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教師發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-04 14:18:03 學(xué)校工作計(jì)劃 我要投稿

教師發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃5篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的教師發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

教師發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃5篇

教師發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇1

  促進(jìn)幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵因素是建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。隨著幼兒園課程改革的不斷深入,新的課程觀、兒童觀的確立,新的課程體系的全面落實(shí),需要專業(yè)化的幼兒教師,教師專業(yè)發(fā)展問(wèn)題,應(yīng)該是園所研究的主要問(wèn)題,為了促進(jìn)幼兒的發(fā)展,為了促進(jìn)幼兒園的發(fā)展,幼兒教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高比任何時(shí)候更加重要。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我園師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合本園實(shí)際和發(fā)展需求,特制訂本規(guī)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹《幼兒園工作規(guī)程》思想、貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,立足課程建設(shè)園本化,以全面提升教師整體素質(zhì)和深化教育改革能力為目標(biāo)。以良好的師德塑造人;以先進(jìn)的觀念引導(dǎo)人;以常規(guī)的工作規(guī)范人;以骨干的力量帶動(dòng)人;以教育的科研提高人;以制度的改革激勵(lì)人;以本園的特色造就人。通過(guò)培訓(xùn)和研討,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強(qiáng)、富有活力的專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的教師隊(duì)伍。

  二、教師情況分析

  本園24個(gè)教學(xué)班,除園長(zhǎng)、助理、保教主任外專任教師72人,在編保育員13人,其中1人外借,保健員2人教師編制;本科學(xué)歷27人,大專學(xué)歷45人,中師中專學(xué)歷10人,在讀本科15人,在讀大專6人。中高職稱2人,小高職稱39人,小一級(jí)職稱31人。

  “十一五”期間園內(nèi)積極開展教師專業(yè)化發(fā)展培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍、保教老師隊(duì)伍、后勤隊(duì)伍三支隊(duì)伍的建設(shè)成效顯著;通過(guò)師德活動(dòng),弘揚(yáng)正氣,凈化心靈,通過(guò)園本培訓(xùn)、課程建設(shè),充實(shí)了教師的專業(yè)素養(yǎng),一課多研、半日活動(dòng)例查、園本教研等活動(dòng)具有實(shí)效性,特別是通過(guò)“十一五”主課題的研究,園內(nèi)教師研究氛圍濃厚,“閱讀表現(xiàn)”的園本特色已形成,教師們的努力已積淀了幼兒園的內(nèi)涵品質(zhì)。在這期間園內(nèi)骨干教師快速成長(zhǎng)新增區(qū)學(xué)科帶頭人:4人,新增區(qū)骨干教師 8人,新增園級(jí)骨干教師26 人,本科學(xué)歷新增5人,在讀本科新增11人,新增小中高職稱1人,新增小高職稱4人,新增一級(jí)職稱4人,應(yīng)該說(shuō)骨干教師的發(fā)展已走上了自我發(fā)展的軌道,但是部分教師的上進(jìn)意識(shí)還要加強(qiáng),還有一些業(yè)務(wù)底子較差的.老師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)分層培養(yǎng)。

  三、“十二五”期間師資隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)

  繼續(xù)努力構(gòu)建一支師德高尚、觀念新、素質(zhì)好,具有團(tuán)隊(duì)精神的師資隊(duì)伍。引導(dǎo)教師牢固樹立“以人為本、終身學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展”的思想;樹立“關(guān)注幼兒需要、促進(jìn)幼兒發(fā)展”的教育理念。繼續(xù)實(shí)施分層培養(yǎng),全力選拔培養(yǎng)骨干教師,帶動(dòng)師資隊(duì)伍整體建設(shè),努力成為“學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型”教師專業(yè)成長(zhǎng)的基地。

  四、具體措施

  1.熱忱支持教師的自我學(xué)習(xí)和組織各類培訓(xùn)活動(dòng)

 。1)倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念。通過(guò)教育宣傳,使教師明確樹立終身學(xué)習(xí)的理念是幼兒園和教師可持續(xù)發(fā)展的需要,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)教師自我學(xué)習(xí)的品質(zhì)。

 。2)以“園本培訓(xùn)“為抓手,開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),從提高教育認(rèn)識(shí)入手,升華為教育觀念,形成教育理念,構(gòu)成教育思想內(nèi)涵,轉(zhuǎn)化為教育行為,達(dá)到提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。

  2.創(chuàng)設(shè)民主開放、自主合作的研究氛圍,為教師專業(yè)化成長(zhǎng)提供支持和服務(wù)。

 。1)在園本課程實(shí)施過(guò)程中,給教師提供自主創(chuàng)造的空間,激勵(lì)和支持教師大膽嘗試、大膽創(chuàng)新。

 。2)繼續(xù)通過(guò)設(shè)立教師反思性教育筆記,各類觀察記錄,開展看、評(píng)、研活動(dòng)。鼓勵(lì)教師在報(bào)刊雜志上發(fā)表文章,促進(jìn)教師研究性學(xué)習(xí),掌握行動(dòng)研究的方式,提升“創(chuàng)造性地開展工作“的能力。

  3.加強(qiáng)激勵(lì)與培養(yǎng),合理導(dǎo)向,培養(yǎng)教師。

  (1)繼續(xù)要求每位教師制定“三年自我發(fā)展規(guī)劃”以目標(biāo)激勵(lì)提高教師的工作激情。

 。2)要求教師“站起來(lái)能說(shuō)、坐下來(lái)能寫“。人人是教研的主人,研討活動(dòng)中開口說(shuō)研,激活思路,根據(jù)案例進(jìn)行剖析、反思、相互啟迪。繼續(xù)人人參與主課題和微型課題研究,每學(xué)期寫好一篇教科研論文,組織一個(gè)成功的公開活動(dòng),提高執(zhí)教能力和筆耕能力。

 。3)在教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上,積極培養(yǎng)市、區(qū)、園骨干教師,創(chuàng)造條件促拔尖子教師脫穎而出,計(jì)劃培養(yǎng)市級(jí)骨干2-3名,區(qū)級(jí)骨干5-10名,園級(jí)骨干20-30名,其他各崗位人員的實(shí)際能力,必須達(dá)到本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

教師發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據(jù)《XX附校20xx—20xx學(xué)年工作思路》、《XX附校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》,在教學(xué)主管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓教師專業(yè)發(fā)展,繼續(xù)做好全校教師人事管理、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、教師學(xué)科素養(yǎng)提升、教師發(fā)展性評(píng)價(jià)和各類課題管理及研究等工作,積極組織教師開展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究,營(yíng)造“開放、自由、創(chuàng)新、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍,形成“確保每一個(gè)學(xué)生獲得成功”、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的XX附校教師共同價(jià)值觀,打造一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力。

  二、工作目標(biāo)

  教師發(fā)展中心將依據(jù)我校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作思路,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,開展多種教師教育教學(xué)能力培訓(xùn),同時(shí),以“5次”教師考評(píng)為載體,結(jié)合考評(píng)結(jié)果,設(shè)置以學(xué)科專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)知識(shí)、教育教學(xué)技能為基礎(chǔ)的、適合我校教師發(fā)展的校本培訓(xùn)課程,采取多種措施促進(jìn)滯后教師的研修,以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展;審核完善教師電子檔案,記錄教師的專業(yè)發(fā)展過(guò)程,提供教師隊(duì)伍建設(shè)相應(yīng)的材料和數(shù)據(jù),為學(xué)校教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)。

  三、教科室工作重點(diǎn)

  (一)將教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)案例研究與課題研究相結(jié)合,盡快組建我校教師教研骨干隊(duì)伍

  1、深入開展各級(jí)各類課題研究,以課題研究為突破口,切實(shí)解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問(wèn)題,注重課題研究的過(guò)程管理和課題成果的推廣,突出科研的實(shí)效性。

  2、收集、整理新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章、好材料,定期為廣大課題研究者提供第一手資料,使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng)造條件。

  3、宣傳并落實(shí)上級(jí)部門開展的各項(xiàng)教師征文活動(dòng),鼓勵(lì)教師積極參加,通過(guò)撰寫論文對(duì)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法的得失進(jìn)行整理反思,進(jìn)而促進(jìn)專業(yè)提升。

 。ǘ┴瀼貙W(xué)!耙越處煱l(fā)展為本”的學(xué)校發(fā)展觀,通過(guò)開展“5次考評(píng)”,進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

  1、進(jìn)一步完善我校各項(xiàng)教師評(píng)價(jià)制度,科學(xué)研制教師考評(píng)方案,建立校本化的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施辦法。認(rèn)真總結(jié)和思考上學(xué)期教師考評(píng)中出現(xiàn)的一些經(jīng)驗(yàn),如小學(xué)部教師清晰性評(píng)價(jià)采取“微信”投票方式,學(xué)生在家長(zhǎng)的幫助下完成對(duì)任課教師的評(píng)價(jià),避免了以前小學(xué)生理解有偏差,數(shù)據(jù)采集不真實(shí)的弊端,可以在中學(xué)部推廣;小學(xué)部的清晰性評(píng)價(jià)分學(xué)科制定,教師認(rèn)可度更高,也可在中學(xué)部進(jìn)行;另外,有些評(píng)價(jià)的操作流程還需進(jìn)一步規(guī)范,比如課堂教學(xué)能力考評(píng),可以按照以下的程序:學(xué)部組織教研組長(zhǎng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——教研組長(zhǎng)給本組教師進(jìn)行培訓(xùn)——組織聽課—評(píng)課——撰寫并分享教學(xué)反思——教研組長(zhǎng)給出評(píng)價(jià)等級(jí),真正發(fā)揮以評(píng)促教的作用,使教師將“行動(dòng)學(xué)習(xí)”貫穿于學(xué)習(xí)的始終。

  具體考核時(shí)間:開學(xué)初-13周教師課堂專業(yè)能力考評(píng),開學(xué)第4-5周進(jìn)行教師課堂教學(xué)清晰性考評(píng),第13周(期中考試后3周)進(jìn)行學(xué)生對(duì)教師的滿意度調(diào)查,第14周進(jìn)行教師自評(píng),第18-19周教師互評(píng)及年級(jí)組評(píng)價(jià)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)量化表制定的原則,國(guó)家對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求內(nèi)容,進(jìn)一步修改完善“XX附校教師教學(xué)清晰性調(diào)查表”,“XX附校學(xué)生對(duì)教師滿意度調(diào)查表”,“XX附校教師課堂教學(xué)能力評(píng)價(jià)量化表”,“XX附校學(xué)期中期教師自評(píng)量化表”及“XX附校學(xué)期末教師互評(píng)及年級(jí)組評(píng)價(jià)表”等評(píng)價(jià)指標(biāo)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),盡量使各種量化考核表具備科學(xué)性、規(guī)范性及可操作性;

  3、提高各項(xiàng)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性,加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)主體——學(xué)生、教研組長(zhǎng)和全體教師的培訓(xùn)(學(xué)生培訓(xùn)由各學(xué)部組織,時(shí)間在填寫問(wèn)卷調(diào)查表的前一周;教研組長(zhǎng)和全體教師培訓(xùn)由學(xué)校統(tǒng)一組織,一學(xué)期1-2次),提高各項(xiàng)評(píng)價(jià)的信度;

  4、建立評(píng)價(jià)反饋制度,進(jìn)一步完善教師評(píng)價(jià)反饋跟蹤過(guò)程。每次考核后依據(jù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,協(xié)助各學(xué)部核實(shí)考核結(jié)果的信度,及時(shí)反饋給相關(guān)教師,對(duì)評(píng)價(jià)中問(wèn)題比較突出的教師要求寫出文字反思及改進(jìn)措施,并進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),建立跟蹤評(píng)價(jià)檔案,督促教師主動(dòng)進(jìn)行行為改進(jìn);

 。ㄈ├^續(xù)和各學(xué)部密切配合實(shí)施“閱讀工程”,進(jìn)一步培養(yǎng)我校師生的閱讀熱情和良好的閱讀習(xí)慣,提高師生的內(nèi)在修養(yǎng),打造書香校園,初一年級(jí)的讀書角建立和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣;

 。ㄋ模┩ㄟ^(guò)科技社團(tuán)和選修課開展學(xué)生的科技活動(dòng),拓展學(xué)生興趣,彰顯學(xué)生個(gè)性,豐富課余生活。充分利用校電視臺(tái)、微型電影創(chuàng)作室、科技制作等平臺(tái),將有教育意義的探究型“科技課程”和活動(dòng)融入核心課程,提升學(xué)生科學(xué)素養(yǎng);

  1、加強(qiáng)科技教師專業(yè)培訓(xùn)。落實(shí)區(qū)里的每一次科技教師培訓(xùn)安排,為我校科技教師專業(yè)水平提高創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)和條件。

  2、根據(jù)各學(xué)部的特點(diǎn),安排相應(yīng)科技專職、兼職教師輔導(dǎo)學(xué)生積極參加海淀區(qū)組織的各項(xiàng)學(xué)生科技競(jìng)賽活動(dòng),競(jìng)賽成績(jī)爭(zhēng)取在本學(xué)期的`基礎(chǔ)上取得新的突破。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室,學(xué)生計(jì)算機(jī)教室和通用教室

  1、加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng)和管理。理化生實(shí)驗(yàn)室教師進(jìn)一步樹立服務(wù)教學(xué)意識(shí),努力提高自己的專業(yè)水平,做好自己的職業(yè)規(guī)劃(如實(shí)驗(yàn)員系列評(píng)職稱事宜),加強(qiáng)和教研組的聯(lián)系,參加教研組活動(dòng),開學(xué)初及根據(jù)教材大綱和教研組要求做好本學(xué)期需做實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,并公布張貼,按計(jì)劃落實(shí);完善實(shí)驗(yàn)教師考評(píng)工作。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)開出率管理,實(shí)行開學(xué)做計(jì)劃,教研組長(zhǎng)審批監(jiān)管,期中實(shí)驗(yàn)教師上報(bào)實(shí)際開課率的形式,確保本學(xué)期實(shí)驗(yàn)的開課率;鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)教師創(chuàng)造性的進(jìn)行校本實(shí)驗(yàn)開發(fā),進(jìn)一步培養(yǎng)有興趣的、有特長(zhǎng)的學(xué)生的動(dòng)手能力。

  3、會(huì)同信息技術(shù)服務(wù)中心管理好學(xué)生計(jì)算機(jī)房,并在全員教師中推廣信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)和評(píng)價(jià)中的應(yīng)用。

  4、鼓勵(lì)通用技術(shù)課教師開展校本課程開發(fā),將通用技術(shù)課打造成學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性設(shè)計(jì)、動(dòng)手操作的平臺(tái)。

  總之,教師發(fā)展中心將按照學(xué)校要求,在新的學(xué)期中將在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,逐步走向科學(xué)化管理的第二個(gè)層次——精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃,結(jié)合發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的具體實(shí)施,為教師的發(fā)展助力。

教師發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇3

  一、發(fā)展目標(biāo)

  1、總目標(biāo)

  在“德術(shù)并重,做學(xué)合一”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,積極推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,建設(shè)一支人員精干、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的高水平教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批個(gè)性鮮明、教學(xué)特長(zhǎng)顯著的名師,不斷促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

  2、具體目標(biāo)

 、偈菇處熢谌宋目茖W(xué)素養(yǎng),課堂教學(xué)技藝,反思研究能力,信息技術(shù)整合能力等方面得到較大的提高。

 、谠谛逻M(jìn)教師的考查中,突出對(duì)勝任班主任工作能力進(jìn)行培訓(xùn)與考查,使85%的教師能勝任班主任工作。

 、垡孕碌慕逃砟钜鬄闃(biāo)準(zhǔn),以“雙師型”教師為目標(biāo),使專業(yè)課教師中75%的達(dá)到“雙師型”教師標(biāo)準(zhǔn),使90%的教師評(píng)教滿意率達(dá)85%以上。

  ④使各教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)的教育教學(xué)能力與業(yè)績(jī),均得到市同行高度認(rèn)可。能率領(lǐng)本學(xué)科教師認(rèn)真研讀新教材,及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的問(wèn)題并拿出解決的方案。能率領(lǐng)本學(xué)科教師開發(fā)出更多增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手、實(shí)踐能力方面的校本課程。

  ⑤不斷加強(qiáng)校企合作,聘請(qǐng)企業(yè)專家來(lái)校任教。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┓謱哟沃贫ㄈ暌(guī)劃

  在學(xué)校規(guī)劃的引領(lǐng)下,教務(wù)處、各教研組分別制定出三年工作規(guī)劃。

  學(xué)生科積極探索新形勢(shì)下學(xué)校德育的新特點(diǎn),全面關(guān)注學(xué)生的身體、心理、社交的健康,制定出班主任工作的三年規(guī)劃。

  教務(wù)處、教研組在原來(lái)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,圍繞新形勢(shì)下的實(shí)際,制定出各教研組的三年規(guī)劃。

  教師從德育、學(xué)歷、教學(xué)能力、研究方向等方面制定個(gè)人的三年工作規(guī)劃。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)以“文化認(rèn)同”為核心的分層培訓(xùn),積極探索有“人文”特色的校本培訓(xùn)模式。

  新時(shí)期校本培訓(xùn)內(nèi)容以文化認(rèn)同為核心,通過(guò)培訓(xùn)讓教師理解并把握好學(xué)!凹嫒莶⑿睿宋囊婇L(zhǎng)”的教育觀;理解并把握將“德術(shù)并重,做學(xué)合一”的教育理念,貫穿于整個(gè)課堂教學(xué)之中;理解并把握充滿人文氣息的校園文化;理解并把握“人文”的學(xué)校德育工作。通過(guò)培訓(xùn)讓全體教師成為學(xué)!暗滦g(shù)并重,做學(xué)合一”辦學(xué)理念的貫徹者和實(shí)施者。

 。ㄈ┐罱ń處煂I(yè)發(fā)展平臺(tái)

  1.通過(guò)示范課、研討課和公開課的教研活動(dòng),使教師能從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,相互學(xué)習(xí),快速成長(zhǎng)。

  2.加快名師傳幫帶工程的建設(shè)。每位名師和學(xué)科帶頭人,至少帶一位青年教師。青年教師要達(dá)到“一年像樣,三年成樣,五年榜樣”的目標(biāo)。

  3.通過(guò)課題、項(xiàng)目的研究,整合一批有特質(zhì)的教師,把一批教師推到學(xué)術(shù)研究的前沿上。

  三、營(yíng)造校本教研氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

  課堂教學(xué)研究要更加關(guān)注以校為本的教學(xué)研究;诮處煱l(fā)展的需要,引導(dǎo)教師在校本教研中主動(dòng)參與、樂(lè)于教研,勇于實(shí)踐,從而培養(yǎng)教師的教研能力,引領(lǐng)教師自主發(fā)展。

  1通過(guò)“課堂觀察”著力提高課堂教學(xué)的有效性

  引進(jìn)課堂觀察技術(shù),培訓(xùn)廣大教師,解決教改中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題,使我們教研活動(dòng)改進(jìn)過(guò)去聽評(píng)課的不足,使教研活動(dòng)落到實(shí)處。通過(guò)課堂觀察,科學(xué)解剖課堂,提高課堂教學(xué)的有效性,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和形成學(xué)校合作文化。

  2.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教研

  網(wǎng)絡(luò)成為當(dāng)今最便倢的交流平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)教研也以其“多主體,跨時(shí)空,低成本,高效率”,充分發(fā)揮我校信息技術(shù)專業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

  利用多媒體條件向教師展示網(wǎng)絡(luò)教研,并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),建立學(xué)校博客群組,要求授課教師,聽課教師將上課的教學(xué)及反思和聽評(píng)課上傳博客。教育隨想,教學(xué)反思,教學(xué)設(shè)計(jì),讀書心得上傳到網(wǎng)上,引發(fā)教師的教研學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

  四、完成計(jì)劃的保證措施

  學(xué)校的規(guī)章制度已內(nèi)化為教師無(wú)形自律,形成一支愛崗敬業(yè),愛生如子,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),朝氣蓬勃的教師隊(duì)伍,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。 本計(jì)劃主持人是校長(zhǎng),他具有開放和前瞻性的思維,具有極強(qiáng)

  的'協(xié)調(diào)能力和實(shí)干精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)合作,有實(shí)干精神。

  組織保障。學(xué)校成立教師專業(yè)化發(fā)展專家指導(dǎo)委員會(huì)。楊校長(zhǎng)擔(dān)任主任。下設(shè)教務(wù)處、學(xué)生處、學(xué)術(shù)委員會(huì),幾位副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施。

  制度保障,迅速形成完整的工作程序和制度。

  經(jīng)費(fèi)保障,學(xué)校每學(xué)年撥出一定經(jīng)費(fèi)用來(lái)完成計(jì)劃。

  五、對(duì)學(xué)校的影響

  1、本計(jì)劃的實(shí)施,在實(shí)踐中可以喚醒學(xué)校發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,提升學(xué)校的辦學(xué)思想,擴(kuò)展學(xué)校生存空間,學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的一切優(yōu)秀教育成果,不斷豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵,并成為學(xué)校的辦學(xué)特色。

  2.喚醒學(xué)校教師的自我發(fā)展意識(shí),促進(jìn)教師發(fā)展成為學(xué)校每一位成員自身的需要。喚醒教師以自己的教育實(shí)踐來(lái)全面地把握學(xué)校與自己發(fā)展的未來(lái)相結(jié)合,會(huì)出現(xiàn)一批具有雙師型、研究型的教師。

  3.該計(jì)劃將有效提高教師課堂教學(xué)能力,有效地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  六、困難與問(wèn)題

  1.教師隊(duì)伍。課堂教學(xué)的改革,教研活動(dòng)的開展,“雙師型”教師隊(duì)伍的培養(yǎng),需要我們教師思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,需要一批具有教學(xué)、教研能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,但許多課改中出現(xiàn)的問(wèn)題是全新的,對(duì)教師提出了新的挑戰(zhàn)。

  2.行政人員。在以往的各種培訓(xùn)中,行政人員的培訓(xùn)欠缺,要

  適應(yīng)改革的要求有一定的難度。

  七、對(duì)策

  1.加大宣傳。宣傳人文思想對(duì)學(xué)校發(fā)展的意義,宣傳新教育理念和實(shí)施策略,宣傳一線教師是學(xué)校發(fā)展的科技力,即第一生產(chǎn)力;用文化引領(lǐng)教師達(dá)到共識(shí)。

  2.引領(lǐng)教師:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)開設(shè)專題講座;外出學(xué)習(xí),校企合作,定期交流。

  3.加強(qiáng)行政人員的培訓(xùn)。

教師發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇4

  要不斷提升自身的師德修養(yǎng),作為一名青年教師。豐富知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)理論底蘊(yùn);工作中,積極投身教育科研的改革與實(shí)踐,并積極探索新的課堂教學(xué);實(shí)踐中,不斷探索、感悟、反思,使自己逐步成為研究型、開拓型、教師。

  現(xiàn)狀分析:

  1。教的分析:作為新上崗的青年教師。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上有很多的不足之處。教學(xué)過(guò)程中需要不斷的自我探索。教學(xué)上,發(fā)現(xiàn)自己有很多的缺點(diǎn)和不足之處。如:不知道如何處理突發(fā)事件,如何使學(xué)生充分參與到課堂教學(xué)中等等。

  2。學(xué)的分析:邁入教師的工作崗位已有一年多。工作中有很多不足,但我還年輕,所以我可以學(xué)習(xí)的空間還很大,需要學(xué)習(xí)的東西也很多。應(yīng)該多多學(xué)習(xí)一些教學(xué)方面的知識(shí),多向其他教師請(qǐng)教,多吸取他人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己,使自己不斷進(jìn)步。

  本學(xué)年具體目標(biāo)

  1師德目標(biāo):樹立“校榮我榮。校恥我恥”榮辱觀,團(tuán)結(jié)同事,熱心教育。

  2教學(xué)方面的目標(biāo):認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)。并以新的理念指導(dǎo)學(xué)生,使其主動(dòng)參與,并養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。

  3學(xué)習(xí)和其他方面的目標(biāo):搞好教學(xué)工作的同時(shí)。繼續(xù)新課程的學(xué)習(xí)和研究,為今后的教學(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  實(shí)施辦法

  1認(rèn)真鉆研教材。

  潛心研究教法,努力順應(yīng)新課改的教學(xué)趨勢(shì),不斷完善自己的課堂教學(xué),形成一定的教學(xué)特色。平時(shí)多聽課,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。備課中能有所創(chuàng)新,寫好教學(xué)反思,使自己成為一個(gè)專長(zhǎng)性教師。

  2充分利用學(xué)校為我搭建的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

  積極參與學(xué)習(xí)、討論。抓住一切聽課和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多觀摩優(yōu)秀教師的課,向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),并對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反思,及時(shí)總結(jié)自己在教育教學(xué)工作中的成功與不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使自己的.教學(xué)水平逐步提高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)日益豐富,尋找一條適合自己的發(fā)展之路,爭(zhēng)取逐步形成自己的教學(xué)特色。

  3精心備課。

  細(xì)心批改每一本作業(yè),并做到有教案,不遲到不坐著講課,不提早下課,不拖堂,不挖苦諷刺學(xué)生。多關(guān)注學(xué)困生,以多種形式培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  4充分利用先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)施。

  完善課堂教學(xué)。

  今后的時(shí)間里,會(huì)繼續(xù)認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí),以真摯的愛,真誠(chéng)的心,努力以有個(gè)性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生,打動(dòng)家長(zhǎng)。面對(duì)新的教育課程改革,時(shí)刻告誡自己要注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展,總之。使自己真正成長(zhǎng)為不辱使命、有責(zé)任感的優(yōu)秀教師。相信這也是每一個(gè)期青年教師所追求的終極目標(biāo)。

  吾將上下而求索。站在教育的浪尖,路漫漫其修遠(yuǎn)兮。將演繹完美的人生。

教師發(fā)展學(xué)校工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思路:

  以本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),從學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際情況出發(fā),采取措施,保證學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展研訓(xùn)中心和研訓(xùn)基地的活動(dòng)正常開展,加大青年教師培養(yǎng)和師資隊(duì)伍建設(shè)的力度,完善學(xué)校骨干教師考核方案,推進(jìn)學(xué)校名師工程;深入課堂,把教學(xué)調(diào)研工作做的更有實(shí)效。

  二、工作目標(biāo):

  1.在市教科百分考核中爭(zhēng)先進(jìn)位

  2.在教師專業(yè)成長(zhǎng)中起積極作用

  三、具體工作與措施

  (一):完善保證機(jī)制

  1:領(lǐng)導(dǎo)保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)要正確定位,并能身體力行,是學(xué)校教師專業(yè)成長(zhǎng)工作順利開展的首要保證

  2:機(jī)構(gòu)保證教師發(fā)展處人員要增強(qiáng)工作責(zé)任感和危機(jī)感,注重加強(qiáng)自身的專業(yè)理論素養(yǎng)和實(shí)際工作能力的`提高,自覺學(xué)習(xí)教育理論,積極開展課題研究.加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培養(yǎng)和管理,提高他們的教育教學(xué)能力,形成一支有較高水平并且相對(duì)穩(wěn)定的骨干隊(duì)伍.

  3:制度保證制定、完善教師發(fā)展處的各種制度,保證教師發(fā)展處的各項(xiàng)工作正常有序的確開展

 。ǘ簞(chuàng)建特色科研,把教科研管理工作做“細(xì)”做“實(shí)”

  1:充分利用學(xué)校的主課題形成的子課題網(wǎng)絡(luò),在教科研實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造和

  完善一系列載體,通過(guò)這些載體,使學(xué)校教科研的氛圍日趨濃烈,引導(dǎo)和鼓勵(lì)老師們自發(fā)形成“科研沙龍”等“民間”組織。

  2:加大課題成果推廣力度,以點(diǎn)拓面,擴(kuò)大成果輻射面

  “十五”課題成果推廣,學(xué)校處于落后地位。在新的學(xué)期里,教師發(fā)展處成員要想辦法推廣我!笆濉闭n題的研究成果,同時(shí),要加大對(duì)我!笆晃濉闭n題的介紹和宣傳工作,充分展示我校教科研的成果。

  (三):加強(qiáng)教師隊(duì)伍建議,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),推進(jìn)學(xué)校名師工程,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)

  1:以學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展研訓(xùn)中心和研訓(xùn)基地的活動(dòng)正常開展為基礎(chǔ),以備課組活動(dòng)為抓手,以教師專業(yè)成長(zhǎng)的目標(biāo)為目的,推進(jìn)學(xué)校名師工程,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)

  2:繼續(xù)有效地做好青年教師培養(yǎng)的常規(guī)工作

  3:修訂學(xué)校骨干教師考核獎(jiǎng)勵(lì)方案,確保每位骨干教師每學(xué)年省級(jí)雜志以上發(fā)表1篇論文,并且獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇

  4:加強(qiáng)教學(xué)做好教學(xué)工作常規(guī)調(diào)研

  5:加強(qiáng)與其他學(xué)校校本研訓(xùn)的交流,努力提高我校校本研訓(xùn)的質(zhì)量

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