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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-30 07:03:19 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】年度工作計(jì)劃匯編9篇

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】年度工作計(jì)劃匯編9篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作計(jì)劃,緊緊圍繞學(xué)校中心工作、服務(wù)大局開展工作,用心做好校長辦公室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)辦公室工作的實(shí)際情況,制定本學(xué)期工作計(jì)劃:

  二、具體工作:

  1、開學(xué)初,完成調(diào)出教師和新教師在“xx省教師信息系統(tǒng)”和“人事專線”的出庫和入庫工作。

  2、開學(xué)第一周,督促各處室、教研組完成好新學(xué)期工作計(jì)劃的制訂和上網(wǎng)工作。

  3、組織安排好學(xué)校的各種會(huì)議:如行政會(huì)議、全體教師會(huì)等,做好相關(guān)的會(huì)議記錄。保障學(xué)校重要工作和重大活動(dòng)的順利開展。

  4、做好重大節(jié)假日(如:國慶、寒假等)的值班安排,工作日的行政和教師值班、行政和教師的陪餐安排。

  5、做好全體教職員工參加的教師會(huì)、升旗儀式的.點(diǎn)名,每周不定期的點(diǎn)名考勤工作。

  6、落實(shí)好各功能室的相關(guān)管理人員和衛(wèi)生保潔工作。

  7、協(xié)調(diào)各部門完成好本學(xué)期教育局督導(dǎo)室對(duì)我校的督導(dǎo)工作。

  8、落實(shí)好全體教職工病、事假的請(qǐng)假制度,請(qǐng)假條在校長室簽字后留存,并在年終績效考核時(shí)進(jìn)行核算。

  9、做好學(xué)校每年的機(jī)構(gòu)編制年報(bào)和人事年報(bào)工作,并按時(shí)上報(bào)市編制辦和人社局。

  10、協(xié)同各處、室編制好每周工作計(jì)劃,并及時(shí)上傳校園網(wǎng)。

  11、做好“協(xié)同辦公”的來文處理和督促跟進(jìn)工作。

  12、做好各種資料臺(tái)帳的整理、歸檔工作。

  13、協(xié)助黨支部做好黨員管理、黨費(fèi)收繳等工作。

  14、做好辦公室其它日常行政事務(wù)工作和臨時(shí)性工作。

年度工作計(jì)劃 篇2

  XX年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,XX年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、組織實(shí)施“陽光采購策略”

  —---公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

  XX年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的'透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  XX年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

  采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制XX。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減本少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

   二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  XX年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

年度工作計(jì)劃 篇3

  一、工作思路

  完善推行《年級(jí)工作考核方案》、《班主任工作考核方案》、《精神文明班考評(píng)方案》,建立班級(jí)考核內(nèi)容及指標(biāo)體系,促進(jìn)班級(jí)管理工作;以習(xí)慣養(yǎng)成教育為落腳點(diǎn)和突破口,指導(dǎo)各年級(jí)組分年級(jí)段進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,逐步形成良好班風(fēng)、校風(fēng)。

  二、主要工作任務(wù)

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

 。1)在教師隊(duì)伍特別是班主任隊(duì)伍中實(shí)行“絕不體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生”的承諾。

  (2)在班主任隊(duì)伍中開展“我盡我責(zé)”的`教育活動(dòng),倡導(dǎo)每位班主任都要盡心盡職做好自己的本職工作:按時(shí)坐班,深入了解班情,采取妥善辦法解決處理班級(jí)問題,教書育人,管理育人,加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。

  2、班主任培訓(xùn)工作

  有針對(duì)性對(duì)班主任進(jìn)行管班培訓(xùn),尤其是對(duì)小學(xué)部班主任的培訓(xùn)工作,從管班方法和工作態(tài)度兩方面入手,有目的有針對(duì)性地跟蹤、監(jiān)督、引導(dǎo)、評(píng)估,促使小學(xué)部班主任工作效力有所提高。

  3、班級(jí)管班工作,規(guī)范完善三個(gè)考核方案,并認(rèn)真實(shí)施。

 。1)《年級(jí)組長工作考評(píng)方案》

 。2)《班主任工作考評(píng)方案》

 。3)《精神文明班考評(píng)方案》

  4、習(xí)慣養(yǎng)成教育

 。1)小低年級(jí)組以《入學(xué)寶典》學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點(diǎn),逐條訓(xùn)練。

  (2)小中年級(jí)以日常行為規(guī)范、課堂紀(jì)律、課間秩序、專心聽講、在家自學(xué)為重點(diǎn),長期堅(jiān)持訓(xùn)練。

 。3)小高年級(jí)以日常行為規(guī)范、自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。

 。4)初一年級(jí)以行為規(guī)范、學(xué)生常規(guī)、聽講、復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)等習(xí)慣為重點(diǎn)。

  (5)初二年級(jí)以勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、課外閱讀、行為規(guī)范為重點(diǎn)。

 。6)初三年級(jí)以行為規(guī)范、勤奮好學(xué),主動(dòng)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)。

  5、學(xué)年末開展“優(yōu)秀年級(jí)組長”、“優(yōu)秀班主任”評(píng)選活動(dòng);學(xué)期末開展“三好學(xué)生”、“文明學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”評(píng)選活動(dòng),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、家長學(xué)校工作

 。1)外請(qǐng)專家舉辦專題講座2—3次。

 。2)組織召開家長會(huì)一次。

  7、結(jié)集印制有關(guān)班主任工作制度和要求,組織全體班主任學(xué)習(xí),提高班級(jí)管理水平。

  8、安全工作

  (1)認(rèn)真開展“安全教育日”活動(dòng)(每周一),開展禁毒防毒、水土安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全和心理健康教育。

 。2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,特別是安全事故防范管理制度、安全事故問責(zé)制度和安全事故報(bào)告制度。

 。3)組織法制教育活動(dòng)。

  (4)嚴(yán)格執(zhí)行保安值勤制度,加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作。

  三、具體活動(dòng)安排

  8月份:組織初一新生軍訓(xùn)。

  9月份:(1—4周)

  1、開學(xué)教育、穩(wěn)定秩序

  2、安全教育

  3、組織學(xué)生看電影

  4、“精神文明班”月評(píng)小結(jié)

  5、檢查各班級(jí)學(xué)生儀表著裝。

  10月份:(5—9周)

  1、組織新分配老師、新調(diào)入老師學(xué)習(xí)

  2、啟動(dòng)初二年級(jí)的課題研究

  3、安全教育

  4、“精神文明班”月評(píng)小結(jié)

  5、家長學(xué)校開課

  11月份:(10—13周)

  1、中段考迎考工作

  2、組織召開家長會(huì)

  3、法制教育

  4、組織學(xué)生看電影

  5、“精神文明班”月評(píng)小結(jié)

  12月份:(14—17周)

  1、家長學(xué)校活動(dòng)

  2、課題研究階段小結(jié)

  3、交通安全教育

  4、精神文明班月評(píng)小結(jié)

  08年1月份(18—21周)

  1、期末迎考

  2、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)

  3、安全教育

  4、課題研究學(xué)期總結(jié)

  5、學(xué)期總結(jié)

  XX年九月

年度工作計(jì)劃 篇4

  1、在總護(hù)士長、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診護(hù)理工作,督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)。

  2、制定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)護(hù)理人員的分工排班,并檢查護(hù)理質(zhì)量,復(fù)雜的技術(shù)操作應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作。護(hù)好帶教工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  3、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,并檢查指導(dǎo)做好衛(wèi)生宣教工作。

  4、督促教育護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常巡視病人病情變化,并通知醫(yī)生。

  5、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔,做好消毒隔離工作。

  6、組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定實(shí)習(xí)或試用員工的工作,并開展護(hù)理科研,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  7、負(fù)責(zé)門診用物、器械的計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)和報(bào)銷工作。

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的'綜合素質(zhì)

  1、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

  2、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。

  3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。

  4、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

  5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)。

  二、護(hù)理管理工作

  1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生。

  2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

  4、對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)。尤其是病人寫信表揚(yáng)的護(hù)士加10-20分,反之扣10-20分。

  5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

  三、護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:

  (1)嚴(yán)格交***,責(zé)任到人。

  (2)做好長期臥床病人的交***。

  (3)加強(qiáng)早晚班,為危重病人做好晨晚間護(hù)理。

  2、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫,力爭合格率為98%。

  (1)責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度。

  (2)護(hù)士長每天抽查,重點(diǎn)是護(hù)理記錄。

  (3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),并定期講評(píng)護(hù)理文書。

  3、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對(duì)護(hù)理質(zhì)量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。

  4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

  四、完成醫(yī)院的各項(xiàng)健康體檢及宣傳工作。

年度工作計(jì)劃 篇5

  通過制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系改進(jìn)計(jì)劃有利于明確質(zhì)量管理體系改進(jìn)方向和目標(biāo),有利于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo),有利于落實(shí)質(zhì)量管理體系的要求,有利于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),有利于進(jìn)一步提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意,有利于企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),特制訂20xx年度質(zhì)量管理體系改進(jìn)計(jì)劃。

  一、工作任務(wù)

  1、依據(jù)和機(jī)會(huì)

  通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立,確定改進(jìn)的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì);通過內(nèi)部審核和管理評(píng)審,發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)的機(jī)會(huì);通過糾正措施或預(yù)防措施的實(shí)施,避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。

  2、改進(jìn)方向和過程

  依據(jù)“組織應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)過程”的要求,應(yīng)實(shí)施如下改進(jìn)方向和過程:

  (a)證實(shí)產(chǎn)品的符合性;

  (b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;

  (c)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。

  二、分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)況,提出改進(jìn)方向。

  結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和管理評(píng)審情況,提出以下幾方面實(shí)施改進(jìn)。

  1、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量;

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)過程抽查力度;

  3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案,加強(qiáng)工藝文件執(zhí)行的'情況;

  4、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的標(biāo)識(shí)狀態(tài)管理;

  5、加強(qiáng)質(zhì)量體系培訓(xùn);對(duì)過程檢驗(yàn)人員,叉車工作人員,起重機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核并持證上崗;

  三、改進(jìn)措施和目標(biāo)

  1、在各個(gè)部門均實(shí)施過程的監(jiān)視和測量管理,監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況;

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度,關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的各個(gè)工序加工;

  3、一直以來工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式,加強(qiáng)工藝過程控制;

  4、對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中確保設(shè)備狀態(tài)完好,標(biāo)識(shí)狀態(tài)完整準(zhǔn)確;

  四、責(zé)任部門

  質(zhì)保部:負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量過程的歸口管理,編制20xx年度過程監(jiān)視和測量策劃,完善過程監(jiān)視和測量記錄,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn);

  生產(chǎn)部:過程檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品一次報(bào)檢前的過程檢驗(yàn),做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的各種標(biāo)識(shí),便于生產(chǎn)人員操作方便;

  技術(shù)部、工藝部:對(duì)焊接、沖壓、噴涂等工藝文件進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善工藝文件,對(duì)特殊過程制定確認(rèn)準(zhǔn)則;

  供應(yīng)部:負(fù)責(zé)對(duì)元器件庫做好標(biāo)識(shí)管理;

  人力資源部:對(duì)車間過程檢驗(yàn)人員,叉車工作人員,起重機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核合格后并持證上崗。

  由公司管理者代表和質(zhì)保部負(fù)責(zé)人共同組織相關(guān)部門責(zé)任人對(duì)以上改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行不定期的跟進(jìn)檢查。

年度工作計(jì)劃 篇6

  一、目標(biāo)和任務(wù)

  全面貫徹黨的教育方針,積極推行素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”能力和精神,在搞好教學(xué)教研教改的活動(dòng)中,完成教書育人的目的。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和正確的榮辱觀、勞動(dòng)觀、價(jià)值觀。其具體目標(biāo)是:

  ①入學(xué)率達(dá)95%以上,年輟學(xué)率在3%以內(nèi),義務(wù)教育完成率達(dá)98%以上,優(yōu)秀率達(dá)40%以上,合格率達(dá)80%以上,低分率控制在10%以內(nèi)。

 、20xx年中考達(dá)黃高線兩人,進(jìn)一中培優(yōu)班3人,完成一中指令性線(全縣統(tǒng)一線)1:35。普高上線率達(dá)60%以上,四率結(jié)帳進(jìn)入全縣前6名。進(jìn)入全縣前5000名達(dá)120人。

  ③學(xué)生各類競賽積分進(jìn)入全縣前十名。

  ④教師“四優(yōu)”評(píng)選成績進(jìn)入全縣前十名,95%教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)。

 、蒹w音美各項(xiàng)活動(dòng)居全鄉(xiāng)之首。

  ⑥教師的學(xué)習(xí)能力、教研能力、科研能力有明顯的提高,努力培養(yǎng)良好的師德師風(fēng),創(chuàng)良好的教風(fēng),育一流的學(xué)風(fēng)。

  二、實(shí)施方案:

  (一)健全組織機(jī)構(gòu),擬定教研教改計(jì)劃。學(xué)校設(shè)語文教研組,組長:姜才河;數(shù)學(xué)教研組,組長:占國平;英語教研組,組長:周劍民;政史地教研組,組長:曾小靜;理化生教研組,組長:占愛軍;體音美教研組,組長:占新生。各組長要認(rèn)真組織本組教師制定本組教學(xué)教研計(jì)劃,協(xié)助教務(wù)處檢查教案、、作業(yè)及主持開展本教研組的達(dá)標(biāo)課、示范課、公開課活動(dòng),并作詳細(xì)記載。

 。ǘ┖葑ト雽W(xué)鞏固工作,確保入學(xué)率達(dá)標(biāo)。加大走訪力度,落實(shí)校長包校,蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及班主任包班,教職工包學(xué)生人頭的責(zé)任制,按學(xué)生入學(xué)情況實(shí)行獎(jiǎng)罰。

 。ㄈ⿵氐邹D(zhuǎn)變教學(xué)觀念,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的落實(shí)與實(shí)施。

  1、轉(zhuǎn)變教育觀念,改變過去唯一的以考試論英雄的思想,對(duì)教師的考查以教學(xué)和考核相結(jié)合的方式。同時(shí)把教學(xué)常規(guī)檢查納入教師考評(píng)。

  2、注重學(xué)生的個(gè)性及特長的發(fā)展,因材施教,鼓勵(lì)學(xué)生在體、音、美等各方面的發(fā)展。

 、偌訌(qiáng)各學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域中對(duì)素質(zhì)教育的滲透。如語文教學(xué)對(duì)學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)主要是培養(yǎng)學(xué)生的各種能力,使學(xué)生在聽、說、讀、寫等方面的能力得到提高,其次是培養(yǎng)學(xué)生良好的道德、氣質(zhì)、修養(yǎng)、情操,樹立崇高的理想,建立正確的.人生觀,世界觀。

 、趶V泛開展素質(zhì)教育的各項(xiàng)活動(dòng),全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施:

  a、根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)組建書法、美術(shù)等特長興趣小組,分別由王明生、占展翅老師負(fù)責(zé)輔導(dǎo)。

  b、成立學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)及藝術(shù)表演隊(duì)。體育隊(duì)分田徑隊(duì)和球類隊(duì),分別由占新生、王年賀老師輔導(dǎo)。藝術(shù)表演隊(duì)要參加各級(jí)組織的文藝會(huì)演,由各班班主任負(fù)責(zé)輔導(dǎo)。

  c、繼續(xù)辦好

  第20輯“鼓角風(fēng)”雜志,社長:呂元新,主編:宋選訓(xùn)、鄧建軍,責(zé)任編輯姜才河、張仲明、王迪銀,各班語文教師為初期編審,稿件擇優(yōu)錄用,錄用稿件和發(fā)行將與語文教師及班主任實(shí)績分掛鉤。

  d、繼續(xù)辦好“向橋中學(xué)廣播臺(tái)”。臺(tái)長及主編:王新潮,建立、發(fā)展一支高素質(zhì)的編輯、播音員隊(duì)伍,除節(jié)假日外,每天四次播音或播放健康歌曲。

  e、各班語文教師和班主任辦好手抄報(bào),每學(xué)期一期,辦成學(xué)生學(xué)習(xí)、興趣的陣地。

 、坶_辦好“向橋中學(xué)第十一屆美育節(jié)”,美育節(jié)上組織好體操展示、乒乓球展示、象棋展示、書畫展示、手抄報(bào)展示活動(dòng),并與相關(guān)教師實(shí)績掛鉤。

 、芙⑺刭|(zhì)教育評(píng)價(jià)體系。

  a、評(píng)價(jià)教師,實(shí)行“師德規(guī)范+學(xué)識(shí)水平+學(xué)生評(píng)議+教學(xué)質(zhì)量+校本培訓(xùn)+微機(jī)學(xué)習(xí)”的綜合性考評(píng)辦法。

  b、評(píng)價(jià)學(xué)生,實(shí)行“分項(xiàng)考核+等級(jí)評(píng)價(jià)+特長評(píng)價(jià)+鼓勵(lì)性評(píng)語”的綜合性考評(píng)辦法。

  ⑤減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),注重開展學(xué)生的各類活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力。

 、拮⒅嘏囵B(yǎng)特長生,認(rèn)真輔導(dǎo),積極參加市、縣“語、數(shù)、外綜合能力測評(píng)”及各類競賽,前者獲獎(jiǎng)級(jí)別較單科競賽提升一級(jí)計(jì)獎(jiǎng)。

  (四)強(qiáng)化教育管理,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理、檢查、評(píng)估。

  1、嚴(yán)肅工

  作紀(jì)律,堅(jiān)持教師集體辦公,嚴(yán)格考勤,不循人情,堅(jiān)決杜絕遲到、早退及空堂現(xiàn)象。

  教務(wù)處三位同志負(fù)責(zé)考勤:鄧建軍負(fù)責(zé)星期二、星期三,宋志生負(fù)責(zé)星期一、四,宋選訓(xùn)負(fù)責(zé)星期五、六、日。一周一次結(jié)算,并在公示欄中公示,堅(jiān)決按獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。

  2、注重過程管理,控制無教案上堂情況。教務(wù)處查班時(shí)隨機(jī)檢查上課教師用教案情況,記錄的結(jié)果納入績效管理。

  3、定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記、讀書筆記。每月最后一個(gè)星期進(jìn)行抽查,每期期中、期末兩次全面檢查,好的通報(bào)表彰并獎(jiǎng)勵(lì),差的通報(bào)批評(píng)并要說明原因,未按期送檢的按零論處。檢查結(jié)果按獎(jiǎng)懲條例結(jié)帳兌現(xiàn)。(具體任務(wù)見附表i)

  4、認(rèn)真、嚴(yán)密地組織好期中、期末兩次考試。

  5、公平、公正、公開地做好教育教學(xué)工作的評(píng)價(jià)評(píng)估及結(jié)帳工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  6、科學(xué)分配教育教學(xué)工作,并認(rèn)真做好工作量的結(jié)算及工作績效的考評(píng)。

  7、加強(qiáng)對(duì)非文字科的管理,對(duì)音樂、美術(shù)、體育、微機(jī)及其它不考試科目的教師實(shí)行學(xué)校評(píng)分與學(xué)生評(píng)價(jià)(問卷形式)相結(jié)合的辦法。每學(xué)期各抽查一次,每次每班抽查3~5人,抽查對(duì)象由教務(wù)處隨機(jī)抽取,并堅(jiān)持每月隨堂聽課一次?词欠衤鋵(shí)教學(xué)常規(guī),看是否按大綱要求授課,績效得分前后者分別占60%。

 。ㄎ澹┘哟蠼萄薪谈牧Χ,注重開展“四優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)。著力抓好新課標(biāo)的實(shí)施工作。

  1、創(chuàng)建教研教改氛圍,形成教研教改風(fēng)氣,堅(jiān)持骨干教師“傳幫帶”傳統(tǒng)。

  2、每月開展一次校本培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容以推行素質(zhì)教育、優(yōu)秀教研教改論文的交流、新教材的探討、教法的創(chuàng)新為主。

  3、每個(gè)教師每學(xué)期講兩次公開課或教改實(shí)驗(yàn)課,聽、評(píng)十節(jié)以上的公開課,教務(wù)處以教研組為單位對(duì)教師課堂教學(xué)評(píng)定等級(jí),報(bào)請(qǐng)中心學(xué)校復(fù)評(píng)后,對(duì)獲得一級(jí)甲等教師給予該年度每月30元獎(jiǎng)勵(lì),二級(jí)乙等以下教師限期整改。(見《向橋中學(xué)課堂教學(xué)等級(jí)評(píng)定辦法》)

  4、每個(gè)教研組要完成一個(gè)教改實(shí)驗(yàn)課題,每兩周要有一次教研活動(dòng)。如學(xué)校承接的子課題實(shí)驗(yàn)“學(xué)困生”個(gè)案研究,教研活動(dòng)要有記載。對(duì)積極參加課題研究的教師予以績效獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、一學(xué)年每個(gè)教師至少要寫兩篇教研論文,寫一節(jié)優(yōu)質(zhì)教案。

  6、改變教學(xué)模式,讓學(xué)生真正成為課堂的主人,讓學(xué)生的活動(dòng)往課外延伸,嚴(yán)肅認(rèn)真地上好各種活動(dòng)課。

  7、每兩年組織一次優(yōu)秀論文評(píng)選、優(yōu)秀教案評(píng)選、優(yōu)質(zhì)課件評(píng)選活動(dòng),并出版向橋中學(xué)《優(yōu)秀論文、教案、課件、案例集》。

  8、留守兒童的教育問題納入常規(guī)教學(xué)管理過程,教務(wù)處將作檢查。

 。┘訌(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)師德修養(yǎng),切實(shí)提高教師的思想品德修養(yǎng),樹立良好的師德規(guī)范,教務(wù)處建立教師師德檔案,按師德管理制度對(duì)教師定期進(jìn)行考評(píng)。(見《向橋中學(xué)師德管理制度》)

  2、加強(qiáng)愛生意識(shí),禁止體罰和變相體罰學(xué)生、猥襄女生、岐視差生,各教師要制定好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計(jì)劃。

  3、在全校師生中開展安全法制教育、衛(wèi)生知識(shí)特別是艾滋病預(yù)防知識(shí)的宣傳和教育。

  4、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大繼續(xù)教育力度。

 、偌訌(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,提高教師業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期開展一次“五個(gè)一”活動(dòng)(即讀一本理論專著,寫一萬字讀書筆記,設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案,寫一篇貨真價(jià)實(shí)的論文,講一節(jié)生動(dòng)活潑的公開課。)

  ②鼓勵(lì)教師參加自修、函授等各種形式的繼續(xù)教育,力爭學(xué)歷達(dá)標(biāo),全校有40%教師正在學(xué)習(xí)或已達(dá)到本科學(xué)歷,95%教師正在學(xué)習(xí)或達(dá)到?茖W(xué)歷,對(duì)獲得提高學(xué)歷的,學(xué)校予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

 、酃膭(lì)教師參加各級(jí)教育部門舉辦的教育教研學(xué)習(xí)活動(dòng),力爭使20%以上的教師學(xué)時(shí)達(dá)十課時(shí)以上,外出學(xué)習(xí)教師回校后要舉辦一次校本培訓(xùn)講座,講一節(jié)示范課,寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。

  ④專職教師每周開展一次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)活動(dòng)。周三或周四晚,視同上課考勤,由占新生老師輔導(dǎo)。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)教學(xué)設(shè)備、教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)室、打印室、閱覽室、微機(jī)室的管理。實(shí)行專人負(fù)責(zé),定期、按時(shí)向師生開放,努力為師生服務(wù),擴(kuò)大學(xué)生視野,培養(yǎng)學(xué)生能力。

 。ò耍┘訌(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教學(xué)、計(jì)算機(jī)教學(xué)、勞動(dòng)課教學(xué)的管理,開展遠(yuǎn)程教育,優(yōu)化教學(xué)手段并制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、遠(yuǎn)程教育計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)員、電教員、網(wǎng)管、計(jì)算機(jī)老師必須及時(shí)準(zhǔn)確地做好教學(xué)服務(wù)工作作好微機(jī)上機(jī)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)等記載,并負(fù)責(zé)微機(jī)和實(shí)驗(yàn)器材的安全和管理。

  (九)全體師生齊心協(xié)力,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,迎接“普九”國檢工作,力爭達(dá)到“示范學(xué)!睒(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄊ┱J(rèn)真?zhèn)浜弥锌迹幵賱?chuàng)中考好成績。具體要求見中考備方案。

 。ㄊ唬┱n程課時(shí)計(jì)劃。(見附表ii)

 。ㄊ┍灸甓冉虒W(xué)教研活動(dòng)安排。(見附表iii)

年度工作計(jì)劃 篇7

  一、20xx年政府主要工作

  今年是“十二五”決勝之年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,做好全年工作意義重大。綜觀大勢,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入增長動(dòng)力重構(gòu)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)換的新常態(tài),國家加快實(shí)施自貿(mào)區(qū)、“一路一帶”、京津冀協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略,特別是去年國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于依托黃金水道推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的指導(dǎo)意見》,第一次把合肥定位為與寧杭并列的長三角世界級(jí)城市群副中心、全國性綜合交通樞紐,明確要求提升合肥都市區(qū)國際化水平、打造內(nèi)陸開放新高地,合肥在國家戰(zhàn)略層面躋身城市發(fā)展“第一方陣”,我們迎來了新一輪發(fā)展的重大歷史機(jī)遇。立足包河,我們擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和綜合實(shí)力,特別是今年省政務(wù)中心正式遷入濱湖,高鐵合福線、合蚌線開通運(yùn)行,軌道交通一號(hào)線加快建設(shè),合肥港加快打造江淮航運(yùn)新中心,駱崗機(jī)場發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè),包河全面跨入了全省政治經(jīng)濟(jì)文化新中心和濱湖、高鐵、地鐵、臨港、空港“五個(gè)新時(shí)代”,具備了在全國舞臺(tái)上向一流目標(biāo)奮進(jìn)的機(jī)遇和條件。站在新的歷史起點(diǎn)上,我們自當(dāng)百尺竿頭,激流勇進(jìn),乘勢而為,勇立潮頭,努力把包河發(fā)展得更強(qiáng)、更快、更好、更美,為包河人民創(chuàng)造更加美好的明天。

  今年政府工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,省委九屆十次全會(huì)、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,市委十屆七次全會(huì)和區(qū)委三屆九次全會(huì)精神,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)和“改革創(chuàng)新”總要求,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富區(qū)、生態(tài)立區(qū)、管理興區(qū)、文化強(qiáng)區(qū)建設(shè),著力提升轉(zhuǎn)型發(fā)展水平;大力推進(jìn)“依法治區(qū)”,著力提升“善治包河”水平;始終“從嚴(yán)治政”,切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè),全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo),奮力沖刺“全國50強(qiáng)”,加快打造東向發(fā)展先行區(qū)、國際化都市樣板區(qū)、全國一流省會(huì)城市標(biāo)志區(qū)。

  今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%以上,固定資產(chǎn)投資增長12%以上,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長4%以上,服務(wù)業(yè)增加值增長10%以上,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長6%以上,財(cái)政收入增長8%以上,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長13%以上,地區(qū)進(jìn)出口總額達(dá)到16億美元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10%以上,農(nóng)村居民人均可支配收入增長11%以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi),人口自然增長率控制在8‰以內(nèi),每百名老人擁有機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)4張以上,人均公共綠地面積提高0.5㎡以上,河道化學(xué)需氧量、氨氮、總磷達(dá)到市年度目標(biāo)值,單位gdp能耗下降率及主要污染物減排量達(dá)到市控標(biāo)準(zhǔn)。

  實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面工作:

  第一,實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)提速工程,打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高地。

  創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀,堅(jiān)持大項(xiàng)目牽引、大平臺(tái)培育、大產(chǎn)業(yè)集聚,力促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代,加快構(gòu)建以高端業(yè)態(tài)為引領(lǐng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)、都市工業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,進(jìn)一步提升全省“首善之區(qū)”和輻射源的帶動(dòng)力。

  培育大產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件,出臺(tái)《XX區(qū)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見》,精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)用力,做大做強(qiáng)“六大產(chǎn)業(yè)”。放大濱湖國際金融后臺(tái)服務(wù)基地牽動(dòng)輻射效應(yīng),推動(dòng)現(xiàn)代金融業(yè)放量增長,鼓勵(lì)金融總部、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融服務(wù)外包、金融中介等各類業(yè)態(tài)競相發(fā)展,今年重點(diǎn)加快光谷金融港、華拓?cái)?shù)碼戰(zhàn)略基地等一批重大項(xiàng)目建設(shè),力爭金融業(yè)增加值增長20%以上。以總部經(jīng)濟(jì)、軌道經(jīng)濟(jì)、口岸經(jīng)濟(jì)、要素服務(wù)經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等為主攻方向,大力發(fā)展現(xiàn)代商務(wù),今年重點(diǎn)打造高鐵商務(wù)圈、3—5個(gè)總部集聚區(qū)以及集產(chǎn)權(quán)交易、招投標(biāo)管理、人才服務(wù)、中介服務(wù)于一體的“要素服務(wù)綜合體”。以電子商務(wù)、信息技術(shù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測為支撐,培育壯大高技術(shù)服務(wù)業(yè),今年重點(diǎn)扶持助跑網(wǎng)、易匯網(wǎng)絡(luò)等電商上市,支持發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)通信增值服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目,規(guī)劃打造區(qū)域性工業(yè)設(shè)計(jì)中心和國家級(jí)檢驗(yàn)檢測基地。以廣播影視、文化旅游、商業(yè)文化街區(qū)為主要內(nèi)容,大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè),今年重點(diǎn)是盡快組建媒體融合傳播平臺(tái),加快國家廣播影視科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地核心區(qū)建設(shè),推進(jìn)未來影視科技園、中影集團(tuán)、星美集團(tuán)等重大項(xiàng)目,打造“中國廣電科技城”和國內(nèi)一流特色影視制作基地,建設(shè)罍街二期、綠地半生緣、金水坊等5個(gè)特色街區(qū)。以高端商貿(mào)、健康服務(wù)、家庭服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力發(fā)展高端生活服務(wù)業(yè),今年重點(diǎn)是在發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)、探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”、推進(jìn)教育國際化上下功夫,規(guī)劃建好合肥首個(gè)信達(dá)天御“鄰里中心”。以智能制造、新能源汽車、建筑產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等為主體,做強(qiáng)都市工業(yè),今年重點(diǎn)扶持100家傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展b2b、b2c、o2o等電子商務(wù),積極爭創(chuàng)國家新型工業(yè)化信息化產(chǎn)業(yè)示范基地。

  做優(yōu)大平臺(tái)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局,著力建設(shè)承接大項(xiàng)目、集聚新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型平臺(tái)。在濱湖新區(qū)板塊重抓720多萬㎡的已建在建商務(wù)辦公樓宇,借勢省政務(wù)中心、要素大市場、國際金融后臺(tái)服務(wù)基地、萬達(dá)文旅城“四大引爆點(diǎn)”,加快打造輻射全省的中央商務(wù)區(qū)。在高鐵板塊重抓大型城市綜合體,主動(dòng)對(duì)接綜合交通樞紐功能需求,推動(dòng)鳳凰文化廣場、綠地中央廣場、麥當(dāng)勞穿梭店等項(xiàng)目建設(shè)。在包河都市產(chǎn)業(yè)園板塊重抓“園中園”和標(biāo)準(zhǔn)化廠房,規(guī)劃建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園二期和三期,青電園二期上半年要投入使用,加快建設(shè)茶博城、汽車智慧新城、中建產(chǎn)業(yè)園、深圳迪菲特、北京云基地等項(xiàng)目,聯(lián)東u谷·包河國際企業(yè)港要圍繞工業(yè)設(shè)計(jì)、電子信息、高技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)開展招商引資。在生態(tài)旅游板塊重抓景區(qū)建設(shè),聚焦萬達(dá)文旅城、環(huán)巢湖16.8公里黃金湖岸線、“三顆明珠”等優(yōu)質(zhì)資源,啟動(dòng)實(shí)施“創(chuàng)國家5a級(jí)旅游景區(qū)行動(dòng)計(jì)劃”。在主城區(qū)板塊重抓商務(wù)樓宇和特色街區(qū),切實(shí)做好舊城舊村改造、樓宇招商、科創(chuàng)社區(qū)建設(shè)等工作。按照市里統(tǒng)一部署,適時(shí)啟動(dòng)淝河片區(qū)改造開發(fā)和駱崗機(jī)場通用航空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

  開展大招商。搶抓國家和省市政策的疊加機(jī)遇,持續(xù)掀起招商引資、招大引強(qiáng)新高潮。有效搭建產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、會(huì)展招商、中介招商、商會(huì)招商平臺(tái),積極推進(jìn)國內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)、沿海發(fā)達(dá)城市、大型央企和民企共建中外合作園區(qū)、省際合作園區(qū),在項(xiàng)目引進(jìn)、投資合作、利益分享等方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新。強(qiáng)化各類“園中園”的專業(yè)招商功能,形成企業(yè)集群,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。加大招商政策扶持,建立招商“資金池”。提升區(qū)招商中心服務(wù)水平。全年力爭引進(jìn)電子商務(wù)、信息服務(wù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等高技術(shù)服務(wù)企業(yè)100家以上,大型金融服務(wù)外包、互聯(lián)網(wǎng)金融和金融信息企業(yè)5家以上,世界500強(qiáng)、大型央企、知名民企的區(qū)域總部5家以上,文化、影視、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)20家以上,力爭招商引資總量、外商直接投資、大項(xiàng)目個(gè)數(shù)保持全市第一,實(shí)現(xiàn)“五連冠”目標(biāo)。

  強(qiáng)化大保障。繼續(xù)開展土地專項(xiàng)清理,實(shí)行集約節(jié)約用地,加大城中村改造力度,加快成熟地塊上市步伐。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、大項(xiàng)目調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)服務(wù)、規(guī)劃土地建設(shè)聯(lián)席會(huì)議“四大制度”,抓實(shí)抓牢項(xiàng)目征遷、報(bào)批、規(guī)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié),力促重大項(xiàng)目盡快開工建設(shè),確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。主動(dòng)適應(yīng)宏觀環(huán)境和企業(yè)需求變化,完善政策扶持體系,設(shè)立區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)基金、天使基金、風(fēng)投資金、科貸基金,組建區(qū)級(jí)政策性擔(dān)保公司和政府投資基金公司。深化銀政企對(duì)接,引導(dǎo)支持企業(yè)上市融資、發(fā)行債券、股權(quán)交易,拓展企業(yè)融資渠道。

  第二,實(shí)施深化改革系統(tǒng)工程,加速釋放發(fā)展活力。

  堅(jiān)持先行先試,突出示范引領(lǐng),以點(diǎn)帶面系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)改革,努力闖出發(fā)展新路、試出改革“真經(jīng)”、放大改革紅利。

  全面落實(shí)省市重點(diǎn)改革任務(wù)。適時(shí)啟動(dòng)政府機(jī)構(gòu)改革。強(qiáng)化政府權(quán)力清單和責(zé)任清單制度建設(shè),形成高效順暢、公開透明、全程監(jiān)督的政府權(quán)力運(yùn)行體系,做到“法無授權(quán)不可為,法定職責(zé)必須為”。建立權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)體系,有序開展行政執(zhí)法裁量權(quán)規(guī)范試點(diǎn)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,鞏固基層醫(yī)改成果,完善公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位管理和薪酬激勵(lì)機(jī)制;以淝河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為試點(diǎn),探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新模式。穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,鞏固完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。以食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、招投標(biāo)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),開展信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作。完善機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理制度,加快推動(dòng)公車改革。

  打造一批包河“先行之作”。完善提升濱湖世紀(jì)社區(qū)、方興社區(qū)管理體制和高鐵南站地區(qū)“編組執(zhí)法、委托執(zhí)法”模式,著力在整合資源、城市管理、社區(qū)服務(wù)、創(chuàng)新品牌上下功夫,打造樣板典型。在包公街道和望湖城區(qū)域,探索建立以“管理扁平化、服務(wù)體系化、治理多元化”為主要內(nèi)容的“街道社區(qū)化”模式。擴(kuò)大“政府購買服務(wù)”范圍,大力發(fā)展“公益創(chuàng)投”,扶持社會(huì)力量承接政府轉(zhuǎn)移職能,推行“三社聯(lián)動(dòng)、兩工互動(dòng)”社會(huì)工作模式。深化行政審批制度改革,啟動(dòng)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快形成“一門式辦理、一站式辦公”的政務(wù)服務(wù)格局。積極推進(jìn)與省擔(dān)保集團(tuán)合作,開展銀政擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制試點(diǎn),做強(qiáng)區(qū)屬擔(dān)保平臺(tái),降低轄區(qū)企業(yè)融資成本。發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)普惠金融,探索“創(chuàng)新貸”、林權(quán)抵押等金融服務(wù)方式。加快法治融入社會(huì)治理,強(qiáng)化三級(jí)綜治維穩(wěn)信訪中心功能,全面推動(dòng)涉法涉訴信訪制度改革,建立法律程序?qū)、?zhí)法錯(cuò)誤糾正、依法終結(jié)退出機(jī)制,實(shí)行訴訪分離。扎實(shí)推進(jìn)志愿服務(wù)記錄制度、企業(yè)社會(huì)工作等國家級(jí)試點(diǎn)工作。

  系統(tǒng)推進(jìn)其他領(lǐng)域改革。進(jìn)一步健全產(chǎn)權(quán)管理、法人治理等制度,推動(dòng)濱投集團(tuán)不斷提升競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。深化預(yù)算管理體制改革,全面推行預(yù)算公開,建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制;加強(qiáng)預(yù)算績效評(píng)價(jià),盤活財(cái)政存量資金,提高資金使用效率;統(tǒng)籌區(qū)級(jí)和街鎮(zhèn)資金管理,合理劃分區(qū)與街鎮(zhèn)、園區(qū)事權(quán)和支出責(zé)任,健全財(cái)力與事權(quán)相匹配的財(cái)政體制。深化商事登記制度改革,擴(kuò)大“先照后證”和“三證合一”改革試點(diǎn)。探索“3+1”城市分類管理模式,推行差異化管理考核。創(chuàng)新社區(qū)大學(xué)生和協(xié)管協(xié)理人員的`招聘、招考及培養(yǎng)管理機(jī)制。加快實(shí)施漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革。繼續(xù)深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配、計(jì)劃生育、公共安全管理等多個(gè)領(lǐng)域改革。

  第三,實(shí)施智慧城市引領(lǐng)工程,加快建設(shè)現(xiàn)代化城區(qū)。

  搶抓合肥建設(shè)國家級(jí)綜合交通樞紐城市、“國家智慧城市試點(diǎn)市”等機(jī)遇,堅(jiān)持以數(shù)字化、信息化、智能化為方向,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展空間、民生服務(wù)互動(dòng)提升,建設(shè)全省最美、最現(xiàn)代化的“首善之區(qū)”。

  率先打造智慧城區(qū)。按照市里統(tǒng)一部署,抓好合肥智慧城市建設(shè)各類項(xiàng)目的推進(jìn)和落實(shí)。積極推廣數(shù)字化應(yīng)用。完善區(qū)綜合指揮中心功能,建成集“數(shù)字城管”、天網(wǎng)工程、衛(wèi)生應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急等“八合一”的數(shù)字指揮系統(tǒng);完善市政多媒體調(diào)度平臺(tái),提升市政設(shè)施精細(xì)化管養(yǎng)水平;重點(diǎn)在回遷小區(qū)、“三無”小區(qū)、背街小巷、旅游景點(diǎn)等薄弱區(qū)域配置1000套以上智能設(shè)備,完善全天候、立體式、廣覆蓋的安防體系。大力提高信息化水平。重點(diǎn)加快信息技術(shù)在政務(wù)領(lǐng)域和民生領(lǐng)域的應(yīng)用,優(yōu)化全區(qū)統(tǒng)一電子政務(wù)平臺(tái)運(yùn)行效率,推進(jìn)教育、民政、文化、衛(wèi)生、勞動(dòng)保障等政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)行政審批、政府信息公開、便民利民服務(wù)等“一站式”網(wǎng)上辦公,同時(shí)啟動(dòng)實(shí)施一批“信息惠民”工程。著力完善智能化基礎(chǔ)。積極落實(shí)“寬帶合肥”建設(shè)任務(wù),先行打造一批“數(shù)字校園”、“數(shù)字家庭”、“數(shù)字家庭示范小區(qū)”、智能樓宇、智能住宅,新建一批立體式、智能化公共停車場。重點(diǎn)在濱湖新區(qū)、高鐵南站、包河都市產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)景區(qū)、望湖城區(qū)域,率先推行wifi免費(fèi)接入服務(wù)。擴(kuò)大環(huán)巢湖廣播電視實(shí)驗(yàn)網(wǎng)覆蓋范圍。

  全力推進(jìn)大建設(shè)。保障省政務(wù)中心搬遷,高標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)對(duì)接、城市管理、社區(qū)治理等各項(xiàng)工作,加快方興社區(qū)和治安管理中心建設(shè)。今年市政府在我區(qū)實(shí)施的大建設(shè)項(xiàng)目有60多個(gè),重點(diǎn)包括軌道交通一號(hào)線、暢通二環(huán)、高鐵南站樞紐及配套等重大基礎(chǔ)設(shè)施工程,開工建設(shè)休寧路、巢湖南路、天津路、南淝河路、山東路、花園大道、錦繡大道、繁華大道東延等17條主次干道,拉開大城市框架、完善快速干路循環(huán)、等高對(duì)接濱湖新區(qū)。區(qū)政府今年新建續(xù)建大建設(shè)項(xiàng)目50多個(gè),重點(diǎn)包括吉林路、泰山路、太原路、棠樾路、XX縣路等21條城市支路建設(shè),新河埂、文明村等舊城舊村改造及義城老街整體改造開發(fā),航運(yùn)西村、宿松小區(qū)、群英苑等10個(gè)老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治,姑娘巷、上派路、銀屏巷等5條小街巷整治,淝南家園四組團(tuán)、廬南人家、滬上人家等17個(gè)復(fù)建點(diǎn)建設(shè),保障招商項(xiàng)目開工落地、完善城區(qū)功能、實(shí)現(xiàn)群眾安居。我們要繼續(xù)攻堅(jiān)克難,全力抓好征遷工作,力爭全年征遷面積突破150萬㎡,努力以大征遷換取大空間、引來大項(xiàng)目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)。

  穩(wěn)妥推進(jìn)回遷安置。主動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切,統(tǒng)籌抓好“安置”和“安居”。完成濱湖順園、賈大郢二期、甘棠苑、太湖新村等7個(gè)復(fù)建點(diǎn)主體工程,完成京華世家廉租房三期、金葡萄二期、長白山路公租房二期等保障性住房建設(shè)任務(wù)。加快“三榜公示”區(qū)審、市審和算賬掃尾,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬。全年建成回遷房180萬㎡,力爭安置群眾1.2萬人以上。切實(shí)加強(qiáng)住宅小區(qū)、回遷安置小區(qū)、無物管小區(qū)的物業(yè)管理,扎實(shí)解決群眾反映的各類問題,完善公共設(shè)施配套,提升管理服務(wù)水平,創(chuàng)建幸福和諧新社區(qū)。

  第四,實(shí)施生態(tài)品質(zhì)提升工程,改善區(qū)域人居環(huán)境。

  認(rèn)真落實(shí)生態(tài)立區(qū)戰(zhàn)略,統(tǒng)籌做好“綠”、“水”、“氣”等文章,加快打造“綠色環(huán)保、城湖共生、宜業(yè)宜游”的人居空間,全面展現(xiàn)湖光山色、漁帆點(diǎn)點(diǎn)、白鷺齊翔、蘆葦搖曳的大湖名城生態(tài)美景。

  增綠添彩,護(hù)綠提質(zhì)。按照“滿目皆綠、四季多彩、一路一景、一路一花”的愿景,最大限度增加綠量、豐富色彩、提升品質(zhì),加快森林向園林、園藝、景觀轉(zhuǎn)變,確保全年完成植樹造林1200畝,新增綠地50萬㎡,提升綠化60萬㎡。構(gòu)筑“三圩”整體聯(lián)動(dòng)、錯(cuò)落有致的綠色生態(tài)大空間,實(shí)施林相改造,加快建設(shè)環(huán)湖大道景觀連接線,全力辦好合肥第二屆花卉節(jié)。啟動(dòng)推進(jìn)以徽州古民居展示和水街風(fēng)情為特色的蘇拐項(xiàng)目、以畫家村和藝術(shù)館為特色的塘拐項(xiàng)目,使之成為“展示城市歷史文化、留住城市情感記憶”的載體。大力推進(jìn)高鐵南站周邊軌道沿線造林、節(jié)點(diǎn)地塊造園、主次干道造景,大面積增加綠量,高品質(zhì)打造景觀,讓動(dòng)車行走在森林花海之中。以南淝河、十五里河、許小河、派河沿岸為重點(diǎn),精心實(shí)施園林景觀長廊工程,再創(chuàng)一批全市典范。加快綠化美化向小區(qū)、社區(qū)、家庭、學(xué)校、機(jī)關(guān)內(nèi)部延伸,大力實(shí)施垂直綠化、拆墻透綠、見逢插綠、庭院美化、鮮花上路,每個(gè)街鎮(zhèn)和居村都要建成一批園林綠化、游園綠地的亮點(diǎn)。豐富提升金斗公園、銀河公園、繁華公園、淝河生態(tài)公園綠化品質(zhì)和內(nèi)涵,新建一批街頭游園廣場。加大黃土裸露整治和覆綠力度,清查嚴(yán)管在道路周邊、小區(qū)內(nèi)部、建筑工地、上市地塊、公園游園等區(qū)域亂種菜、亂拾荒、亂焚燒行為。進(jìn)一步健全市場化運(yùn)作、精細(xì)化管理、常態(tài)化督查的園林綠化建、管、養(yǎng)工作機(jī)制。

  科學(xué)治水,鐵腕治污。以“截污納管、水質(zhì)監(jiān)測、河道清理、點(diǎn)源共治”為重點(diǎn),以“岸坡綠化美化、生態(tài)修復(fù)提升、打造景觀長廊”為方向,嚴(yán)格落實(shí)“河長制”,持續(xù)推進(jìn)“五河治理”,切實(shí)抓好十五里河達(dá)標(biāo)整治、南淝河右岸景觀、關(guān)鎮(zhèn)河治理二期、大張圩水系建設(shè)等重點(diǎn)工程,啟動(dòng)實(shí)施銀河、包河及萬達(dá)水系生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,深入開展“三清一改”行動(dòng),確保全域水質(zhì)逐年改善。加快推進(jìn)環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)三期項(xiàng)目以及管網(wǎng)改造、環(huán)湖治污、防洪保安、水資源管理等工程建設(shè),確保完成XX區(qū)雨污分流改造任務(wù);建成派河口藻水分離站,推進(jìn)東大圩水系治理,完善三大圩排澇設(shè)施,增強(qiáng)環(huán)湖景點(diǎn)污水處理能力;銷號(hào)解決排污口封堵、污水納管、亂墾亂建等突出問題,全面排查、嚴(yán)厲查處轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生源以及涉水、涉重、醫(yī)藥等重點(diǎn)企業(yè)污染行為。

  綜合整治,提升環(huán)境。編制大氣污染防治項(xiàng)目清單,持續(xù)推進(jìn)“六大工程”,加強(qiáng)揚(yáng)塵治理、渣土清運(yùn)、建筑工地圍擋、揮發(fā)性有機(jī)物治理、清潔能源利用、秸稈禁燒等重點(diǎn)工作,全面淘汰燃煤“小鍋爐”,推進(jìn)合肥新港砂石貨場整體搬遷,加速混凝土攪拌企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)。圍繞高鐵南站周邊、立體交通出入口、城市路網(wǎng)、景區(qū)、舊城舊村和棚戶區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,突出“五小類”、廢舊物資類、餐飲油煙類等難點(diǎn)環(huán)節(jié),不遺余力地抓好“三線三邊”環(huán)境綜合整治,完善日常監(jiān)管、月度通報(bào)、責(zé)任追究機(jī)制。開建小倉房大型生活垃圾中轉(zhuǎn)站,推行餐廚垃圾資源化利用。啟動(dòng)實(shí)施綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)工程,大圩鎮(zhèn)在國家級(jí)無公害生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上,嘗試進(jìn)行減量使用農(nóng)藥化肥的綠色生產(chǎn)。

  第五,實(shí)施民生事業(yè)創(chuàng)優(yōu)工程,提高群眾幸福指數(shù)。

  以引領(lǐng)全省、示范長三角為目標(biāo),集中更多的財(cái)力發(fā)展社會(huì)事業(yè)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,加快構(gòu)建配套完善、功能齊全的基本公共服務(wù)體系,最大限度地讓包河居民享受發(fā)展成果、體驗(yàn)城市文明、實(shí)現(xiàn)幸福生活。

  改善民生保障。優(yōu)先實(shí)施民生工程,進(jìn)一步完善民生工程與社會(huì)保障銜接機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)“城鄉(xiāng)收入倍增計(jì)劃”,加大創(chuàng)業(yè)孵化、技能培訓(xùn)、就業(yè)援助等工作力度,加強(qiáng)區(qū)人力資源市場和臨工集散中心建設(shè)管理,促進(jìn)高校畢業(yè)生、失地農(nóng)民、外來務(wù)工人員、殘疾人、“零就業(yè)家庭”、困難群體等充分就業(yè)創(chuàng)業(yè),全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位2.2萬個(gè)以上。推進(jìn)失地農(nóng)民養(yǎng)老保障政策銜接,健全“救急難”發(fā)現(xiàn)機(jī)制,完善社會(huì)保障與救助體系。大力發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),完成大圩、濱湖瑞園敬老院改造提升工程,引進(jìn)新型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),探索創(chuàng)新養(yǎng)老模式,著力完善以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系。

  強(qiáng)化公共服務(wù)?茖W(xué)規(guī)劃區(qū)域教育發(fā)展,建設(shè)合肥新四中、淝南中學(xué)、萬慈小學(xué)等9所中小學(xué),啟動(dòng)吳小郢小學(xué)等5所學(xué)校改擴(kuò)建工程。實(shí)施《XX區(qū)學(xué)前教育第二期三年行動(dòng)計(jì)劃》,深入推進(jìn)教育信息化和教育國際化,繼續(xù)強(qiáng)化師德師能建設(shè),全面提升教育質(zhì)量,打造“學(xué)在包河”品牌。制定實(shí)施全民健身計(jì)劃,廣泛開展全民健身系列主題活動(dòng),承辦好環(huán)湖第二屆國際馬拉松賽。全面落實(shí)《XX區(qū)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,切實(shí)做好對(duì)轄區(qū)企業(yè)、包河都市產(chǎn)業(yè)園、重大項(xiàng)目的科技服務(wù)。積極爭創(chuàng)“全省衛(wèi)生城區(qū)”,跟進(jìn)保障省立醫(yī)院總院、安徽中醫(yī)院、市三院新院、銳邁眼科醫(yī)院等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成包公、義城、淝河3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造。提升“生育關(guān)懷·幸福家庭”惠民品牌,加強(qiáng)流動(dòng)人口社會(huì)融合均等服務(wù)。

  繁榮文化事業(yè)。圍繞打造“全國文化改革發(fā)展先行區(qū)”目標(biāo),進(jìn)一步提升“全國文化先進(jìn)區(qū)”建設(shè)水平。加快區(qū)“兩館一中心”建設(shè),爭創(chuàng)國家一級(jí)文化館(圖書館);打造街道綜合文化站和社區(qū)文化活動(dòng)中心示范點(diǎn),組建社區(qū)讀書社聯(lián)盟,提升農(nóng)民文化樂園、農(nóng)民工文化驛站服務(wù)功能,構(gòu)建城區(qū)15分鐘文化服務(wù)圈;優(yōu)化網(wǎng)上文化超市,探索市場化配置文化資源;加大民國文化街區(qū)、大孔祠堂、唐大樓等文化項(xiàng)目保護(hù)和利用,加強(qiáng)非遺文化項(xiàng)目傳承與發(fā)展;健全與省市文化機(jī)構(gòu)、文化活動(dòng)場所共建共享機(jī)制;整合創(chuàng)作力量,推出文藝精品,爭創(chuàng)全省“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)。鞏固提升“全省公共文明第一區(qū)”水平,進(jìn)一步提高社會(huì)文明程度。扎實(shí)推進(jìn)公民思想道德建設(shè),大力弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,推選一批道德模范、“包河好人”、文明家庭;豐富精神文明創(chuàng)建活動(dòng)載體,持續(xù)高強(qiáng)度、大投入抓好文明創(chuàng)建工作;推進(jìn)志愿服務(wù)制度化建設(shè),爭創(chuàng)“全國志愿服務(wù)示范城區(qū)”。

  提升社會(huì)治理能力。認(rèn)真落實(shí)“共治包河”建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),創(chuàng)新社會(huì)治理體制機(jī)制。加強(qiáng)平安包河建設(shè),健全完善立體化、信息化治安防控體系,嚴(yán)厲打擊傳銷、非法集資。加強(qiáng)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作,保障高鐵安全運(yùn)行。注重源頭預(yù)防,及時(shí)排查化解各類社會(huì)矛盾。依法改進(jìn)信訪工作,著力解決一批信訪積案。扎實(shí)做好“六五”普法驗(yàn)收工作,積極開展法律援助進(jìn)社區(qū)、普法宣傳、社區(qū)矯正等基本公共法律服務(wù)。加強(qiáng)消防安全、食品藥品安全、道路交通安全監(jiān)管,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備和物資儲(chǔ)備體系建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。加強(qiáng)國防和后備力量建設(shè)。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體廣泛參與社會(huì)管理與公共服務(wù)。扎實(shí)做好人防民防、防震減災(zāi)、民族宗教、外事僑務(wù)、檔案、老齡、老干部、殘聯(lián)、慈善等工作,按時(shí)完成“十三五”規(guī)劃編制各項(xiàng)任務(wù)。

  二、加強(qiáng)政府自身建設(shè)

  適應(yīng)新常態(tài),特別是面對(duì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”新突破、推進(jìn)依法治區(qū)構(gòu)建“善治體系”的新任務(wù)和新要求,我們要樹立新標(biāo)桿、迎接新挑戰(zhàn),力戒精神懈怠、力戒能力不足、力戒作風(fēng)不硬、力戒干事不實(shí)、力戒群眾觀念淡化,進(jìn)一步加強(qiáng)政府自身建設(shè),不斷提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力。

  突出“為民”,恪盡宗旨服務(wù)職責(zé)。鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,強(qiáng)化宗旨意識(shí),牢固樹立正確的群眾觀。按照中央和省市統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)。進(jìn)一步暢通密切聯(lián)系群眾的渠道,采取蹲點(diǎn)調(diào)研、民意調(diào)查、下訪約訪、網(wǎng)上互動(dòng)等方式,傾聽群眾呼聲,集中群眾智慧。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員(黨組成員)聯(lián)系指導(dǎo)基層制度,真正把區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子和政府各部門幫扶群眾、服務(wù)企業(yè)、包聯(lián)項(xiàng)目、聯(lián)系街鎮(zhèn)和居村等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。始終以解決群眾實(shí)際困難、維護(hù)群眾合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”,辦好順民心、惠民生的實(shí)事。

  突出“法治”,提高依法行政水平。全面加強(qiáng)法治政府建設(shè),善于運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,認(rèn)真貫徹人民代表大會(huì)及其常委會(huì)的決議決定,自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,主動(dòng)接受司法、輿論、公眾監(jiān)督,認(rèn)真辦理人大代表議案、建議和政協(xié)提案,充分聽取各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士和各人民團(tuán)體的意見。完善政府系統(tǒng)學(xué)法、用法制度,在規(guī)范性文件制定、政府合同書立等環(huán)節(jié)推行法制“預(yù)審”。堅(jiān)持科學(xué)民主依法決策,把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定作為重大行政決策法定程序,完善實(shí)施效果評(píng)價(jià)。落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范行政執(zhí)法行為,建立行政執(zhí)法全程記錄制度。推進(jìn)政務(wù)公開、辦事公開。

  突出“創(chuàng)新”,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。承擔(dān)好引領(lǐng)者和追趕者“雙重責(zé)任”,始終把包河的發(fā)展置于長三角世界級(jí)城市群來定位,堅(jiān)決防驕破滿。堅(jiān)持見賢思齊、比學(xué)趕超,多渠道開展前沿學(xué)習(xí)、實(shí)務(wù)培訓(xùn)、跟班鍛煉,不斷解放思想,提升發(fā)展境界和能力。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為一種工作方法,善于以征遷拓空間、以項(xiàng)目聚產(chǎn)業(yè)、以科技興業(yè)態(tài)、以改革破難題,助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。政府工作部門和街鎮(zhèn)要大力強(qiáng)化精品意識(shí)和創(chuàng)新精神,時(shí)刻從大局出發(fā),找準(zhǔn)創(chuàng)新工作的切入點(diǎn),日常工作正常抓,重點(diǎn)工作聚力抓,特色工作品牌抓,推動(dòng)政府工作整體水平不斷提升。

  突出“嚴(yán)管”,強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效作風(fēng)。始終堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,從嚴(yán)治政、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),在政府系統(tǒng)形成勤奮務(wù)實(shí)抓落實(shí)、依法高效抓落實(shí)的良好工作狀態(tài)。堅(jiān)持一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建,切實(shí)加強(qiáng)政府系統(tǒng)黨的建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨組織書記抓黨建的“第一責(zé)任”,確保“兩手抓”、“兩手硬”。實(shí)行政府工作項(xiàng)目化管理,建立完善“三個(gè)清單”,任務(wù)清單重“量化”,問題清單重“準(zhǔn)、實(shí)”,責(zé)任清單重“明、細(xì)”,確保每項(xiàng)工作落實(shí)有抓手、推進(jìn)有舉措、考核有依據(jù)。加大對(duì)項(xiàng)目落地、征遷安置、城市管理等重難點(diǎn)工作的攻堅(jiān)力度,沉一線、勤調(diào)度、嚴(yán)督查、快推進(jìn),確保超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),優(yōu)化流程再造,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)各界對(duì)政府工作人員服務(wù)態(tài)度、辦事效率的監(jiān)督。從嚴(yán)運(yùn)用勤政檔案的問效手段、效能監(jiān)察的問責(zé)手段,實(shí)行末位淘汰,查處“庸、懶、散、軟”,重拳整治不作為、怕?lián)?dāng)、亂作為和境界低俗化、干事功利化、作風(fēng)機(jī)關(guān)化等不良現(xiàn)象。

  突出“廉潔”,保持風(fēng)清氣正形象。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步完善常態(tài)化教育、硬制度約束、零容忍查處的懲治和預(yù)防腐敗體系。始終把好“自律關(guān)”。政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩、令行禁止,模范執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、國務(wù)院“約法三章”和省30條、市10條、區(qū)10條規(guī)定,以及公務(wù)人員行為準(zhǔn)則,時(shí)刻警醒、持續(xù)聚焦“四風(fēng)”、“小四風(fēng)”等突出問題,養(yǎng)成抓常、抓細(xì)、抓長的高度自覺。牢記權(quán)力來自于民、服務(wù)于民,進(jìn)一步結(jié)合包河發(fā)展的實(shí)際,加快完善科學(xué)管用、配套齊全的制度體系,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”;加強(qiáng)對(duì)行政審批、人事、執(zhí)法司法、資金支配等方面權(quán)力行使的監(jiān)督制約,嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出;圍繞招投標(biāo)、政府采購、重大項(xiàng)目建設(shè)、陽光村(居)務(wù)工程、村居“三資”管理等關(guān)鍵領(lǐng)域,繼續(xù)開展專項(xiàng)治理行動(dòng),切實(shí)加大對(duì)巡視、巡查、審計(jì)所發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。堅(jiān)決查處各類違法違紀(jì)案件,有腐必懲。

年度工作計(jì)劃 篇8

  為適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,加強(qiáng)黨總支村委會(huì)的思想建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的'核心作用,帶領(lǐng)和引導(dǎo)廣大黨員群眾進(jìn)一步解放思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),全面建設(shè)小康社會(huì),加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,經(jīng)兩委會(huì)和黨員群眾大會(huì)討論,制定20xx年度工作計(jì)劃:

  一、抓黨建,強(qiáng)組織,實(shí)現(xiàn)支部由后進(jìn)向先進(jìn)的轉(zhuǎn)變

  1、是繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),鞏固學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)成果。一是進(jìn)一步完善和健全長效機(jī)制,用行之有效的機(jī)制保障村級(jí)組織在增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮堡壘作用;二是切實(shí)開展“雙親”、“黨內(nèi)三關(guān)工程”、落實(shí)“四個(gè)真五個(gè)一”工作機(jī)制,進(jìn)一步增進(jìn)與群眾的血肉聯(lián)系,提升黨員、群眾的滿意度。

  2、是以黨員晉星爭優(yōu)秀,支部晉級(jí)爭先進(jìn)為目標(biāo),以雙述雙諾、雙學(xué)雙比為抓手,提振黨員、干部精氣神,提高干部的服務(wù)能力和水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  3、是抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),推進(jìn)全村小康行動(dòng)。一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)村民民主自治;二是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),富民強(qiáng)村;三是抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境;四是加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和諧進(jìn)步。

  二、抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促農(nóng)民增收致富

  1、爭取項(xiàng)目資金,落實(shí)工作措施,實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,在20xx年內(nèi)實(shí)現(xiàn)91戶400人脫貧致富目標(biāo)。

  2、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展烤煙種植面積1800畝,建成前豐300畝、黃家灣500畝生態(tài)煙示范基地,建成豐山廟300畝鎮(zhèn)級(jí)基地;推廣遵辣系列辣椒1000畝,建成黃泥井辣椒示范基地300畝;推廣雜交油菜種植20xx畝;水利建設(shè)方面,爭取項(xiàng)目資金實(shí)施解決上馬墩、焦坪、李家灣等組安全飲水問題,爭取項(xiàng)目資金實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作;爭取林業(yè)方面項(xiàng)目實(shí)施上馬墩至黃泥井一帶經(jīng)濟(jì)林建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施下五龍、山腳渡組25度以上坡耕地退耕還林工程。

  三、加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)綜合管理治理,促進(jìn)安全、文明、可持續(xù)發(fā)展。

  1、組織開展信訪排查,組織參與民間糾紛調(diào)解,防止了民間糾紛激化,防止發(fā)生大規(guī)模群眾性事件發(fā)生;落實(shí)綜治維穩(wěn)禁毒反邪教幫教工作責(zé)任制,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,組織開展禁種鏟毒巡查排查,及禁黃、禁賭及反邪教宣傳教育工作,凈化社區(qū)環(huán)境;組織開展道路交通安全、地質(zhì)災(zāi)害安全避險(xiǎn)知識(shí)宣傳防止了重大事故的發(fā)生;組織開展普法宣傳,做好普法工作,提高全民法制意識(shí)。

  2、安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí),重點(diǎn)做好道路交通安全,村寨消防安全,森林防火、地質(zhì)災(zāi)害防范、電力水利設(shè)施安全等安全隱患排查消除及避險(xiǎn)知識(shí)普及,防止發(fā)生安全事故。

  3、計(jì)劃生育。落實(shí)計(jì)劃生育村為主,經(jīng)常性開展計(jì)劃生育的法律法規(guī)宣傳,加強(qiáng)四項(xiàng)制度宣傳力度,以落實(shí)三按月工作機(jī)制為抓手,經(jīng)常性開展全員人口信息核實(shí)、手術(shù)落實(shí)督促,孕期跟蹤服務(wù)等工作,確保20xx年人口自然增長率、計(jì)劃生育率實(shí)現(xiàn)雙降目標(biāo),推行計(jì)劃生育依法行政,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)30余萬元,抓好計(jì)生雙誠信、雙承諾推進(jìn)工作,全年四次婦孕檢率在家確保100%、流出人口確保80%以上,完成優(yōu)生健康檢查、一孩證、二孩證辦理、獨(dú)生子女證等指標(biāo)任務(wù),開展計(jì)生協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作。

  四、抓新農(nóng)村建設(shè),提升群眾幸福感

  爭取項(xiàng)目資金,實(shí)施中心至下五龍小康路建設(shè),完成全村小康電農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),爭取項(xiàng)目資金完成李家灣小康寨升級(jí)版打造,完成上馬墩到黃泥井小康房建設(shè)。實(shí)施小康訊工程,新增無線數(shù)字電視50戶以上。

  五、抓民生保障,促社會(huì)和諧進(jìn)步

  推進(jìn)民生保障工作,落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,按照公平、公正、公開原則抓好低保評(píng)議、精準(zhǔn)扶貧評(píng)議、民政救災(zāi)救濟(jì)物資發(fā)放、低收入家庭認(rèn)定、危房改造等各項(xiàng)工作,開展低保戶調(diào)查評(píng)議、低收入家庭認(rèn)定評(píng)議,保障特殊困難群眾生產(chǎn)生活,二是爭取項(xiàng)目資金實(shí)施危房改造30戶。三是積極宣傳新農(nóng)合新農(nóng)保政策,動(dòng)員群眾參合95%以上,參保續(xù)保率到93%以上。

  六、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),廉潔務(wù)實(shí)服務(wù)群眾

  加強(qiáng)干部管理,履行工作職責(zé),履行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)職責(zé),為民務(wù)實(shí)清廉,真心服務(wù)群眾;依靠黨員群眾,對(duì)村民自治、計(jì)劃生育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)發(fā)放、低保評(píng)議、精準(zhǔn)扶貧評(píng)議、黨員發(fā)展、村支兩委干部黨風(fēng)廉政建設(shè)、村級(jí)財(cái)務(wù)支出等重大村務(wù)黨務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督,確保規(guī)范運(yùn)行。抓好黨務(wù)政務(wù)公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)村兩委工作規(guī)范化運(yùn)行。

年度工作計(jì)劃 篇9

  為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題,總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),特制訂以下計(jì)劃。

  一、 加大制度建設(shè),做好各項(xiàng)制度的建立和完善工作。

  加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中,要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善、修訂。并積極推行,對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問題提出處理意見和改進(jìn)建議。

  二、 積極做好來文、收文的處理工作。

  處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理,提高工作效率,繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步做好公文處理工作,及時(shí)對(duì)公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報(bào),并對(duì)公文要求及時(shí)落實(shí)。

  三、 組織好員工的培訓(xùn)、考核工作,進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。

  首先,在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來的《從主動(dòng)到卓越》,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試,以檢驗(yàn)員工的'

  學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。第二,學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后,將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí)。在這期間,辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。

  四、 進(jìn)一步規(guī)范考勤,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。

  在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤,從上半年的工作失誤中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視,確保零失誤。另外,對(duì)于請(qǐng)銷假的問題,辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度,對(duì)于在工作期間外出辦事者,要寫好假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,否則將視為休班。

  五、 規(guī)范員工儀容儀表,樹立公司良好的形象。

  員工的著裝,精神面貌代表的不僅僅是員工自己,而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問題重視起來。在下半年的工作中,辦公室將對(duì)穿著工作服的問題加強(qiáng)管理,要求每名員工只要待在辦公室,就必須穿著工作服。

  以上,是辦公室對(duì)xxx年下半年的一些工作設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助。辦公室會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,也相信辦公室會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

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