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工作年度計劃

時間:2023-12-13 09:00:14 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃4篇(通用)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的工作年度計劃4篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃4篇(通用)

工作年度計劃 篇1

  20xx年,我區(qū)民政工作要以開展深入學習實踐科學活動為契機,緊緊圍繞“關(guān)注民生”這個主題,用科學發(fā)展的要求推進各項民政工作,按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在全力推進**“現(xiàn)代化核心城區(qū)”建設中,充分發(fā)揮民政職能作用,著重抓好以下方面工作。

  一、進一步完善機制,促進社區(qū)公共服務設施建設與管理。

  重點跟進室內(nèi)辦公與服務設施尚未達標的社區(qū),通過整合資源,爭取以各種方式擴大室內(nèi)辦公與服務設施面積。協(xié)調(diào)各部門解決固本強基社區(qū)建設項目后續(xù)管理中的資金保障、設施維護與監(jiān)督管理機制等問題,促進社區(qū)公共服務設施更好地服務居民、服務社區(qū)。

  二、強化基層管理,繼續(xù)推進“六好”平安和諧社區(qū)創(chuàng)建。

  廣泛宣傳社區(qū)建設理念,加強指導與推動社區(qū)工作站和居委會不斷提高社區(qū)服務水平,引導社區(qū)居民踴躍參與社區(qū)建設,增強居民對社區(qū)的認同感、歸屬感,形成共建共享的和諧氛圍,全力推進“六好”平安和諧社區(qū)建設,力爭20xx年前完成85%以上社區(qū)達標的目標任務。

  三、加強崗位培訓,不斷提高社區(qū)工作隊伍的工作水平。

  堅持知識化、專業(yè)化的原則,著力提高社區(qū)工作人員服務水平,年內(nèi)定期組織社區(qū)工作人員進行崗位培訓和不定期組織考察學習,不斷提高社區(qū)工作人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。

  四、關(guān)注民生,進一步完善社會救助體系。

  繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《**區(qū)社會救助暫行辦法》,讓困難群眾的基本生活得到保障;組織街道、社區(qū)民政工作人員對新修訂的《深圳市居民最低生活保障辦法》進行學習培訓,提高基層民政工作人員業(yè)務水平和工作能力。

  五、加大力度,穩(wěn)步推進社會工作建設。

  在維持原民政、教育、司法、婦聯(lián)和殘聯(lián)等試點領(lǐng)域54個社工崗位的基礎上,計劃教育類增加5個,司法類增加2個;新增加信訪、團委、人口計生和禁毒等4個領(lǐng)域18個社工崗位。按此計劃,20xx年全區(qū)購買社工崗位總量為79個。進一步完善管理機制,制定實施“社工機構(gòu)綜合評估標準”,作為政府購買社工服務招投標的一個重要依據(jù),促進社工機構(gòu)有序競爭、優(yōu)勝劣汰。協(xié)調(diào)區(qū)財政部門共同研究建立財政購買社工服務的規(guī)章制度。根據(jù)市里的建議,20xx年將購買社工服務的費用標準從6萬元/年提高為6.6萬元/年(新增的0.6萬元主要用于社工開展業(yè)務的活動經(jīng)費和辦公條件的配套)。

  六、不斷提高優(yōu)撫安置保障水平,進一步推進雙擁共建活動。

  組織開展好20xx年春節(jié)、“”慰問轄區(qū)部隊工作;認真做好20xx年冬退役士兵接收安置以及技能培訓工作;繼續(xù)開展“綠色進軍營”活動、為基層部隊官兵開辦電腦、英語等培訓,計劃全年為駐軍部隊辦8-10件實事。

  七、全力推進,做大做強社區(qū)居家養(yǎng)老服務。

  進一步拓展服務領(lǐng)域,擴大業(yè)務范圍,提高專業(yè)技能和服務水平,全面推進包括生活照料、精神慰藉、衛(wèi)生保健、老年康復等多層次、多形式的居家養(yǎng)老服務,爭取年內(nèi)服務對象達到1500人的規(guī)模。

  八、加強對民間組織的監(jiān)管工作。

  抓好對民間組織的年度檢查,按照市委市政府《關(guān)于進一步發(fā)展和規(guī)范我市社會組織的`意見》,進一步健全完善社會組織登記管理體制,加大規(guī)范管理和扶持力度。

  九、加大婚姻登記窗口建設力度。

  按規(guī)范化窗口建設發(fā)展要求,抓緊婚姻登記處新辦公場所的裝修搬遷工作,以更新的姿態(tài),更完善的設施,更優(yōu)良的服務,為轄區(qū)居民提供婚檢、登記、頒證一條龍優(yōu)質(zhì)服務。

  十、加快福利中心“二期”建設。

  全力抓好前期籌備工作,按計劃于年初完成項目工程總概算編制,并上報發(fā)改局審核列入政府投資項目計劃,爭取20xx年3月份能破土動工(期間完成勘探、施工圖設計審查、規(guī)劃報建、政府審計、辦理施工許可工程招投標等相關(guān)手續(xù))。

  十一、加強規(guī)范管理,做好經(jīng)常性的慈善項目工作。

  建立健全慈善救助項目的立項、評估、監(jiān)督和反饋體系,不斷開拓新的慈善救助項目和慈善救助領(lǐng)域,進一步規(guī)范募捐渠道,在募捐接收、基金管理、財務管理等各個環(huán)節(jié)上加大管理力度,建立嚴格的項目管理、資金運作、財務審計、社會監(jiān)督等各項管理制度,確保我區(qū)慈善機構(gòu)健康持續(xù)發(fā)展。

  十二、繼續(xù)抓好殯葬管理工作的落實。

  加強指導和督促檢查各成員單位落實殯葬管理目標責任制,加大對深埋綠化地和殯葬用品市場管理力度,在完成19塊深埋綠化地紅線的基礎上,做好規(guī)劃整治工作。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務員《關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,強化監(jiān)管,深化整治,務實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。

  二、控制目標

  重傷、死亡事故為零;

  火災、爆炸事故事故為零;

  防止泄漏、污染事故。

  三、工作要點

  一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

  1、進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

  2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  3、對企業(yè)特種設備(壓力容器、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的.設備要及時停用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

  4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵裝置、重點部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保;愤\輸安全。

  5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,加強安全設施的日常維護和管理。

  二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位員工。

  2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,制定風險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。

  3、認真開展安全標準化工作,對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。

  4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

  5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。

  6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

  7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

  8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

  9、嚴格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎懲制度》等,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。

  三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

  1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓工作。

  4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  5、及時根據(jù)省、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動主題,籌備并組織開展本公司安全生產(chǎn)和消防活動。通過活動,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

  6、組織開展班組安全活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

  7、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應急救援演練計劃和方案,經(jīng)公司安委會批準后,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。

  四)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

  1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

  2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

  3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

  4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

  企業(yè)(蓋章)

  20xx年 1月1日

工作年度計劃 篇3

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)干部職工的共同努力下,我局各項工作水平有了大幅提高,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn),但工作中仍存在不少問題,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。主要表現(xiàn)在:一是目前還存在大量安全事故隱患,發(fā)生群死群傷較大以上安全事故風險依然較高;二是長效機制建設和全區(qū)安全防控體系建設仍需進一步完善;三是我區(qū)危險化學品企業(yè)較多,安全監(jiān)管仍存在漏洞;四是執(zhí)法監(jiān)察和“打非治違”力度還需進一步加大。

  抓好安全生產(chǎn),堅守城區(qū)安全底線,是我區(qū)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,跨越爭先的前提,是龍崗建設“六區(qū)一城”的基礎。明年,安監(jiān)局將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,時刻保持高度的責任感,真抓實干,求真務實,采取強力手段排查隱患、減壓事故,堅守底線,毫不松懈,始終保持高壓態(tài)勢,努力用使我區(qū)安全管理水平再上一個新臺階。

  一、堅守安全底線,全面加強“一崗雙責”體系建設。堅持用剛性制度保障安全底線,貫徹落實城區(qū)安全1+3系列文件,全面落實黨政領(lǐng)導和各街道、各部門、各單位的.安全監(jiān)管責任,進一步強化黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度、安全生產(chǎn)獎勵機制、“一票否決”制度和責任追究制度;加強對“一崗雙責”落實情況的督查督辦,強化安全生產(chǎn)日?己撕途炯s談;推進“一崗雙責”日常管理體系建設,強化對安監(jiān)隊伍內(nèi)部考核,形成長效機制保障城區(qū)安全。

  二、全力抓好安全生產(chǎn)標準化建設,提高企業(yè)安全管理水平。認真總結(jié)企業(yè)分類分級管理經(jīng)驗,全力以赴推進安全生產(chǎn)標準化建設,提高我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平;采取強力措施督促企業(yè)落實主體責任,建立安全投入保障機制,完善安全規(guī)章制度,設置安全管理機構(gòu),配備安全管理人員,切實加強全員、全方位、全過程的精細化管理,把安全責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位。

  三、運用科技手段開展安全監(jiān)管,打造“智慧安監(jiān)”信息平臺。將現(xiàn)代信息化手段運用在安全生產(chǎn)工作,在全區(qū)層面設立統(tǒng)一、規(guī)范的安全信息系統(tǒng),建設安全管理各項工作的規(guī)范程序,使企業(yè)隱患自查、上報,社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查,安監(jiān)局抽查和督查實現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實現(xiàn)對全區(qū)各類安全隱患的動態(tài)監(jiān)控,督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

  四、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度,不斷深化事故處理。對全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實行計劃執(zhí)法、重點執(zhí)法,重點監(jiān)督設備、管理、技術(shù)落后企業(yè);進一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清理排查“三小”場所,加大對非法違法生產(chǎn)建設行為的打擊力度。探索“倒推式”監(jiān)管模式,實現(xiàn)安全執(zhí)法精細化,完善企業(yè)內(nèi)部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機制。提高事故處理技術(shù)含量,積極做好安全生產(chǎn)信息和死亡事故統(tǒng)計、分析、上報工作,認真查找事故深層次原因及規(guī)律,科學預防事故發(fā)生。

  五、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓范圍,形成良好安全氛圍。加大安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓投入,創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式;擴大安全生產(chǎn)培訓范圍,強化企業(yè)負責人和安全主任安全培訓,開展危險化學品企業(yè)全員培訓和重點企業(yè)班組長培訓,督促企業(yè)落實員工安全培訓。開展創(chuàng)建安全社區(qū)工作,提高企業(yè)安全管理能力。完善企業(yè)應急救援預案,加強應急救援演練,提高企業(yè)自救和互救能力。

  六、抓好黨風廉政,推進安監(jiān)隊伍建設。按照區(qū)委統(tǒng)一安排,認真抓好群眾路線教育實踐活動;加強黨風廉政建設,認真貫徹執(zhí)法中央八項規(guī)定,嚴格查處“四風”,改進安監(jiān)隊伍作風建設,增強隊伍責任意識,提高依法行政的能力與水平;堅持把加強安全生產(chǎn)監(jiān)管與推進黨風廉政建設結(jié)合起來,增強黨員干部廉潔自律意識;落實包點街道工作制度,抓好安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法隊伍的建設。

工作年度計劃 篇4

  在我們的飯店周圍有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團籌建的四星級酒店、志達集團籌建的五星級飯店等強力競爭對手,我們不難看出飯店市場環(huán)境的殘酷和惡劣,但是,我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。

  (一)以經(jīng)濟效益為中心,建立目標經(jīng)營責任制

  面對激烈的市場競爭,我們要準確定位,確定目標消費群體,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,重新整合營銷隊伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全體員工進行營銷的`大營銷網(wǎng)絡,富都上下,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,并建立起相應的獎勵機制,最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性,內(nèi)挖潛力,外拓客源。

  新的一年,我們要繼續(xù)以經(jīng)濟效益為中心,加強管理,飯店將會與各部門簽定目標責任狀,把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起,做出的貢獻越大,獲益也就越多,反之,則按部門完成指標的差距按即定比例扣發(fā)工資,多勞多得,按勞分配。

 。ǘ┘訌娚鐣裎拿鹘ㄔO,提高員工福利待遇

  我們今年的工作重點,在圍繞以經(jīng)濟建設為中心的前提下,要積極加強社會精神文明建設,提高員工綜合素質(zhì),以嶄新的面貌迎接xx年的挑戰(zhàn)。在這方面,飯店決定從以下方面著手:

  1、為提高員工福利待遇,經(jīng)研究決定:凡本店員工連續(xù)工作2年以上者,簽定三年合同,飯店為其繳納養(yǎng)老保險,解決員工的后顧之憂;

  2、一年一度的黃金周期間,凡在本店連續(xù)工作6個月以上的員工,飯店將會組織他們出去旅游,大前年是千山,前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江,去年登上了北京八達嶺,今年我們也許去大連。

  3、為了豐富員工的業(yè)余文化生活,我們今年將組織多種賽事讓大家參與進來,各賽事均設三等獎,在愉悅身心的同時,還要給予物質(zhì)獎勵。比賽如:拔河、象棋、跳棋、撲克等,歡迎大家踴躍報名,為部門爭光。

  4、年終歲尾,為讓努力工作一年,并且創(chuàng)造良好效益的員工過好春節(jié),我們將組織大家聚餐開聯(lián)歡,開開心心過大年。

  5、對于平時表現(xiàn)突出,為飯店做出巨大貢獻的優(yōu)秀員工,我們將在飯店工作總結(jié)大會上給予表彰,頒發(fā)榮譽證書和獎金。

  6、為規(guī)范管理,我將在各部門經(jīng)理的協(xié)助和配合下,爭取于xx年9月28日——富都飯店開業(yè)5周年之日,奉上《富都飯店管理手冊》。

  在此,我希望大家能夠群策群力,廣提合理化意見和建議,解決管理中存在的問題,也希望大家能樹立主人翁責任感,真正以店為家。

 。ㄈ┘哟笈嘤、考核、質(zhì)檢力度,提高服務質(zhì)量:

  各部門制定可行性培訓計劃,加大學習規(guī)章制度的力度,針對培訓進行定期考核,遵循質(zhì)檢制度,保證服務高質(zhì)量,以競賽活動樹立崗位標兵。培訓采取走出去請進來的辦法進一步對廣大員工進行在崗培訓,同時各部門要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核,鞏固業(yè)務技能,提高服務質(zhì)量。全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制。

 。ㄋ模┘訌姲踩秃笄诒U瞎ぷ

  認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作,并制定應急預案;食品衛(wèi)生工作常抓不懈,強調(diào)食品衛(wèi)生的重要性; 注意加強對設施設備的維修和保養(yǎng)工作;各部門一定要分工清楚,責任明確,充分發(fā)揮員工的積極性和主動性,做好安全檢查和防范措施。

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