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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-03-02 07:58:09 年度工作計(jì)劃 我要投稿

[合集]工作年度計(jì)劃9篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

[合集]工作年度計(jì)劃9篇

工作年度計(jì)劃 篇1

  20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照各部門的部署和要求,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,認(rèn)真地完成了自己分管的工作和各項(xiàng)中心工作,現(xiàn)把二0一三年度開(kāi)展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。

  一、人口和計(jì)劃生育工作

  1、年初,根據(jù)上級(jí)計(jì)生部門的文件要求,制定了全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作計(jì)劃,為進(jìn)一步使全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作取得創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的跨越,并與11村簽訂了20xx年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

  2、積極組織好全鄉(xiāng)計(jì)生人員的培訓(xùn)和對(duì)計(jì)劃生育政策的宣傳。一方面利用月報(bào)的機(jī)會(huì)對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)生專干和小組長(zhǎng)做好每月一次的培訓(xùn),并邀請(qǐng)縣計(jì)生局的同志來(lái)講課,使她們切實(shí)掌握業(yè)務(wù)技能,便于指導(dǎo)工作;另一方面充分利用廣播、板報(bào)、發(fā)放宣傳品等形式大力宣傳人口和計(jì)劃生育政策、法規(guī),積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)女性健康”“關(guān)愛(ài)女孩”等社會(huì)氛圍。共廣播宣傳60余次,發(fā)放宣傳品1000多份,書(shū)寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)30余條,做到了家喻戶曉,人人皆知。

  3、完善全員管理系統(tǒng)信息,錄入結(jié)婚、出生,死亡人員等信息280余人。

  4、今年,為11名群眾辦理了計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助手續(xù),全鄉(xiāng)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助人數(shù)58人;為12名獨(dú)生子女父母新辦了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)手續(xù),累計(jì)享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)150人;為1名群眾辦理了計(jì)劃生育特殊獎(jiǎng)勵(lì)扶助;為28名流出人員辦理了婚育證明。

  5、清理出20012至20xx年度10月1日至20xx年3月底前出生未報(bào)人數(shù)5人。

  6、基礎(chǔ)設(shè)施建和優(yōu)質(zhì)服務(wù)都達(dá)到了上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),全鄉(xiāng)計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)也都達(dá)到到了縣級(jí)要求,并通過(guò)了縣計(jì)生委對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育半年、全年的檢查。全鄉(xiāng)考核期內(nèi)出生49人,政策內(nèi)46人,政策外生育3人,符合政策生育率為94%。采取各種節(jié)育措施人數(shù)為947人,綜合節(jié)育率為 90.2%;人口出生率和符合政策生育率的統(tǒng)計(jì)求實(shí)率100%;群眾對(duì)計(jì)劃生育工作的滿意度達(dá)到了95%以上。

  7、為把國(guó)家孕前優(yōu)生健康檢查這一惠民政策落到實(shí)處,我們精心組織、廣泛宣傳,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完XX縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。共組織65隊(duì)符合條件的育齡夫婦去縣龍?zhí)夺t(yī)院檢查。從而大大降低出生缺陷風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,進(jìn)一步提高了全鄉(xiāng)出生人口素質(zhì)。

  二、農(nóng)村面貌改造提升工作

  1、工作措施

  強(qiáng)化組織,部署到位。成立農(nóng)村面貌改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作實(shí)施方案,按照宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍,綜合整治,長(zhǎng)效管理四個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村面貌改造提升工作。同時(shí)11個(gè)村及4家駐鄉(xiāng)企業(yè)也成立相應(yīng)組織,明確工作職責(zé),制定工作措施,使任務(wù)分解到位,責(zé)任明確到人,強(qiáng)力推進(jìn)工作全面落實(shí)。

  強(qiáng)化措施,落實(shí)到位。鄉(xiāng)政府分別給東鎮(zhèn)公路兩邊門店下發(fā)“規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生通知”22份;與駐鄉(xiāng)企業(yè)簽訂“強(qiáng)化環(huán)境整治和生態(tài)綠化責(zé)任狀”4份;對(duì)東鎮(zhèn)公路兩側(cè)9處12塊空白地進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,本著宜花責(zé)花,宜草責(zé)草,宜林責(zé)林的原則,請(qǐng)縣建設(shè)局園林處的專業(yè)技術(shù)人員做了具體綠化美化設(shè)計(jì),這項(xiàng)工作從明年起開(kāi)始實(shí)施;加強(qiáng)東鎮(zhèn)公路兩側(cè)拆違治違管理,我們將堅(jiān)持“依法依規(guī),公正公平”的原則,協(xié)同村兩委、土地主管部門有序推進(jìn)違法違章建筑的整治工作,實(shí)現(xiàn)依法拆除,和諧整治。

  強(qiáng)化機(jī)制,確保實(shí)效。鄉(xiāng)黨委、政府將把此項(xiàng)工作納入對(duì)村兩委干部的全年考核,與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛勾。每月底由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組到各村檢查驗(yàn)收、評(píng)分,實(shí)行一票否決。同時(shí)各村要規(guī)范和完善村民衛(wèi)生公約,將環(huán)境衛(wèi)生整治做為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性工作來(lái)抓。

  2、各村工作開(kāi)展情況

  以市試點(diǎn)村鎮(zhèn)邊城和鄉(xiāng)重點(diǎn)村大山口兩村作為重點(diǎn)打造,同時(shí)通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)、實(shí)地觀摩的形式向全鄉(xiāng)推廣。在農(nóng)村面貌改造提升工作過(guò)程中,全鄉(xiāng)各村及4家企業(yè)的工作精彩分呈,各有千秋。各村制定了“村民衛(wèi)生公約”并公布實(shí)施;鄉(xiāng)政府所在地的大山口村購(gòu)置了186個(gè)垃圾桶,放在每戶村民家門口及門店門口,形成了戶收集、村處理的衛(wèi)生工作機(jī)制;板達(dá)峪新村硬化了村內(nèi)東西、南北三條主街道3332平方米,解決了之前主街道雜物亂堆亂放問(wèn)題;羅莊村新砌了公路界墻1350米規(guī)整了柴草堆放、購(gòu)置垃圾桶25個(gè)、安裝led路燈24盞、安裝太陽(yáng)能熱水器120個(gè);坊口村投資20萬(wàn)修筑長(zhǎng)800米,高2米,寬3米的防洪壩,清垃圾雜物9600方。在完善防洪設(shè)施的同時(shí),規(guī)范了垃圾雜物堆放秩序;橫嶺村徹底清理了村委會(huì)前的各種雜物、粉刷了公路兩側(cè)墻壁800米、硬化了街道630平方米,鋪磚350平方米、預(yù)計(jì)投資90萬(wàn)元,建設(shè)主街道上水管網(wǎng)工程及剩余街道硬化,前期設(shè)計(jì)已完成,明年初開(kāi)始動(dòng)工;鎮(zhèn)邊城村完成7戶危房改造、投資45萬(wàn)元硬化兩條街道4200平方米、投資50萬(wàn)元新打機(jī)井一眼,完成配套設(shè)、投資12萬(wàn)元,把60戶民居露天廁所改造成下水道水沖式廁所、投資12萬(wàn)元安裝太陽(yáng)能熱水器80戶、結(jié)合村建筑和文化特色,采用石頭雕刻,在村莊入口處設(shè)立村莊標(biāo)識(shí)一處、對(duì)村委會(huì)辦公室、黨員活動(dòng)室、等進(jìn)行整合更換新辦公設(shè)施及粉刷墻壁。加強(qiáng)村內(nèi)體育健身點(diǎn)和體育健身設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)改造和提升活動(dòng)場(chǎng)所危舊狹小問(wèn)題,更換原有陳舊健身器材,使之方便豐富群眾業(yè)余生活、著眼傳承優(yōu)秀歷史文化,對(duì)村內(nèi)的古建筑城門樓、城墻、大佛寺、戲臺(tái)進(jìn)行精心保護(hù)修繕。同時(shí)搞好開(kāi)發(fā)利用,把歷史文化元素貫穿到村文化旅游開(kāi)發(fā)中,已完工;紫晶公司、盛唐公司、豐收公司、文化藝苑分別在公路兩側(cè)種植了各種樹(shù)木、灌木以及各色花卉。今年,全鄉(xiāng)先后三次組織鄉(xiāng)村干部、部分村民、企業(yè)員工進(jìn)行了大規(guī)模的環(huán)境整治。清除垃圾20xx余方、清柴草260處、清沙石60處、清洗張貼在電線桿、墻面上的廣告200多處、粉刷墻壁3600平米、樹(shù)木涂白6000棵、新植樹(shù)木23480棵、澆灌32580棵。拆除違法建筑物1處。

  三、民辦、代課教師教齡及身份認(rèn)定工作及農(nóng)村幼兒園改制工作

  1、繼續(xù)審慎穩(wěn)妥地做好我鄉(xiāng)20xx年底前不在崗的農(nóng)村原民辦、代課教師教齡及身份認(rèn)定工作,我們精心組織,周密安排。1、認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行認(rèn)定辦法、程序和標(biāo)準(zhǔn),做到手續(xù)完備、資料真實(shí)。2、嚴(yán)格做好調(diào)查筆錄,當(dāng)事人因身體原因不能來(lái)做筆錄的,我們組織人員到當(dāng)事人家中進(jìn)行調(diào)查錄工作。共為66名申請(qǐng)人進(jìn)行了初步認(rèn)定,其中60歲以上人員19名,60歲以下人員47名,所有檔案資料已全部移交教育局。

  2、完成了鎮(zhèn)邊城村幼兒園改制工作。改制后,已通過(guò)法律文書(shū)形式將幼兒園委托給瑞云觀中心校管理。幼兒園的收費(fèi)、支出、日常開(kāi)支、幼兒園的正常教育教學(xué)工作等全部由學(xué)校統(tǒng)一管理。

  四、統(tǒng)計(jì)工作

  1、認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備工作,包括成立組織,業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查等。

  2、按時(shí)完成20xx年度各項(xiàng)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  3、按照上級(jí)要求,做好鄉(xiāng)村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)工作站、室達(dá)標(biāo)工作。

  4、加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,今年有9人取得了統(tǒng)計(jì)資格證。到目前為止,全鄉(xiāng)12名統(tǒng)計(jì)工作人員均取得了統(tǒng)計(jì)資格證。

  五、全力做好“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”工作

  從20xx年開(kāi)始,“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”工作已是第八個(gè)年頭了,通過(guò)這幾年的工作,大部分群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療這項(xiàng)惠民工程有了一個(gè)相當(dāng)高的認(rèn)識(shí),但還有極個(gè)別人受“有點(diǎn)小毛病扛扛就過(guò)去”、參與不參到醫(yī)院花錢都一樣的思想束縛著,使得這部份群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)識(shí)還不到位。今年的政策較往年所不同,個(gè)人繳費(fèi) 元,但對(duì)于群眾的實(shí)惠就更大了,為了把把這項(xiàng)惠民工作做到家,做到位,把新政策向群眾宣傳下去,我們組織召開(kāi)全鄉(xiāng)各村書(shū)記主任,會(huì)計(jì)工作會(huì),進(jìn)行安排布置;同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng),積極籌款。為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我們深入到各村進(jìn)行督導(dǎo)檢查和宣傳,查看各村的進(jìn)展情況和在實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題,以便及時(shí)解決。為了保證新參合農(nóng)戶不被漏掉一人,在審核各村填報(bào)的登記表和微機(jī)錄入“新農(nóng)合”人員名單時(shí),嚴(yán)格把關(guān),并組織各村會(huì)計(jì)認(rèn)真反復(fù)的核對(duì),當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤當(dāng)時(shí)解決。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了從填表,籌款,到微機(jī)錄入的全部工作。

工作年度計(jì)劃 篇2

  為深入開(kāi)展全民健康生活方式行動(dòng)、鞏固無(wú)煙醫(yī)院成果,滿足人民群眾對(duì)健康知識(shí)的需求,促進(jìn)醫(yī)院對(duì)健康的廣泛支持,根據(jù)《20xx年XX區(qū)健康教育與健康促進(jìn)工作計(jì)劃》(涪健教發(fā)[20xx]1號(hào))文件精神,為了確保健康教育工作的順利開(kāi)展和取得良好效果,特制定本工作計(jì)劃。

  一、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬╅_(kāi)展醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)及技能培訓(xùn)2次。

 。ǘ╅_(kāi)展健康教育、健康促進(jìn)、健康咨詢等公益性活動(dòng)10次/年以上。

 。ㄈ┏霭娼】到逃龑诠150期。

 。ㄋ模┳≡翰∪私】到逃占奥蔬_(dá)100%、患者及陪護(hù)人員相關(guān)疾病自我保健知識(shí)知曉率在87%以上。

 。ㄎ澹┡c涪陵人民廣播電臺(tái)聯(lián)辦《生活小提示 》節(jié)目365期。

 。┻_(dá)到“無(wú)煙衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”。

 。ㄆ撸┩瓿蒟X區(qū)健康教育所臨時(shí)指定的其它健康工作任務(wù)。

  二、實(shí)施辦法

  (一)強(qiáng)化組織管理、落實(shí)職責(zé)

  充分發(fā)揮“醫(yī)院-預(yù)防保健科-病房”三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò)作用,扎實(shí)開(kāi)展健康教育活動(dòng)。

  (二)工作內(nèi)容

  1.提高醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)及技能

  充分發(fā)揮醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)作用,通過(guò)oa網(wǎng)每半年開(kāi)展一次全院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展健康教育知識(shí)及技能培訓(xùn)。

  2.開(kāi)展豐富多樣的健康教育活動(dòng)

 。1)開(kāi)展健康教育、健康促進(jìn)、健康咨詢等公益性活動(dòng)。

  ①結(jié)合衛(wèi)生節(jié)日、送醫(yī)下鄉(xiāng)、志愿者服務(wù)等活動(dòng)開(kāi)展義診宣傳。

 、陂_(kāi)展健康咨詢工作:與涪風(fēng)論壇聯(lián)辦“醫(yī)療健康保健”版塊,黨辦聯(lián)系各科完成網(wǎng)絡(luò)健康咨詢。

  ③與涪陵人民廣播電臺(tái)聯(lián)辦《生活小提示》欄目,預(yù)防保健科根據(jù)季節(jié)提供資料,每天播出健康宣教知識(shí)。

 。2)發(fā)揮健康教育專欄作用

  門診部大廳等公共區(qū)域健康教育專欄,根據(jù)疾病流行季節(jié)每2個(gè)月更換一期。各病區(qū)及醫(yī)技科室健康教育專欄根據(jù)?铺厣考径雀鼡Q一期。

  (3)發(fā)揮健康教育處方作用

 、匍T急診系統(tǒng):

  門急診部:充分利用“健康教育處方欄”發(fā)放健康教育處方。

  體檢部:針對(duì)體檢結(jié)果,發(fā)放個(gè)性化健康教育處方。

  ②住院部:各科室根據(jù)?萍膊∏闆r,通過(guò)健康教育處方欄/架,為病人和陪護(hù)提供健康教育處方。

  (4)各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員在病人診療的各個(gè)環(huán)節(jié)采取醫(yī)患談話、舉辦專題講座等方式,對(duì)患者及陪護(hù)提供針對(duì)性的'健康知識(shí)。

 。5)鞏固區(qū)級(jí)“無(wú)煙醫(yī)院”成果:認(rèn)真開(kāi)展戒煙門診及對(duì)有吸煙史的住院患者戒煙健康教育工作,創(chuàng)造醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境,努力達(dá)到無(wú)煙衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)工作目標(biāo)。

 。ㄈ┛己宿k法

  按照《XX市涪陵中心醫(yī)院健康教育工作考核細(xì)則》及《XX市涪陵中心醫(yī)院控?zé)煿ぷ鳘?jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核。

工作年度計(jì)劃 篇3

  今年,我任九(8)班的主任,九(8)班的其本情況是:

  全班共59人,男生35人,女生24人,其中男生有少數(shù)民族4人,女生有少數(shù)民族4人;全班單親家庭學(xué)生2人,留守兒童學(xué)生3人,父母殘疾家庭學(xué)生2人。我就此情況主要做以下兩點(diǎn);

  一是尊重每位學(xué)生,特別是留守兒童學(xué)生盡可能滿足學(xué)生的的需要,給其幫助,尊重其的個(gè)性發(fā)展,為學(xué)生的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)愉快的心理空間。

  二是善待每位學(xué)生,用真誠(chéng)的愛(ài)心對(duì)待每個(gè)孩子。對(duì)于優(yōu)等生不掩飾他的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)改過(guò),努力使其達(dá)到更優(yōu)秀,對(duì)于后進(jìn)生,不歧視他們,努力去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),激勵(lì)他們不斷自我完善。

  一、學(xué)會(huì)正確關(guān)愛(ài),營(yíng)造溫馨班級(jí)

  1、把握班級(jí)實(shí)際情況

  2、用情感感化他們,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望

  在班集體中,我將設(shè)法精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的`友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收所有同學(xué)參與班級(jí)管理,讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣。因?yàn)榘嗉?jí)常

  常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái),才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗"施政",有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生們的積極性。由于學(xué)生的整體素質(zhì)較差,即便給了他工作,還需要班主任時(shí)刻提醒他們。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,可能短期內(nèi)效果不大。但是這是我的一次大膽的嘗試。

  3、事事落實(shí)到個(gè)人。

  明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。像我縣的營(yíng)養(yǎng)餐式工作,為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我將在班級(jí)管理中建立起了一套"事事有人干,人人有事干"的制度。讓他們意識(shí)到班級(jí)的好壞與他們每個(gè)人都息息相關(guān)。在這種廣泛的參與過(guò)程中,使學(xué)生在集體中能夠找到自己的"位置",覺(jué)察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識(shí)。因?yàn)樵谶@種班級(jí)中培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)非常重要。這些學(xué)生重點(diǎn)不是文化教育,而是教會(huì)其如何做人。

  二、 配合各學(xué)科教師做好教學(xué)工作

  1、積極配合

  各科教師做好學(xué)生的思想教育工作,工作中思想統(tǒng)一,管理要求統(tǒng)一,及時(shí)與各科教師溝通、交換意見(jiàn),掌握課上第一手資料。

  2、調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)、課代表工作的積極性,使之成為各科教師的幫手,配合教師較好地完成教學(xué)任務(wù)。

  3、隨時(shí)檢查學(xué)生各科作業(yè)、測(cè)驗(yàn)等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  三、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法

  1、幫助學(xué)生建立學(xué)習(xí)檔案(從開(kāi)學(xué)初做起),期中考試后總結(jié)學(xué)生的各科成績(jī),并與前面的成績(jī)做比較,認(rèn)真分析成功的經(jīng)驗(yàn),失敗的原因,班內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,請(qǐng)年級(jí)學(xué)習(xí)好的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法等,開(kāi)展互幫互學(xué)。

  2、創(chuàng)設(shè)良好班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境,制定下一時(shí)間段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。把學(xué)生的養(yǎng)成教育貫穿于班主任工作始終。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決發(fā)揮班干部的監(jiān)督、管理作用。

  3、關(guān)注"學(xué)困生""問(wèn)題生"用愛(ài)心喚起他們的熱情,用細(xì)心發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),用耐心幫助他們解決困難,使他們與班集體共同進(jìn)步。

  4、發(fā)揮班干部、團(tuán)員作用,定期召開(kāi)班干部會(huì)議,布置班內(nèi)工作,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷學(xué)會(huì)管理自己。開(kāi)學(xué)初對(duì)班干部、團(tuán)員各科課代表等提出具體要求,使其在班內(nèi)發(fā)揮實(shí)際作用。

  四、本學(xué)年度每月工作安排

  九月份:

  1、抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好上課的紀(jì)律,提高效率。

  2、 開(kāi)好

  學(xué)校要求的安全教育主題班會(huì)。

  3、 提高板報(bào)質(zhì)量,布置好教室營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建良好的班級(jí)文化。 十月份:

  1、作為國(guó)慶長(zhǎng)假期間的學(xué)生安全教育工作。

  2、安排期中考試的復(fù)習(xí)工作。

  十一月份:

  1、搞好期中考試的總結(jié)、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

  2、根據(jù)期中考試的情況召開(kāi)一次主題班會(huì)。

  十二月份

  1、搞好班級(jí)建設(shè),迎接檢查。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  3、配合學(xué)校搞好各項(xiàng)活動(dòng)(比如12。9活動(dòng))。

  最后每周上一節(jié)“五心教育”課,培養(yǎng)學(xué)生思想文化水平。

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞xx區(qū)委、區(qū)政府“高位提升·惠及全民”的總體戰(zhàn)略,認(rèn)真執(zhí)行區(qū)教育局《關(guān)于深入推進(jìn)我區(qū)教育現(xiàn)代化的若干意見(jiàn)》,積極強(qiáng)化“辦有質(zhì)量的教育”工作措施,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,服務(wù)行政決策,服務(wù)學(xué)校發(fā)展,服務(wù)教師提升,為推進(jìn)鄞州教育現(xiàn)代化而盡責(zé)盡力。

  二、總體目標(biāo)

  圍繞全面推進(jìn)教育綜合改革的主題,立足xx區(qū)教科室自身的教育科學(xué)研究、德育指導(dǎo)研究、心理健康教育指導(dǎo)、青少年科技教育輔導(dǎo)等四大領(lǐng)域,不斷完善規(guī)范長(zhǎng)效的工作機(jī)制,擴(kuò)大培養(yǎng)專業(yè)務(wù)實(shí)的骨干隊(duì)伍,持續(xù)創(chuàng)新科學(xué)有效的研究載體,面向基層,面向教師,聚焦課堂改革,聚焦課程改革,切實(shí)履行“研究、指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)、管理”職責(zé),立體優(yōu)化四大領(lǐng)域的“鄞州特色”,不斷提升鄞州教育的新品質(zhì)。

  三、主要工作

  根據(jù)《xx市xx區(qū)教育局關(guān)于深入推進(jìn)我區(qū)教育現(xiàn)代化的若干意見(jiàn)》(xx教〔XX〕xx號(hào))要求和XX年8月全區(qū)教育系統(tǒng)干部讀書(shū)會(huì)等會(huì)議上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,明確xx區(qū)教科室的主要工作:

  1、突出科研的全員性和引領(lǐng)性。面向教學(xué)實(shí)踐,立足全員參與,建立人人寫(xiě)總結(jié)、組組有論文、校校出課題的科研機(jī)制。在全體教師特別是5年以下教齡的教師中,推行教學(xué)反思日記的撰寫(xiě),每年評(píng)選表彰一批好的教學(xué)反思日記。抓好面上普及,實(shí)施好高層次課題研究,促進(jìn)科研整體水平提升。(摘自教育局文件第13條)

  2、推進(jìn)科技特色建設(shè)。推進(jìn)校園科普活動(dòng),開(kāi)展科技示范校(園)評(píng)選,辦好區(qū)青少年科技節(jié),組織參加市級(jí)以上科技競(jìng)賽,提升校園科技水平。(摘自教育局文件第28條)

  3、重視人文特色建設(shè)。建設(shè)一批市標(biāo)準(zhǔn)化心理輔導(dǎo)室,加強(qiáng)心理輔導(dǎo)教師配置,創(chuàng)建市中小學(xué)心理健康教育示范區(qū)。(摘自教育局文件第29條)

  4.圍繞課堂教學(xué)改革和課程教學(xué)改革。教科室的重點(diǎn)工作是從教育科研的視角,圍繞課堂教學(xué)改革中的導(dǎo)學(xué)案問(wèn)題、小組建設(shè)問(wèn)題、課堂流程問(wèn)題、教學(xué)評(píng)價(jià)問(wèn)題等,進(jìn)行深入研究指導(dǎo);在浙江省全面推進(jìn)中小學(xué)課程改革的背景下,從教育科研的視角,圍繞校本課程的頂層設(shè)計(jì)、課程群建構(gòu)、課程開(kāi)發(fā)、教材編寫(xiě)、課程開(kāi)設(shè)、課程評(píng)價(jià)等,進(jìn)行深入研究指導(dǎo)。(摘自局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)的相關(guān)講話)

  5.將中小學(xué)德育工作提到重要高度。在“樹(shù)德立人”重要教育思想指引下,根據(jù)省委書(shū)記夏寶龍同志在全省轉(zhuǎn)變育人模式教育工作會(huì)議的講話精神,教科室要加強(qiáng)德育工作的研究和指導(dǎo)力度,并有專人配合教育局全面深入地推進(jìn)全區(qū)中小學(xué)的德育工作。(摘自局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)的相關(guān)講話)

  四、具體工作

  1、樂(lè)于全域服務(wù)。抱著“既服務(wù)于民,又不擾民”的誠(chéng)心,大力歡迎各協(xié)作區(qū)、各校的領(lǐng)導(dǎo)和教師前來(lái)區(qū)教科室,或邀請(qǐng)區(qū)教科室人員前去各協(xié)作組和學(xué)校,就學(xué);蚪處熜枨蟮慕逃蒲袉(wèn)題、課程改革問(wèn)題、課堂改革問(wèn)題、校園文化建設(shè)問(wèn)題、學(xué)校特色建設(shè)問(wèn)題、科技教育問(wèn)題、德育工作問(wèn)題、心理健康教育問(wèn)題、家庭教育問(wèn)題、校園法律問(wèn)題等,進(jìn)行面對(duì)面的深入交流、咨詢、指導(dǎo)、服務(wù)。教科室成員平時(shí)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究,增強(qiáng)引領(lǐng)能力和指導(dǎo)作用。

  2、勤于分層培訓(xùn)。通過(guò)自主組織和合作組織,充分拓展主題性或?qū)n}性培訓(xùn)、普及型或提高型培訓(xùn)、會(huì)議型或競(jìng)賽型培訓(xùn)、項(xiàng)目式或任務(wù)式培訓(xùn)、沙龍式或師徒式培訓(xùn)、學(xué)分式或證書(shū)式培訓(xùn)、工作室或工作坊培訓(xùn)等方式,分層分類培養(yǎng)并擴(kuò)大和提高教育科研、心理輔導(dǎo)、科技教育、德育輔導(dǎo)等方面的師資力量。

  3、精于教科主業(yè)。

 。1)明確重點(diǎn)任務(wù):及時(shí)征集、推薦、組織并實(shí)施好立足教學(xué)、立足學(xué)生為主的區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)乃至全國(guó)規(guī)劃課題項(xiàng)目,爭(zhēng)取廣立項(xiàng)、多立項(xiàng),并擴(kuò)大以課堂改革、課程改革為專題的.課題立項(xiàng)比重,爭(zhēng)取高結(jié)題率、高獲獎(jiǎng)率,并繼續(xù)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑全大市各縣市區(qū);及時(shí)征集和推薦各級(jí)關(guān)于德育、心育、體育、藝術(shù)等專項(xiàng)課題或小課題的研究成果,爭(zhēng)取全覆蓋,廣獲獎(jiǎng),使教育科研的“鄞州現(xiàn)象”更具影響力;主動(dòng)大力推廣區(qū)規(guī)劃課題成果一等獎(jiǎng)、市規(guī)劃課題成果二等獎(jiǎng)及以上獲獎(jiǎng)級(jí)別的課題成果,并正式選編出版《xx區(qū)xx教育科研成果集粹》,使之成為科研成果和科研方法復(fù)制遷移、借鑒嫁接、示范引領(lǐng)的有效載體,同時(shí)使之成為xx區(qū)人民政府的國(guó)家級(jí)教育課題結(jié)題成果之一。

 。2)落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié):經(jīng)常性巡查和面對(duì)面指導(dǎo)處于正常研究周期內(nèi)的全國(guó)、省、市立項(xiàng)的規(guī)劃課題的實(shí)施情況,重點(diǎn)加強(qiáng)開(kāi)題論證、中期檢查、結(jié)題論證,特別關(guān)注過(guò)程研究與成果提煉,切實(shí)把好課題的科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性、實(shí)效性四大關(guān),以期繼續(xù)廣泛地產(chǎn)生有一定質(zhì)量的、具有區(qū)域引領(lǐng)作用的、有一定水準(zhǔn)的研究成果;繼續(xù)抽機(jī)巡查和指導(dǎo)處于正常研究周期內(nèi)的區(qū)級(jí)立項(xiàng)的規(guī)劃課題的實(shí)施情況;對(duì)不能完成各級(jí)規(guī)劃課題的單位和負(fù)責(zé)人,予以更強(qiáng)制的警戒力度。

 。3)拓展相關(guān)業(yè)務(wù):不定期組織舉辦或推薦選送各級(jí)各類優(yōu)秀論文、教學(xué)反思的評(píng)比,并視情作出具體指導(dǎo)。認(rèn)真組織征集、評(píng)審、規(guī)劃、指導(dǎo)、結(jié)題、評(píng)比新一輪市、區(qū)兩級(jí)德育專項(xiàng)個(gè)人課題,積極參加一年一度的“長(zhǎng)三角”征文活動(dòng)、xx市中小學(xué)“德育熱點(diǎn)大家談”征文比賽、xx市中小學(xué)主題班會(huì)評(píng)選活動(dòng)、xx市“甬江杯”學(xué)前教育主題征文活動(dòng)。

  4、長(zhǎng)于平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)鄞州教育網(wǎng)的“教育科研”“德育時(shí)空”和“教育科技”等支網(wǎng)建設(shè),及時(shí)準(zhǔn)確地反映我區(qū)教育教學(xué)改革的新問(wèn)題和新成就,展示各校教師在教育科研、德育活動(dòng)、心理健康教育、科技輔導(dǎo)等方面的新成果,做到信息互通,資源共享(要求各校教科主任無(wú)條件每周一次登錄鄞州教育網(wǎng)的“教育科研”專欄,每學(xué)期有本校的教科信息展示),使之更貼近學(xué)校的教育教學(xué)改革,更好地服務(wù)于基層的學(xué)校和老師。認(rèn)真完成《鄞州教育教科》年刊的編輯、出版、分發(fā)工作,認(rèn)真完成一年兩期的《xx區(qū)教育科研》電子雜志編發(fā)工作,保持實(shí)用性和指導(dǎo)性。指導(dǎo)和推進(jìn)各校編發(fā)教育科研類?⒃u(píng)審和推薦區(qū)級(jí)、市級(jí)優(yōu)秀年度校刊;做好各級(jí)各類學(xué)校(幼兒園)下年度的各級(jí)教科雜志的征訂工作。

  5、甘于當(dāng)好配角。所有教科員,要甘于配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)自己的職責(zé)、專長(zhǎng),分別積極承擔(dān)政府督學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、民意測(cè)評(píng)、主題調(diào)研、文物征集、文字規(guī)范、對(duì)外交流等固定性或臨時(shí)性工作,呈現(xiàn)xx區(qū)教科室“小單位·大服務(wù)”的工作特色。

工作年度計(jì)劃 篇5

  第二學(xué)期的工作已經(jīng)開(kāi)始。本學(xué)期,對(duì)圖書(shū)室工作管理的計(jì)劃如下:

  一、堅(jiān)持做好新到圖書(shū)的入庫(kù)登記工作

  做好圖書(shū)分類、整理和新書(shū)的驗(yàn)收、編號(hào)、簽證工作,所有入庫(kù)圖書(shū),都必須建立圖書(shū)臺(tái)帳,做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書(shū)的篩選工作。

  二、當(dāng)好讀者參謀

  及時(shí)向教師推薦有關(guān)教學(xué)參考資料。

  三、認(rèn)真執(zhí)行圖書(shū)、報(bào)刊、雜志的借閱和賠償制度

  做到先入帳、后借閱,并按時(shí)收回。

  四、負(fù)責(zé)執(zhí)行圖書(shū)借還制度

  做好借還記錄,讀者借還書(shū)時(shí),要仔細(xì)核對(duì),認(rèn)真檢查所還書(shū)籍的完好程度。

  五、負(fù)責(zé)圖書(shū)報(bào)廢、遺失和賠償工作

  及時(shí)清理圖書(shū)歸還情況,及時(shí)呈報(bào)師生所借圖書(shū)的損壞、遺失與賠償詳細(xì)清單。

  六、按時(shí)開(kāi)放圖書(shū)閱覽室并認(rèn)真做好開(kāi)放準(zhǔn)備及收拾整理工作

  保持圖書(shū)閱覽室的安靜、衛(wèi)生,制止大聲喧嘩。

  七、做好學(xué)生分班借閱圖書(shū)的組織工作。

  八、對(duì)師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)書(shū)籍的宣傳教育

  提高師生的守信意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。

  九、搞好書(shū)庫(kù)和工作間的清潔衛(wèi)生、維護(hù)設(shè)備的完好

  隨時(shí)注意做好圖書(shū)室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲(chóng)工作和及時(shí)修補(bǔ)破損圖書(shū)的工作。

  圖書(shū)管理工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的'借書(shū)的過(guò)程,它在一定程度上還包括了一個(gè)教育學(xué)生如何做人的作用,希望通過(guò)給學(xué)生介紹的好書(shū)幫助他們更好的計(jì)劃自己的未來(lái)。

工作年度計(jì)劃 篇6

 按照國(guó)家、省、市關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的總體要求,為全力做好全市旅游行業(yè)的安全工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,制定XX年我市旅游行業(yè)安全工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列批示、指示,以及“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)評(píng)定、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,把旅游安全管理責(zé)任制落實(shí)到具體部門和責(zé)任人,確保旅游安全工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核,形成完善的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管”的旅游安全保障體系。進(jìn)一步加強(qiáng)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo),明確企業(yè)的安全職責(zé),落實(shí)責(zé)任,有效地防止各類安全事故的發(fā)生。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本,嚴(yán)抓落實(shí)、強(qiáng)化效果,堅(jiān)持鞏固與創(chuàng)新、預(yù)防與執(zhí)法并重,以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化建設(shè)為核心,進(jìn)一步改進(jìn)安全監(jiān)管體制機(jī)制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,為沈陽(yáng)全面振興做出貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高,旅游安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范,全面完成省旅游局、市政府下達(dá)的旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo);樹(shù)立安全第一的旅游發(fā)展理念,建立旅游安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制;實(shí)現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責(zé)任事故,確保全市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全環(huán)境。

  三、工作任務(wù)及措施

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全旅游安全生產(chǎn)工作機(jī)制

  1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要議事日程來(lái)抓,成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,其他局領(lǐng)導(dǎo)任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作委員會(huì),下設(shè)辦公室(設(shè)在行業(yè)管理處),具體負(fù)責(zé)旅游行業(yè)安全工作。同時(shí),要求各區(qū)、縣(市)旅游局、旅游企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際情況,相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),確保有關(guān)安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處,做到安全工作有人抓、有人管,形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,使各項(xiàng)法律法規(guī)和制度深入人心,自覺(jué)規(guī)范日常的工作行為。加強(qiáng)日常檢查和專項(xiàng)檢查,制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計(jì)劃,按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格要求旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)旅游安全生產(chǎn)規(guī)范性管理,并要把檢查考核結(jié)果與評(píng)先晉優(yōu)、企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)掛鉤,形成有效的旅游安全生產(chǎn)工作保障機(jī)制,保證各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。

 。ǘ┟鞔_行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重點(diǎn)部位和重要場(chǎng)所,抓好排查整治

  1.以旅行社投保情況為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游員的安全教育、保障車輛安全運(yùn)營(yíng);嚴(yán)格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效,對(duì)未按規(guī)定險(xiǎn)種要求或未及時(shí)續(xù)保的旅游經(jīng)營(yíng)單位,要督促其及時(shí)投保和續(xù)保,以保證出現(xiàn)意外事故情況時(shí),為游客和企業(yè)減少損失。

  2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,市旅游局配合相關(guān)部門認(rèn)真檢查督導(dǎo),確保各項(xiàng)安全保障措施到位,防止火災(zāi)、擁擠踩踏等各類事故的發(fā)生。

  3.以星級(jí)飯店為重點(diǎn),市旅游局配合消防、安監(jiān)等部門對(duì)消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實(shí)施掛牌督辦,確保整改到位,依法履行審批手續(xù),完善各種安全措施。按照市安委會(huì)的要求,穩(wěn)步推進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè),配合市安監(jiān)局、消防局啟動(dòng)星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

  4.以治理火災(zāi)隱患為重點(diǎn),深入開(kāi)展事故隱患排查,在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位,對(duì)存在重大安全事故隱患的旅游經(jīng)營(yíng)單位,要掛牌督辦,并會(huì)同有關(guān)部門責(zé)其限期整改或停業(yè)整頓,對(duì)整改不合格、危及旅游安全生產(chǎn)的要依法關(guān)閉或取消經(jīng)營(yíng)資格。

 。ㄈ┘訌(qiáng)教育培訓(xùn), 深入開(kāi)展反違章活動(dòng)

  市旅游局將組織對(duì)局機(jī)關(guān)人員和各區(qū)、縣(市)旅游局人員以及旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育;各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展好本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)。要深入持久地開(kāi)展隱患排查和治理工作,逐步使反違章活動(dòng)成為企業(yè)和員工的自覺(jué)行為。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)應(yīng)急演練,提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力

  各區(qū)、縣(市)旅游局要指導(dǎo)轄區(qū)旅游企業(yè)完善應(yīng)急處置和救援預(yù)案,要督導(dǎo)旅游企業(yè)增加對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入,加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和各類應(yīng)急救援演練,特別是對(duì)突發(fā)火災(zāi)和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識(shí),提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。

  (五)加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)急管理工作

  對(duì)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,定期通報(bào),適時(shí)警示。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)信息、重大隱患信息、應(yīng)急救援資源信息、安全生產(chǎn)專家信息四大數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)《XX市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,各單位要進(jìn)一步完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急救援機(jī)制,發(fā)生重特大事故,一定要在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急救援機(jī)制,做到迅速上報(bào)、指揮有力、搶救及時(shí),把人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。

 。┘哟笮麄,開(kāi)展好百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)

  深入貫徹落實(shí)20xx年12月17日全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,全面落實(shí)省、市安全生產(chǎn)有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)旅游行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,強(qiáng)化隱患排查治理,要按照《XX市旅游安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》要求,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,責(zé)任部門具體抓,完成好安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)治理活動(dòng),確保“兩節(jié)、兩會(huì)”等重要時(shí)期的`安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點(diǎn),加大旅游安全宣傳教育力度,增強(qiáng)旅游從業(yè)人員和游客的安全意識(shí),確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)不慌不亂,將損失降低到最小程度。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)“黃金周”和節(jié)日等重要時(shí)段的安全檢查

  各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類旅游節(jié)慶活動(dòng)的旅游安全工作,建立健全黃金周突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場(chǎng)所防止出現(xiàn)事故,配合相關(guān)部門對(duì)用車單位、用餐單位的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;各旅行社嚴(yán)禁使用非法從事旅游客運(yùn)的車輛及帶病運(yùn)營(yíng)、超載運(yùn)營(yíng)、超時(shí)運(yùn)營(yíng)等危及游客安全的車輛,做好對(duì)旅行社導(dǎo)游人員的安全防范教育;各星級(jí)飯店要加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全意識(shí),嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進(jìn)行操作,加強(qiáng)對(duì)店內(nèi)消防設(shè)施和消防通道的自查工作,消除隱患。

工作年度計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,牢固樹(shù)立“培養(yǎng)學(xué)生德藝雙馨,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“守法則,講原則,重感情,講人性;明事理,顧大局,辦實(shí)事,勇?tīng)?zhēng)先”的工作作風(fēng),努力打造“書(shū)香高橋,孩子樂(lè)園”,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行,不斷提高服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  二、工作目標(biāo)

  在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好各項(xiàng)工作。

  三、主要工作及措施

  1、搞好開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作

  開(kāi)學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件。收費(fèi)前要核實(shí)收費(fèi)項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策要求,不能收的堅(jiān)決不收;進(jìn)行收費(fèi)公示;對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求:票據(jù)書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,項(xiàng)目清楚,大小寫(xiě)規(guī)范,金額準(zhǔn)確,收多少寫(xiě)多少,嚴(yán)禁打白條或不開(kāi)票;當(dāng)日收費(fèi)當(dāng)日上繳國(guó)庫(kù)入賬,及時(shí)扎賬,嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。

  2、搞好財(cái)務(wù)管理,合理使用經(jīng)費(fèi)

  學(xué)校經(jīng)費(fèi)雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理,但是后勤要非常詳細(xì)地了解學(xué)校的經(jīng)費(fèi)情況,每一筆收支要清楚明白,經(jīng)費(fèi)變化要及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),以便于校長(zhǎng)及時(shí)掌握,統(tǒng)籌安排,合理使用。

  學(xué)校所有的收費(fèi)要及時(shí)進(jìn)庫(kù)入賬,嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費(fèi)的使用都要經(jīng)校長(zhǎng)同意,不能亂用,更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室的要求報(bào)賬,手續(xù)完備。

  每月向全體教師公布賬目,向?qū)W校工會(huì)組織通報(bào),接受全體教師的監(jiān)督。

  3、搞好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理

  完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符,保管責(zé)任到人。

  學(xué)校各部門需要物品要填寫(xiě)審批表,經(jīng)校長(zhǎng)同意或行政會(huì)議研究決定后安排人員購(gòu)買,大宗物品的采購(gòu)必須要兩個(gè)以上的人員參與,采購(gòu)?fù)瓿珊蠹皶r(shí)交保管人驗(yàn)收。

  推行對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記,期末點(diǎn)交的管理形式,明確責(zé)任,責(zé)任到人。

  搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)損制度和損壞賠償制度。

  學(xué)校教師、班級(jí)、部門、科室領(lǐng)用物品要認(rèn)真登記,需歸還的物品要按時(shí)歸還。

  加強(qiáng)免費(fèi)教科書(shū)的發(fā)放工作,在國(guó)家提供的免費(fèi)教科書(shū)上蓋上“本書(shū)由國(guó)家免費(fèi)提供”的印章,對(duì)學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材,作業(yè)有本子。對(duì)循環(huán)使用的教科書(shū)要編號(hào)登記造冊(cè)發(fā)放,教育學(xué)生愛(ài)護(hù)書(shū)籍,提高回收率和使用率。

  加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)(科學(xué)、數(shù)學(xué))器材、體育器材、音樂(lè)器材、美術(shù)器材、圖書(shū)等的.保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督,使之在教育教學(xué)中有效地利用。

  4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決教室不足的矛盾

  本學(xué)期,為了提高教學(xué)質(zhì)量,解決教師午餐,決定開(kāi)設(shè)“小飯桌”。為此必須對(duì)教師食堂進(jìn)行改造,計(jì)劃投資伍萬(wàn)元,增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前,改造工程正在加緊進(jìn)行。

  5、安全工作,常抓不懈

  配合好少先隊(duì)大隊(duì)部,全力以赴,積極爭(zhēng)取各班主任老師的大力支持,利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣傳窗加強(qiáng)安全教育:教育學(xué)生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危險(xiǎn)游戲,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

  防火、防盜、防暴安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。定期對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行檢查、維修,清理易燃物品,檢查滅火器的壓力是否正常。繼續(xù)和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系,更加有效的保證學(xué)校的教育教學(xué)秩序不受干擾。

  抓好日常安全保衛(wèi)工作,消除一切不安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)值班的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客登記、教師外出登記制度。

  堅(jiān)持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善地解決。

  6、協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

  1)搞好校園環(huán)境的規(guī)劃治理,綠化美化校園。

  本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

  2)搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,定期對(duì)廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲(chóng)或消毒,減少疾病的流行傳播。定期開(kāi)展除“四害”工作。

  3)解決學(xué)生的飲水問(wèn)題,開(kāi)學(xué)后召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),動(dòng)員學(xué)生繳費(fèi)喝安全的桶裝水。

  4)加強(qiáng)教師食堂安全衛(wèi)生的督查,做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量,工作人員上崗前必須健康體檢,杜絕一切過(guò)期、變質(zhì)的食品。

  5)搞好一年級(jí)新生的免疫接種證的復(fù)查、第二次登記、上報(bào)工作,認(rèn)真對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

  7、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

工作年度計(jì)劃 篇8

  20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購(gòu)員工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。

  一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的.按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

  20xx年我們進(jìn)一步特別強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

  采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀、保護(hù)公司利益。

  3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

  實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

工作年度計(jì)劃 篇9

  20xx年,對(duì)于弘楓公司是再創(chuàng)輝煌的一年,對(duì)于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年,我們噴頭車間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn),不負(fù)重望。

  今年的指導(dǎo)思想是:全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神,沖破傳統(tǒng)思維,走不斷創(chuàng)新之路,使生產(chǎn)瓶頸變通途。

  一、目前面臨的幾個(gè)問(wèn)題

  1 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一直層出不窮,無(wú)法根治!

  2 四個(gè)小時(shí)沒(méi)有足夠、有效地利用,造成時(shí)間上的浪費(fèi),降低工作效率,使打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、高效的團(tuán)隊(duì)成為一句空話。

  3 生產(chǎn)管理在運(yùn)行機(jī)制上存在一些弊端,在某種程度上成為公司的生產(chǎn)瓶頸,無(wú)疑是制約公司做大做強(qiáng)的重要因素。

  4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,不符合文明生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則。

  5 盡管生產(chǎn)工作總量在20xx年創(chuàng)歷史最高,但生產(chǎn)效率仍有提升的空間,員工的潛能沒(méi)有得到最大的釋放。

  6 操作工的技能水平有待提高。

  二、初步措施

  1 做好發(fā)動(dòng)、組織工作,創(chuàng)造員工積極向上的氛圍,使員工熱情高漲,心系企業(yè),干勁倍增。 2 重新評(píng)估現(xiàn)行的管理體制,建立健全管理組織,形成適應(yīng)高強(qiáng)度生產(chǎn)的高效運(yùn)行機(jī)制。

  3 組建一支紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的品牌團(tuán)隊(duì)。不合適的人要離開(kāi)崗位,合適的人要在合適的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。

  4 強(qiáng)化生產(chǎn)的計(jì)劃性,把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到班組,落實(shí)到人,落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  5 為員工施展才能,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值創(chuàng)建平臺(tái),建立健全各項(xiàng)鼓勵(lì)性政策,使員工的潛能得到最大限度的釋放。

  6 強(qiáng)制性抓好四個(gè)小時(shí),減少和杜絕工作上的時(shí)間浪費(fèi),為提高生產(chǎn)效率提供時(shí)間保證。

  7 發(fā)揮積極分子等優(yōu)秀員工的楷模作用,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,全方位、多渠道激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和拼搏精神。

  8 合理利用利益驅(qū)動(dòng)原則,正確使用二次分配和其它形式的獎(jiǎng)罰制度,既要調(diào)動(dòng)員工的積極性,又要規(guī)范員工的行為,讓員工清楚,想拿錢是好事,但不容易,必須干多干好,且行為規(guī)范。

  三.20xx年工作思路:

  1、加強(qiáng)自我的時(shí)間管理,以自己的.行動(dòng)培養(yǎng)部下都養(yǎng)成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的習(xí)慣,合理進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃:

  上班前:應(yīng)提前30分鐘到廠;先檢視環(huán)境衛(wèi)生;查看當(dāng)日使用備料狀況及生產(chǎn)異常狀況。

  上班后:早會(huì)(可保留);確認(rèn)有無(wú)臨時(shí)缺勤人員;有否新入職人員,工作指導(dǎo);人員服飾、儀容管理

  上班中:檢視各機(jī)器、工具是否正常使用及保養(yǎng);檢視作業(yè)中人力不平衡時(shí)有無(wú)即時(shí)處理;檢視有無(wú)依照生產(chǎn)計(jì)劃之進(jìn)度進(jìn)行作業(yè);查看每位下屬的工作有無(wú)未依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);制程中,檢視產(chǎn)品品質(zhì);對(duì)不良品查看,并追蹤原因改善;檢視有無(wú)人員工作情緒不穩(wěn)定,應(yīng)予協(xié)助;檢視有無(wú)產(chǎn)品堆積情況,應(yīng)予及時(shí)處理;隨時(shí)4小時(shí)內(nèi)之生產(chǎn)(人員、機(jī)器、工具、物料、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))抽查;生產(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持流暢;

  下班前:其它合作部門還有下級(jí)反應(yīng)之問(wèn)題應(yīng)當(dāng)日處理;次日工作預(yù)做準(zhǔn)備;應(yīng)保留思考時(shí)間(人員任用、工作指導(dǎo)、推動(dòng)事項(xiàng)、改善工作);下班前應(yīng)檢視工作環(huán)境及安全事項(xiàng);查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成狀況。

  2、建立好自己同同事、下屬良好的溝通,對(duì)車間工作進(jìn)行有效的解碼、委派,并協(xié)調(diào)同事去完成即定的工作任務(wù)。

 、女a(chǎn)品產(chǎn)量方面

 、、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)部總體的產(chǎn)量、平均生產(chǎn)效率、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率等總體指標(biāo)的完成情況。列表細(xì)化分車間、分班組形式反映班組的產(chǎn)量情況

  ②、針對(duì)當(dāng)月產(chǎn)量、效率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的產(chǎn)能差異,對(duì)于效率偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。

  ⑵、產(chǎn)品質(zhì)量方面

 、佟⒖偨Y(jié)總體的不良率,制程合格率等各指標(biāo)的完成情況,附數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明。(列表細(xì)化分車間、分班組形式反映情況。)

  ②、針對(duì)當(dāng)月不良率、制程合格率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異,對(duì)于偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。

  ⑶、物料損耗方面

 、、總結(jié)當(dāng)月總體的廢品率和指標(biāo)完成情況。列表細(xì)化分車間、分班組形式反映情況。

  ②、針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異,對(duì)于偏低的班組或產(chǎn)品進(jìn)行原因分析。

 、取⑷藛T管理方面

  總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)人員的任用情況,員工培訓(xùn)或重點(diǎn)工序員工的技能掌握情況等。

 、、設(shè)備管理方面

  ①、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備的使用、維修、維護(hù)和保養(yǎng)情況。

 、、提報(bào)設(shè)備異常。

  3、以“工作管理”為核心,提高工作的執(zhí)行力。

  1、)、工作上推行目標(biāo)管理:在工作管理方面,以“目標(biāo)管理”為導(dǎo)向,進(jìn)行有效的溝通,不折不扣地按照規(guī)定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

 、、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求各項(xiàng)工作的績(jī)效指標(biāo)來(lái)制定生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo),各績(jī)效指標(biāo)之間力求鏈鎖與量化,并用數(shù)據(jù)與表格來(lái)體現(xiàn),做到具體化、清晰化、可衡量、細(xì)節(jié)化。指標(biāo)落實(shí)的責(zé)任人、督查人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

 、、鼓勵(lì)下屬自己設(shè)定目標(biāo),讓每名員工,每位班組長(zhǎng)自己制定工作目標(biāo)和計(jì)劃的習(xí)慣,以目標(biāo)的設(shè)置和分解及對(duì)目標(biāo)的實(shí)施完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段,通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的總體目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo),讓員工自己充當(dāng)老板,自己管理自己,變“要我干”為“我要干”作的方法,經(jīng)整理公示。

  2、)生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理

  品質(zhì)管理以預(yù)防為主,只有通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程的管理和控制,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)滿足顧客的要求。為了達(dá)到這一目的,我們必須加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的過(guò)程管理與控制,具體操作計(jì)劃如下:

 、、建立工藝改進(jìn)及合理化建議激勵(lì)制度。

 、、生產(chǎn)前準(zhǔn)備:要求各工序管理人員及作業(yè)員在生產(chǎn)前一定要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),熟悉所生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)要求和工藝要求;核對(duì)材料或上工序半成品是否符合要求;設(shè)備、工具是否正常。 ⑶、過(guò)程自檢:嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程自檢,工序主管巡檢與專檢制度,防止產(chǎn)品質(zhì)量缺陷流往下工序,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

 、伞⒐に嚰o(jì)律:嚴(yán)格按照工藝卡要求進(jìn)行作業(yè),對(duì)特殊的技術(shù)要求認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)。

  ⑹、作好各種質(zhì)量記錄;嚴(yán)格按工藝卡及記錄表單填報(bào)。

  3、)例會(huì)管理

  會(huì)議是一個(gè)有組織、有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性主題的溝通過(guò)程,是促使各項(xiàng)必要工作得以有效實(shí)施的途徑,是集思廣益、實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要工具,所以計(jì)劃在車間中將組建起:①、每日車間早會(huì);②、質(zhì)量例會(huì);③、每月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃報(bào)告會(huì)等例會(huì)制度。

  4、以“人員管理”為保障、提高領(lǐng)導(dǎo)力。

  Ⅰ、員工激勵(lì):

  - 2 - ⑶、將改進(jìn)工作列出詳細(xì)的計(jì)劃,督促下屬開(kāi)展工作質(zhì)量大討論,總結(jié)出工作待改進(jìn)的地方和改進(jìn)工

  ⑴、建立一套員工激勵(lì)方案,激發(fā)員工的工作熱情和內(nèi)在潛力,把員工的智慧、能力、需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)去努力、去創(chuàng)造、去革新。

 、啤⒂酶(jìng)爭(zhēng)的方法來(lái)激勵(lì)員工,建立優(yōu)秀員工榜,進(jìn)行業(yè)績(jī)競(jìng)賽與職位競(jìng)選。

 、、在適度的壓力下激勵(lì)員工,承認(rèn)壓力的存在,給員工提供必要的培訓(xùn),從自身做起。

  ⑷、提升員工的士氣,進(jìn)行良好的的信息溝通,確保利益均分與人際關(guān)系的和諧。

 、、員工培訓(xùn)

 、拧⑿聠T工進(jìn)廠培訓(xùn),讓員工了解自身的職務(wù)及責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)與相關(guān)的規(guī)章制度及行為規(guī)范。 ⑵、積極開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),使員工了解崗位知識(shí),掌握工作所需的工作技能。

  ⑶、讓員工熟悉前后工序環(huán)節(jié),明確工作守則與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及物料使用要求。

 、蟆⒓訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力,使員工以企業(yè)為家,成員之間合作暢通,運(yùn)作流暢,人人相處和諧,辦事有效率;成本觀念增強(qiáng),減少浪費(fèi),榮譽(yù)感強(qiáng),做事有整體觀念。

 、、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)強(qiáng)有力,成員才有歸屬感,團(tuán)隊(duì)才有凝聚

 、、制定共同的計(jì)劃目標(biāo),有共同的追求、理念、信仰。

 、、培養(yǎng)齊心合力,共同承受外部壓力的精神。

 、、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的情感和期望。

 、、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)文化娛樂(lè)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)精神生活充實(shí),增加團(tuán)隊(duì)的吸引力和歸屬感。

  ⑹、控制團(tuán)隊(duì)輿論,利用健康正確的輿論來(lái)感染人、鼓勵(lì)人、影響人、教育人。

 、恕⑽諉T工參與團(tuán)隊(duì)決策,讓員工體現(xiàn)出參與感和成就感。

  以上是生產(chǎn)部噴頭車間20xx年的初步打算,我們將抓好落實(shí),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。

  20xx年,我們生產(chǎn)車間要像一匹駿馬,再陡的山我們能上去,再險(xiǎn)的河我們要過(guò)去。

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