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工作年度計劃

時間:2024-05-07 10:36:41 年度工作計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃精選【9篇】

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的工作年度計劃精選【9篇】

工作年度計劃 篇1

  為切實增強我單位安全保密能力,全面完成保密工作任務(wù),以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體干部職工保密觀念和警覺性為目標(biāo),全面落實保密工作各項任務(wù),狠抓落實保密措施,嚴(yán)防泄密、失密事件發(fā)生,確保引洮工程按期建成通水,根據(jù)全區(qū)保密工作要點,結(jié)合我單位實際,現(xiàn)制定本年度保密工作計劃:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實保密責(zé)任。

  建立與完善保密工作責(zé)任制,明確職責(zé),增強保密工作的主動性、嚴(yán)肅性。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實施、股室有人管理的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,確保保密工作各項任務(wù)的落到實處。

  二、加強保密教育,增強保密意識。

  通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業(yè)務(wù)知識教育,不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可!焙汀坝忻茈y!钡腻e誤認(rèn)識,增強保密觀念的責(zé)任感。

  1、認(rèn)真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)保密工作文件和指示,特別是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢。

  2、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

  3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育,重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各股室重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。

  4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時強化全體干部職工保密工作的宣傳教育。

  三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常保密工作。

  1、對秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求:(1)秘密文件的'制作:制作秘密文件過程中堅持起草人擬定密級,核稿人把關(guān),簽發(fā)人核定密級;(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記,確定專人保管;(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù),對秘密文件資料進行統(tǒng)一保管;(4)嚴(yán)格按照保密委要求清退秘密文件,不得出現(xiàn)差錯。

  2、對秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時交保密局;(4)對文件資料及時裝訂歸檔。

  3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應(yīng)注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

工作年度計劃 篇2

  學(xué)校團委的工作計劃應(yīng)該確定指導(dǎo)思想,立足學(xué)校整體,扎實開展團的工作重點,思考應(yīng)對的主要措施,本文將介紹嶺南職院20xx學(xué)年學(xué)校團委工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  在省團委、校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我院本學(xué)期工作重點,從實際出發(fā),切實開展我院團委工作。推動我院團委在學(xué)生思想引領(lǐng)、成長服務(wù)、機制創(chuàng)新和基層服務(wù)型團組織建設(shè)方面取得新進展,不斷夯實我院團學(xué)組織和網(wǎng)絡(luò)新媒體兩個工作體系的建設(shè),全力為黨團結(jié)凝聚和教育引導(dǎo)青年學(xué)生,推動我院團工作的新發(fā)展。

  二、工作重點及主要措施

 。ㄒ唬┳ニ枷胍I(lǐng) 推動立德樹人

  1.深化'我的中國夢'主題教育實踐活動。在學(xué)校中深入開展'奮斗的青春最美麗'系列分享活動,挖掘、選樹和宣傳一批優(yōu)秀同學(xué)、教師、校友典型,通過面對面的報告會、分享會和>故事會等方式,激勵學(xué)生奮發(fā)進取。繼續(xù)開展'與信仰對話'名家報告進校園活動;做好新生入學(xué)教育和學(xué)生社團風(fēng)采展示活動。加強社會主義核心價值觀教育實踐活動,弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,開展踐行社會主義核心價值觀主題團日活動。

  2.建立思想引導(dǎo)新媒體工作體系。以平臺建設(shè)、陣地建設(shè)、活動創(chuàng)新和隊伍建設(shè)為主要內(nèi)容,推動校、院系、班三級共青團新媒體工作體系的建設(shè)。加強我院新媒體工作平臺建設(shè),完善學(xué)生訴求表達(dá)、信息反饋和輿論引導(dǎo)機制。依托團干部、學(xué)生骨干和網(wǎng)絡(luò)輿情機構(gòu),組建輿情信息響應(yīng)、報送和研判工作團隊,在全院建立數(shù)支百名網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊伍。加強和規(guī)范我校輿情信息報送工作制度。

  (二)抓成長服務(wù) 提升學(xué)生素質(zhì)

  3.實施大學(xué)生科技創(chuàng)新素養(yǎng)提升行動。做好20xx年第十四屆'挑戰(zhàn)杯'全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的作品準(zhǔn)備。豐富活動方式,擴大參與面,創(chuàng)新機制,舉辦好20xx年嶺南科技節(jié),第六屆'金點子'創(chuàng)新大賽,打造學(xué)術(shù)實踐和創(chuàng)新工作品牌。

  4.舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)系列競賽活動。推進我院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,提高學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,舉辦20xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。

  5.舉辦大學(xué)生校園文體藝術(shù)節(jié)。廣泛開展各類以文化、體育、藝術(shù)為主題的校級文體藝術(shù)活動。在做好品牌項目傳承的同時創(chuàng)新活動形式,舉辦更多接地氣、受歡迎的賽事項目,豐富活動的內(nèi)涵與外延。打造'鑄魂工程',繼續(xù)開展'卓越嶺南'大學(xué)生年度人物評選活動,挖掘宣傳先進典型影響和帶動嶺南青年學(xué)子。(注:已于舉辦20xx年嶺南校園文化藝術(shù)節(jié),將依據(jù)團省委第九屆廣東大中專學(xué)生校園文體藝術(shù)節(jié)的活動內(nèi)容推送參賽團隊、個人及作品。)

  6.開展大學(xué)生'走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場'主題群眾性課外體育鍛煉活動。廣泛開展的各類體育鍛煉活動和主題團日活動,充分運用新媒體的工作手段,倡導(dǎo)開展'新媒體+時尚+運動'的體育運動方式,把更多學(xué)生吸引到健康向上的體育鍛煉活動中來。舉辦第十四屆田徑運動會暨第六屆教職工趣味運動會,繼續(xù)推廣開展'陽光工程'(每日一公里),挑戰(zhàn)嶺南吉尼斯等活動。

  7.深化大學(xué)生'三下鄉(xiāng)'社會實踐活動。繼續(xù)開展暑期'三下鄉(xiāng)'社會實踐活動,推進社會實踐的體系建設(shè),突出需求結(jié)合、注重實效的工作原則,促進 '三下鄉(xiāng)'社會實踐活動項目化、基地化、課程化、制度化發(fā)展。做好'三下鄉(xiāng)'成果匯報會,整理出版《嶺南職院大學(xué)生'三下鄉(xiāng)'社會調(diào)研報》、成果匯編手冊。

  8.深化大學(xué)生志愿服務(wù)活動。依據(jù)20xx年'益苗計劃'——廣東志愿服務(wù)組織成長扶持行動暨志愿服務(wù)項目大賽的活動內(nèi)容,廣泛開展志愿服務(wù)項目大賽。做好20xx年迎新志愿服務(wù)活動,做好志愿者的發(fā)動、招募和>培訓(xùn)等工作。繼續(xù)實施志愿驛站服務(wù)、愛心獻血等活動。

 。ㄈ┳C制創(chuàng)新 完善工作載體

  9.提升學(xué)生會服務(wù)能力做青年學(xué)生工作。建立完善以團組織為樞紐核心,以學(xué)生會為主體組織,以學(xué)生社團為骨干力量的校園學(xué)生工作組織格局。優(yōu)化健我校共青團戰(zhàn)線組織架構(gòu),探索專門工作委員會制度;指導(dǎo)加強二級學(xué)院團總支學(xué)生會建設(shè);完善評價激勵機制,評選表彰一批優(yōu)秀團總支學(xué)生會、學(xué)生社團和學(xué)生干部。探索建立廣東校區(qū)與清遠(yuǎn)校區(qū)的`團學(xué)組織、大學(xué)生交流常態(tài)化機制。

  10.加強學(xué)生社團組織的管理與建設(shè)。積極培育志愿公益、學(xué)術(shù)科技、傳統(tǒng)文化和思想理論類社團,發(fā)揮學(xué)生社團在活躍校園文化中的骨干作用;進一步規(guī)范和健全我院學(xué)生社團的管理注冊、評價激勵等制度;推動學(xué)生社團網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè);探索推廣學(xué)生社團'雙導(dǎo)師制',推動專業(yè)教師和黨政干部共同擔(dān)任社團導(dǎo)師。舉辦20xx社團文化節(jié),繼續(xù)推行'一社團一品牌'創(chuàng)建活動。

 。ㄋ模┳シ⻊(wù)型團組織建設(shè) 夯實基層基礎(chǔ)

  11.加強基礎(chǔ)團建創(chuàng)新和基礎(chǔ)團務(wù)工作。開展我院共青團重點工作創(chuàng)新試點工作。規(guī)范學(xué)校團組織'推優(yōu)入黨'工作機制。廣泛開展校級'活力在基層'主題團日競賽活動,加大投入和獎勵面,推動基層團組織進一步活躍。廣泛開展'紅旗團支部'創(chuàng)建活動;規(guī)范和嚴(yán)肅團內(nèi)統(tǒng)計、團費收繳和團費支持基層團建工作制度;完善各項>規(guī)章制度。完成《嶺南職院共青團戰(zhàn)線工作年度評價辦法(征求意見稿)》,開展院系交叉檢查工作。

  12.推進基礎(chǔ)服務(wù)型團組織建設(shè)。特別關(guān)注經(jīng)濟、學(xué)業(yè)、就業(yè)、人際交往等困難學(xué)生群體,廣泛開展大學(xué)團委'辦實事'活動,我院團組織每年至少推動學(xué)院、年級解決一件學(xué)生最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的實事。充分發(fā)揮團學(xué)組織的橋梁紐帶作用和緊密聯(lián)系學(xué)生的優(yōu)勢,建立學(xué)校團(學(xué))代會'代表工作日'制度,推廣開展'傾聽日'活動,代表和維護學(xué)生權(quán)益。

  13.加強干部隊伍建設(shè)。做好20xx年學(xué)生干部選拔工作,實施'菁英計劃'——20xx年學(xué)生干部培訓(xùn)班,完善學(xué)生干部選拔培養(yǎng)機制,學(xué)生干部考核機制,部門業(yè)務(wù)考核機制,撰寫有針對性的>調(diào)研報告。舉辦20xx年新團學(xué)干部培訓(xùn),戶外拓展拉練等活動。

工作年度計劃 篇3

  根據(jù)教育局20xx年工作要點和學(xué)校20xx年工作計劃以及教研室工作安排,英語學(xué)科堅持以管理促規(guī)范,以培訓(xùn)促提高,以研究促發(fā)展的原則,從常規(guī)做起,從基礎(chǔ)做起,從教師的專業(yè)成長做起,規(guī)范教學(xué)行為,提升英語教師教學(xué)能力和水平,全面提高英語教學(xué)質(zhì)量。

  一、工作目標(biāo)

  1.強化英語學(xué)科常規(guī)教學(xué)管理,落實《農(nóng)安縣中小學(xué)教學(xué)管理細(xì)則》,了解并掌握各校學(xué)科落實情況。

  2.注重英語教師專業(yè)成長,有效開展關(guān)于英語教師中長期發(fā)展的研究,提高英語教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  4.深化英語學(xué)科課堂教學(xué)模式的研究,解決教學(xué)中的無效和低效問題。

  5.充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,拓寬和開發(fā)課程資源,實現(xiàn)以縣級為引領(lǐng),以農(nóng)安英語網(wǎng)絡(luò)英語角為平臺的英語學(xué)科教研模式。

  二、主要工作

  1.深入基層,調(diào)研教學(xué)問題。

  根據(jù)教研室關(guān)于深入開展調(diào)查研究,有效開展教研工作的要求,隨同教研室或自主到基層學(xué)校聽課,認(rèn)真評課,與教師、學(xué)生座談,了解教學(xué)中的突出問題,重點評估課堂教學(xué)改革,調(diào)研學(xué)科課堂教學(xué)模式的優(yōu)化情況,探討有效教學(xué)策略,為主題教研活動做準(zhǔn)備,通過研討形成解決策略,在規(guī)范英語常規(guī)教學(xué)行為上下功夫。

  2.深化研究,解決教學(xué)問題。

  充分利用有限的時間,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的教學(xué)實際到基地校研究課堂教學(xué),重點掌握教材、教法及學(xué)生學(xué)習(xí)方式等方面的`情況,形成有價值的、有效的、高效的課堂教學(xué)模式及優(yōu)質(zhì)的學(xué)科課堂教學(xué)策略。

  3.拓寬渠道,優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。

 。1)繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)安網(wǎng)絡(luò)英語角的作用,教研室及時上傳優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,引導(dǎo)學(xué)科教師學(xué)習(xí)研究,使網(wǎng)絡(luò)教研效果最大化。開展縣級網(wǎng)絡(luò)集中備課,為七、八年級英語教師提供備課資源,為九年級英語教師提供中考信息。進行隨機教學(xué)研究,質(zhì)疑問難,經(jīng)驗共享。研究的問題,可提前通過qq群下發(fā),保證研究時的質(zhì)量。要求70%以上的英語教師參加網(wǎng)絡(luò)研究,及時了解英語教學(xué)的相關(guān)信息。

 。2)充分發(fā)揮骨干教師博客網(wǎng)頁的作用,將教學(xué)中的反思、教學(xué)體會等進行上傳,并提倡更多的教師及時建立博客或吉林省教育社區(qū)的個人空間以及我縣英語教師教學(xué)研討的圈子,將英語學(xué)科教研真正做到教研網(wǎng)絡(luò)化。

  4.強化引領(lǐng),發(fā)揮示范作用。

 。1)發(fā)揮名師工作室及骨干教師的示范引領(lǐng)作用,充分展現(xiàn)團隊研究優(yōu)勢,通過教學(xué)研討等形式充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。各成員要在課題研究中承擔(dān)主要任務(wù),真正起到示范、引領(lǐng)、帶頭作用,從而幫助教師進行教學(xué)研究,更好地理解教材,提高使用教材的能力。

 。2)新版教材七、八年級的教學(xué)內(nèi)容實行縣級主備,以骨干教師引領(lǐng)的模式,進行單元內(nèi)容及前兩課時導(dǎo)學(xué)案的備課,為全縣教師解決教學(xué)中的問題。做到主題突出,目的明確,效果明顯。

 。3)基地教研發(fā)揮學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢,做好縣級引領(lǐng)。以優(yōu)秀教師帶動學(xué)科教研,將教學(xué)中的突出問題作為教研主題,通過典型案例、教師導(dǎo)學(xué)案、集體研討等形式,認(rèn)真組織基地校英語學(xué)科的主題教研活動,同時學(xué)期末形成學(xué)科教研報告。

  5.注重實效,彰顯教學(xué)成果。

 。1)注重教(學(xué))案的設(shè)計,創(chuàng)設(shè)高效課堂,在強化基礎(chǔ)的同時,更側(cè)重聽說課、閱讀課、寫作課、講評課等的學(xué)案設(shè)計和編寫,以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力為主,以“實用、減負(fù)、增效”為原則向課堂教學(xué)要質(zhì)量。于年末召開英語課堂教學(xué)模式交流研討會,實行參與式培訓(xùn)模式,教師進行現(xiàn)場交流,介紹教學(xué)中的典型經(jīng)驗,解決教學(xué)中的實際問題。

  (2)做好教學(xué)質(zhì)量抽測的工作,提高抽測試卷的質(zhì)量。通過檢測,加強試卷與教學(xué)行為分析,通過考試,及時發(fā)現(xiàn)和校正教學(xué)問題,提高質(zhì)量,改進教師教學(xué)行為和學(xué)校教學(xué)管理,形成一份教學(xué)質(zhì)量分析報告。通過抽測,加強對尖子生培養(yǎng)的管理,各校建立尖子生名冊及制定尖子生管理方案,建立管理檔案。進行跟蹤管理,及學(xué)科成績分析研究。

  (3)加強中考復(fù)習(xí)指導(dǎo)。及時傳遞中考教學(xué)信息和優(yōu)質(zhì)資源,開展九年級學(xué)法及主題教學(xué)方法指導(dǎo)及學(xué)科試題命制活動,強化九年級教學(xué)活動管理,提高九年級教學(xué)效率,為中考做好充分的準(zhǔn)備。

  三、具體措施

  1.強化學(xué)習(xí),加強自身建設(shè)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平和研究能力。引領(lǐng)全縣英語教師學(xué)習(xí)理論,研讀課標(biāo),解讀教材。

  2.注重交流,提升研究水平。召開學(xué)科調(diào)研會、研討會、經(jīng)驗介紹會。以調(diào)研的形式收集全縣教師在教學(xué)中的實際問題,注重名師工作室成員的骨干教師的引領(lǐng),召開專題研討會,解決問題交流經(jīng)驗。

  3.開展活動,提高工作效率。

 。1)開展學(xué)科主題教研活動,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)和輻射作用,推廣先進的教學(xué)模式及教學(xué)經(jīng)驗,優(yōu)化教學(xué),促進教研。

 。2)在上學(xué)期英語教師口語大賽活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進行我縣英語教師口語技能提高項目的研究及實踐工作,以提高教師的技能入手,促進教師專業(yè)成長為最終目的,發(fā)揮口語優(yōu)秀的教師的輻射作用,促進全縣英語教師全方位的朗讀活動,整體提高我縣英語教師的英語口語水平。

 。3)強化網(wǎng)絡(luò)教研工作,繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)安網(wǎng)絡(luò)英語角的作用,引導(dǎo)全縣英語教師(至少70%以上)積極參加網(wǎng)絡(luò)研究,上傳有效資源,交流教學(xué)經(jīng)驗及教學(xué)反思;強化骨干教師個人網(wǎng)絡(luò)教研的能力,建立博客及個人空間,形成有效的網(wǎng)絡(luò)教研體系,搭建開放的網(wǎng)絡(luò)教研平臺,促進教師之間更廣泛的開展教學(xué)對話、交流和研討。

工作年度計劃 篇4

  根據(jù)縣、局相關(guān)文件精神,按照“健全社會普法教育機制,增強全民法治觀念”的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本年度普法依法治理工作計劃如下:

  一、多種形式,不斷擴展法制宣傳工作平臺:

  1、加強傳統(tǒng)法制宣傳陣地建設(shè):

  自我司法所在沿街位置設(shè)置法制宣傳欄以來,在宣傳法律新規(guī)、普及法律知識方面取得了切實的效果。XX年,我所將繼續(xù)扎實推進該宣傳陣地的建設(shè)。做到每月定期更新,保證宣傳內(nèi)容的時效性;堅持法制宣傳教育與服務(wù)群眾相結(jié)合的指導(dǎo)思想,從群眾生活中最常碰到的法律問題、最想知道的`法律常識著眼,以“新法速遞”、“新法解讀”、“法務(wù)指南”、“以案釋法”四個版塊展開,確保宣傳內(nèi)容的實用性。定期更新XX年底建成的法制文化宣傳欄,從探討法制淵源、評議當(dāng)下法制形式的角度宏揚法制文化。

  2、深入開展各類主題法制宣傳活動:

  抓住“124”全國法制宣傳日及其它法制宣傳月、宣傳周、宣傳日等有利時機,組織開展好專項法制宣傳活動。我們將在總結(jié)往年124法制宣傳月活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步深化內(nèi)容、豐富形式、拓寬渠道,組織指導(dǎo)各社區(qū)、轄區(qū)單位共同參與,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的系列宣傳活動,力爭12.4活動具有更廣泛的群眾參與性和更大的社會覆蓋面。

  二、深化司法所與各村(居)委會的普法合作:

  深化與村(居)委會的溝通、合作,結(jié)合農(nóng)村、社區(qū)實際,充分利用重大節(jié)日等特殊時期,開展法制進村(居)相關(guān)活動。組織律師巡講團,采用講座、夜校等形式,把法律送到村民、居民身邊,送到基層黨員干部身邊。

  三、突出普法重點對象,帶動社會廣泛參與:

  1、加大青少年的普法力度,完善“學(xué)校、家庭、社會”三位一體的青少年法制教育體系:

  普法宣傳不僅僅止于學(xué)校,還應(yīng)通過“帶法回家”等形式,向?qū)W生家長及周圍人群普及法律常識,帶動社會更廣泛群體參與到學(xué)法、用法的熱潮中來,而這又將進一步激發(fā)青少年學(xué)生的學(xué)法熱情和積極性。

  2、加強企業(yè)管理人員及員工的法制宣傳教育:

  打破以往法制宣傳僅面向企業(yè)的局限,面向企業(yè)管理人員以傳單、講座的形式,宣傳與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的合同、擔(dān)保、產(chǎn)品質(zhì)量、知識產(chǎn)權(quán)保護等法制法規(guī);面向企業(yè)員工則進一步加強勞動用工、安全生產(chǎn)、社會治安、婚姻家庭等方面的法律法規(guī)和政策教育。

  XX年,我所將不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索工作新思路,爭取在普法依法治理工作上有新作為、新發(fā)展,使我鎮(zhèn)普法依法治理工作上新臺階。

工作年度計劃 篇5

  一、本學(xué)期工作目標(biāo)

  1、抓教學(xué)常規(guī)的落實工作,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  2、注重教科研質(zhì)量,提高教研內(nèi)容的實效性。

  3、重視教研內(nèi)課題的重建工作,充分調(diào)動各位老師參與的熱情,使組內(nèi)課題順利開展。

  4、結(jié)合學(xué)校的要求,做好本學(xué)期思品學(xué)科的實踐活動。

  二、本學(xué)期主要工作

  (一)注重教師常規(guī)管理

  1、加強教學(xué)常規(guī)的.管理,對每位教師的教案進行具體規(guī)范。

  2、每周定期召開教研組活動,做到每周都有內(nèi)容,都有交流,并認(rèn)真落實學(xué)校要求。

  3、根據(jù)學(xué)校的要求,開展組內(nèi)學(xué)科實踐活動,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  4、加強教研組理論學(xué)習(xí),認(rèn)真完成學(xué)校要求的每月反思,每月讀書的替代動,并在組內(nèi)定期開展學(xué)習(xí)交流活動。

 。ǘ┙炭蒲泄ぷ

  1、做好課題組人員調(diào)整工作。課題組組長:王妮成員:常春、嚴(yán)琳

  2、做好課題研究的開展工作。以學(xué)校的要求為準(zhǔn)則,做好十月到十二月份的課題研究公開課。

  3、結(jié)合組內(nèi)的實際情況,做好“小百花”及二教齡教師鞏固課的準(zhǔn)備和開展工作。

  三、具體工作開展

  1、每周教研組活動:周二第四、五節(jié)課。

  2、每月第三周:教研組課題相關(guān)文章交流,并以此寫出本月讀書心得。

  第一月發(fā)言人:嚴(yán)

  第二月發(fā)言人:常

  第三月發(fā)言人:王

  第四月發(fā)言人:范

  3、每月最后一周:每月反思在上交前在組內(nèi)會中交流、學(xué)習(xí)。

  4、教案常規(guī)管理:教案要求按組內(nèi)制定的要求書寫,每月進行檢查或抽查。

  5、組內(nèi)教科研活動開展:每月至少一次的組內(nèi)聽課交流;根據(jù)實際情況安排教師的課題研究公開課及校“小百花”課。

  6、本學(xué)期思品課實踐活動開展:

  二年級課前開展二分鐘講故事活動。通過上學(xué)期的實踐,決定將講故事活動安排在低年級,并根據(jù)開展情況,在十一月或十二月開展講故事大賽,豐富學(xué)生的活動。

  11月份左右:四年級老照片展,以大板報形式,在學(xué)校宣傳,展示。

  四、六年開展“歷史上的今天”宣傳活動。

  以小宣傳板報的形式,在學(xué)校展示,讓學(xué)生通過此活動記住歷史,了解歷史。九月份開始準(zhǔn)備,十月份開展,并成立宣傳小組,分工到人。

  面向全體學(xué)生開展思品組“助樂團”,本著為學(xué)校師生服務(wù)、為環(huán)保事業(yè)盡愛心的思想,成立以學(xué)生為主體,由教師培訓(xùn)并管理的小團體。

  九月份試行,十月份展開,并由各位師生進行反饋意見。

工作年度計劃 篇6

  一、工作思路

  以泰州市教育局教研室工作思路為指導(dǎo),大力推進素質(zhì)教育,深化課程改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。進一步改進教研方式,提升教研服務(wù)水平。開展有效教研,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)課堂。為促進我區(qū)小學(xué)英語的內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┎扇《喾N手段,促進教師專業(yè)成長

  1、組織教師學(xué)習(xí)20xx版《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》和牛津教材,積極參加省、市各級各類培訓(xùn)活動。引導(dǎo)教師領(lǐng)會新修訂的課程標(biāo)準(zhǔn)和教材中以人為本的教育理念,科學(xué)分析新的語言知識和語言技能要求,關(guān)注對學(xué)生語用能力和積極情感的培養(yǎng),引導(dǎo)英語教師拓寬視野,明確英語學(xué)科課程改革的方向。

  2、組織教師參加省、市教研室的`學(xué)術(shù)研討活動,為老師提供很好的專業(yè)研修的平臺。

  3、抓好教研組建設(shè),形成“和諧合作、開放善思、努力奮進”的教研團隊。教研組是教師專業(yè)成長的搖籃和孵化器。對于教師尤其是青年教師的成長有著不可估量的作用。加強教研組的集體備課、教學(xué)研究、梯隊建設(shè)等方面的工作,以實現(xiàn)區(qū)小學(xué)英語教師隊伍的良性發(fā)展。

  4、集思廣益,精心打磨,組織教師參加各類教育教學(xué)比賽,力爭取得佳績。

  5、組織教師積極參加網(wǎng)絡(luò)教研。區(qū)中心教研組組織教師參與觀看省教學(xué)新時空的視頻,積極參與教學(xué)新時空的互動活動。教師在沙龍中提出教學(xué)中的真問

工作年度計劃 篇7

  一、20xx年度工作總結(jié)

  一元復(fù)始,萬象更新。歷史又翻開了嶄新的一頁。過去的一年,是我店堅持品質(zhì)建設(shè)、豐富經(jīng)營內(nèi)涵、提升經(jīng)營水平的重要一年。

  20xx年之所以能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展、主要經(jīng)營指標(biāo)順利完成的良好局面,主要得益于經(jīng)營工作中始終堅持和把握以下主線,取得以下成績:

 。ㄒ唬┙(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行良好,經(jīng)營收入平穩(wěn)增長

  20xx年是我店核心團隊大建設(shè)、大提升之年。員工不穩(wěn)定對日常經(jīng)營尤其是客房、餐飲的創(chuàng)收帶來了較大的影響和困難,但公司大力投資員工成長教育,攜手聚英國際咨詢集團,分兩個小團隊四個批次30余人,帶領(lǐng)員工參加“聚英亮劍團隊訓(xùn)練營“學(xué)習(xí),使員工心智成熟,以穩(wěn)定的心態(tài)在公司奉獻各自的力量;核心管理層3人多次參加聚英國際集團系統(tǒng)咨詢班和運營官,2人參加聚英系統(tǒng)卓越工程學(xué)習(xí),培養(yǎng)團隊管理者的商業(yè)人格。

  其中:客房收入萬元,完成年度計劃 萬元的 %,比上年實績?nèi)f元增加 萬元,上升 %;

  餐飲自助餐收入萬元,完成年度計劃萬元的% ,比上年實績 萬元增加萬元,上升% ;午晚餐收入萬元,完成年度計劃萬元的%,比上年實績?nèi)f元,增加萬元,上升%; 客房商品收入 萬元,完成年度計劃萬元的'%, 比上年實績?nèi)f元減少萬元,下降%; 會議收入 萬元,完成年度計劃萬元的%, 比上年實績?nèi)f元減少萬元,下降%; 前臺商品收入萬元,完成年度計劃萬元的%;會員卡等其他收入計

  客房附營收入萬元,完成年度計劃萬元的%,比上年實績?nèi)f元增加萬元,上升%;

 。ǘ⿲嵤┯布b修改造,經(jīng)營面貌改觀刷新

  20xx年度的品質(zhì)建設(shè)著力于創(chuàng)先爭優(yōu)和親和服務(wù)塑造,更注重于核心產(chǎn)品硬件的功能創(chuàng)新和布局,以及經(jīng)營環(huán)境的特色營造。

  通過客房里增配阿爾卑斯糖果、玫瑰花、親情服務(wù)卡等作為親和服務(wù)文化主題烘托基本格調(diào),通過增配書籍對閱讀文化的深入渲染,通過奔馳車免費接送特色文化主題創(chuàng)建,培植和構(gòu)筑酒店的品質(zhì)新亮點、新魅力、新優(yōu)勢。

 。ㄈ┳龃笞鰪娋频昶放,創(chuàng)先爭優(yōu)成果豐碩

  爭創(chuàng)一流mn五星酒店,爭樹一流中晶品牌,是我店堅定不移的發(fā)展宗旨和經(jīng)營理念,并在經(jīng)營管理中始終貫徹和把握。

 。ㄋ模┚频旯芾硐到y(tǒng)落地,經(jīng)營創(chuàng)收業(yè)績斐然

  20xx年各項主打產(chǎn)品經(jīng)營指標(biāo)得以超額完成,業(yè)績來之不易。這一年全店因系統(tǒng)化學(xué)習(xí),

  管理體系系統(tǒng)化完美落地。員工從起初思想波動大,各種不理解,到公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為帶領(lǐng)團隊走進訓(xùn)練營課堂,使員工有了更強的凝聚力,團隊穩(wěn)定性加強,再到員工愿意為公司付出和奉獻,從而在經(jīng)營亮點培植上,在精細(xì)化、個性化、特色化產(chǎn)品出品上不斷拓展思路、制造賣點、爭取客源、穩(wěn)定效益。例如:營銷部勇挑經(jīng)營重?fù)?dān),通過深化網(wǎng)絡(luò)合作、擴展網(wǎng)絡(luò)營銷、建立訂房協(xié)作,全年實現(xiàn)收入 萬元,超出年度計劃指標(biāo) %,同比上年增收萬元,取得新的突破;客房部克服人員不足高質(zhì)量完成每日的工作任務(wù),全年完成清潔 間夜房量,同比上年增加 間夜;前廳部面對員工新老更替、流失率高,賓客投訴多退房率高等不利態(tài)勢,靈活調(diào)整經(jīng)營思路和方式,因時制宜采取各種措施挽留客戶,并廣開渠道拓展客戶市場,保持客房基本出租率,全年發(fā)展新會員 位,同比去年增加 位。

 。ㄎ澹┐蛟炀(xì)服務(wù)品牌 整體服務(wù)水平提升

  做精做細(xì),打造精細(xì)化、人性化、親情化服務(wù),一直是我店服務(wù)品質(zhì)建設(shè)的核心內(nèi)容。為培育形成親切待客、真情服務(wù)的酒店氛圍,構(gòu)建和諧的客際關(guān)系,通過廣泛地組織、發(fā)動、宣傳、引導(dǎo)及監(jiān)督,基本培育形成良好的服務(wù)氛圍,增強了廣大員工的親和服務(wù)意識。為提升精細(xì)化服務(wù)水平,各部門通過專題培訓(xùn)和討論比對差異,通過開展自評自查、知識考核尋找差距,促使廣大管理者和員工主動適應(yīng)新操作手冊的新變化、新要求,提高新形勢下酒店的服務(wù)與管理水平。

  (六)關(guān)心員工文化生活 員工凝聚力得到增強

  員工是企業(yè)的寶貴財富,是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。過去一年,更加重視員工在企業(yè)中的核心作用,創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,提高員工對酒店的歸屬感,營造和諧的勞資關(guān)系。每度舉辦員工生日會,豐富員工對文化生活的多重需求,受到了員工的普遍歡迎;多次參加員工代表座談會,真誠聽取員工對經(jīng)營管理、對企業(yè)文化、對后勤生活的意見和訴求并盡力解決。重視精神文明建設(shè),組織開展了春季趣味運動會,組織了去養(yǎng)老院實踐”“尊老敬老獻孝心”活動,組織了彩妝培訓(xùn)等豐富多彩的文娛活動,豐富了員工的業(yè)余生活;關(guān)愛員工,通過開展秋游等旅游方式,使員工放松身心;關(guān)愛員工,注重營造互幫互助的企業(yè)氛圍。

  (七)深入挖掘經(jīng)營潛力 質(zhì)量效益再上臺階

  八)緊繃安全生產(chǎn)之弦,安全管理扎實推進

  20xx年繼續(xù)抓牢安全生產(chǎn)工作,以確保平安經(jīng)營為宗旨,以預(yù)防和消除隱患為主線,以落實責(zé)任制和安全監(jiān)管為重點,以開展隱患排查治理為突破,深入落實安全生產(chǎn)工作各項措施:繼續(xù)實施安全管理部門主管負(fù)責(zé)制,夯實“酒店統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主抓、員工積極參與”安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系;對消防設(shè)施設(shè)備、安全疏散通道、重點區(qū)域、重點部位加強安全檢查,落實隱患排查治理工作,實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng);;根據(jù)星評新標(biāo)制訂和完善了消防、火災(zāi)應(yīng)急疏散、食品衛(wèi)生中毒、突發(fā)性治安案件等緊急處置預(yù)案,提升了安全管理和應(yīng)對水平;強化重大節(jié)假日如春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,落實安全生產(chǎn)值班制度,嚴(yán)密防范和控制事故苗頭發(fā)生;組織新、老員工舉行火災(zāi)防范專題培訓(xùn)和講座1次,不斷提高員工的安全意識和防范技能,配合上級衛(wèi)生部門開展了食品添加劑專項檢查,強化食品安全管理措施,嚴(yán)密防范食品中毒事故的發(fā)生;加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),基本建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查組的考核,得到了檢查組專家的肯定與好評。加大安全投入,提高安全設(shè)備科技水平。

  二、20xx年工作思路

  客源流失加劇,社會用工荒日趨突出帶來招聘難,以及節(jié)能減排工作日益緊迫等重重壓力和考驗。

  為進一步提高營運質(zhì)量和有利于人力資源建設(shè),擬再增設(shè)兩項管理控制目標(biāo),并加大考核力度:

  1、營業(yè)應(yīng)收款平均占用余額萬元;

  為完成以上指標(biāo)任務(wù),我們需要重點加強并做好以下工作:

 。ㄒ唬┳鼍黾(xì)品質(zhì),培育經(jīng)營特色

  (二)細(xì)化責(zé)任考核,提高營運績效

 。ㄈ┥罨(jié)能管理,抓牢節(jié)支增收

  (四)推進營銷工作,拓展客源市場

  (五)加快帳款回收,確保資金安全

  (六)拓展用工渠道,保障人力資源

  (七)夯實安全管理,營造平安環(huán)境

 。ò耍┘訌娙宋年P(guān)懷,凝聚人心合力

  20xx年用工管理中,要凸顯對員工的人文關(guān)懷,要潛下心去、撲下身去加強溝通交流,解決員工關(guān)切,建立和諧的用工關(guān)系;要進一步改善管理方式和方法,關(guān)心愛護員工,增進彼此信任,凝聚起廣大員工的向心力和經(jīng)營合

  虎振雄風(fēng)留浩氣,兔迎盛世啟新程。我們滿懷著收獲的喜悅,迎來了充滿希望、催人奮進的20xx年。

工作年度計劃 篇8

  XX兒童藝術(shù)劇院項目處自20xx年4月1日正式進入兒藝,實施物業(yè)管理服務(wù),在不到兩年的時間內(nèi),圍繞合同與服務(wù)方案,開展各項物業(yè)管理服務(wù)工作。在實際工作中,加強與業(yè)主有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),加強內(nèi)部管理,基本上保證了20xx年度的工作順利完成。為了更好地做好明年的工作,以合同的服務(wù)方案為依據(jù),以20xx年度的工作實際為參考,以公司的工作要求為標(biāo)準(zhǔn),以項目工作的實際需要為核心,制定20xx年的各項工作計劃,細(xì)化各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善各項任務(wù)實施的措施方法,以確保20xx年度項目處的工作圓滿完成。

  一、人員、崗位的編制與安排

  根據(jù)合同的約定,項目處在編35人,加上補充協(xié)議借調(diào)售票處的3人,共計38人。從實際運行情況,分布在辦公室1人,工程部7人,保潔部11人,綜合服務(wù)部6人,安防部9人,售票處3人,合計36人,此應(yīng)為最低人員配置。除辦公室、綜合服務(wù)部、售票處外,其他部門崗位人員在不同時期存在一定的變數(shù)。

  1、工程部定編7人,除綜合維修工(兼班長)1人和配電室3人,全年穩(wěn)定外,其它人在不同季節(jié)有不同的安排。①配電室值班三人延續(xù)上二十四小時,休四十八小時的綜合工時制。在高壓配電室改造完成后,值班地點由低壓配電室調(diào)整為高壓配電室值班,演出期間仍在低壓配電室值班。②冬季供暖期間(每年11月至次年2月份),熱力交換站3人值班,也采用上二十四小時,休四十八小時的綜合工時制。空調(diào)運行季機房值班隨演出情況調(diào)整,有2人臨時安排即可。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可,在20xx年的運行中也是這樣一種形式。因而在這六個月要對人員進行調(diào)整。

  1、保潔部在編11人(含劇場原留用人員鈕允襄),其中甘雨辦公區(qū)每上午去1人,下午去2人,劇場劇院按區(qū)域、樓層的實際需要,保潔工作上午7人,下午6人。在保證員工每月四天休息的情況下,最低人員配置為10人。上班時間為7:30-16:30每班9個小時,如遇晚場演出則需安排2人值班個5小時。

  2、安防部在編10人,其中中控室值班3人,上十二小時休二十四小時的綜合工時制。夜班2人,從晚8時到次日早8時,上12小時。在無演出的情況下,白天車場和機動兩個崗從早8時到晚8時各12小時,需4人,共計需安排9人上崗,此為安防部最低配置。如休息安排在無演出的期間,最多一人,其崗由其它員工延長工時去彌補。

  3、綜合服務(wù)部在崗6人,在非演出期間安排休息1人,東門崗2人,其余3人為正常班,即報紙分發(fā),會議服務(wù),劇場衛(wèi)生,臨時任務(wù),從早8:00到晚5:00工作9小時。實際上在演出期間需再增加2人,才能達(dá)到演出服務(wù)的需求。在演出時檢票2人,一層四門4人,二層二門2人,共需8人。演出時,臨時增加兩名人員需與劇場有關(guān)方面協(xié)商,使之形成慣例,為劇院劇場所認(rèn)可。

  二、項目處明年的工作重點

  1、認(rèn)真貫徹ISO9000和ISO1400管理體系,按市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)去衡定項目的各項工作是否達(dá)標(biāo)。逐步完善項目物業(yè)管理的各項職能,使項目的管理和服務(wù)更規(guī)范,更好地為業(yè)主提供服務(wù)。

  ⑴、把ISO9000和ISO1400管理體系以及市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)分解細(xì)化,對照項目所涉及的服務(wù)內(nèi)容,逐一列出標(biāo)準(zhǔn),作為明年項目工作的標(biāo)桿。

 、普J(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,如實記錄,真正實現(xiàn)"痕跡化管理",對不符合項整改完善。運用內(nèi)部審核這一有力工具,來提高項目的服務(wù)質(zhì)量。

 、菧(zhǔn)求務(wù)實,結(jié)合項目的具體工作,使各項標(biāo)準(zhǔn)自然融入整個物業(yè)服務(wù)過程,以標(biāo)準(zhǔn)促進服務(wù),以服務(wù)進一步完善標(biāo)準(zhǔn),進入一個良性循環(huán)。

 、燃訌妼T工的培訓(xùn),使管理者乃至員工認(rèn)識到認(rèn)證和市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)這一管理工具給工作會帶來便利,而不是一種負(fù)擔(dān)。

 、赏ㄟ^標(biāo)準(zhǔn)在物業(yè)服務(wù)中的貫徹,進一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,獲得業(yè)主的認(rèn)可。

  2、創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍,穩(wěn)定員工隊伍,大力弘揚團隊精神,增強項目的集體凝聚力。

 、、大力弘揚企業(yè)文化,給員工創(chuàng)造條件,積極參加公司組織的各項文體活動,并在項目、部門開展豐富多彩的文體活動,豐富員工的業(yè)余文化生活。

 、瞥浞职l(fā)揮項目簡報《兒藝在線》的宣傳陣地作用,給員工搭建一座與公司、與兒藝溝通交流的橋梁,使這份簡報成為員工的一個心聲傳達(dá)臺,一個才藝展示臺,一個合理化建議交流臺。

 、窃跅l件成熟時,組織員工外出郊游、參觀,緩解員工的工作壓力,促進員工之間的交流,形成有凝聚力的團隊。

 、软椖磕贻p人占絕大多數(shù),針對這一特點,發(fā)揮工會和團組織的作用,激發(fā)員工青春朝氣,開展多種形式的比賽、競賽等有益的活動,使員工有歸屬感。

  3、狠抓內(nèi)部管理,提升各級管理人員的管理水平,發(fā)揚敬業(yè)精神,培養(yǎng)一支高效管理團隊。在關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位,培養(yǎng)骨干員工,在項目形成一個核心。確保管理者和骨干員工對整個管理和服務(wù)的拉動作

  兒童藝術(shù)劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要:根據(jù)合同的約定,項目處在編35人,加上補充協(xié)議借調(diào)售票處的3人,共計38人。從實際運行情況,分布在辦公室1人,工程部7人,保潔部11人,綜合服務(wù)部6人

  更 多建筑學(xué)堂

  用,業(yè)主服務(wù)需求和公司監(jiān)管的推動作用,最大限度的`發(fā)揮能量。

 、、沒有一個強有力的管理班子,就沒有核心,項目處在年初要搭建一個項目的核心管理班子,以強化內(nèi)部管理。

 、、加強對管理者管理水平的提升和管理方法的完善,使他們能帶動員工,發(fā)揮帶頭作用。

  ⑶、繼續(xù)推行全員管理的理念,使每一名員工都把項目的事當(dāng)成自己的事,有一種主人翁的意識,有責(zé)任感。

 、、發(fā)揮業(yè)主、公司和員工的監(jiān)督作用,促進管理者不斷提高自己的管理水平。

  ⑸、進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理規(guī)程,使各種規(guī)章制度成為管理者的好幫手。

  4、建立一套完整的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)內(nèi)容詳實具體,符合項目工作的需要;培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范,符合公司和業(yè)主的需要;培訓(xùn)時間安排合理,符合兒藝日常工作和演出的需要;培訓(xùn)方式機動靈活,符合員工易于接受的需要;培訓(xùn)考核注重運行,符合崗位工作的需要,從而使培訓(xùn)效果能夠促進項目的各項工作。(詳見《項目處培訓(xùn)手冊》和《20xx年培訓(xùn)工作計劃》)

  5、加強與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào),在年終業(yè)主滿意度調(diào)查的基礎(chǔ)上,針對20xx年工作中存在或出現(xiàn)的問題,與業(yè)主相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進一步協(xié)調(diào),以便提高服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到令業(yè)主滿意的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。與業(yè)主構(gòu)建一個互相提高、共贏共利的合作平臺。

  ⑴、通過項目簡報《兒藝在線》,與業(yè)主交流,傳達(dá)信息。

 、、充分發(fā)揮劇院每月安全生產(chǎn)例會的平臺作用,把上月發(fā)現(xiàn)的問題和形成的想法,在會議上盡可能解決或?qū)崿F(xiàn)多層面溝通以謀求實現(xiàn)。

 、恰⒅匾暸c業(yè)主交流溝通的文字記錄。

  ⑷、就服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)征求業(yè)主意見,不斷修訂和完善。

 、伞⒇S富信息交流渠道,在第一時間和業(yè)主溝通,不把問題帶入下一個周期。

  6、抓好成本控制,確保經(jīng)濟指標(biāo)的完成。要求各部門做好采購計劃,降低材料消耗,杜絕一切浪費現(xiàn)象。在做好合同約定的各項服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,積極拓寬經(jīng)營渠道,尋找新的經(jīng)濟效益增長點。

 、拧⒎e極與劇院劇場有關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取劇院小賣部的經(jīng)營權(quán)。

 、啤⒙(lián)系來兒藝劇場演出的外團外組承接道具的裝車卸車。

 、恰⒃诖汗(jié)、五一、六一、十一、暑假等大的演出季,把劇院需增加臨時聘用人員聯(lián)系到項目聘用管理。

 、、根據(jù)20xx年度工程維修費用的發(fā)生情況,對20xx年的工作做好預(yù)算,爭取讓業(yè)主同意將工程維修款直接撥付項目處計劃采買。

 、伞⒃谖飿I(yè)服務(wù)過程中,嚴(yán)格控制原材料的消耗,把無謂的消耗(浪費)降到最低。

  7、重視安全工作,把安全管理落到實處,杜絕一切重大安全事故發(fā)生,做到安全為項目的物業(yè)服務(wù)保駕護航。

 、、認(rèn)真參加劇院每月的安全生產(chǎn)例會,及時把會議精神傳達(dá)到各部門和全體員工,提高項目處員工整體安全防范意識。

 、、切實加強常規(guī)巡視和演出期間的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

 、恰⒓訌妼θw員工特別是安防員的安全教育,做好培訓(xùn)工作,使員工從安全意識、消防常識、設(shè)施設(shè)備使用、各類應(yīng)急預(yù)案的演練進一步得到提高。

 、、項目處全體員工都是義務(wù)安全員,對劇院內(nèi)吸煙(特別是院領(lǐng)導(dǎo)帶頭)、舞臺動火等"頑疾"加強防范,人人關(guān)注。項目處對此事向業(yè)主提出書面通告,以求改進,保障劇院劇場的工作、演出安全。

 、伞⒃谘莩銎陂g,針對觀眾多為兒童的特點,服務(wù)細(xì)致周到,杜絕兒童安全事故發(fā)生。

 、、每天在例會和演出班前會強調(diào)安全工作,工作安全,對于帶電作業(yè)、高空作業(yè)、特種作業(yè)以及外來施工單位,做安全保護措施。

  三、預(yù)計明年的工作難點

  1、由于合同在簽訂之初,考慮到劇院的辦公職能多而劇場的演出職能涉及較少,因此人員配置、崗位設(shè)置、服務(wù)界面、員工的聘用標(biāo)準(zhǔn)等方面很難符合物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)實需要。這在一定程度上影響了項目的工作,難以獲得業(yè)主的全面認(rèn)同,需要和業(yè)主進行協(xié)調(diào),對合同進行修訂完善。

  2、員工的穩(wěn)定性難以保證,因為項目小,缺員情況一旦出現(xiàn)就比較明顯,這在20xx年10月份以后表現(xiàn)得比較突出,演出的特殊性決定了工作時間的繁長無序,員工同其他項目相比感覺到待遇不足以和工作時間、勞動強度相平衡,思想上波動較大,再加上其他項目的人員抽調(diào),帶來的人員不整、更替頻繁、就引起了業(yè)主的不小反應(yīng)。明年這一問題的解決對項目處的工作來說也至關(guān)重要。

  3、員工工資調(diào)整以后,給項目的經(jīng)濟狀況帶來了一定的壓力,按照合同,員工月工資總額為XX元。按照調(diào)整后工資計算,明年平均月工資總額約為XX元,差額約為XX元,這樣全年增加近xx萬元,會對利潤形成沖擊。這一點也需在公司的協(xié)商與修訂中注意。同時在與業(yè)主關(guān)于多種經(jīng)營(小賣部)的問題上希望得到公司的支持。

  4、工程人員年齡老化,在20xx年面臨著更換。難點有三:一是現(xiàn)有工資水平的限制,二是劇院的關(guān)系,三是新聘人員在接手設(shè)備后熟悉過程相對要長。這一點需公司人事部門、工程部協(xié)助處理。

  5、劇院后勤管理部和劇場對物業(yè)服務(wù)的雙重管理,使項目處的工作開展起來頗為吃力。雖然院領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)有過管轄時段劃分,但在實際工作中,卻不可避免地出現(xiàn)一系列矛盾。這一關(guān)系也要在協(xié)調(diào)中理清。

  四、20xx年度預(yù)算

  1、總收入:XX元

  包括合同約定的費用XX元,補充協(xié)議售票處三名借調(diào)人員費用XX元,保潔材料費XX元

  2、總支出:XX元

 、拧⑷藛T工資:XX元

 、、稅金:XX元

  ⑶、管理費:XX元

 、、保險:XX元

 、伞⒏@M:XX元

  兒童藝術(shù)劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要:根據(jù)合同的約定,項目處在編35人,加上補充協(xié)議借調(diào)售票處的3人,共計38人。從實際運行情況,分布在辦公室1人,工程部7人,保潔部11人,綜合服務(wù)部6人

  ⑹、獎金(服務(wù)之星):XX元

  ⑺、住宿補貼:XX元

 、獭⒉牧腺M:XX元

 、汀④囕v費用:XX元

 、巍⒉唾M:XX元

  3、利潤:XX元

  4、利潤率:x﹪

  ZZ物業(yè)管理有限責(zé)任公司

  XX兒童藝術(shù)劇院項目處

  20xx.12.7

  附件:1、兒藝崗位工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

  2、20xx年度培訓(xùn)工作計劃

  3、項目培訓(xùn)手冊

工作年度計劃 篇9

  一、名師工作室工作目標(biāo)。

  充分發(fā)揮石鑫名師的凝聚、輻射、指導(dǎo)作用,推動我校優(yōu)秀教師隊伍建設(shè),培養(yǎng)青年、骨干教師有效成長,促進我校數(shù)學(xué)教育教學(xué)改革與提升。

  以優(yōu)秀教師敬業(yè)的精神和精深的造詣,進行面對面的傳幫帶和現(xiàn)場診斷、個性化指導(dǎo),輔以博采眾長的專家講座和課題課例研究,發(fā)揮為人師表、言傳身教的引領(lǐng)力和感召力,探索一條“名師帶教,傳真經(jīng)”的教師培訓(xùn)的新途徑與新方法,促進青年教師的全面成長,促進教師隊伍素質(zhì)的全面提高。

  二、具體工作計劃。

  1、制定好工作室成員的個人工作計劃。

  2、強化教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),本年度每位成員完成一至二本教育專著的讀書任務(wù),并撰寫讀書筆記。

  3、加強工作室博客和網(wǎng)頁建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò)傳播及時把成果輻射出去,網(wǎng)頁更新由渠懷蓮、江美新、徐巧石負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)資料的收集、匯編、整理并及時傳到網(wǎng)頁上去。

  4、加強教育教學(xué)交流,定期開展教學(xué)實踐研討活動。

  (1)每學(xué)期完成一篇教學(xué)反思或者經(jīng)驗文章,至少發(fā)表一篇省級論文。

 。2)每月工作室有一名成員開設(shè)校級或校級以上1次專題講座。

  5、定期開展各種專題研討。本著請進來、走出去的原則,就高中數(shù)學(xué)教學(xué)中的'熱點、難點問題進行研討觀摩,形成解決問題的策略和方法。

  6、開展課題研究。本年度確保有一個南通市級以上課題立項,每位成員完成一個微課題的立項、研究、結(jié)題任務(wù)。

  、逐月活動安排。

  (一)3月份:

  1、制定好工作室具體的工作計劃。

  2、更新工作室網(wǎng)頁和博客制作,以及微信推送。

  3、工作室成員開設(shè)校級公開課并進行研討。

  4、集中活動一次(交流例會),每名成員準(zhǔn)備好交流材料。

  (二)4月份:

  1、深入課堂聽課,指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)。

  2、進行工作室網(wǎng)頁和博客更新和維護。

  3、工作室成員開設(shè)校級公開課并進行研討。

  4、做好南通市課題“高中數(shù)學(xué)閱讀能力的實踐與研究”申報工作。

 。ㄈ5月份:

  1、舉辦沙龍,開展研討。

  舉辦以“高中數(shù)學(xué)閱讀能力的實踐與研究”為主題的課改沙龍。

  2、學(xué)習(xí)專業(yè)書刊雜志,力爭完成一篇專業(yè)論文的寫作。

  3、工作室成員開設(shè)校級公開課并進行研討。

  4、每月一次集中活動交流例會制度,每名成員準(zhǔn)備好交流材料。

 。ㄋ模6月份:

  1、高考試題研究。

  2、認(rèn)真進行教學(xué)個案反思和總結(jié)。

  3、工作室成員開設(shè)校級公開課并進行研討。

  4、抓好“高中數(shù)學(xué)閱讀能力的實踐與研究”課題研究。

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