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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-18 09:08:26 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃[精選4篇]

  時(shí)間流逝得如此之快,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計(jì)劃[精選4篇]

工作年度計(jì)劃 篇1

  今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

  一、總計(jì)劃

  今年計(jì)劃總收入萬(wàn)元,計(jì)劃支出 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元。

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

  賓館計(jì)劃收入10萬(wàn)元

  旅游船只收入5萬(wàn)元

  上壩收費(fèi)3萬(wàn)元

  綠化收入萬(wàn)元

  房屋出租收入3萬(wàn)元

  果園收入萬(wàn)元

  勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元

  總計(jì)收入萬(wàn)元

  計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

  工資支出總額為15萬(wàn)元

  提取三金萬(wàn)元

  勞動(dòng)保險(xiǎn)萬(wàn)元

  勞動(dòng)保護(hù)萬(wàn)元

  電話費(fèi)萬(wàn)元

  差旅費(fèi)萬(wàn)元

  辦公費(fèi)萬(wàn)元

  折舊及攤消6萬(wàn)元

  稅金萬(wàn)元

 。10) 招待費(fèi)萬(wàn)元

  總計(jì)劃支出為

  二、總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署

  1、金湖賓館

  為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣。首先,我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái)。

  如公司內(nèi)部沒(méi)有人承租金湖賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來(lái)管理金湖賓館。

  賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

  雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。

  在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

  2、船只管理

  今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開(kāi)招標(biāo),實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)或沒(méi)有完全競(jìng)標(biāo),再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒(méi)有人競(jìng)標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

  對(duì)船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國(guó)家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中。

  3、上壩收費(fèi)

  在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對(duì)全局進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),競(jìng)標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。

  4、綠化工作

  今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入。春季最早的.兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

  5、房屋出租

  今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒(méi)有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間,有的現(xiàn)在還沒(méi)有還清,所以重新招租,簽字交錢。

  在管理上,計(jì)劃列出一個(gè)大表格,標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰(shuí)、租期、租金等等,及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查,預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

  6、果園管理

  今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹(shù)木補(bǔ)齊樹(shù)苗,以保證果園樹(shù)木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認(rèn)真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來(lái)保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁。

  7、勞務(wù)輸出

  今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個(gè)人,也影響整個(gè)公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

  8、豬場(chǎng)管理

  在履行合同的同時(shí),加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來(lái),殺了給職工分肉,用來(lái)回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。

  9、職工培訓(xùn)

  今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項(xiàng)工作的承包,來(lái)展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

  還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆,重新選舉大集體管理委員會(huì),充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過(guò)大集體管理委員會(huì)討論通過(guò)后再實(shí)施,增加透明度。

  以上就是經(jīng)營(yíng)公司200*年度的工作計(jì)劃,愿我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力工作,完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少,在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn),所以今后工作中只有努力完成。

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持一切以學(xué)生發(fā)展為本的辦學(xué)宗旨,以教學(xué)為中心的管理為手段,以質(zhì)量為目標(biāo),把提高教學(xué)質(zhì)量、提高教學(xué)效益作為一切的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化細(xì)化管理,優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。力爭(zhēng)達(dá)到并超過(guò)教育局給我校下達(dá)的教學(xué)目標(biāo)。

  2、深化課堂教學(xué)改進(jìn),積極推進(jìn)課改,師生共享課改成果。

  3、抓好教研工作,關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展。

  4、開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  三、工作措施:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),加大檢查、抽查力度,讓教學(xué)落到實(shí)處。

  1、備課。依據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,在充分理解和掌握學(xué)科知識(shí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,充分挖掘教材資源和校本資源進(jìn)行備課,突出以啟發(fā)準(zhǔn)確、激發(fā)興趣、主動(dòng)參與、自主學(xué)習(xí)為目的。針對(duì)學(xué)情,突出教師自身的教學(xué)思路,突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn),重點(diǎn)落在過(guò)程上。教案的書寫只是備課中的一部分,在教材和教參上批注圈畫也是備課的重要體現(xiàn)。因此檢查備課時(shí),除查看教案外還要翻閱教師使用的教材和教參。

  2、上課。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育課程計(jì)劃,開(kāi)足開(kāi)齊規(guī)定課程,根據(jù)實(shí)際增補(bǔ)地方課程和校本課程。嚴(yán)格按課表上課,不得隨意擠、占、挪用音、體、美課時(shí)。按教學(xué)進(jìn)度,備課內(nèi)容上課,不開(kāi)無(wú)軌電車,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)課堂,按時(shí)下課,除特殊情況外不得隨意離開(kāi)教學(xué)環(huán)境和教學(xué)對(duì)象,充分利用課堂四十分鐘。教師上課要精心組織,激發(fā)學(xué)趣,啟發(fā)引導(dǎo),夯實(shí)基礎(chǔ),積極培養(yǎng)、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。對(duì)課堂教學(xué)的調(diào)控和信息反饋,要突出自主學(xué)習(xí)、掌握方法、形成技能、具有創(chuàng)新意識(shí)。

  3、聽(tīng)課、評(píng)課。鼓勵(lì)教師相互學(xué)習(xí),相互聽(tīng)課,教師間平常相互聽(tīng)課每期不少于15節(jié)(本學(xué)科不少于10節(jié))。校長(zhǎng)、教務(wù)主任每期聽(tīng)課不少于20節(jié)。教師應(yīng)積極參與評(píng)課,每位教師在聽(tīng)課后都應(yīng)作出評(píng)價(jià),至少談一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),一點(diǎn)不足。

  4、作業(yè)布置與批改。作業(yè)布置要有針對(duì)性、講究實(shí)效,盡量做到精而少。作業(yè)分課內(nèi)作業(yè)和課外作業(yè),課內(nèi)作業(yè)指課堂教學(xué)目標(biāo)完成情況的檢測(cè);課外作業(yè)即發(fā)展性作業(yè),從低中年級(jí)起就要加強(qiáng)思維訓(xùn)練,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和教學(xué)內(nèi)容,堅(jiān)持每天做1—2道開(kāi)放題,開(kāi)闊學(xué)生的思路。對(duì)待學(xué)生的作業(yè),倡導(dǎo)全批全改,盡量做到面批面改,認(rèn)真分析學(xué)生作業(yè)問(wèn)題的原因,及時(shí)做好記錄,反饋給學(xué)生,強(qiáng)化校正意識(shí)。在學(xué)生的作業(yè)后,要常寫一些鼓勵(lì)、激勵(lì)、贊許的評(píng)語(yǔ)。

  5、輔導(dǎo):提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)科特長(zhǎng)的重點(diǎn)培養(yǎng),重視對(duì)學(xué)困生的個(gè)別輔導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生個(gè)性自由發(fā)展。各學(xué)科教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況全面了解,采取針對(duì)性方法進(jìn)行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化,要有實(shí)效。

  6、檢測(cè):定期進(jìn)行階段性檢測(cè),認(rèn)真分析,及時(shí)

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)控教學(xué)。語(yǔ)數(shù)學(xué)科應(yīng)組織好每一次的單元自測(cè),學(xué)校組織好期末考試。每次考試,教師都應(yīng)做好成績(jī)記載并做好分析,提出整改措施。

  6、加大教學(xué)“六認(rèn)真”的檢查力度。每期對(duì)教師教學(xué)“六認(rèn)真”的定時(shí)檢查,與隨時(shí)抽查不少于2次,每次檢查、抽查,認(rèn)真做好記錄。對(duì)教師上課采取隨時(shí)“推門”檢查。

  (二)調(diào)動(dòng)教研組、年級(jí)組的作用,積極開(kāi)展教研、科研工作,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  1、落實(shí)教研組工作:組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé),有計(jì)劃、有活動(dòng)記錄(時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、活動(dòng)內(nèi)容)、有總結(jié)。

  2、積極開(kāi)展各種形式的教研活動(dòng)。教研活動(dòng)為集體備課、教學(xué)研討、經(jīng)驗(yàn)交流、公開(kāi)課、觀摩學(xué)習(xí)等形式。教研組成員對(duì)本教研組開(kāi)展的教研活動(dòng),不得無(wú)故不參加。每次教研組活動(dòng),成員應(yīng)積極發(fā)言。

  3、加大對(duì)校本科研課題的.研究力度。鼓勵(lì)教師根據(jù)切合自身的特點(diǎn),對(duì)課堂形式、結(jié)構(gòu)、組織、教學(xué)語(yǔ)言等進(jìn)行深入細(xì)致的研究并積極撰寫教研科研論文,并組織好教師參加各類論文大賽的參評(píng)工作,鼓勵(lì)教師積極投稿。

  4、養(yǎng)成隨堂反思、總結(jié)的良好科研習(xí)慣,多寫教學(xué)隨筆,并隨時(shí)把自己的教學(xué)反思、教學(xué)隨筆與大家討論交流,促進(jìn)共同發(fā)展。

  5、開(kāi)展校際間的學(xué)習(xí)與交流活動(dòng)。加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的信息溝通,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的方法,創(chuàng)造條件,利用外出聽(tīng)課等途徑,在課堂教學(xué)、復(fù)習(xí)方法等方面加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流。

  6、認(rèn)真組織教師和學(xué)生參加上級(jí)有關(guān)部門組織的各類活動(dòng),如學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽、賽課、撰寫論文、外出聽(tīng)課、培訓(xùn)進(jìn)修等。通過(guò)各種活動(dòng)的參與,讓教師的專業(yè)能力得以大幅提高。

  8、鼓勵(lì)教師利用遠(yuǎn)程教育資源,利用現(xiàn)代教育技術(shù)備課、上課。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好體藝衛(wèi)工作。

  1、積極實(shí)施中學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持不懈抓好體育、藝術(shù)、衛(wèi)生工作。認(rèn)真貫徹體育衛(wèi)生工作條例,抓課外活動(dòng)的組織指導(dǎo)工作,保證學(xué)生每天的體育活動(dòng)時(shí)間不低于1小時(shí),.深入開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。杜絕體育課放羊式教學(xué),每堂體育課堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練和相應(yīng)的常規(guī)技能訓(xùn)練。音樂(lè)教學(xué)至少要教會(huì)學(xué)生教材中一半以上的歌曲和一些簡(jiǎn)單的樂(lè)譜知識(shí)。美術(shù)教學(xué)要加強(qiáng)學(xué)生審美能力的訓(xùn)練與提高,并能根據(jù)情感需要運(yùn)用喜愛(ài)的表達(dá)方式創(chuàng)作出相對(duì)完美的藝術(shù)作品。

  2、抓好學(xué)生的心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展。

  加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)的日常管理,開(kāi)展學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)和實(shí)踐研究活動(dòng),研究不同年齡段的學(xué)生心理發(fā)展規(guī)律、狀態(tài),采用不同的方法加以教育、引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì)。

  (四)組織各種活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)

  1、繼續(xù)開(kāi)展全校性的讀書活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生與好書為友,與經(jīng)典對(duì)話,與博覽同行,開(kāi)闊視野,陶冶情操,積淀文學(xué)底蘊(yùn),提高文學(xué)修養(yǎng)。在學(xué)校掀起濃郁的讀書氛圍,讓書香飄滿校園。各年級(jí)、各班級(jí)也要根據(jù)年級(jí)和班級(jí)特點(diǎn),經(jīng)常開(kāi)展一些形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng),如班級(jí)文化沙龍、班級(jí)圖書角、演講會(huì)、作文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。

  2、強(qiáng)化學(xué)生書寫訓(xùn)練,提高學(xué)生書寫質(zhì)量。教導(dǎo)處將定期組織學(xué)生進(jìn)行寫字比賽。低年級(jí)為鉛筆字,中高年級(jí)為鋼筆字。

  3、積極開(kāi)展一些學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),以豐富學(xué)生的生活。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)學(xué)生管理,注重學(xué)法指導(dǎo)。

  1、加強(qiáng)學(xué)生管理,以班主任為核心,任課教師參加,對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、思想品德、行為習(xí)慣的培養(yǎng),創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,從而提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

  2、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),按要求召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)和學(xué)困生座談會(huì),進(jìn)行思想教育,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

  3、家訪:定期進(jìn)行家訪,溝通家長(zhǎng)與學(xué)校的聯(lián)系,家校合力,共同管理好學(xué)生。

  4、注重學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主探索、合作交流、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,注重創(chuàng)新精神的培養(yǎng),突出學(xué)生的主體地位,教給學(xué)生

  科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

  (六)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類數(shù)據(jù),做好各類教育教學(xué)科研的資料收集、整理歸檔工作。做好學(xué)籍管理工作,及時(shí)追收流失生。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)對(duì)各室的使用和管理。

  圖書室要做好服務(wù)工作,確保正常提供借書和閱覽,做好借閱登記。

  電教人員要主動(dòng)與各教研組聯(lián)系,使各教研組及時(shí)利用電教資源。做好各類賬冊(cè)的登記工作,加強(qiáng)設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)。

  實(shí)驗(yàn)室做好學(xué)生實(shí)驗(yàn)及演示實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備及教學(xué)工作,及時(shí)完成各種表冊(cè)。

  四、各月工作安排:

  二月:1、學(xué)生報(bào)名注冊(cè),學(xué)籍統(tǒng)計(jì)。

  2、教導(dǎo)處、各教研組、教師制定計(jì)劃。

  3、教學(xué)常規(guī)工作檢查。(計(jì)劃)

  4、教研組長(zhǎng)會(huì)議。

  三月:1、召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。

  2、擬定書寫競(jìng)賽方案,。

  3、短期課題研討。

  4、教學(xué)常規(guī)檢查。(備課、聽(tīng)課)

  四月: 1、體育達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  2、擬定藝術(shù)節(jié)活動(dòng)方案。

  3、進(jìn)行全校學(xué)生作業(yè)檢查,進(jìn)行學(xué)生作業(yè)展覽。

  五月:1、寫字比賽和作文比賽

  2、抽查部分教師備課。

  3、召開(kāi)畢業(yè)班、市抽考年級(jí)的教師會(huì)和學(xué)生會(huì)。

  六月:1、數(shù)學(xué)單項(xiàng)競(jìng)賽。

  2、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,進(jìn)行語(yǔ)、數(shù)、期末復(fù)習(xí)研討。 3、進(jìn)行期末考試、閱卷等工作。

  4、教學(xué)工作總結(jié)。

  七月:

  1、按要求做好試卷分析、成績(jī)登統(tǒng)工作。

  2、做好個(gè)人本學(xué)期工作總結(jié)與反思,按要求上交材料。

工作年度計(jì)劃 篇3

  “治未病”理念和實(shí)踐,是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措;是增強(qiáng)全民健康意識(shí)、提高健康素質(zhì)的重要途徑;是弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要?jiǎng)恿。我院根?jù)20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計(jì)劃如下:

  1.繼續(xù)構(gòu)建“治未病”工作平臺(tái)

  1)購(gòu)進(jìn)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測(cè)儀(正進(jìn)行招標(biāo)):

  2)以康復(fù)科中風(fēng)專科為中心設(shè)立“治未病”服務(wù)點(diǎn),制訂相應(yīng)管理制度,配備相應(yīng)設(shè)備。

  2.繼續(xù)開(kāi)展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

  以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開(kāi)展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識(shí)、檢測(cè)/監(jiān)測(cè)、分析/評(píng)估、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對(duì)象面對(duì)社會(huì)所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

  具體措施:

  1)、運(yùn)用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

  2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊(cè),免費(fèi)向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動(dòng)。

  3)、全面開(kāi)展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)建檔率達(dá)到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識(shí)知曉率達(dá)到50%,。

  3、對(duì)資料的.收集、整理、錄入、歸檔、報(bào)送工作。

  具體措施:在開(kāi)展治未病推廣工作的同時(shí),要加強(qiáng)資料的收集、

  整理、歸檔工作,做到專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

  4、完善“治未病”的工作規(guī)范。可以派人參觀國(guó)內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開(kāi)展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實(shí)際,完善工作規(guī)范,流程安排和特色建設(shè),并且逐步加以健全。

  具體措施:初步定于今年5月份到上級(jí)中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),再結(jié)合我院實(shí)際情況逐步加以健全。

  五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科

  20xx年1月1日

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、基本工作思路

  20xx-20xx學(xué)年是我校實(shí)施新一輪三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,是全校師生進(jìn)入常大白云校區(qū)全面過(guò)渡教育教學(xué)的第一學(xué)年,也是學(xué)校校安工程“施工建設(shè)篇”的開(kāi)篇之年。如何充分調(diào)動(dòng)一切積極因素完成新一輪三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃提出的的實(shí)施目標(biāo)?如何整合常大白云校區(qū)一切積極因素為我所用?如何進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)、強(qiáng)化部門管理人員的“領(lǐng)導(dǎo)”和“協(xié)調(diào)”能力、健全管理和服務(wù)保障機(jī)制、抓好后勤服務(wù)的軟硬件建設(shè)、創(chuàng)新校園文化建設(shè)中的“后勤篇”?做實(shí)做細(xì)做優(yōu)后勤服務(wù)這篇大文章。

  二、本學(xué)期主要工作

 、迥酆狭,大力推進(jìn)校安工程的施工建設(shè)工作

  本學(xué)期,我校校安工程將進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)、完成圖紙審批、完成“三通一平”、辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、委托工程監(jiān)理、組織施工招投標(biāo)、擇優(yōu)選定施工單位、辦理施工許可證等,進(jìn)入施工管理階段。

  我們集多方合力與期望,在校長(zhǎng)室和校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)之下,力爭(zhēng)在20xx年暑假前逐步將我校新校區(qū)建成環(huán)境舒興、布局合理、功能齊全、適度超前、區(qū)域有特色的現(xiàn)代化的“美化”、“香化”、“綠化”、“凈化”、“內(nèi)涵豐富”的書香校園。

 、嬷鲃(dòng)溝通,實(shí)行校際間安全、服務(wù)和管理諸方面的信息互通

  進(jìn)入常大白云校區(qū)過(guò)渡后,我們將面臨許多新的后勤管理問(wèn)題,特別是學(xué)生運(yùn)動(dòng)設(shè)施、安保設(shè)施、師生就餐管理、校中校的衛(wèi)生、消防安全、交通安全、運(yùn)動(dòng)安全和多媒體階梯教室的借用等等一系列矛盾尤為突出,如何實(shí)現(xiàn)“資源”互通互用,我們將主動(dòng)與常大白云校區(qū)職能部門建立校際間的有效的常態(tài)溝通,充分調(diào)動(dòng)各方資源,建立定期的對(duì)等的部門溝通機(jī)制,解決“校中校”管理所帶來(lái)的衍生矛盾,以求達(dá)到管理互通、“矛盾”優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)后勤管理中“資源”互享、信息互通、成果互用的“校際”合作模式,實(shí)行多方共贏。

  我們積極與常大白云校區(qū)安保部、常大白云校區(qū)后勤管理中心聯(lián)系,充分利用常大保安隊(duì)伍和安防系統(tǒng),“關(guān)愛(ài)學(xué)生生命安全、關(guān)注校園不良行為、關(guān)心校園資產(chǎn)安全”。努力把校園不安全因素預(yù)防在萌芽階段、把社會(huì)不安定因素拒絕在校園之外、讓不和諧因素遠(yuǎn)離校園。

  主動(dòng)與常大餐飲服務(wù)中心溝通,利用常大食堂的強(qiáng)大服務(wù)保障功能,認(rèn)真做好師生的餐飲服務(wù)工作;定期協(xié)調(diào)召開(kāi)常大食堂和園花師生就餐協(xié)調(diào)會(huì),不定期征集師生的合理化就餐建議,建立陪餐制和家委會(huì)定期例會(huì)制……。

  積極與常大后勤托管部門溝通,實(shí)行教工校園生活無(wú)憂。本學(xué)期我們考慮到師生的實(shí)際情況,將與申通物流、中通物流等物流代理商溝通,實(shí)行教工網(wǎng)絡(luò)暢購(gòu)無(wú)距離;與常大文印中心協(xié)調(diào),實(shí)行學(xué)生復(fù)印講義優(yōu)惠無(wú)限;與常大化苑、學(xué)苑聯(lián)系,解決教師課間加餐實(shí)惠多多。

  積極與常大職能部門溝通交流,努力追求師生服務(wù)的“零距離”。

 、缰匾曔^(guò)程,做好資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損和資產(chǎn)清查登記工作

  我校資產(chǎn)管理總體目標(biāo)為:制度規(guī)范,人盡其職;管理科學(xué),物盡其用;勤儉辦校,提高效益;面向師生,管理育人。

  本學(xué)期資產(chǎn)管理主要工作:

  1.繼續(xù)加強(qiáng)過(guò)程管理,認(rèn)真檢查、督促學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資管理制度和各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制的落實(shí)。

  2.認(rèn)真做好固定資產(chǎn)、低值易耗品和倉(cāng)庫(kù)材料的管理。

  3.組織和督促學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資的使用、調(diào)度、維護(hù)和清查工作,對(duì)校產(chǎn)校具進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理,及時(shí)做好維修和保養(yǎng),提高使用率,確保完好率。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷、驗(yàn)收、入庫(kù)、記帳等六把關(guān)制度;做好各類財(cái)產(chǎn)物資購(gòu)入、新建、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)損、報(bào)廢等工作;繼續(xù)做好財(cái)產(chǎn)物資的清查、盤點(diǎn)、建帳、立冊(cè)工作。

  5.繼續(xù)做好微機(jī)臺(tái)帳工作 ,做實(shí)“三帳一冊(cè)”。

  6.認(rèn)真做好一線教師筆記本電腦租金的.考核、報(bào)批、發(fā)放等工作。

  7.規(guī)范校具設(shè)備的報(bào)廢報(bào)批手續(xù);認(rèn)真做好20xx年校安工程中拆除房屋的報(bào)廢手續(xù)、調(diào)撥資產(chǎn)的臺(tái)賬處置工作。

  8.認(rèn)真做好20xx年度資產(chǎn)年報(bào)工作。

  ㈣嚴(yán)格制度,規(guī)范各類收費(fèi)和財(cái)務(wù)管理工作

  1.加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,認(rèn)真執(zhí)行常州市物價(jià)局、財(cái)政局、教育局等上級(jí)部門的相關(guān)文件 ;嚴(yán)格控制代辦費(fèi)的使用范圍,不斷加強(qiáng)代辦費(fèi)等費(fèi)用的期初預(yù)收、期中檢查、期末結(jié)算的管理,做到收費(fèi)有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有公示、有結(jié)算、對(duì)家長(zhǎng)有告家長(zhǎng)書。

  2.加強(qiáng)用款計(jì)劃性,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)預(yù)算辦事;嚴(yán)格按學(xué)校財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù),做到先審批后報(bào)銷。

  3.強(qiáng)化校安工程用款的規(guī)范性。

  4.嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行20xx年度學(xué)校部門預(yù)算,量入為出和科學(xué)規(guī)范實(shí)效編制20xx年度學(xué)校部門預(yù)算初稿。

  5.認(rèn)真做好20xx年度會(huì)計(jì)年報(bào)工作。

  ㈤熱心服務(wù),認(rèn)真做好常規(guī)維修維護(hù)工作

  常規(guī)維修工作是服務(wù)處的重點(diǎn)工作之一。我們努力提高服務(wù)質(zhì)量和維修水平,維修工作做到主動(dòng)、耐心、周到,并做到勤檢查、勤修理、勤評(píng)比。常規(guī)維修做到不等、不推、不拖,講求實(shí)效,堅(jiān)持做到隨叫隨修、常壞常修,一般維修不超過(guò)一個(gè)工作日,特殊維修保證不影響正常的教學(xué)工作和校園環(huán)境的美化。及時(shí)做好班級(jí)公物維修管理工作,繼續(xù)強(qiáng)化班級(jí)公物維修管理員網(wǎng)絡(luò)體系和常規(guī)的班級(jí)公物維修電子預(yù)約單制度。

  實(shí)行校中校重點(diǎn)部位專人定期巡視巡查制度,教學(xué)區(qū)和辦公區(qū)每日上下午巡視、學(xué)生運(yùn)動(dòng)區(qū)和學(xué)生在常大的休閑區(qū)每日定時(shí)巡邏,做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、隱患早處置、安全早知道。

  通過(guò)逐步細(xì)化后勤服務(wù),不斷提升后勤保障能力。

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