工作年度計(jì)劃實(shí)用[8篇]
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計(jì)劃 篇1
在鹽田區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我工委群策群力,以推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)黨建工作為主線,不斷擴(kuò)大黨建工作覆蓋面,創(chuàng)新黨員管理機(jī)制,開展“黨員積分行動(dòng)”,教育、管理、激勵(lì)、服務(wù)四位一體,增強(qiáng)黨員教育管理工作的實(shí)效性,同時(shí),以黨建帶工、青、婦等群團(tuán)組織建設(shè)也同步進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作以及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、主要工作
(一)規(guī)模以上企業(yè)100%單獨(dú)建立黨支部。
31家規(guī)模以上企業(yè)黨組織100%單獨(dú)組建,黨員人數(shù)增加到500多人,新發(fā)展黨員22名,培養(yǎng)了51名入黨積極分子,35人遞交了入黨申請(qǐng)書。
1、逐家走訪規(guī)模以上企業(yè),抓緊抓實(shí),做好業(yè)主思想政治工作。工委根據(jù)企業(yè)不同特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)水平,做好思想政治工作。大力宣傳在企業(yè)建立黨組織、開展黨的工作的重大意義。針對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè),從提高企業(yè)效益的角度,講明發(fā)展黨員、成立黨組織的好處;如市委組織部聯(lián)系我區(qū)的規(guī)模企業(yè)是深圳威仕風(fēng)服裝有限公司,為港商獨(dú)資的有限責(zé)任公司,公司老板是香港人,對(duì)黨建工作不支持,公司生產(chǎn)服裝全部是國(guó)外訂單,有很多技術(shù)秘密,為保密起見(jiàn),除接見(jiàn)消防及安全生產(chǎn)部門外,其他部門一概不予接見(jiàn),黨建工作比較被動(dòng)。我們動(dòng)之以情,曉之以理,從提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平入手尋找黨建工作空間,通過(guò)與公司高層管理人員溝通,舉辦現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)等多種形式,引導(dǎo)業(yè)主和管理層了解、認(rèn)同黨建工作,經(jīng)過(guò)努力,企業(yè)主對(duì)我們的工作表示了認(rèn)同,并已經(jīng)建立黨支部。對(duì)知識(shí)密集型企業(yè),則注重發(fā)揮科創(chuàng)中心與其業(yè)務(wù)聯(lián)系較為密切的優(yōu)勢(shì),依托科創(chuàng)中心黨支部進(jìn)行示范引導(dǎo);對(duì)于從業(yè)人員較分散的拖車企業(yè),從發(fā)揮黨員先鋒模范作用、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的角度開展思想工作;對(duì)于黨建態(tài)度不明確的企業(yè),則向他們提出企業(yè)發(fā)展的合理化建議,提高企業(yè)對(duì)黨建工作的認(rèn)同度。
2、掌握方法,加大宣傳力度。工委利用公司員工會(huì)議,與公司員工進(jìn)行深入接觸,宣傳黨的知識(shí),提高員工對(duì)黨的認(rèn)識(shí),讓他們感受到黨組織的溫暖;如驟源實(shí)業(yè)公司,工委領(lǐng)導(dǎo)以參加該公司每周三晚10點(diǎn)30分的`店長(zhǎng)會(huì)議為突破口,主動(dòng)關(guān)心了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)店長(zhǎng)贈(zèng)送《金牌店長(zhǎng)》一書,很快融洽了和企業(yè)的關(guān)系。并通過(guò)制作宣傳資料,在公司宣傳欄、打卡機(jī)等員工經(jīng)常經(jīng)過(guò)的地方張貼,讓更多的員工了解黨的工作;向黨組織靠攏。對(duì)于不愿轉(zhuǎn)組織關(guān)系有怨氣的黨員,工委做好細(xì)致的解釋工作,對(duì)確實(shí)有困難的黨員,由組織出面,采取各種有效措施,整合各類資源,幫助黨員做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。
3、擴(kuò)大示范效應(yīng),引導(dǎo)企業(yè)支持黨建。工委先后組織了多家黨建工作態(tài)度不明確的企業(yè)到“先進(jìn)基層黨組織”百多爾公司參觀,學(xué)習(xí)百多爾黨支部凝聚人心的決竅、黨員發(fā)揮先鋒模范作用的途徑、企業(yè)文化營(yíng)造的秘決,并組織大家進(jìn)行交互式討論,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)解答。一些企業(yè)逐漸改變了態(tài)度,對(duì)黨建工作表現(xiàn)出一定的興趣。
4、開展黨員普查,加快黨支部組建工作。針對(duì)部分規(guī)模以上企業(yè)黨員人數(shù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)程緩慢的實(shí)際,工委在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下,不占用企業(yè)資源,抽調(diào)人員組成調(diào)查組,深入企業(yè)辦公室、保安亭、車間、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行地毯式篩查,現(xiàn)場(chǎng)登記黨員基本信息,在企業(yè)員工中開展黨建宣傳,為建立黨組織奠定了基礎(chǔ)。如威仕風(fēng)服裝廠,通過(guò)黨員普查,濾布共有5名“地下黨員”自愿亮明身份,并轉(zhuǎn)入正式組織關(guān)系,還有多名員工打來(lái)電話咨詢?nèi)朦h,2名員工主動(dòng)遞交了入黨申請(qǐng)書。
(二)加強(qiáng)黨員教育和管理
1、開展“黨員積分行動(dòng)”,創(chuàng)新黨員教育管理機(jī)制。今年上半年,我工委在所轄“兩新”組織黨員中開展“積分行動(dòng)”,為發(fā)揮黨員先鋒模范作用搭建平臺(tái)。具體做法是:由黨員結(jié)合個(gè)人崗位,自主申報(bào)年度崗位目標(biāo),再由黨組織集體研究審定,將黨員承諾事項(xiàng)在本單位公示,接受群眾監(jiān)督,并為合格黨員提供助學(xué)金,為優(yōu)秀黨員提供獎(jiǎng)學(xué)金,鼓勵(lì)黨員干事業(yè),支持黨員干成事業(yè),著力提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)定期考評(píng)、表彰獎(jiǎng)懲等措施,并號(hào)召黨支部在公司管理層出現(xiàn)空缺時(shí),積極向公司董事會(huì)推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員,探索解決黨政治前途與職業(yè)生涯相分離的狀態(tài),防止基層支部工作形式化,讓黨組織真正成為企業(yè)離不開、少不了的堅(jiān)強(qiáng)核心。
2、組建黨員義工服務(wù)隊(duì),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。區(qū)民營(yíng)工委充分發(fā)揮“兩新”組織黨組織的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,成立了一支由民營(yíng)企業(yè)黨員、團(tuán)員、員工組成的黨員義工服務(wù)隊(duì)。在義工服務(wù)內(nèi)容上,除深入工廠、車間幫助員工解決困難、開展幫扶助困,啟動(dòng)在民營(yíng)企業(yè)中開展員工心理輔導(dǎo)及心理評(píng)估工作,多次組織有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的黨員義工,如山之英物流公司支部書記、行政經(jīng)理卓明宏同志,在外企擔(dān)任高管的流動(dòng)支部書記尚輝同志等黨員義工,對(duì)新員工進(jìn)行入職輔導(dǎo),壓濾機(jī)濾布解答他們的思想困惑,幫助他們克服雇用思想及規(guī)劃職業(yè)生涯,提高他們工作的積極性和穩(wěn)定性。通過(guò)義工服務(wù),不斷提高黨組織在民營(yíng)企業(yè)中的影響力。
3、創(chuàng)新黨員激勵(lì)機(jī)制。開展黨員助學(xué)金計(jì)劃,為優(yōu)秀黨員提供獎(jiǎng)學(xué)金,積極組織開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員、優(yōu)秀基層黨支部、“積分先鋒”等評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)工委與基層支部的互動(dòng),并通過(guò)發(fā)動(dòng)基層支部廣泛開展創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)、“共產(chǎn)黨員崗”等活動(dòng),不斷創(chuàng)新工作方法,豐富工作方式,增強(qiáng)基層工作的活力、吸引力和影響力,提高基層黨組織在民營(yíng)企業(yè)和廣大群眾中的威信和號(hào)召力,切實(shí)保障基層組織的凝聚力。
4、黨建帶工、青、婦建工作有序開展。海格捷順運(yùn)輸有限公司的工會(huì)組建工作在市總工會(huì)工作組的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)順利完成,有信達(dá)物流集團(tuán)有限公司的工會(huì)組建工作預(yù)計(jì)在6月下旬完成。今年新組建團(tuán)支部3個(gè),并在鴻基聯(lián)豐公司、驟源實(shí)業(yè)公司開展團(tuán)建促黨建工作,要求團(tuán)支部向公司董事會(huì)寫《團(tuán)員承諾書》,提高團(tuán)員青年在公司的影響力;已組建工會(huì)的企業(yè),利用換屆選舉為契機(jī),全部成立了女職工委員會(huì)。
5、基層支部迎“七一”黨日活動(dòng)。東埔集團(tuán)黨總支組織全體黨員分三批到韶山、廣安、江灣等三條紅色線路進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育;集裝箱拖車協(xié)會(huì)組織黨員到廣州參觀孫中山紀(jì)念堂;科創(chuàng)中心聯(lián)合支部組織黨員參觀了林則徐紀(jì)念館、虎門威遠(yuǎn)炮臺(tái),激發(fā)黨員的愛(ài)國(guó)主義熱情。
二、下半年工作計(jì)劃
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織黨建工作。深入貫徹《中共深圳市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)“兩新”組織黨建工作的實(shí)施意見(jiàn)》。
(二)開展黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作,推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。堅(jiān)持邊探索、邊總結(jié)、邊提高的方法,通過(guò)加強(qiáng)示范點(diǎn)建設(shè),提升“兩新”組織黨建工作水平。
。ㄈ┩七M(jìn)黨群一體化工作。以黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建工作,形成黨群一體化工作機(jī)制。
。ㄋ模├^續(xù)推進(jìn)“黨員積分行動(dòng)”。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓企業(yè)主切實(shí)體會(huì)到黨組織的存在,解決部分基層黨支部工作形式化的問(wèn)題。
(四)調(diào)查研究“80”后青年思想狀況,使黨群工作更具有前瞻性和針對(duì)性。
(五)壯大義工隊(duì)伍,吸引更多共青團(tuán)員加入,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。
(六)關(guān)愛(ài)女職工生理心理健康,組織開展婦女保健下工廠活動(dòng)。
。ㄆ撸┡e辦一期黨務(wù)干部培訓(xùn)班。請(qǐng)市委講師團(tuán)作“和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)與思考”及民企黨建工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高他們的工作能力及業(yè)務(wù)水平。
(八)推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組建工作。
工作年度計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹省市縣會(huì)議精神,扎實(shí)有效推進(jìn)高效課堂建設(shè),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心工作,以特色高中建設(shè)為重點(diǎn),以安全教育為保障,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、特色、文化立校的目標(biāo)。
二、總體目標(biāo)
1、管理目標(biāo):努力實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo),爭(zhēng)取XX年教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位、平安校園綜合治理先進(jìn)單位、優(yōu)秀基層工會(huì)等榮譽(yù)稱號(hào),非生產(chǎn)性開支比XX年下降30%,學(xué)?偸杖胪扔兴黾樱WC學(xué)校正常的財(cái)務(wù)開支,確保教職工政策性福利待遇按時(shí)足額發(fā)放,總體待遇比XX年有所增加。
2、質(zhì)量目標(biāo):XX年高考完成縣預(yù)測(cè)目標(biāo)(超過(guò)XX年,理科前十名2-4人,文科前十名1-2人,力爭(zhēng)奪取文理科第一名),努力保持學(xué)校穩(wěn)固發(fā)展的勢(shì)頭;XX年學(xué)業(yè)水平考試爭(zhēng)取穩(wěn)定在全市前十名,一次性合格率達(dá)90%以上,并逐漸實(shí)現(xiàn)文理均衡發(fā)展;高一年級(jí)在縣期末統(tǒng)考中力爭(zhēng)前十名2-5人,力爭(zhēng)第一名,前100名占25%。
3、德育目標(biāo):進(jìn)一步抓好安全綜治工作,搞好安全校園建設(shè),確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,抓好特色德育,形成有影響的德育品牌,抓好學(xué)生愛(ài)護(hù)公物教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
4、師資建設(shè)目標(biāo):以師德建設(shè)為主線,打造一流的教師團(tuán)隊(duì),搞好四支隊(duì)伍即班子隊(duì)伍、骨干教師隊(duì)伍、青年教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平;建設(shè)和諧校園。
三、工作要點(diǎn)(一)管理方面
1、更新觀念。領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范,更新觀念,并帶領(lǐng)教師樹立新的事業(yè)觀、新的人才觀、新的課改理念,構(gòu)建高效課堂,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的作用。
2、加強(qiáng)管理。行政人員要帶頭遵守學(xué)校的規(guī)章制度,要有危機(jī)意識(shí),服從意識(shí)、示范意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,要有事業(yè)心,要加強(qiáng)協(xié)作意識(shí),要提高政策水平,努力適應(yīng)新的形勢(shì)。
3、“三線值日”制度要落實(shí),要有擔(dān)當(dāng)精神,除了坐堂值班以外,其他時(shí)間也要加強(qiáng)巡查(如早晚自習(xí)、三餐就餐等)。教師坐班采用刷卡方式,第一、七節(jié)到校、第四、八節(jié)離校刷卡。
4、加強(qiáng)教學(xué)期間的'課堂管理,嚴(yán)控教學(xué)人員的遲到、早退、缺席等違紀(jì)行為,建立課堂考評(píng)日志。
5、加強(qiáng)專業(yè)生的培養(yǎng)。對(duì)專業(yè)老師實(shí)行考評(píng)(教科部門建立專門的考評(píng)方案),防止音美特長(zhǎng)生教育出現(xiàn)滑坡。
6、班級(jí)建設(shè)方面,家校聯(lián)系制度化,每周要向家長(zhǎng)通報(bào)(政教處要建立考評(píng)機(jī)制)。
7、禁止吃空餉的行為,加強(qiáng)出勤管理。
(二)教學(xué)方面
1、進(jìn)一步抓好課堂教學(xué)改革,進(jìn)一步完善小組建設(shè)方案,完善提高導(dǎo)學(xué)案質(zhì)量。
2、進(jìn)一步抓好常規(guī)教學(xué),建立更規(guī)范、嚴(yán)格的檢查制度。
3、做好招生工作,規(guī)范擇校生招生。
(三)德育工作
1、安全教育方面要有新的內(nèi)容和舉措,全年要有規(guī)劃,要編寫方案,要定期考評(píng)。
2、加強(qiáng)安全隱患排查。
3、抓好校門口的管理。
4、開展法制教育,不定期檢查攜帶違禁物品行為,對(duì)教工進(jìn)行一崗雙責(zé)考評(píng)。
5、特色德育建設(shè)要周周有檢查,要公布、考評(píng)。
6、定期召開家長(zhǎng)會(huì)。
7、衛(wèi)生工作要加強(qiáng),要充分發(fā)揮學(xué)生的力量,大力改變現(xiàn)有的環(huán)境衛(wèi)生局面。
8、兩操管理:班主任的到位和學(xué)生的出勤要加強(qiáng)考評(píng)。
9、加強(qiáng)學(xué)生公寓的管理,搞好寢室內(nèi)務(wù)。
(四)教研工作
1、集體備課不能流于形式,要有實(shí)效。
2、導(dǎo)師制要充分發(fā)揮培訓(xùn)師資的作用,檢查評(píng)比要落實(shí)。
3、配合工會(huì)搞一次讀書活動(dòng)。
4、學(xué)科競(jìng)賽要涵蓋各科目,各科競(jìng)賽的時(shí)間可以合理安排在兩個(gè)學(xué)期。
5、課題建設(shè)要加強(qiáng)。
6、要求學(xué)生每期讀幾本好書,要檢查考評(píng)。
(五)信息中心
電教器材要進(jìn)行普查,并造冊(cè)登記。
(六)后勤工作
1、落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理制度。
2、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。
3、加強(qiáng)學(xué)生食堂管理,排除安全隱患,調(diào)處矛盾。
(七)特色辦色
1、協(xié)調(diào)政教處加強(qiáng)兩操管理。
2、協(xié)助教導(dǎo)處抓好體育常規(guī)教學(xué)。
3、抓好體育專業(yè)隊(duì),爭(zhēng)取XX年高考有更大突破。
(八)團(tuán)委
1、勵(lì)志演講要有創(chuàng)新。
2、專題、主題教育每月一次。
3、日常工作要常抓不懈。
4、要充分利用學(xué)校廣播站開展主題宣傳。
5、做好扶貧助學(xué)及社區(qū)服務(wù)工作。
(九)工會(huì)、婦委會(huì)
1、工會(huì)小家建設(shè)要有主題。
2、組織教工讀書活動(dòng)。
3、整治校園環(huán)境衛(wèi)生尤其是家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
4、抓好計(jì)劃生育不放松。
5、加強(qiáng)女性師生的心理健康疏導(dǎo)工作。
(十)辦公室
1、協(xié)調(diào)各處室工作,當(dāng)好校長(zhǎng)的助理。
2、搞好接待、接洽工作。
3、加強(qiáng)坐班管理,多找教師溝通。
4、嚴(yán)格出勤管理,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
5、做好文秘工作。
6、審批工作要把好關(guān)。
7、做好考核和檔案工作。
8、協(xié)助工會(huì)管理好辦公室尤其是班主任辦公室衛(wèi)生。
9、做好宣傳工作,修訂宣傳獎(jiǎng)勵(lì)方案。
工作年度計(jì)劃 篇3
根據(jù)婦女發(fā)展和維權(quán)工作實(shí)際,市婦聯(lián)對(duì)20xx年工作提出以下工作計(jì)劃:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)法治宣傳教育。要以十八屆四中全會(huì)確定“全面推進(jìn)依法治國(guó)”為契機(jī),加強(qiáng)男女平等基本國(guó)策宣傳教育,用好法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的“法律六進(jìn)”載體平臺(tái), 深入宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》以及其他有關(guān)保護(hù)婦女兒童的法律法規(guī),努力營(yíng)造促進(jìn)婦女兒童發(fā)展的良好氛圍。
。ǘ┘訌(qiáng)調(diào)查研究。要針對(duì)當(dāng)前涉及或?qū)?lái)可能涉及的婦女權(quán)益的突出問(wèn)題,如“出嫁女”權(quán)益維護(hù)、土地承包確權(quán)、留守女童等問(wèn)題,深入調(diào)查研究,通過(guò)議案、提案、調(diào)研報(bào)告、信息報(bào)送等形式及時(shí)向黨委、人大、政府、政協(xié)和有關(guān)部門呼吁反映,積極推動(dòng)問(wèn)題解決,切實(shí)將源頭維權(quán)落到實(shí)處。
(三)積極參與農(nóng)村土地承包確權(quán)登記工作。要積極研究土地承包經(jīng)營(yíng)確權(quán)登記工作有關(guān)政策文件,爭(zhēng)取進(jìn)入各級(jí)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,參與到本級(jí)土地承包經(jīng)營(yíng)確權(quán)登記頒證工作的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)將婦女的名字體現(xiàn)在登記簿和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證上,確保婦女“證上有名,名下有權(quán)”,從源頭上維護(hù)婦女的土地權(quán)益。
。ㄋ模┳龊昧羰貎和踩Wo(hù)工作。借助村(社區(qū))婦女之家、婦女兒童維權(quán)崗(站)等網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),廣泛發(fā)動(dòng)巾幗維權(quán)志愿者成為留守兒童安全的.信息員,通過(guò)她們與留守兒童結(jié)對(duì)子,了解他們的困難與需求,及時(shí)給予幫助。發(fā)生侵害留守兒童案件后,要及時(shí)發(fā)出婦聯(lián)的聲音,事發(fā)地所在的婦聯(lián)要第一時(shí)間作出反應(yīng),主動(dòng)承擔(dān)工作的責(zé)任,及時(shí)了解情況,并向上一級(jí)婦聯(lián)匯報(bào)。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好婦聯(lián)信訪工作。要高度重視信訪工作,確保12338婦女維權(quán)熱線正常運(yùn)轉(zhuǎn),暢通信訪渠道。認(rèn)真做好總結(jié)提升,打造維權(quán)工作品牌。進(jìn)一步發(fā)揮基層?jì)D聯(lián)組織優(yōu)勢(shì),逐步探索建立婦女兒童維權(quán)案件信訪代理(協(xié)理)制度,關(guān)注婦女兒童合法權(quán)益維護(hù)方面的突出問(wèn)題,及時(shí)做好困難群眾心理疏導(dǎo)、教育救助工作,努力將矛盾糾紛化解在最基層。
。┐蛟鞁D女兒童輿情監(jiān)測(cè)體系。依托“雙維雙促”維權(quán)隊(duì)伍,通過(guò)婦聯(lián)信訪窗口、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和跟進(jìn)侵害婦女兒童權(quán)益的重大案件和熱點(diǎn)事件。根據(jù)事件的社會(huì)影響和嚴(yán)重復(fù)雜程度,有針對(duì)性地制定不同的應(yīng)對(duì)措施和工作流程,完善婦聯(lián)系統(tǒng)的溝通機(jī)制、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)反應(yīng)。做到“三個(gè)及時(shí)”,第一是及時(shí)了解案情、表達(dá)關(guān)注,以最快速度掌握案情并上報(bào);第二是及時(shí)表明態(tài)度,發(fā)現(xiàn)侵害婦女兒童合法權(quán)益案件后要旗幟鮮明的表明婦聯(lián)的態(tài)度;第三是及時(shí)行動(dòng),積極配合有關(guān)部門妥善處理,確保案件不擴(kuò)大、不擴(kuò)散。
。ㄆ撸┳ズ媒韼郊彝シ⻊(wù)品牌的提檔升級(jí)。抓好我市巾幗家庭服務(wù)聯(lián)盟幾家最具發(fā)展?jié)摿Φ臅?huì)員企業(yè)加入?yún)^(qū)金繡球巾幗家政聯(lián)盟的契機(jī),鼓勵(lì)優(yōu)秀的會(huì)員企業(yè)既積極履行號(hào)區(qū)會(huì)員單位的職責(zé),又要在市聯(lián)盟內(nèi)部起好“傳、幫、帶”作用,帶動(dòng)其它會(huì)員企業(yè)形成“比、趕、超”的良性競(jìng)爭(zhēng)局面;另一方面,繼續(xù)選擇性吸收市內(nèi)新興家政服務(wù)企業(yè)或與家庭服務(wù)業(yè)相關(guān)的早教機(jī)構(gòu),不斷充實(shí)聯(lián)盟服務(wù)內(nèi)容,提升家庭服務(wù)水平。
。ò耍┳ズ脣D女小額貼息貸款工作。繼續(xù)采取企業(yè)聯(lián)帶、聯(lián)包形式,由企業(yè)帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶市場(chǎng),增強(qiáng)婦女競(jìng)爭(zhēng)能力,降低貸款風(fēng)險(xiǎn),減輕銀行工作成本,提升工作質(zhì)量和工作效率。
。ň牛┘訌(qiáng)女能人隊(duì)伍建設(shè)。組織開展生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)技巧、市場(chǎng)與開發(fā)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等各種培訓(xùn),提高婦女創(chuàng)業(yè)致富能力;發(fā)掘、培樹年輕女能人,壯大女能人隊(duì)伍;培養(yǎng)一支示范作用強(qiáng)的女能人隊(duì)伍、培樹一批巾幗科技示范基地。
工作年度計(jì)劃 篇4
全縣農(nóng)機(jī)工作總體要求是:深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照縣委縣政府和市農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)和農(nóng)民增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村改革、農(nóng)機(jī)發(fā)展總體目標(biāo),深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示XX縣建設(shè),不斷深化農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展體制改革,繼續(xù)保持農(nóng)機(jī)化發(fā)展走在全市前列。
一、工作目標(biāo)
農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)48.6萬(wàn)千瓦;主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)60%以上;完成機(jī)耕面積88萬(wàn)畝;完成機(jī)插秧面積12萬(wàn)畝;完成機(jī)收面積67萬(wàn)畝;推廣各類農(nóng)業(yè)新機(jī)具5000臺(tái)(套);完成農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金500萬(wàn)元;維修改造提灌機(jī)械800臺(tái)/7200千瓦;新增提水控灌設(shè)備600臺(tái)/3600千瓦;完成常年提水保灌面積35萬(wàn)畝。
二、工作重點(diǎn)及措施
。ㄒ唬⿹屪マr(nóng)機(jī)項(xiàng)目爭(zhēng)取。全力以赴抓好向上爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、機(jī)耕便民道建設(shè)、機(jī)電提灌站建設(shè)、農(nóng)機(jī)化示XX縣、農(nóng)機(jī)專業(yè)合社等項(xiàng)目資金。
。ǘ┳龊棉r(nóng)機(jī)化示XX縣建設(shè)。繼續(xù)抓好我縣農(nóng)機(jī)化示XX縣建設(shè)工程,帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展。圍繞實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”,即在區(qū)域上實(shí)現(xiàn)平壩淺丘地區(qū)農(nóng)機(jī)化全面突破、在作物品種上實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)機(jī)械化率先突破、在薄弱環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)機(jī)械化育插秧重點(diǎn)突破。完善農(nóng)機(jī)化推進(jìn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核。
。ㄈ┚慕M織農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)。圍繞“春耕”、“三夏”、“三搶”、“秋冬種”等重點(diǎn)農(nóng)時(shí)季節(jié),組織開展以跨區(qū)作業(yè)為主的農(nóng)機(jī)化生產(chǎn),力爭(zhēng)完成水稻、小麥主要農(nóng)作物機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收任務(wù)。繼續(xù)鼓勵(lì)示范水稻機(jī)插秧等、油菜機(jī)播及機(jī)收等工作,全面提升經(jīng)濟(jì)作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工等機(jī)械化水平。
。ㄋ模┤ψ龊棉r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作。認(rèn)真組織實(shí)施好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,維護(hù)好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼流通市場(chǎng)秩序,落實(shí)好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),真正把強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落到實(shí)處。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)提灌站和機(jī)耕道建設(shè)。一是做好大春備耕和農(nóng)機(jī)提蓄水工作,組織精干技術(shù)人員深入鄉(xiāng)村指導(dǎo)和幫助農(nóng)機(jī)手檢修、維修好各類農(nóng)機(jī)具,積極開展機(jī)電提灌設(shè)施的修復(fù)改造工作,確保90%以上的提灌機(jī)械投入明年春灌,保證農(nóng)機(jī)具以良好的技術(shù)狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)。二是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、突出重點(diǎn)、注重效益”的.建設(shè)原則,抓好機(jī)電提灌站建設(shè),突出抓好老化骨干機(jī)電提灌站的修復(fù)改造,并抓好常年干旱地區(qū)的飲灌結(jié)合泵站建設(shè),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、群眾生活用水需要,著力增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抗旱減災(zāi)能力。三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《四川省鄉(xiāng)村機(jī)耕道通用技術(shù)條件》,堅(jiān)持“實(shí)事求是、因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、分類管理”和“村民自治、一事一議”的原則統(tǒng)籌規(guī)劃,多渠道、多層次籌集、整合建設(shè)資金,嚴(yán)格質(zhì)量管理,加快我縣農(nóng)村機(jī)耕便民道建設(shè),為農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收創(chuàng)造良好條件。
。┩七M(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)。繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)的支持,引導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)戶和農(nóng)機(jī)大戶組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,扶持一批具有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、有良好的運(yùn)行機(jī)制、有健全的財(cái)務(wù)制度、有較大的服務(wù)規(guī)模、有顯著的綜合效益的農(nóng)機(jī)示范合作社,促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
。ㄆ撸⿵(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。學(xué)習(xí)借鑒其他縣市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),以鐵的紀(jì)律鐵的措施實(shí)行嚴(yán)格的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理“三率”水平,建立健全農(nóng)機(jī)安全責(zé)任體系,完善 “農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)”,達(dá)到監(jiān)督到鄉(xiāng)村、管理到機(jī)臺(tái),繼續(xù)保持農(nóng)機(jī)安全零事故。
工作年度計(jì)劃 篇5
一、繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作。
據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算部門消息,20xx年新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)比20xx年個(gè)人增加10元,政府補(bǔ)助增加40元,合計(jì)每人390元,按20xx年的參合人數(shù)預(yù)計(jì)推算,籌資總額應(yīng)在16500萬(wàn)元左右。由于今年累計(jì)結(jié)余已不多,明年資金使用量不抵今年使用量,因此,明年維持今年的報(bào)銷水平,同時(shí)嚴(yán)格控制次均住院費(fèi)用。嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),有些已經(jīng)增長(zhǎng)的要降下來(lái),確保農(nóng)民真正受益。
二、按照省市縣要求繼續(xù)做好各項(xiàng)基層醫(yī)改工作。
認(rèn)真做好基層醫(yī)改回頭看工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn),努力加快中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。以扶持中醫(yī)院為主,加強(qiáng)中醫(yī)院內(nèi)部管理。全面提高中醫(yī)院內(nèi)部管理水平,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展活力。秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),突出中醫(yī)藥在養(yǎng)生保健、婦幼保健、婦科兒科疾病治療等方面形成的特色,加大宣傳,拓展業(yè)務(wù),大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病預(yù)防控制、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療服務(wù)中的作用。
三、進(jìn)一步實(shí)施好衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作。
明年十里鋪衛(wèi)生院、劉臺(tái)莊衛(wèi)生院擴(kuò)建工程,疾控中心、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所合并建設(shè)項(xiàng)目將要開工。
四、大力開展防疫、保健工作,公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作穩(wěn)步開展。
抓基本,做好免疫規(guī)劃和項(xiàng)目工作,保重點(diǎn),做好重大傳染病防治工作。積極推進(jìn)慢性病、精神病等防治工作本著預(yù)防為主,注重健康生活方式的`養(yǎng)成,降低慢性病發(fā)生率。全面落實(shí)疾病預(yù)防控制工作,不斷提高傳染病防治和監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量和婦幼保健工作水平。
五、進(jìn)一步做好其它中心工作。
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、工作;加強(qiáng)衛(wèi)生對(duì)外宣傳和衛(wèi)生信息報(bào)送管理工作。
工作年度計(jì)劃 篇6
x年的工作即將告一段落;仡欉@一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況(我就4月份前任公司采購(gòu)部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來(lái)的工作,管理情況)作以下總結(jié):
一、xxx年1—5月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng),我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫(kù)存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,通過(guò)努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。
二、公司快速發(fā)展壯大的'同時(shí),現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展
在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購(gòu)買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,也有一種無(wú)形的壓力,因?yàn)樯钪ǖ闹匾。本人?duì)基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下:
1、開工之前的準(zhǔn)備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門和市建設(shè)局各部門辦理手續(xù),規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí),又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍,在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候,因本人對(duì)基建工程還是不太了解,對(duì)這一行還是比較陌生,是摸著石頭過(guò)河,一步一步小心的過(guò),多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn),但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo),防止暗箱操作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家,當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽(tīng)取袁處的建議,考慮南方的隊(duì)伍,麥?zhǔn)展と瞬换丶,選擇三家南方隊(duì)伍,漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言,還是比較強(qiáng)。考察之后,經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍,然后向董事長(zhǎng)匯報(bào),確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場(chǎng),破土動(dòng)工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅(jiān)守崗位,因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺,本人在完成本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)施工知識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開工以后,堅(jiān)持原則,抓安全質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實(shí)自己,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí),雖然不算太精,也充實(shí)了不少建筑知識(shí),學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
6、工地沒(méi)有接觸,不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過(guò)在這半年來(lái)的工地生活,自己才知道工地的事比較復(fù)雜,比較繁瑣。也是一個(gè)鍛煉人的地方?吹焦S順利搬遷過(guò)來(lái),自己也很欣慰?吹狡恋男聫S區(qū),自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急,說(shuō)話方式不對(duì),容易讓人誤會(huì)。個(gè)別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認(rèn)真的改正不足,努力學(xué)習(xí),全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!
工作年度計(jì)劃 篇7
回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面
一、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
、埠拖嚓P(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
、陈(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。
在這一年里,憑借前幾年的'蓄勢(shì),杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
工作年度計(jì)劃 篇8
本學(xué)年,權(quán)益部將以研工部的指導(dǎo)思想為中心,以維護(hù)研究生權(quán)益為宗旨,始終堅(jiān)持以人為本、為人服務(wù)的精神,用實(shí)際行動(dòng),解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,建設(shè)、維護(hù)一個(gè)和諧文明的校園。為了使權(quán)益部的工作更加深入同學(xué)的生活,更加有效率地解決同學(xué)們生活中的實(shí)際問(wèn)題,特制定全年的工作計(jì)劃。
一、維護(hù)權(quán)益
**大學(xué)研究生會(huì)權(quán)益部雖是一個(gè)新生部門,但它關(guān)系到廣大學(xué)生的切身權(quán)益,將會(huì)深受研工部和研究生會(huì)的重視。我們也將竭盡全力,擔(dān)當(dāng)應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù),盡全力服務(wù)同學(xué),維護(hù)同學(xué)多方面的權(quán)益。發(fā)揮學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁作用,堅(jiān)持服務(wù)意識(shí)。通過(guò)各種渠道收集、整理同學(xué)的權(quán)益問(wèn)題,把握同學(xué)們的思想動(dòng)向,及時(shí)幫助解決能力范圍之內(nèi)的各種問(wèn)題。如若是不在權(quán)限范圍以及經(jīng)驗(yàn)不足,不能解決的權(quán)益問(wèn)題,將及時(shí)有效的反應(yīng)給研工部學(xué)校、校團(tuán)委和其他相關(guān)職能部門,通過(guò)他們的力量與相關(guān)人員協(xié)商促進(jìn)解決。
二、部門建設(shè)
**大學(xué)第*屆研究生會(huì)換屆工作已經(jīng)完成,為了權(quán)益部以后能更好的發(fā)展,權(quán)益部分成為權(quán)益普及和權(quán)益維護(hù)小組。兩個(gè)小組成員各司其職,又密切配合,更好的進(jìn)行權(quán)益維護(hù)工作的開展。
權(quán)益普及小組主要工作方向是在宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部的配合下,通過(guò)“權(quán)益日主題活動(dòng)”和權(quán)益網(wǎng)上咨詢會(huì)等方式,更好的普及維權(quán)知識(shí),解答同學(xué)們權(quán)益方面的疑惑;廣泛搜集校園建設(shè)意見(jiàn),并整理其中有益部分上報(bào)研工部,更好的為學(xué)校發(fā)展和建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策;把握廣大研究生同學(xué)的思想動(dòng)向,在權(quán)益方面做好有利引導(dǎo),通過(guò)協(xié)調(diào)的方式將侵權(quán)問(wèn)題扼殺在萌芽階段。
權(quán)益維護(hù)小組主要負(fù)責(zé)投訴等問(wèn)題的處理,在權(quán)利范圍內(nèi)對(duì)侵權(quán)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,不在工作范圍內(nèi)的問(wèn)題需及時(shí)上報(bào)研究生會(huì)和研工會(huì),由研工會(huì)來(lái)出面解決。
我們權(quán)益部重視每一位同學(xué)提出的問(wèn)題和建議,凝聚更多人的'智慧,通過(guò)集體探討,共同決議,產(chǎn)生更為合理的解決方案。此外,權(quán)益部將會(huì)針對(duì)不同問(wèn)的題來(lái)明確職責(zé)內(nèi)容與細(xì)化分工來(lái)提高辦事效率。
三、活動(dòng)方案
1、內(nèi)部整理
在分管副主席的指導(dǎo)下,進(jìn)行權(quán)益部?jī)?nèi)部整理,讓每一位部門成員熟悉權(quán)益部工作流程。
。1)能力培養(yǎng)。第一,交流能力。大學(xué)生要學(xué)會(huì)交流,學(xué)會(huì)與人相處,不僅是現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)交流,還要學(xué)會(huì)以后在社會(huì)上交流。第二,表達(dá)能力。表達(dá)能力主要分書面和口頭表達(dá),口頭表達(dá)能力主要是通過(guò)報(bào)告的形式,例如例會(huì)上的總結(jié),部門活動(dòng)上的主持,發(fā)通知等;書面能力也通過(guò)寫總結(jié),策劃活動(dòng)方案等來(lái)鍛煉。我們希望能夠和校黨委信訪辦和校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)等部門做好協(xié)商,讓我們的成員到這些部門協(xié)助事務(wù)處理,熟悉權(quán)益信訪工作的流程,更好的和學(xué)校職能部門做好聯(lián)絡(luò)溝通。
。2)樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。研究生會(huì)權(quán)益部是以服務(wù)同學(xué)為宗旨的,因此團(tuán)結(jié)起來(lái),我們的工作才能真正開展起來(lái),才能更廣泛的搜集意見(jiàn)和建議,才能切實(shí)的為同學(xué)解決問(wèn)題。主要在三個(gè)方面來(lái)做好團(tuán)結(jié):一是本部門的團(tuán)結(jié),二是各部門的協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié),三是和廣大研究生之間的團(tuán)結(jié)。
2、普權(quán)和維權(quán)系列活動(dòng)
維護(hù)自身權(quán)益,不僅是大學(xué)校園的必修課,也是我們接觸社會(huì)必備的基本功。作為當(dāng)代大學(xué)生,樹立起維權(quán)意識(shí),了解維權(quán)內(nèi)容,刻不容緩。普及維權(quán)知識(shí),增強(qiáng)研究生的維權(quán)意識(shí),便是我部的首要工作也是日常工作之一。
本學(xué)期將會(huì)時(shí)常調(diào)查同學(xué)們生活中的權(quán)益狀況,并且開展維權(quán)講座和校園建設(shè)意見(jiàn)征集和調(diào)研等活動(dòng)。
在12.4普法和3.15權(quán)益日前后,進(jìn)行一系列的宣傳活動(dòng),加強(qiáng)同學(xué)們的維權(quán)意識(shí),在主動(dòng)爭(zhēng)取自身權(quán)益的同時(shí)也呼吁同學(xué)們積極維護(hù)他人的利益。
籌劃研究生權(quán)益知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽的形式向同學(xué)們普及權(quán)益知識(shí),激勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)維權(quán)意識(shí)。
3、設(shè)立維權(quán)反映和反饋渠道
為了充分保證學(xué)校和學(xué)生的及時(shí)溝通,相互理解,我們計(jì)劃在各個(gè)學(xué)院研究生會(huì)設(shè)立聯(lián)絡(luò)人,建立權(quán)益郵箱和權(quán)益電話,定期整理同學(xué)們的反映意見(jiàn)。設(shè)立每月七號(hào)為權(quán)益信訪日,專人接待和受理權(quán)益問(wèn)題咨詢。計(jì)劃開設(shè)研究生會(huì)權(quán)益博客,或者在研究生之家上設(shè)立權(quán)益專欄,定期將同學(xué)們反映的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決情況公示于眾,讓大家了解我們的工作進(jìn)展,監(jiān)督我部工作,從而促進(jìn)維權(quán)工作的發(fā)展。
4、協(xié)助其他部門的工作
在保證本部門工作順利進(jìn)行的同時(shí)會(huì)積極協(xié)助其他部門進(jìn)行工作。通過(guò)幫助其他部門既能在特殊情況下減輕兄弟部門的工作壓力,也能在其他方面完善我們部門成員的工作能力。
權(quán)益部雖然年輕,卻充滿著朝氣。本學(xué)年度我部將踐行以上工作目標(biāo)與具體方案。研究生維權(quán)工作將在校研工部的帶領(lǐng)下,與學(xué)校相關(guān)部門架起雙贏的橋梁,保證學(xué)生與學(xué)校的及時(shí)溝通、相互理解。解決學(xué)生亟需解決的實(shí)際問(wèn)題,協(xié)助研究生院領(lǐng)導(dǎo)、老師加強(qiáng)我院工作建設(shè),維護(hù)好廣大同學(xué)的切身利益,為建設(shè)高水平研究型大學(xué)諫言獻(xiàn)策!
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