按《學(xué)!笆濉鼻嗨{工程實施方案》做好青年教師培養(yǎng)的工作的基礎(chǔ)上,著重做好下列三項工作。第一:為提高青年教師備課的能力和文寫書寫水平,舉行35歲以下教師全員參加的優(yōu)秀教案評選活動,學(xué)校統(tǒng)一印發(fā)教案,表格,參賽教師用硬筆書寫,學(xué)校綜合備課和文字書寫水平評比后,集中陳列展示,編印《青年教師優(yōu)秀教案匯編》,第二:開展到校三年以內(nèi)教師匯報課活動,按文理分類各評選出兩名優(yōu)秀教師,在全校上優(yōu)秀青年教師展示課。第三:以月為單位,學(xué)校對到校三年以內(nèi)教師的教案,聽課本,千字文(千題本)統(tǒng)一跟蹤檢查、及時督導(dǎo),期末匯總,記入個人成長檔案。
2.加強常規(guī)教學(xué)管理
①提高備課水平。開學(xué)初學(xué)校召開專門會議提出備課要求,年部教導(dǎo)處及時督導(dǎo),月末檢查通報,納入量化考核。
②規(guī)范上課行為。教師按《昌圖一高上課規(guī)范》授課,嚴格上課遲到、早退,按打手機和從事無教學(xué)無課的行為,嚴禁無教案上課,嚴禁只傳授知識不管紀律的授課過程。
、蹚娀粤(xí)紀律。學(xué)校要求8、9節(jié)自習(xí)班主任到班巡視,領(lǐng)導(dǎo)值班,教師包班管理,周六、周日自習(xí)年部領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),班主任協(xié)助。
④按常規(guī)要求布置作業(yè)。本學(xué)期仍然是:語文作業(yè)一個月留一個作文,全批全改。英語作業(yè)每周一個小作文,全批全改。周一教研時間科長安排好本周作業(yè)、命題人,周三開始印刷,周五統(tǒng)一發(fā)給學(xué)生,每科1小時的作業(yè)題,周六、周日學(xué)生完成。周一各科科代表收齊交給科任教師,各科教師全批全改,上完分后拿到年部主任室檢查、登記,并把結(jié)果納入教師業(yè)績量化考核中。各年部要嚴格作業(yè)管理,教師做到精選精講,精練、精批和有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。
、菁訌娍荚嚬芾怼1緦W(xué)期學(xué)校將一如既往的加強考試過程的管理,對考試違規(guī)違紀的行為繼續(xù)采取嚴查重懲的高壓態(tài)勢,確保學(xué)生成績考核的公平、公正。
3:提升教科研工作實效
①扎實開展“三公開”活動
第一:按各年部的計劃,上好開學(xué)初的示范課活動,嚴格考核聽課情況。
第二:按各學(xué)科組的計劃,上好組內(nèi)公開課。以年級為單位,語、數(shù)、英每周2節(jié),理、化、生每周1節(jié),其他學(xué)科每兩周1節(jié)。要求授課安排在組內(nèi)教研時間,地點在多媒體教室,每年級學(xué)科組教師聽課評課,課前上報年部備課,一樓揭示板公示。
第三:及時選報優(yōu)秀教師參加上級組織的課堂教學(xué)評優(yōu)活動。
第四:開展校級優(yōu)秀公開課的評選活動。
第五:做好公開課、各類教學(xué)評優(yōu)活動的考核,年部教導(dǎo)處做好組內(nèi)公開課,年部示范課的聽課情況的檢查,主管教學(xué)校長做好青年教師匯報課,校優(yōu)秀公開課評選活動的聽課情況檢查,教研處負責(zé)各類教學(xué)評優(yōu)活動的考核,檢查情況納入教師量化考核。
第六:開展推門聽課活動。由年部教導(dǎo)處帶頭,組織年部領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和其他教師,有計劃地深入課堂教學(xué),開展隨堂推門聽課活動,并做及時反饋。
②提升校本教研的實效。抓好每周一的八、九節(jié)教研。要求每科教師在教研時間不得缺席,做到精備細備,精心策劃每一堂課。中心發(fā)言人準備好材料到年部登記,在教研時間對下周一內(nèi)容進行梳理、歸納,同科組教師發(fā)表意見,中心發(fā)言教師同其他教師一同審核并修改,形成“通用稿”的教學(xué)內(nèi)容就確定了。同時也要個性備課,即各教師按通用稿,結(jié)合任教班級的實際情況可以適當增加內(nèi)容,特別是對各年級成績優(yōu)秀的學(xué)生,教師在授課時要有針對性的`加深、加難、拓寬,這就要求我們每位教師個性備課要加強。
③及時組織教師參加上一級教學(xué)研討會,根基縣教育局統(tǒng)一安排開展昌圖縣高中中心教研組的活動。
④做好“十二五”期間各年級科研課題的結(jié)題工作,及時申報結(jié)題。
4:全力備戰(zhàn)20xx年高考,確!1268”目標的實現(xiàn)
、匍_學(xué)初展開高三全體師生參加的“百日沖刺,決戰(zhàn)高考”誓師動員大會,統(tǒng)一思想,明確目標,激發(fā)斗志,烘托氛圍。隨后召開高三備課組長、高三復(fù)習(xí)備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議,專題研討復(fù)習(xí)備考的教學(xué)工作,在此基礎(chǔ)上,各科組按學(xué)校整體要求制定本學(xué)期的復(fù)習(xí)計劃和教學(xué)進度。
、诩訌姼呷w教研的力度,充分發(fā)揮科組長及骨干教師的力量,對外來試題進行篩選,重新組合,堅決反對照抄照搬現(xiàn)象,在五月末每科出一套模擬題,以便學(xué)生鞏固基礎(chǔ)知識,以該模擬題為準。
、郾緦W(xué)期做好模擬考試。加強估分訓(xùn)練,每次模擬考試后,對理科前十名,文科前五名學(xué)生要單獨講評。同時選派年部文理前五名到名校參加考試,使我們能及時掌握學(xué)生的復(fù)習(xí)備考狀況,找差距和不足,及時整改。
④做好報考、體檢、口試、考分估分、檔案整理、填報志愿等各環(huán)節(jié)的工作,確保準確無誤。
中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇4
為進一步落實學(xué)校的食品藥品監(jiān)管責(zé)任,杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在,保障廣大師生身體健康和生命安全,出臺了xx年學(xué)校食品藥品安全工作的目標與計劃。
一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機構(gòu),明確校長是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人,對職責(zé)范圍內(nèi)的'食品藥品安全工作負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專人分管食品藥品安全工作,分管人員對校內(nèi)食品藥品安全直接負責(zé),并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作考核內(nèi)容實施獎懲制度。
二、建立各項食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括:食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項制度。各校對制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查,減少或及時消除食品藥品安全隱患,防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。
三、積極開展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定食品藥品安全教育工作計劃,大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動,倡計劃導(dǎo)健康消費,要求每學(xué)期開展食品安全健康教育活動不少于2次。
四、加強校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學(xué)校必須完善各項監(jiān)督管理制度,落實專人履行監(jiān)督管理職責(zé),要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀,提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。
五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機制,制訂食品藥品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動,年內(nèi)建成3個校內(nèi)連鎖超市,26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù),其覆蓋面達到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點配送工作。
六、配有校醫(yī)的學(xué)校,要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動,做到藥品管理規(guī)范化,確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達標驗收。
七、健全食品藥品安全信息報告制度。根據(jù)《XX縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時間內(nèi)準確、及時向教育局及相關(guān)部門報送情況,決不允許遲報、漏報和瞞報,否則將嚴懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動信息每學(xué)期上報辦公室不少于2條。
中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以強化學(xué)校管理,提高行政執(zhí)行力,改變觀念,創(chuàng)新工作,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,繼續(xù)深化教育改革,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,全面推進以創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育,加強學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,切實提高學(xué)校管理水平和教師隊伍素質(zhì),促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高,提升辦學(xué)品位,努力開創(chuàng)唐店中學(xué)教育的新局面。
二、目標任務(wù)
加強政治思想教育,使教師的職業(yè)道德和學(xué)生的思想品德有質(zhì)的提高,形成良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng);加強教研、教改和教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量;進一步加強校園建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境;積極開展豐富多彩的文體活動和心理教育活動,促進學(xué)生的全面發(fā)展;加強治安管理和安全教育,確保學(xué)校和師生的'安全。
三、具體工作
1、師德建設(shè)方面
通過加強教職工政治學(xué)習(xí),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),促進教師的職業(yè)道德有質(zhì)的提高,主要工作有:
(1)定期組織教職工參加政治學(xué)習(xí),以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為核心,提高教師思想素質(zhì)。
。2)學(xué)校黨支部定期組織進行學(xué)習(xí)和開展思想教育,發(fā)揮黨員職工的模范帶頭作。
。3)學(xué)校班子成員與教師結(jié)對子,互相學(xué)習(xí),共同進步。
2、德育工作方面
進一步加強和改進學(xué)生德育工作,主要工作有:
。1)健全學(xué)生組織機構(gòu),發(fā)揮學(xué)生會、團委會、班委會、廣播室的作用。
(2)繼續(xù)實行班級量化管理,通過評選先進班級,推動學(xué)生的自律。
。3)以班主任為主力隊伍,強化班級管理,充分利用升旗儀式、晨會、班會對學(xué)生進行卓有成效的主題教育。
。4)完善學(xué)生管理條例,認真組織學(xué)習(xí)和實施。
(5)加強家、校教育聯(lián)系,定期召開學(xué)生家長會;深入進行家訪,幫助每一個學(xué)生成人成才。
3、學(xué)校管理工作。
補充和完善學(xué)校各項管理規(guī)章制度化、使之科學(xué)化,減少個人主觀意志;引進激勵機制和競爭機制,積極推進制度改革。主要工作是:
(1)根據(jù)上級工作部署,推進教學(xué)制度改革,實行競聘上崗。
。2)制訂、修改完善學(xué)校各項管理規(guī)章制度。進一步完善《教職工常規(guī)管理規(guī)定》。
。3)修改《績效考核管理方案》和《20xx年中考目標管理方案》等。
4、教學(xué)工作方面。
繼續(xù)加強教研、教改和教學(xué)管理,進一步促進教學(xué)質(zhì)量的提高,確保教學(xué)成績穩(wěn)中有升。主要工作是:
。1)落實教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定,不定期檢查教師的教學(xué)進度,定期檢查教師的備課、聽課、批改作業(yè)情況。
。2)組織教師參加新教材課改培訓(xùn),加快教師適應(yīng)新教材要求的進程,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。
(3)加強組織教研活動,完善科組教研活動制度,認真組織上好學(xué)科研究課、公開課,努力促進教師成長和能力提高。
(4)制訂畢業(yè)班工作方案,進一步明確中考目標,落實指標任務(wù),制定激勵方案。
。5)組織學(xué)生參加期中、期末和常規(guī)的檢測。
。6)進一步完善多媒體教室、校園網(wǎng)、學(xué)校圖書室、儀器室的科學(xué)管理和使用工作。
5、校園建設(shè)方面。
繼續(xù)加大校園建設(shè)投入,努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,為師生學(xué)習(xí)和生活提供最良好的環(huán)境。主要工作是:
。1)努力爭取項目資金,合理解決學(xué)生住宿困難。
。2)硬化校園主要道路,
。3)進一步綠化教學(xué)樓之間的空地,為師生學(xué)習(xí)和生活提供良好的環(huán)境。
。4)規(guī)劃建設(shè)完善有關(guān)體育設(shè)施。
6文體活動方面。
積極開展豐富多彩的文體活動和心理教育活動,促進學(xué)生的全面發(fā)展。主要工作有:
(1)組織開展一年一度的學(xué)校乒乓球賽、籃球賽。
。2)開展心理健康教育,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。
。3)組織開展課外活動。
四、具體工作安排
二月份:
1、做好春節(jié)教師慰問工作。
2、開展留守兒童慰問活動。
3、進行一次校園安全工作檢查,做好開學(xué)前各項準備工作。
4、召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,健全組織,研究制定各項工作計劃,完善各項規(guī)章制度。
5、召開教師會議,布置新學(xué)期工作。
6、動員流生、鞏固學(xué)額、做好固生工作。
7、開學(xué)典禮,布置本學(xué)期工作并對學(xué)生進行安全教育。
8、召開九年級教師會議,分析總結(jié)上學(xué)期期末統(tǒng)考情況。
9、進行教學(xué)常規(guī)檢查。
三月份
1、開展心理健康教育,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。
2、做好留守兒童之家工作。
3、開展植樹節(jié)綠化活動。
4、繼續(xù)開展教研活動。
5、召開七八年級教師會議,分析上(20xx年“小學(xué)德育計劃”德育工作計劃)學(xué)期期末學(xué)區(qū)抽考情況。
6、安全衛(wèi)生工作檢查。
四月份:
1、召開班主任會議,做好關(guān)愛“控輟保學(xué)”工作交流。
2、繼續(xù)開展教研活動。
。场i_展衛(wèi)生防疫教育。
。础⒗^續(xù)開展教研活動。
。怠踩l(wèi)生工作檢查
。丁⒔虒W(xué)工作常規(guī)檢查
7、組織期中考試。
五月份:
1、分年級組進行期中考試經(jīng)驗交流總結(jié)。
2、開展“紅五月”班級慶;顒。
3、開展法制教育和安全知識教育活動。
4、開展食品衛(wèi)生安全教育。
5、期中教學(xué)常規(guī)檢查。
6、做好團隊組織發(fā)展工作。
7、召開畢業(yè)班教師會議,布置九年級理化試驗操作及體育測試工作和相關(guān)中考準備工作。
8、組織開展一年一度的學(xué)校乒乓球賽、籃球賽。
六月份:
1、再召開一次班主任會議,總結(jié)經(jīng)驗,部署工作。
2、繼續(xù)開展教研活動
3、安排好畢業(yè)班學(xué)生送考工作。
4、安全工作檢查。
5、組織期末考試
6、做好期末各項工作驗收,搜集、整理各種資料,完善資料建設(shè),迎接上級檢查。
7、做好期末工作總結(jié)。上報各種材料。
七、八月份
1、安排好師生假期生活。
2、安排好假期值班護校工作。
3、安排班主任組織學(xué)生開展社會實踐活動。
中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇6
學(xué)?倓(wù)處在黨支部、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實學(xué)?傮w計劃,學(xué)校后勤堅持圍繞一個中心,搞好服務(wù)。圍繞教育教學(xué)這個中心,搞好兩個服務(wù):一是搞好教育教學(xué)服務(wù);二是搞好師生生活服務(wù)。
一、工作目標
1、確保為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、嚴格后勤管理,確保學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。
3、提高安全意識,加強安全管理,確保安全。無隱患,無重大事故的發(fā)生。
二、主要措施
1、加強后勤建設(shè),強化服務(wù)育人意識,努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對學(xué)生進行愛護公共財產(chǎn)和保護校園環(huán)境的教育,充分調(diào)動工作積極性,提高服務(wù)效率。
2、進一步加強財務(wù)管理,精打細算,節(jié)約開支。做到有法可依,違法必究,嚴格管理好資金。
3、堅持各項財務(wù)管理制度,嚴格執(zhí)行財務(wù)審批手續(xù),保證資金合理有效地使用。
4、強化校產(chǎn)管理,特別是對財產(chǎn)管理責(zé)任制,建立完善的固定資產(chǎn)登記制度。
三、具體工作安排
1、八月檢查和維修教學(xué)用具,保證教育教學(xué)順利進行,維修學(xué)校圍墻及擋土墻。
2、九月修建學(xué);▔,硬化一個120平方乒乓球場地,平整舊教師宿舍場地。
3、十月至十一月份,修建學(xué)生宿舍樓廁所,硬化綜合樓至廁所130米的人行道。
4、十二月份,對學(xué);▔M行種花、種樹。
5、20xx年元月,進行全校校產(chǎn)清查登記。
6、20xx年二月份,修理各種桌凳、教學(xué)用具,保證教育教學(xué)工作順利進行。
7、20xx年三月份,修補校園綠化帶,進行安全防范工作。
8、20xx年四月份,抓好衛(wèi)生環(huán)保工作,強化環(huán)境衛(wèi)生事宜。特別對學(xué)校特別對學(xué)校食堂,學(xué)生宿舍樓進行全面嚴格的檢查,確保師生的安全。
9、20xx年五月份,檢查教學(xué)樓、綜合樓的設(shè)備設(shè)施安全。
10、20xx年六月份,開展安全教育宣傳活動、安全工作調(diào)查。
11、20xx年七月份,清理、清查學(xué)校財產(chǎn),并做好登記、回收工作,認真做好期末各項費用的清算工作。
伴隨著北京奧運的頻頻捷報,我們高中部學(xué)生處全體成員在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,提前進入了新學(xué)期的工作,為更好地完成學(xué)校下學(xué)期的各項工作,我們特制定了以下工作計劃;
一、近期工作安排:
1、作好11年的新高一學(xué)生的錄取工作,并完成新高一的分班工作。
2、8月19日,學(xué)生處對新高一的班主任進行培訓(xùn)。
3、組織好新高一8月20日——8月29日的軍訓(xùn),并利用軍訓(xùn)完成新生的教育和廣播體操的培訓(xùn)。
4、組織好新高二學(xué)年的假期補課,尤其是對實驗樓的四個班級的管理,安排馬樹行主任負責(zé)實驗樓的四個班級的管理工作。
5、作好高一高二和高三叁個個學(xué)年的開學(xué)典禮準備工作,完成兩個學(xué)年的評優(yōu)工作,并配合兩個學(xué)年召開新學(xué)期的開學(xué)典禮。
6、準備高中部教學(xué)樓的走廊櫥窗的材料,爭取在新學(xué)期開學(xué)前完成任務(wù)。
7、8月27日召開全體班主任會議,布置本學(xué)期的管理工作,并對班主任進行工作指導(dǎo)。
8、在新高一軍訓(xùn)期間,在前7個班級進行心理團體輔導(dǎo),擴大高中部心理咨詢的影響,為將來對學(xué)生的心理調(diào)節(jié)工作做好基礎(chǔ)。
二、新學(xué)期的.工作計劃:
本學(xué)期我們本著全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,堅持從我校實際出發(fā),遵循中學(xué)生思想品德的形成規(guī)律和社會發(fā)展的要求,以學(xué)生發(fā)展為本,以愛國主義教育為主線,以培養(yǎng)學(xué)生的良好文明習(xí)慣為突破口,推進我校的精神文明建設(shè)和校風(fēng)建設(shè),提高德育管理的實效,繼承和發(fā)揚我校的優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)學(xué)生堅韌不拔的意志、艱苦奮斗的精神和適應(yīng)社會的能力,使他們成為二十一世紀需要的德、智、體、美勞等全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
本學(xué)期高中部的管理工作重點是:強化常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生行為,開展“體驗式”德育教育,加強文明、和諧、平安校園建設(shè)。
(一)強化常規(guī)管理,營造健康文明、積極向上的校園環(huán)境:
1、走廊秩序:本學(xué)期學(xué)生處和學(xué)年及學(xué)生會一起努力,進一步加強教學(xué)樓秩序,禁止在教室和走廊打鬧或從事除學(xué)習(xí)以外的運動,禁止倚靠暖氣。在發(fā)揮學(xué)生文明崗自主管理的基礎(chǔ)上,學(xué)年管理到位,學(xué)生處檢查到位。
2、文明禮貌:本學(xué)期借助文明規(guī)范月,通過主題班會,團活和文明宣傳窗,大造文明氛圍,禁止說臟話,幫助學(xué)生養(yǎng)成講文明懂禮貌的習(xí)慣,人人講文明,處處見文明,努力創(chuàng)設(shè)文明校園。
3、衛(wèi)生環(huán)境:文明校園離不開校園環(huán)境的整潔,本學(xué)期進一步加強室內(nèi)室外衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督,在監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,杜絕亂扔垃圾的現(xiàn)象,宣傳維護和創(chuàng)造整潔環(huán)境,班主任加大教育的力度,杜絕向窗外亂扔垃圾和往墻上亂寫亂畫的想象。
4、儀表規(guī)范:本學(xué)期繼續(xù)加強對學(xué)生在學(xué)校期間必須穿校服的要求,要求班主任教育到位,學(xué)年督促到位,學(xué)生處檢查到位。學(xué)生處隨時抽查,要深入到班級檢查,要加大懲處的力度,幫助學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。杜絕學(xué)生染發(fā)、染指甲、佩帶首飾等不規(guī)范的儀表,對個別學(xué)生要由班主任、學(xué)年主任、學(xué)生處三級管理教育,對屢次教育不改的學(xué)生要嚴肅處理。本學(xué)期要評選出高中部學(xué)生儀表端莊榜樣,開學(xué)后在一樓櫥窗里展示,為學(xué)生做示范。
5、問題學(xué)生的管理:對問題學(xué)生的教育要堅持持續(xù)性和系統(tǒng)性,還要注意觀察學(xué)生的思想動態(tài),進行及時必要的疏導(dǎo),防微杜漸,同時對于那些經(jīng)常打仗的學(xué)生,要集中起來經(jīng)常進行“生命教育”和“安全教育”,盡量避免校園暴力事件的發(fā)生。
6、門衛(wèi)管理:落實門衛(wèi)人員的責(zé)任,進一步加強外來人員入樓制度,為了保證教學(xué)秩序,我們在加強對學(xué)生上課和上自習(xí)期間的管理同時,本學(xué)期計劃要加強對外來人員入樓的管理制度,這就要求門衛(wèi)人員要有強烈的責(zé)任感,在學(xué)生處老師的配合下一定要嚴看嚴管教學(xué)樓的大門,杜絕外來鬧事人員入樓干擾教學(xué)樓的教學(xué)秩序,保證學(xué)生在校安全。
7、宿舍管理:抓好寢室常規(guī)管理工作,規(guī)范和明確工作人員的工作職責(zé)。堅持以學(xué)生發(fā)展為本的理念,營造良好的宿舍環(huán)境,關(guān)心學(xué)生的生活和學(xué)習(xí),讓學(xué)生感到寢室真正有家的溫馨感覺,開展好文明寢室的考評,使宿舍管理公正、合理、規(guī)范。
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1、三個學(xué)年明確工作重點,加強管理。高一學(xué)年主要抓養(yǎng)成教育,軍訓(xùn)期間,班主任強化學(xué)校的規(guī)章制度的貫徹,建立常規(guī)管理的基礎(chǔ),軍訓(xùn)期間要完成我校校操培訓(xùn)任務(wù)。高二學(xué)年要繼續(xù)加大文明行為的培養(yǎng),防止塌腰。高三學(xué)年鞏固已有的管理成果,全力以付做好備考工作,并要注意加強對學(xué)生的心理調(diào)節(jié),防止意外事件的發(fā)生。
2、以“三愛”教育為主題,開展德育活動。本學(xué)期主要開展的活動有:
。1)9月初第一周,高一、高二的開學(xué)典禮
。2)9月8日學(xué)校藝術(shù)節(jié)慶祝活動
(3)9月10日,教師節(jié)慶祝活動,并加強對學(xué)生的感恩教育
。4)9月16日,主題班會,高一:新的起點 高二:學(xué)會做人
。5)9月15日,高一軍訓(xùn)征文的組織和展覽
(6)9月19日,高一高二兩個學(xué)年“倡導(dǎo)做文明中學(xué)生,向不文明行為告別”千人簽字儀式
(7)9月25日、26日,高一學(xué)年廣播操校操比賽。
(8)9月30日,高一高二主題班會:祖國在我心中
(9)10月16日,高一高二國慶征文展
。10)10月18—26日,建立高一家長理事會,完善高二家長理事會
中學(xué)學(xué)校工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹教育方針,認真執(zhí)行新《義務(wù)教育法》,堅持貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,繼續(xù)沿著以管理促進規(guī)范,以規(guī)范提升質(zhì)量,以質(zhì)量贏得信譽,以信譽推動發(fā)展的辦學(xué)之路,確立精細化管理與精細化教育教學(xué)的理念,確立“讓優(yōu)秀的更杰出,讓普通的有進步,一個也不放棄”與“辦好羽佳,成就師生,服務(wù)群眾”的辦學(xué)理念,抓實過程,抓嚴細節(jié),抓好規(guī)范,增強制度管理的約束力,學(xué)校精神的推動力,激勵機制的驅(qū)動力,正面典型的影響力,教育科研的催化力。著力探求教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,不斷提升學(xué)校競爭力,全面推進科學(xué)化管理、現(xiàn)代化教學(xué)、人本化教育、人文化環(huán)境、領(lǐng)先化質(zhì)量的品牌策略,立足腳下,追求卓越質(zhì)量,打造品牌學(xué)校。
二、工作目標
1、學(xué)校管理:落實切實可行,行之有效的管理措施,實現(xiàn)人盡其才,物盡其用,財盡其利,事盡其績,本學(xué)期末各項管理工作達到《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范要求》。
2、隊伍建設(shè):建立一支敬業(yè)精神強,思想觀念新,辦事作風(fēng)實,業(yè)務(wù)技能硬,工作業(yè)績優(yōu)的教職工隊伍。
3、教育教學(xué)業(yè)績:20xx年中考高分層(特優(yōu)生、優(yōu)生、四星級以上高中)人數(shù)列區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第一。初一、初二年級整體質(zhì)量進入?yún)^(qū)上游水平,無違法犯罪行為,無在校內(nèi)外產(chǎn)生不良影響的違紀違規(guī)現(xiàn)象,無秩序亂、學(xué)風(fēng)差的落后班級集體,教學(xué)質(zhì)量綜合考核進入?yún)^(qū)同類學(xué)校前三名。
三、具體措施
(一)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實到管理系統(tǒng)的健全上。
全面落實《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》及十項管理制度,一是建立組織機構(gòu),強化組織領(lǐng)導(dǎo)、成立貫徹落實《管理規(guī)范》領(lǐng)導(dǎo)小組,制定貫徹落實方案。二是組織開展全體教職工參加《管理規(guī)范》校本培訓(xùn)。三是結(jié)合《規(guī)范》要求增訂,修訂各種規(guī)章制度。堅決做到不辦重點班、強化班、實驗班,嚴格按課程計劃設(shè)置方案開齊開足所有課程,保證學(xué)生在校時間不超過七小時,保證學(xué)生每天一小時的課外體育活動時間。
著力健全各種工作管理中的三個系統(tǒng):一是計劃系統(tǒng),二是監(jiān)督檢查系統(tǒng),三是總結(jié)反饋系統(tǒng),通過這三個互為條件,互為結(jié)果,互為促進的系統(tǒng),使學(xué)校各項工作形成一根封閉的鏈條,環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)相依,自動運轉(zhuǎn)。建立監(jiān)督檢查五道關(guān)口,即一是自檢關(guān),二是互檢關(guān),三是責(zé)任人督查關(guān),四是集體輿論關(guān),五是主管處室負責(zé)人、分管校長、校長抽檢關(guān)。
推進內(nèi)部管理機制,改革考核機制,充分發(fā)揮績效工資杠桿調(diào)節(jié)作用。
辦學(xué)成于精細,一所好學(xué)校無不起于細心,做于細微,行于細致,成于細雕,事業(yè)因精細而精彩。一是操作細致,執(zhí)行堅決,各部門各項工作的責(zé)任在計劃部署階段要將學(xué)校的工作決策,安排轉(zhuǎn)化為有形的工作內(nèi)容,認真研究操作細節(jié),讓一線教職工明確操作辦法與目標任務(wù),而不是要寬乏的上傳下達。在實施過程中及時發(fā)現(xiàn)并矯正存在問題,建立有效的反饋機制。二是方法樸素,貴在堅持,一些看似原始、簡單的方法只要能做到位,做持久往往就是最有效的。三是整體推進,均衡提升,學(xué)校管理的精細化只體現(xiàn)在某一方面或某幾個環(huán)節(jié),是不能發(fā)揮其功效的,只有共同作用,使各要素、各環(huán)節(jié)的精細化水平達到一種均衡,才能產(chǎn)生最佳效益,所以我們一直提倡管理工作要做到三個聚焦,要充分認識薄弱學(xué)科,薄弱教師、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班級對學(xué)校整體工作的破壞作用,著力提升短板。
(二)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實在德育創(chuàng)新的推進上
牢固樹立德育為本,習(xí)慣為先的觀點,把立德樹人作為學(xué)校工作的根本任務(wù)。積極創(chuàng)新工作機制和方式方法,增強學(xué)校德育工作的主動性、針對性和實效性,真正把德育工作落實到學(xué)校各個崗位和工作的各個環(huán)節(jié)。
一是加強基本文明行為教育,根據(jù)《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》要求,進一步細化《學(xué)生一日常規(guī)》,對學(xué)生校內(nèi)外活動作出明確要求,從學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的底線抓起,從小事和細節(jié)抓起,由大化小,由小化細,形成縱向呈系列,橫向相關(guān)聯(lián)的顯性訓(xùn)導(dǎo)目標,通過班會、校會、升旗儀式等多種教育陣地組織學(xué)生按照學(xué)習(xí)感悟──實踐體驗──對照自糾──督查助糾的步驟,螺旋推進。班主任、值周人員、政教處要加強跟蹤督查,團總支組織指導(dǎo)學(xué)生會充分發(fā)揮協(xié)助管理職能,進一步落實問題學(xué)生定期談話制、定向跟蹤制,對學(xué)生問題和問題學(xué)生發(fā)現(xiàn)后不調(diào)查不放過,調(diào)查清楚后不教育不放過,教育后沒有改正不放過。對學(xué)生常規(guī)管理要做到各部門、各班級要求統(tǒng)一,行動統(tǒng)一。政教處要著力抓好問題班級和班級問題的轉(zhuǎn)化工作,防止出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”。
二是把良好習(xí)慣的培養(yǎng)落到實處。政教處制訂出切實可行的活動方案,年級分工主任要對此活動認真倡導(dǎo),嚴格督查。
三是開展形式多樣的評創(chuàng)活動。文明班級、文明宿舍、“星級學(xué)生”等評創(chuàng)活動要深入持久的開展下去。
四是抓好學(xué)生心理健康教育、安全自救能力教育、校內(nèi)德育陣地、校外德育基地建設(shè)等工作,突出抓好共青團組織建設(shè)工作。
五是抓好班主任、門衛(wèi)、宿管員管理培訓(xùn)工作。
(三)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實在質(zhì)量高地的構(gòu)建上
瞄準學(xué)校辦學(xué)競爭力的提高,精心構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量高地,把教學(xué)質(zhì)量視為衡量管理人員和教學(xué)人員水平能力的主要標尺,理直氣壯抓質(zhì)量,一心一意上質(zhì)量。
一是提高教學(xué)行為的有效性。要面向全體學(xué)生,實施分層教學(xué),分類要求,分批達標,在做好培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生的同時更應(yīng)關(guān)注學(xué)困生,教學(xué)中應(yīng)控制速度,降低難度,減緩坡度,新授課教學(xué)扎實抓好基礎(chǔ)訓(xùn)練、復(fù)習(xí)課主要安排遷移、拓展、綜合訓(xùn)練。全體教師要不斷優(yōu)化教學(xué)過程,堅決守住各教學(xué)環(huán)節(jié)的底線,嚴格執(zhí)行學(xué)校提出的各教學(xué)環(huán)節(jié)要求,力求基本動作到位,規(guī)定動作標準,自選動作高效,提倡精細化教學(xué);做好課前準備、備精內(nèi)容,備準學(xué)情,備優(yōu)流程,要加強教學(xué)反思。教務(wù)處要抓好課堂教學(xué)“節(jié)奏快、容量大,內(nèi)容精、效果好”要求的有效落實,抓好“有課必練,有練必改,有改必評,有評必講”及“精選、精練、精批、精評、精補”的教學(xué)要求的有效落實。按照新中考方案迅速調(diào)整課時調(diào)整人員,制定落實教學(xué)過程改進方案,合理的使用教材及教輔用書等教學(xué)資源,建立科學(xué)穩(wěn)定的訓(xùn)練體系,切實減輕學(xué)生過重的作業(yè)負擔(dān)。通過最有效的講授和最有效的訓(xùn)練,把最有效的知識傳授給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生最有效的能力。
關(guān)注學(xué)生、關(guān)注課堂、關(guān)注效果。教師上課少講一點,學(xué)生多練一點,作業(yè)機械訓(xùn)練少一點,思維訓(xùn)練多一點;復(fù)習(xí)簡單再現(xiàn)少一點,方法指導(dǎo)多一點,課外練習(xí)講義少一點,思維空間多一點;杜絕整張復(fù)印講義,整套講解練習(xí)。所有教師,尤其是畢業(yè)年級教師要根據(jù)本學(xué)期教學(xué)時間短、任務(wù)重、強度大的實際情況,及早籌劃每一個階段的教學(xué)工作,確?旃(jié)奏、高效益完成教學(xué)任務(wù)。
二是加大質(zhì)量監(jiān)控的力度。
1、加強教學(xué)過程的管理,以個體優(yōu)化求取整體優(yōu)化,以階段優(yōu)化求取全程優(yōu)化,在細字上做文章,在實字上下功夫。教務(wù)處要著力完善并組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)計劃制定,集體備課、上課、輔導(dǎo)、檢測、教學(xué)評價等教學(xué)環(huán)節(jié)的工作規(guī)范。將教學(xué)常規(guī)管理考核的責(zé)任落實到學(xué)科分管主任身上。教務(wù)處值周主任,要加強上課教師到堂、教師在崗辦公等教學(xué)常規(guī)的檢查。教務(wù)處負責(zé)人要安排好每月底及期中、期末的教學(xué)工作的全面檢查。
2、加強質(zhì)量目標管理。教務(wù)處要將學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的總體目標分解到學(xué)科,分解到教師,分解到階段。嚴格組織每一次檢測,保證檢測質(zhì)量的“含金量”。
三是做好成功經(jīng)驗的發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、完善、推廣工作,每個學(xué)科分階段推出優(yōu)秀教案,供觀摩借鑒,推出窗口課堂全天候開放。
四是高度重視中考信息的收集、整理與傳遞,提高復(fù)習(xí)工作的質(zhì)量和效益。與區(qū)內(nèi)外名校保持密切聯(lián)系與正常交流。
五是切實維護好、管理好、使用好“校校通”、“四項配套”工程配置的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備。
六是面向?qū)W生的每個方面,促進學(xué)生全面發(fā)展。做好音、體、美學(xué)科的教學(xué)工作,建立一主兩翼教學(xué)體系。即音樂、美術(shù)以課堂教學(xué)為主體,以校本課程和課外興趣活動小組為兩翼;體育以課堂教學(xué)為主體,以每天三次廣播操(或?qū)W生舞)和課外體育活動為兩翼。在提高學(xué)生綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)特長學(xué)生,準確及時掌握學(xué)生體質(zhì)健康情況,并采取有效措施解決存在問題。
總之,要將教學(xué)管理工作聚集于影響質(zhì)量的關(guān)鍵措施的落實,聚集于相對落后的學(xué)科、教師的推動,聚集于想對薄弱的環(huán)節(jié)的加強,把整體質(zhì)量水平提升作為一項重要工作來抓。
(四)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實在優(yōu)質(zhì)學(xué)科的培植上
優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)科是優(yōu)質(zhì)學(xué)校品牌的重要組成部分,是學(xué)校特色建設(shè)的一個重要手段,從本學(xué)期開始要有目的、有計劃、有步驟的培植優(yōu)質(zhì)學(xué)科,推動全校學(xué)科建設(shè)。一是確立培植對象,校長室、教務(wù)處在對全校語、數(shù)、外、物、化五個學(xué)科的教師隊伍、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)科管理等方面優(yōu)勢與問題進行綜合分析的基礎(chǔ)上,確定培植學(xué)科。二是制定培植方案。教務(wù)處與學(xué)科組共同制定學(xué)科建設(shè)方案,明確學(xué)科教學(xué)改革的突破口,教師教學(xué)能力提升措施,教學(xué)質(zhì)量適時監(jiān)控的辦法,總體目標任務(wù)和階段目標任務(wù)。建立時間、精力、財力投入的保障機制。三是明確培植目標與任務(wù)。學(xué)科整體教學(xué)質(zhì)量各項指標全區(qū)前三,學(xué)科教師群體教學(xué)基本功扎實,敬業(yè)精神、協(xié)作精神較強,學(xué)科管理形成特色,學(xué)科教學(xué)有創(chuàng)新、有成果。
(五)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實在兩支隊伍的優(yōu)化上
一是加強教師隊伍建設(shè)。全體教師要以群眾滿意為追求,加強職業(yè)道德修養(yǎng)。嚴格教師要以群眾滿意為追求,加強職業(yè)道德修養(yǎng)。嚴格執(zhí)行《教育系統(tǒng)師風(fēng)建設(shè)十項禁令》和學(xué)校的各項規(guī)章制度,把好教師的職業(yè)底線。杜絕基本工作任務(wù)不完成,工作日,酒后進課堂,歧視、排斥后進生,體罰或變相體罰學(xué)生,亂收費,向?qū)W生推銷或變相推銷謀取利益等師德失范行為。著眼于教師實際教育教學(xué)能力的提高,校長室、教務(wù)處要積極組織開展教師培訓(xùn)活動,教師培訓(xùn)堅持內(nèi)培與外培相結(jié)合,集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論研究與實踐探索相結(jié)合,借鑒他人與自我反思相結(jié)合學(xué)校全力支持教師研究、探索和創(chuàng)新,全力支持教師追求教育教學(xué)的個性化,多元化和特色化,全力支持教師實現(xiàn)自身教育理想,獲取生命價值,體驗成功愉悅。選擇一批積極進取,樂于鉆研的教師作為對象,采取有效措施重點培養(yǎng),不斷壯大名優(yōu)教師隊伍。加強以學(xué)科備課組為單位的學(xué)科教學(xué)團隊建設(shè)。積極組織全員參與的課堂教學(xué)競賽活動,充分發(fā)揮骨干教師和優(yōu)秀團隊的引領(lǐng)輻射作用,整體提升教師的教育教學(xué)水平和能力。
二是加強學(xué)校管理隊伍建設(shè)。全體管理人員特別是校長室的同志和各處室負責(zé)人要不斷加強個人職業(yè)修養(yǎng),以先進觀念、精湛業(yè)務(wù)帶動人,以樸實作風(fēng)、高尚人格感染人,以團結(jié)協(xié)作、務(wù)實勤勉贏得人,提升管理層次,提升教育質(zhì)量,提升辦學(xué)品味。要進一步處理好三種關(guān)系:一是分工與合作的關(guān)系。在分工中合作,在合作中分工,我們工作才能環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)相依,順利進展。各位同志要給自己工作準確定位,立足崗位干好本職工作。要堅守崗位,要做到有學(xué)生在就有教師在,在教師在就有主管人員在,有主管人員在就有校長在。二是要處理好管理與引領(lǐng)的關(guān)系。校長室、黨支部的同志要做“儒家”,要協(xié)調(diào)好管理層與教師,部門與部門之間的關(guān)系,處理好各種矛盾,還要做“道家”,掌握好尺度,把握工作原則,制定科學(xué)、實際、精細化的教育教學(xué)管理策略。中層各科室的同志要做“法家”,確定“制度第一”的理念,關(guān)鍵是抓制度的落實,不能流于形式,做到紙上有制度,管理制度,行事按制度,進而讓全體教職工心存制度,敬畏制度,遵守制度。工作中出現(xiàn)問題,管理人員應(yīng)當自身找原因,自己留下做分析,要把發(fā)現(xiàn)問題和解決問題作為推動事業(yè)發(fā)展,幫助同志進步的有效手段。防止形式主義和急功近利,反對不作為和亂作為,個人工作生活要主動接受全體教職工監(jiān)督。全體管理人員要切實加強自身建設(shè),自覺維護管理隊伍的整體形象。
(六)、把打造學(xué)校品牌的.任務(wù)落實在教育科研的開展上
進一步健全和完善推進教科研活動的動力機制、運行機制、保障機制,積極推進以教研組為基本單位,以研究新課程教學(xué)實踐中的存在問題與對策為主要內(nèi)容,以集體備課、理論學(xué)習(xí)、心得交流、案例分析、專題研討、教學(xué)反思為主要形式,以促進教師職業(yè)道德素養(yǎng)提高為主要目的的校本教研活動,結(jié)合學(xué)校實際情況有計劃、有步驟、有成效的開展課題研究活動。各教研組要在教務(wù)處的安排下根據(jù)學(xué)!督逃蒲兄贫取方Y(jié)合學(xué)科特點和教師構(gòu)成情況,制定出具體的教科研計劃,將制度要求逐條落實,以保證效果。教育科研要打破學(xué)科之間的壁壘,靈活運用跨學(xué)科的成功教學(xué)經(jīng)驗,嘗試以系統(tǒng)思想探求跨學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的滲透與綜合。學(xué)教研結(jié)合,在學(xué)校原有成功管理與教育教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,推進東廬與后六的經(jīng)驗。以開放的胸懷和虛心的態(tài)度接納我們可以學(xué)習(xí)的東西。要多看看人家哪些是可以學(xué)習(xí)的,要多看看他們的科學(xué)的辦學(xué)理念與教育教學(xué)技法,要看到我們與這些學(xué)校差距之所在。研究利用省級教質(zhì)教育資源的有效辦法。
(七)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實在學(xué)校文化建設(shè)上
進一步確立文化立校的理念,逐步將顯性的物質(zhì)文化轉(zhuǎn)化為隱性的精神文化,充分發(fā)揮學(xué)校文化對學(xué)校發(fā)展的支撐和推動作用。一是通過先進的辦學(xué)理念的引領(lǐng),對高標準的辦學(xué)目標的追求,形成遵循規(guī)律的科學(xué)精神,尊重師生的民主精神,埋頭苦干的敬業(yè)精神,推陳出新的創(chuàng)新精神。二是通過形式多樣的活動將各種制度規(guī)范以及教室、宿舍、食堂、燈箱、畫廊、墻壁的文化內(nèi)涵化為全體師生的素養(yǎng)與習(xí)慣。三是以積極健康的精神文化促進“三風(fēng)”建設(shè)水平的提高,讓校園成為滋養(yǎng)靈魂、凝聚人心、吸引學(xué)生、成就師生精彩事業(yè)與人生的精神家園。
(八)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實在辦學(xué)成效的彰顯上
多渠道廣泛宣傳學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績,彰顯學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢、辦學(xué)個性和辦學(xué)成果,提高社會對學(xué)校的知曉度。各工部門要積極參與學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)。教學(xué)部門要與政工部門聯(lián)手精心策劃學(xué)校教學(xué)實踐成果的包裝與媒體宣傳。由校長室牽頭,各部分聯(lián)動制作一套圖文并茂的辦學(xué)成效展示標牌,對校內(nèi)外宣傳。
(九)、把打造學(xué)校品牌的任務(wù)落實在后勤保障的有力上
1、加強財務(wù)管理,增收節(jié)支。要弘揚艱苦奮斗的作風(fēng),堅決反對鋪張浪費,進一步完善制度及程序,嚴控工作餐及招待費用。進一步節(jié)約水電費,節(jié)約辦公費,發(fā)票報支要及時,做到伙食不過周,行政不過月,該走的程序一道不能缺,該簽的字一個不能少。通過爭取社會力量資助,增加收入,改善辦學(xué)條件。高標準完成合格學(xué)!八捻椗涮住惫ぷ鹘ㄔO(shè)。籌劃暑期改建校門工作。
2、進一步完善食堂管理,繼續(xù)實行大宗食品原料招標制,降低伙食成本,科學(xué)合理安排師生伙食,做到每月初制定計劃,拿出預(yù)算,每月底核算公布當月伙食費使用情況。嚴格監(jiān)控流程中的每一道環(huán)節(jié),嚴把食品衛(wèi)生安全關(guān)。通過多種渠道及時掌握師生對伙食的意見,及時改進存在問題。加強文明就餐教育,維護好就餐秩序。
3、進一步做好公物管理工作。嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管使用、登記、進出庫等制度。對校內(nèi)所有公物要定期檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、遺失及時維修,并追究責(zé)任。對班級、學(xué)生宿舍的公物使用與保管要責(zé)任到人,誰使用誰負責(zé),誰損壞誰賠償。
4、確保安全工作萬無一失。要把安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對校舍、教育教學(xué)設(shè)施、水、電等生活設(shè)施進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患要及時如實報告,并采取有效措施加以解決。加強學(xué)生用水、用電安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防火安全、預(yù)防流行疾病等多方面的安全自救教育,增強全體師生安全意識。嚴格執(zhí)行安全事故報告制度,一旦發(fā)生事故,必須在處理的同時立即報告校長室。
5、抓住教育現(xiàn)代化建設(shè)工程機遇,推進學(xué),F(xiàn)代化進程,完成校園中部環(huán)境的改造,美化校園。
時至今日,我校走過了四年風(fēng)雨。著眼長遠,立足腳下,做好20xx年春學(xué)期的工作事關(guān)學(xué)校長遠利益,責(zé)任重大,讓我們以羽佳人特有的激情、智慧、勇氣和踏實,以從容的心態(tài),輕松的心情,快節(jié)奏、高效率的做好平常實在的也是我們該做的事情,為創(chuàng)造一個全新的羽佳作出我們的貢獻。
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